老人夜间巡房看护工作执行细则_第1页
老人夜间巡房看护工作执行细则_第2页
老人夜间巡房看护工作执行细则_第3页
老人夜间巡房看护工作执行细则_第4页
老人夜间巡房看护工作执行细则_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

老人夜间巡房看护工作执行细则一、工作职责界定(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,分管领导是直接责任人,护理部主任负责具体组织实施,夜间巡房看护人员必须严格执行本细则。(二)职责范围。巡房看护人员必须每小时巡查一次,重点区域每半小时巡查一次,发现异常情况立即报告并协助处理。(三)工作标准。巡房看护必须做到“六查六看”,即查生命体征、看精神状态、查安全风险、看饮食情况、查睡眠质量、看排泄状况。(四)记录规范。巡房记录必须真实、完整、及时,字迹工整,不得涂改,每日巡房记录由值班护士长审核签字。(五)交接流程。每日交接班必须进行“三交三接”,即交接病情、交接措施、交接物品,交接班记录双方签字确认。(六)培训要求。新入职巡房看护人员必须接受72小时系统培训,考核合格后方可上岗,每年必须接受不少于20学时的业务培训。二、巡房工作流程(一)巡查路线规划。巡房路线必须覆盖所有病房,重点区域包括重症监护室、老年痴呆症病房、浴室、走廊等,巡查时间必须集中在夜间22点至次日6点。(二)巡查内容细化。巡查必须按照“一看二问三查四记”的顺序进行,先观察整体环境,再询问老人需求,后检查生命体征,最后记录巡查结果。(三)异常处理程序。发现老人突发状况必须立即启动应急预案,第一时间通知值班医生,同时进行初步急救处理,并全程记录处置过程。(四)特殊人群关注。对于失禁老人必须每2小时更换尿垫,对于卧床老人必须每4小时协助翻身一次,对于高风险老人必须增加巡查频次。(五)沟通技巧规范。与老人沟通必须使用温和语气,注意非语言沟通,对于认知障碍老人必须使用简单指令,避免使用反问句。(六)记录表单设计。巡查记录表必须包含时间、地点、老人基本信息、生命体征、异常情况、处理措施、签名等要素,采用A4纸张横版印刷。三、人员配备与管理(一)人员资质要求。巡房看护人员必须具备高中以上文化程度,经过急救技能培训并持证上岗,年龄不超过55周岁,视力正常,无传染性疾病。(二)排班制度设计。实行AB班轮换制,每班工作8小时,中间休息2小时,确保夜间24小时有3名巡房人员同时值班。(三)绩效考核标准。将老人满意度、异常事件发生率、急救成功率作为主要考核指标,每月进行一次综合评定,考核结果与绩效工资挂钩。(四)行为规范约束。必须穿着统一工装,佩戴工作牌,不得佩戴首饰,不得使用手机闲聊,不得与无关人员长时间交谈。(五)奖惩机制建立。对于表现突出的巡房看护人员给予每月500元奖励,对于违反规定造成后果的,视情节轻重给予警告、罚款甚至解聘处理。(六)职业发展通道。建立“初级-中级-高级”三级晋升体系,每年组织一次技能竞赛,优秀人员优先晋升。四、硬件设施配置(一)巡查设备标准。必须配备夜视手电、体温计、血糖仪、紧急呼叫器、对讲机等设备,所有设备必须每月进行一次维护保养。(二)安全防护设施。病房门口必须安装防跌倒扶手,走廊地面铺设防滑垫,卫生间安装紧急呼叫按钮,所有窗户加装护栏。(三)应急物资储备。每个巡房小组必须配备急救箱、氧气袋、血压计、血糖试纸、创可贴等物资,确保随时可用。(四)监控系统设置。所有病房必须安装监控摄像头,监控室24小时有人值守,发现异常情况立即通知巡房人员。(五)照明系统优化。病房走廊必须安装感应灯,床头柜配备小夜灯,确保夜间行走安全,照明亮度达到50勒克斯以上。(六)环境消毒标准。每日对病房地面、床栏、卫生间进行消毒,使用含氯消毒液,消毒时间不少于30分钟,并做好消毒记录。五、应急预案制定(一)火灾应急程序。发现火情立即按下手动报警器,疏散老人至安全区域,使用灭火器扑救初期火灾,同时拨打119报警。(二)跌倒应急措施。发现老人跌倒立即评估伤情,轻伤自行处理,重伤立即联系120,同时通知值班医生,做好现场保护。(三)突发疾病应急。发现老人突发疾病立即测量生命体征,遵医嘱用药,保持呼吸道通畅,同时通知家属和值班医生。(四)停电应急方案。停电时立即打开应急灯,使用备用电源,安抚老人情绪,检查电路情况,必要时组织疏散。(五)暴力冲突处置。遇到老人暴力行为立即撤离,寻找其他人员协助,使用约束带必要时,确保自身安全前提下控制局面。(六)自然灾害应对。遇地震立即组织老人躲避,台风时紧闭门窗,洪水时准备沙袋,所有情况必须第一时间报告上级。六、质量监控体系(一)日常巡查标准。护理部每晚抽查2个病区,检查巡房记录、生命体征测量情况,发现问题立即整改,并纳入绩效考核。(二)专项检查制度。每月组织一次夜查,重点检查高风险区域,检查结果在月度会议上通报,连续三次不合格的科室取消评优资格。(三)满意度调查机制。每月发放调查问卷,调查老人对巡房服务的满意度,满意度低于90%的科室必须制定改进方案。(四)第三方评估制度。每季度邀请第三方机构进行评估,评估内容包括服务态度、专业技能、应急处理等,评估结果作为年度评优依据。(五)持续改进机制。每月召开质量分析会,分析问题原因,制定改进措施,持续优化巡房服务流程。(六)信息化管理平台。建立电子巡房系统,记录自动上传,数据实时分析,异常情况自动预警

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论