定制家具产业提质增效行动方案

定制家具产业提质增效行动方案

产业投资建设规划

目录

一、发展原则.......................................................2

二、发展路线.......................................................2

三、产业发展分析...................................................3

四、主要发展任务...................................................4

五、规划目标.......................................................6

六、保障方案.......................................................6

重点项目分析：xx项目...............................................9

重点项目分析：xx项目..............................................15

定制家具是家具企业在规模化生产的基础上，将每一位消费者都

视为单独的细分市场，根据消费者自己的设计要求来生产出个人专属

家具。从产业链来看，定制家具产业链上游为原料供应商，包括板材、

铝材、五金材料等原料；中游为生产制造层；下游为销售渠道，涉及

到家具店、电商平台等销售渠道，最后直至终端消费者。近年来，伴

随着居民生活水平提升、居民消费升级以及家具行业生产技术的提高,

定制家居应运而生，且应用场景多元化发展。

牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，以质量和效

益为中心，以供给侧结构性改革为主线，以创新驱动发展为动力，大

力发展产业，优化要素配置，构建产业新体系，拓展发展新空间，推

动产业转型升级，为产业“由大变强”奠定坚实的基础。

当前是我国加快转变经济发展方式的关键时期，为加快区域产业

转型升级，提升产业核心竞争力，促进行业持续健康发展，提出本指

导意见。

一、发展原则

1、政府引导，市场推动。以政策、规划、标准等手段规范市场主

体行为，研究运用价格、财税、金融等经济手段，发挥市场配置资源

的决定性作用，营造有利于产业发展的市场环境。

2、因地制宜，特色发展。紧密结合区域发展要素条件，充分发挥

比较优势，围绕核心产业，引进培育龙头企业，形成各具特色、差异

发展的发展新格局。

3、坚持融合发展。推进业态和模式创新，促进信息技术与产业深

度融合，强化产业与上下游产业跨界互动，加快产业跨越式发展。

二、发展路线

推动产业转型升级，发展壮大新兴产业，全面提升产业整体发展

水平。

三、产业发展分析

定制家具是家具企业在现模化生产的基础上，将每一位消费者都

视为单独的细分市场，根据消费者自己的设计要求来生产出个人专属

家具。从产业链来看，定制家具产业链上游为原料供应商，包括板材、

铝材、五金材料等原料；中游为生产制造层；下游为销售渠道，涉及

到家具店、电商平台等销售渠道，最后直至终端消费者。近年来，伴

随着居民生活水平提升、居民消费升级以及家具行业生产技术的提高,

定制家居应运而生，且应用场景多元化发展。

受经济水平及消费观念的影响，我国一二线城市定制家具市场渗

透率相对较高，三四线及以下城市渗透率低。从细分市场渗透率来看,

目前定制衣橱市场渗透率较高，其次为定制衣柜。2019年，欧美等发

达国家的定制家具市场渗透率在62%左右，我国定制家具的市场渗透率

为30%左右，由此来看，我国定制家具市场渗透率较低，未来行业提升

空间广阔。

近年来，随着居民消费观念改变，以及房屋精装修渗透率的提高,

我国定制家居行业发展态势较好，2019年，我国定制家居市场规模达

引导行业企业提高信息化、自动化水平。重点建设各类产业公共

研发平台、重点试验室、工程中心、企业技术中心等高水平创新平台。

依托大型企业集团、科研院所、高校等单位，构建完善产学研用相结

合的产业发展创新体系。创建一批以行业为特色的技术中心、工程中

心或重点实验室，完善产业发展所需公共研发、技术转化、检验认证

等平台。提升行业产业科技创新能力。推动企业与行业科研机构合作,

加强核心技术自主创新和引进消化吸收再创新，到XX年新增创新平台

XX个。

（二）落实各项政策措施，促进行业转型升级

对于促进产业行业转型升级、优化产业结构、具有行业带动作用

的重点项目，专项资金予以优先支持。

（三）优化组织结构

支持优势骨干企业以技术、资本、资源、品牌等为纽带，实施跨

地区、跨所有制联合重组，提高产业集中度和要素配置效率。支持中

小加工企业发挥机制灵活、贴近市场、专精特新、吸纳就业能力强的

优势，加快自主创新，着力发展面向消费市场的产业产品服务。形成

个性化发展，大中小企业协调并进的发展格局。

（四）推动重点项目建设，促进产业提质增效

充分发挥重大项目建设对产业的投资带动作用，进一步推进区域

产业的供给侧结构性改革。

五、规划目标

到XX年，规模以上企业增加值年均增长XX%以上，协同处置取得

明显进展，前XX家企业生产集中度达到XX%以上。

六、保障方案

（一）强化人才支撑

加强产业领军人才的培养和引进，鼓励国内外优秀产业人才从事

产业研究教学和创业工作。加强高校产业学科建设，支持与国内外知

名院校合作开展产业基础研究，培养产业领军人才。鼓励产业园区、

龙头企业与高校共建人才实训基地，开展产业从业人员在职培训。

（二）加大管理支持力度

以体制机制创新为突破口，进一步深化行政审批制度改革，运用

大数据、云计算、物联网等信息化手段，提升部门服务管理效能，加

快推动部门职能从项目管理向平台、生态和网络优化转变。创新部门

对高技术产业发展支持方式，重点支持要素市场、知识产权、人才培

养、成果转化等创新环境建设，竞争类产业技术创新由企业依据市场

需求自主决策。

（三）优化投资环境

优化服务机制。完善产业发展的服务机制，优化政策引导、市场

监管、质量监督服务职能，提高管理和服务水平。

优化发展模式。根据规划产业布局，结合园区发展规划等相关规

划的实施，积极引导产业关联项目或企业向重点园区聚集，集群发展。

加快编制产业园区总体规划，优化投资布局，落实重点项目建设用地,

促成产业发展高地、成本洼地。

优化配套建设。落实产业园区和重点项目相关配套建设，利用多

种合作模式，合作共建，推进项目落地。

（四）健全监管体系，加大监管力度

完善产业发展机构配置，进一步健全产业监督体系，切实加大监

管力度，严格产业的监督检查，对违反相关法律、法规及强制性标准

的项目，坚决予以查处。

（五）创新管理机制

完善产业管理机制，研究建立产业监管队伍，将产业化发展目标

层层分解，纳入产业目标考核，形成年初下达任务、年中进行推动、

年末实施考核的管理机制。对工作突出的单位和个人给予相关表彰和

奖励，推动各方形成工作合力，切实将产业各项政策措施落到实处。

（六）推动区域交流合作

积极参与“一带一路”建设，采取园区共建、技术合作、资本合

作和贸易换资源等多种方式，加强与市场需求大的沿线国家开展贸易

合作。加强同区域内优势产业合作，在重点领域合作实现突破，合作

取得积极成效。

（七）加快科技创新，提供人才支撑

进一步整合各类科技资源，搭建集产学研于一体的产业科技创新

平台，多渠道、多层次加大科技投入，激发创新活力。要健全产业科

技成果推广转化机制，加大科技成果推广转化支持力度，调动成果转

化积极性，提高科技成果转化率。实施人才强水战略，建立新型人力

资源管理机制，培养专业知识扎实、熟悉政策法规、具有创新意识的

复合型干部队伍。

（八）开展宣传培训

充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和现代网络平台，大力开

展产业宣传，提高全社会对产业的认知度。组织对产业发展相关政策、

法律法规、技术标准、技术应用等多方面培训，提高从业人员专业知

识和能力水平，满足产业发展需要。组织规划设计单位开展产业规划

竞赛活动。

（九）创新融资渠道

建立、完善政策引导、社会参与的多元化产业投融资机制。推动

金融机构加大对行业产业项目信贷支持力度。通过制定发布行业产业

鼓励发展目录等方式，引导产业投资基金、风险投资基金等社会资金

进入行业产业。

（十）加大政策扶持

加强财税、金融、贸易等政策与产业政策对接，落实银企对接和

产融合作政策，重点扶持企业在核心技术、专有技术、高端新品等方

面的开发，增强企业自主创新能力，提升企业竞争力，支持区域产业

提升竞争力。研究制订支持产业发展等各项政策。

（十一）大力招商引资，实现跨越式发展

全方位、深层次、宽领域、多渠道推进海内外招商引资工作。吸

引经济发达地区企业来区域投资。

重点项目分析：XX项目

（一）项目建设性质

该项目属于技术改造新建项目，依托当地良好的产业基础和创新

氛围，充分发挥区位优势，全力打造以定制家具为核心的综合性产业

基地，年产值可达141000.00万元。

（-）项目承办单位

XXX投资管理公司

公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一

体合作共赢的市场战略，以高度的社会责任积极响应政府城市发展号

召，融入各级城市的建设与发展，在商业模式思路上领先业界，对服

务区域经济与社会发展做出了突出贡献。

公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念，倡导“诚信尊重”

的企业情怀；坚持“品质营造未来，细节决定成败”为质量方针；以

“真诚服务赢得市场，以优质品质谋求发展”的营销思路；以科学发

展观纵观全局，争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司在“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上，

坚持优化结构，提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理

方式，补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板，走绿色、协

调和可持续发展道路，不断优化供给结构，提高发展质量和效益。牢

固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，以提

质增效为中心，以提升创新能力为主线，降成本、补短板，推进供给

侧结构性改革。

（三）战略合作单位

XX（集团）有限公司

（四）项目提出的理由

当前时期，随着创新驱动时代加速到来，地区在大数据发展方面

已经呈现先行态势，可以顺势而为抢占发展制高点；国家采取一系列

稳增长措施，地区迎来承接产业转移、实现资源优化组合的历史机遇;

国家实施新一轮西部大开发战略，为完善基础设施、构建现代产业体

系、提升公共服务能力等提供了良好条件。

（一）突出创新驱动汇聚高端发展新动能

创新是引领发展的第一动力，坚持抓创新就是抓发展、谋创新就

是谋未来，突出开放创新、全面创新和原始创新，强化创新、创业、

创投、创客“四创联动”，促进众创、众包、众扶、众筹”四众发

展”，加快建设国际科技、产业创新中心，打造全球领先的创新之城。

——增强自主创新能力。强化创新基础支撑，提升源头创新能力,

重视颠覆性技术创新，加快从应用技术创新向关键技术、核心技术、

前沿技术创新转变，实现从跟随创新向自主创新、引领创新迈进。充

分发挥企业创新主体作用，支持企业和科研机构、高等院校等建设产

业技术创新战略联盟和知识联盟，形成联合开发、优势互补、利益共

享、风险共担的新机制。坚持开放创新，促进国内外创新资源与创新

创业环境有机融合，推动更大范围、更广领域、更深层次区域协同创

新，提升参与全球创新合作和竞争的能力。

——提升产业创新发展水平。促进科技创新和产业创新联动，瞄

准世界科技前沿和产业高端，打造以战略性新兴产业和未来产业为先

导、以现代服务业为支撑、以优势传统产业为重要组成的现代产业体

系，提升产业国际竞争力。推动产业创新与商业模式、企业、文化、

金融创新融合发展，促进新技术、新产业、新业态和新模式集中涌现,

培育壮大新动能、加快发展新经济、打造产业新引擎，构建世界级产

业创新发展策源地。

一一构筑创新人才高地。把人才作为创新的第一资源，更加注重

发挥企业家、科技人才和高技能人才创新作用，更加注重强化人才激

励机制，更加注重优化人才发展环境，营造尊重知识、尊重人才的氛

围，全面激发大众创业、万众创新的热情。坚持自主培养和外部引进

并举，突出“高精尖缺”导向，加强人才载体建设，海纳天下英才，

建设一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍。

一一营造激励创新环境。推进全面创新改革试验，发挥科技创新

的引领作用，完善创新驱动的体制机制，协调推动技术创新、管理创

新、组织创新、商业模式创新等领域创新。弘扬特区创新文化，完善

鼓励创新、支持创造、激励创业的政策措施，降低创新创业门槛，加

强知识产权保护，提升创新服务能力，构建更具活力的综合创新生态

体系。

（二）突出质量引领构建全面发展新优势

把质量作为新常态下第一追求，更加注重企业效益、民生效益、

生态效益，全面推进质量、标准、品牌、信誉“四位一体”建设，加

快构建大质量大标准体系，推动经济、社会、城市、文化、生态发展

率先全面步入质量时代。

——加快实现质量型发展。坚持质量型增长、内涵式发展，始终

保持追求卓越的质量自觉，加快转变经济发展方式，增强经济内生动

力，提高供给体系质量效率和全要素生产率。推动消费与创新相互渗

透，以新需求牵引新技术、催生新产业，以新技术创造新供给、激发

新需求，进一步提升产品价值和技术含量，实现产业结构再优化再升

级。

一一创建国际一流质量标准体系。制定和实施与国际先进水平接

轨的标准体系，实施更广泛、更先进、更严格的质量和标准控制，鼓

励和支持企业参与国际国内标准制定，加快创建一批国内领先、国际

先进的标准，在若干重点领域成为国际标准引领者。把标准贯穿经济

社会发展和生产生活的全过程，率先在涉及健康、安全、环保等领域

制定实施更高标准，以领先的标准抢占发展先机、赢得竞争主动。

（五）项目选址方案

项目选址位于XX经济技术开发区，地理位置优越，建设条件良好。

（六）项目用地规模

项目总用地面积133333.20平方米（折合约200.00亩），项目建

设遵循“合理和集约用地”的原则，科学设计、合理布局，符合规划

建设要求。

项目总建筑面积147999.85平方米。

（七）项目进度规划

本期工程项目建设期限规划21个月。

（A）项目总投资及资金构成

项目预计总投资62633.82万元，其中：固定资产投资44137.72

万元，流动资金18496.10万元

（九）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入141083.13万元，税后净利润17885.05

万元，达产年纳税总额9591.49万元，财务内部收益率21.31%,全部

投资回收期4.37年。

重点项目分析：XX项目

（一）项目基本情况

1、承办单位名称：XXX有限责任公司

2、项目性质：新建

3、项目建设地点：xx产业示范基地

4、项目联系人：xxx

（二）主办单位基本情况

当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济

深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业

外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经

济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长

方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力

从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑

战，企业遇到的困难知问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,

公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高

位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化,

新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、

万众创新”、《中国制造2025》、“互联网+”、“一带一路”等重大

战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将

把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发

展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路

径，赢得发展主动权，实现发展新突破。

公司自成立以来，坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。

以人为本，强调服务，一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多

年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革，实现了企业持续、健康、

快速发展。未来我司将继续以“客户第一，质量第一，信誉第一”为

原则，在产品质量上精益求精，追求完美，对客户以诚相待，互动双

赢。

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管

理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继

续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立

至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术

领先求发展的方针。

（三）项目建设选址及用地规模

项目选址位于XX产业示范基地，占地面积约250.00亩。

（四）产品服务规划方案

根据建设规划，项目规划设计方案为：XXX/年。

（五）项目建设环境

从国际环境看，和平与发展的时代主题没有变，世界多极化、经

济全球化、文化多样忆、社会信息化深入发展，新一轮科技革命和产

业革命蓄势待发，我国发展具有相对稳定的外部环境。从国内大势看,

我国已成为世界第二大经济体，经济长期向好的基本面没有改变，发

展方式加快转变，改革开放释放出新的发展活力，为区域发展提供了

更加有力支撑。从自身发展看，当地发展优势更加明显、前景更加广

阔，转型升级发展的潜力巨大。

同时，国际金融危机深层次影响依然存在，世界经济复苏中的不

稳定不确定因素仍然很多；我国经济发展进入新常态，面临更加深刻

的结构调整，倒逼加快转变发展方式，实现从要素驱动转向创新驱动。

区域自身发展中还面临着一些突出矛盾和困难，城乡区域发展不平衡,

科技、文化创新优势发挥不够，城市文明程度和服务管理水平还不够

高，法治建设亟待加强。

综合分析判断，发展仍然处于可以大有作为的重要战略机遇期，

既面临艰巨任务，又有许多有利条件。必须准确把握战略机遇期内涵

的深刻变化，准确把握区域发展的阶段性特征，紧紧抓住和用好重大

历史机遇，继续集中力量落实首都城市战略定位、推动区域协同发展,

着力在优化结构、增强动力、化解矛盾、补齐短板上取得更大成效,

不断开拓发展新境界。

以创新驱动发展为核心战略，实现发展动力转换。紧紧围绕知识

产权、新型研发机构、科技企业孵化器、高新技术企业“四大抓手”，

完善大众创业、万众创新的制度环境，加快建成国家创新型城市。

（一）强化企业创新主体地位

优先支持创新型企业发展，增强企业创新主导作用。以高新技术

企业为重点，推进科技型龙头企业和中小微创新型企业协同发展。

（二）打造创新型人才高地

深入实施人才优先发展战略，创