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PAGEPAGE12026年5月23日广东省梅州五华事业单位面试真题及答案解析第一题:有基层工作人员对待群众诉求敷衍,不愿主动化解、直接将群众问题推给上级处理。你怎么看?[参考答案]各位考官,考生开始答题。基层是服务群众的前沿阵地,是矛盾化解的第一道关口。部分基层工作人员面对群众诉求敷衍应付、不愿主动化解、一味向上推诿,这是典型的不作为、慢作为、懒政怠政问题,属于基层作风建设的顽疾,不仅损害群众切身利益、激化干群矛盾,还会增加上级工作压力、浪费行政资源、透支政府公信力,必须坚决纠治、严肃整改。深究问题根源,主要有三点原因。一是宗旨意识淡薄,部分干部初心使命弱化,缺乏为民服务的责任感和担当,存在“多一事不如少一事”的躺平心态,不愿直面群众难题、化解基层矛盾。二是能力本领不足,面对复杂群众诉求、疑难纠纷,缺乏处置经验和解决能力,存在畏难情绪,不敢担责、无力破局,只能简单上交、被动推脱。三是监督考核不严,基层容错纠错、问责追责机制不够完善,对推诿扯皮、敷衍履职的行为约束力度不足,导致不良作风屡禁不止。这种推诿式履职危害极大。一方面,群众诉求得不到及时回应,小问题拖成大矛盾、简单问题演变成复杂纠纷,损害群众获得感;另一方面,违背基层属地管理、源头治理的工作原则,基层本该就地化解的问题层层上交,造成上下级工作脱节、行政内耗,严重影响基层治理质效。根治此类问题,需要多措并举、标本兼治。第一,强化思想教育,筑牢为民初心。常态化开展宗旨教育、作风建设教育,引导基层干部树立“群众事无小事”的工作理念,摒弃推诿懈怠、畏难避责心态,主动担当、靠前服务,直面群众诉求、主动化解矛盾。第二,加强能力培育,提升履职本领。常态化开展基层纠纷调解、群众工作、应急处置等业务培训,通过以案代训、跟班学习、老带新等方式,提升基层干部沟通群众、解决问题的实战能力,让干部敢干事、能干事、干成事。第三,压实工作责任,严肃监督问责。严格落实属地管理、首问负责制,明确基层干部工作职责,对敷衍塞责、推诿扯皮、不作为慢作为的人员,依规进行约谈通报、追责问责。同时畅通群众监督举报渠道,倒逼干部履职尽责。第四,健全长效机制,推动源头治理。完善基层矛盾分级处置、逐级上报机制,明确问题处置权限和流程,要求基层能就地化解的绝不上交,复杂问题逐级报备、协同处置。同时优化考核导向,以群众满意度、矛盾化解率作为核心考核指标,倒逼基层干部务实履职、为民解忧。第二题:单位防灾防火应急演练,有工作人员认为耽误日常工作、有抵触情绪。你会如何沟通?[参考答案]各位考官,考生开始答题。防灾防火应急演练是筑牢安全防线、提升单位应急处置能力的关键工作,关乎单位人员财产安全和整体工作平稳运行。部分同事存在抵触情绪,本质是思想认知不到位、工作统筹有顾虑。我会秉持耐心沟通、换位思考、正向引导、统筹兼顾的原则,化解抵触情绪,保障演练顺利开展。第一,换位思考,耐心倾听顾虑。我会私下主动和有抵触情绪的同事沟通,态度诚恳、放平姿态,充分理解大家日常业务繁重、工作节奏紧凑,担心演练占用工作时间、耽误业务推进的心情,拉近沟通距离,避免生硬说教,让同事愿意敞开心扉表达想法。第二,正向引导,扭转思想认知。我会针对性做好思想疏导,讲明应急演练的重要意义。一方面,说明防灾防火安全是底线工作,日常工作再忙,安全不能松懈,常态化演练能够提升全员自救互救、应急处置能力,在突发险情时能快速应对、规避风险、减少损失;另一方面,明确演练是硬性工作要求,也是年度安全考核重点,全员必须参与,主动参与、认真落实既是履职尽责,也是对自身、对单位负责。第三,统筹协调,解决实际难题。针对同事担心耽误工作的核心顾虑,我会主动对接协调。对参与演练的同事,合理统筹分工、调整工作排班,适当分流、分担其手头常规工作;优化演练流程、压缩无效环节,提升演练效率,避免长时间占用工作时间,最大限度减少对日常业务的影响,切实打消同事的现实顾虑。第四,凝聚共识,保障演练实效。沟通中鼓励同事摆正心态、积极参与,以严肃认真的态度对待演练,熟练掌握应急流程、避险技巧、处置规范。同时带动全员形成重视安全、主动参与的良好氛围,杜绝敷衍应付、消极抵触。最后,总结优化工作方式。后续组织各类演练、集体活
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