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文档简介
2026年安全生产月活动方案2026年6月是全国第25个“安全生产月”,主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为深入贯彻落实国家及行业主管部门关于安全生产工作的部署,推动企业安全生产主体责任落实,提升全员安全意识和应急能力,特制定本活动方案。请各企业、各项目结合实际参照执行。安全生产月是每年集中开展安全宣传教育、隐患排查、应急演练的重要时段。2026年是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年,也是推动安全管理模式向事前预防转型的关键之年。为扎实开展好“安全生产月”活动,现制定如下方案。一、活动主题人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患主题解读:人人讲安全:每位员工都能识别岗位风险、遵守操作规程、主动报告隐患、互相提醒监督。个个会应急:每位员工都能正确报警、使用灭火器、疏散逃生、实施基本急救。排查整治风险隐患:全面辨识风险、彻底排查隐患、闭环整改销号,实现“动态清零”。二、活动时间2026年6月1日至6月30日。部分活动可延续至7月上旬。三、活动目标全员参与率100%:所有员工至少参加一项安全月活动。隐患整改率100%:活动期间排查出的隐患,一般隐患立即整改,重大隐患挂牌督办,限期内闭环。应急技能掌握率≥90%:灭火器使用、心肺复苏、疏散逃生等技能实操考核合格率不低于90%。风险辨识覆盖率100%:所有岗位完成风险辨识,形成风险清单,四色图上墙。生命通道畅通率100%:消防车道、安全出口、疏散楼梯全面清理,无堵塞、无锁闭。四、组织机构成立“安全生产月”活动领导小组:组长:企业主要负责人(董事长/总经理)副组长:安全总监、生产副总、技术总工成员:各部门负责人、车间主任、项目经理、专职安全员领导小组下设办公室,设在安全部,负责活动的组织协调、督促检查、总结评比。五、活动内容(“五个一”+“三个专项”)(一)五个一活动召开一次启动大会暨安全宣誓时间:6月第一周内容:主要负责人作动员讲话,分析当前安全形势,部署安全月工作。传达学习2026年安全生产月主题精神。全体员工起立,进行安全宣誓(誓词见附件)。现场悬挂主题横幅,签名承诺。要求:全程录像,存档备查。2.开展一次全员安全知识培训时间:6月上旬内容:集中学习新国标:GB46768-2025《有限空间作业安全技术规范》、GB23468-2025《坠落防护装备的选择、使用和维护》、JGJ/T46-2024《临时用电安全技术标准》、GB/T8521.1-2025《编织吊索安全性》。观看2026年典型事故警示片(30分钟)。岗位操作规程再培训(重点:高处作业、有限空间、动火、临时用电、起重吊装)。应急技能培训(灭火器使用、心肺复苏、逃生疏散、有限空间救援)。形式:分批次、分车间组织,培训后闭卷考试,80分及格。3.组织一场实战应急演练时间:6月中旬(不提前通知具体时间)内容(根据企业风险选择1-2项):火灾疏散逃生演练(模拟宿舍或车间起火)。有限空间中毒窒息救援演练(使用三脚架、隔离式呼吸器)。触电急救与心肺复苏演练。高处坠落、机械伤害急救演练。化学品泄漏处置演练。要求:演练前不通知,检验真实反应。演练后组织评估,分析不足,修订预案。全程录像,留存备查。4.进行一次全面隐患排查治理时间:6月上旬至中旬重点:高处作业:临边洞口防护、安全带系挂、生命绳设置、安全网。有限空间:辨识台账、警示标志、作业审批、通风检测、隔离式呼吸器、监护、应急装备。临时用电:电缆敷设、一机一箱、漏保试跳、PE线、配电箱管理。消防安全:动火作业、气瓶间距、灭火器、消防通道、应急照明。起重吊装:吊索具、限位器、试吊、警戒区、十不吊执行。机械设备:防护罩、急停按钮、上锁挂牌(LOTO)、叉车。危化品:分类存放、警示标志、洗眼器、防毒面具、通风。特种设备:定期检验、安全附件、持证上岗。作业行为:违章操作、劳动纪律、防护用品佩戴。应急管理:预案、演练、物资、通道。要求:建立隐患台账,重大隐患挂牌督办。整改前后拍照对比,闭环销号。将排查出的典型隐患制作成展板,警示教育。5.举办一次安全知识竞赛或技能比武时间:6月下旬形式:知识竞赛:分班组对抗,内容涵盖法律法规、操作规程、应急常识、2026年新标准。技能比武:灭火器使用、五点式安全带佩戴、心肺复苏、气体检测仪操作、有限空间救援装备使用。奖励:设团体奖、个人奖,颁发证书及奖品。(二)三个专项活动专项一:“风险辨识”全员行动时间:6月第一周行动:每个岗位员工填写本岗位《风险辨识卡》(至少列出5个风险点)。班组长汇总,补充遗漏,形成班组风险清单。车间汇总,绘制“红橙黄蓝”四色风险分布图,张贴在车间入口。制作岗位风险告知卡,塑封发放到每位员工。责任人:班组长、车间主任、安全员。专项二:“生命通道”清障行动时间:6月第一周行动:全面清理厂区、车间、仓库、宿舍的消防车道、安全出口、疏散楼梯,清除杂物、拆除违规隔断、移走违停车辆。检查应急照明、疏散指示标志,损坏的立即修复。消防车道划线标识,设置“禁止占用”警示牌。宿舍楼每层至少设置2个安全出口,不得锁闭。责任人:后勤、保卫、安全部门联合。验收:活动领导小组现场验收,拍照存档。专项三:反“三违”专项整治时间:全月重点:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。措施:公布“三违”行为清单及处罚标准。每日巡查、视频AI抓拍,发现一起、曝光一起、处罚一起。设立“违章反思台”,违章人员写检讨书,停工培训。鼓励员工举报“三违”,查实奖励。目标:活动期间违章率下降50%以上。六、宣传与氛围营造悬挂横幅:在厂区、车间、办公区悬挂主题横幅及安全警示标语(不少于10条)。张贴海报:制作“生命通道”“应急技能”“隐患辨识”“2026新标准”主题海报,张贴在宣传栏、楼梯口。电子屏滚动:播放安全月主题、应急知识、倒计时、隐患曝光。公众号专栏:每天推送一条安全小知识或事故案例。广播提醒:上下班时段播放安全提示。设置安全宣传咨询台:6月16日“安全宣传咨询日”,发放宣传资料,解答员工疑问。七、保障措施组织保障:主要负责人亲自抓,分管负责人具体抓,安全部门牵头,各部门协同。经费保障:列支专项经费,用于宣传材料、演练物资、奖品、培训等。时间保障:活动期间合理安排生产,确保员工有时间参与培训和演练。考核奖惩:将安全月活动开展情况纳入各部门、各车间月度绩效考核。对组织得力、成效显著的单位和个人予以表彰;对敷衍应付、走过场的通报批评,取消年度评优资格。八、活动总结与延续6月底:召开安全月总结大会,通报活动成效,表彰先进,分析不足。7月上旬:将好的做法(如“风险辨识卡”、“随手拍”隐患机制、“亲情助安”模式)固化为制度,形成长效机制。全年:保持“月月都是安全月”的态势,持续开展隐患自查、应急演练、技能培训。九、工作要求领导带头:企业主要负责人、安全总监必须带头参加启动会、带队检查、主持演练。全员参与:不得以生产忙为由,让员工缺席安全月活动。培训、演练签到存档。注重实效:反对形式主义,不搞“摆拍式”演练,不做“花架子”宣传。每一项活动都要有目标、有考核、有改进。确保安全:在组织演练时,必须做好防护措施,防止演练中发生意外(如灭火演练配备消防员监护)。十、附件附件1:安全月活
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