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文档简介
2026年企业人力资源管理师题库试题附答案详解(巩固)1.()和应聘者之间是双向选择的关系,双方最终都会作出自己的判断和决策。
A.录用单位
B.面试考官
C.招聘单位
D.使用单位【答案】:B2.在解决问题的过程中,()由问题的中心指向四面八方。
A.发散思维
B.收敛思维
C.逻辑思维
D.联想思维【答案】:A3.以下关于集体合同的表述,不正确的是()。
A.集体合同的法律效力等同于劳动合同
B.集体合同不可以由劳动者个人与企业签订
C.现存劳动关系的存在是集体合同存在的基础
D.集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】:A4.()是组织设计的最基本原则。
A.专业分工与协作原则
B.任务与目标原则
C.有效管理幅度原则
D.集权与分权原则【答案】:B5.素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。
A.1分钟
B.5分钟
C.10分钟
D.15分钟【答案】:B6.企业首席代表由()担任或由其书面委托的其他管理人员担任。
A.法定代表人
B.法人
C.总经理
D.其他管理负责人【答案】:A7.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析【答案】:C8.绩效考评标准主要由()构成。
A.标志和尺度
B.标志和标度
C.指标和数值
D.指标和标度【答案】:B9.关于企业集团,以下说法不正确的是()。
A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】:D10.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。
A.审核并确定人才空缺岗位
B.确定合格候选人的各种可能来源
C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】:C11.在制定年度培训计划时,()对内部培训有关的场地、设备、工具等予以落实。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门【答案】:D12.核定企业定员的基本方法不包括()。
A.按设备定员
B.按岗位定员
C.按任务定员
D.按比例定员【答案】:C13.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是()。
A.成本收益分析法
B.群体批次分析法
C.员工满意度分析法
D.员工流动后果分析法【答案】:B14.()主导型绩效考评,以考评员工的潜质为主,着眼于“他这个人怎么样”。
A.品质
B.特征
C.行为
D.结果【答案】:A15.员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点,坚持()。
A.按需培训原则
B.长期性原则
C.学以致用原则
D.投资效益原则【答案】:A16.()不是工资决定理论。
A.人力资本工资理论
B.均衡价格工资理论
C.集体谈判工资理论
D.边际生产力工资理论【答案】:A17.()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。
A.绩效计划面谈
B.绩效反馈面谈
C.绩效考评面谈
D.绩效指导面谈【答案】:B18.下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是()。
A.更加强调管理的系统化
B.更加强调管理手段的现代化
C.更加强调管理手段的规范化
D.更加强调管理技术的静态化【答案】:D19.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的()
A.管理形式的多样性
B.利益主体的多层次性
C.管理协调的综合性
D.利益主体的多元性【答案】:C20.团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是()。
A.用人单位
B.劳动行政部门
C.劳动者个人
D.劳动者团体【答案】:D21.管理岗位知识能力规范,不包括()。
A.知识
B.经历
C.能力
D.学历【答案】:D22.(2016年5月)岗位评价的对象是()。
A.岗位
B.工作条件
C.员工
D.岗位职责【答案】:A23.KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是()。
A.定性化、结果化
B.定性化、行为化
C.定量化、结果化
D.定量化、行为化【答案】:D24.以下各选项不属于劳动定额管理的环节是()。
A.劳动定额的修订
B.劳动定额的评估
C.劳动定额的统计分析
D.劳动定额的制定【答案】:B25.(2016年11月)()是组织对各类岗位的性质和特征,以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做统一规定。
A.岗位规则
B.工作说明书
C.岗位规范
D.服务说明书【答案】:B26.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。
A.考评者和被考评者
B.绩效指标
C.考评程序和考评方法
D.考评结果【答案】:C27.以北京市为例,用人单位按全部职工缴费工资基数之和的()缴纳基本医疗保险费。
A.2%
B.5%
C.8%
D.9%【答案】:D28.消费者市场是指所有为了()而购买商品或服务的个人和家庭所构成的市场。
A.家庭消费
B.个人消费
C.集团消费
D.社会消费【答案】:B29.经营者年薪的()模式未规定要缴纳风险抵押金。
A.G
B.N
C.Y
D.J【答案】:D30.(2015年5月)外部招募的主要方法不包括()
A.招聘洽谈会
B.人才交流会
C.布告法
D.猎头公司【答案】:C31.()将报酬直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。
A.一岗一薪制
B.薪点薪酬制
C.一岗多薪制
D.提成制【答案】:B32.()的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。
A.档案筛选法
B.综合筛选法
C.初步筛选法
D.素质筛选法【答案】:C33.()的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。
A.特殊调整
B.生活指数调整
C.奖励性调整
D.工龄工资调整【答案】:B34.劳动力需求的自身工资弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力供给量
B.劳动力供给
C.劳动力需求量
D.劳动力要求【答案】:C35.福利的延期支付的方式的优点不包括()。
A.可使企业减少社会保险费的上缴额
B.可使企业获得一种特定的生产数量的外部条件
C.可以自定延期福利,增强职工的凝聚力和团队精神
D.可以借助延期支付的多种形式充分发挥分配的激励功能【答案】:A36.群体决策的优点是()。
A.群体讨论时不易产生个人倾向
B.能增加决策的可接受性
C.要比个体决策需要更少的时间
D.对决策结果的责任清晰【答案】:B37.()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。
A.咨询型模式
B.系统型模式
C.阿什里德模式
D.持续发展型模式【答案】:C38.(2018年11月)企业人工成本总预算由()与企业人员工资水平共同决定。
A.人力资源规划
B.行业工资标准
C.工资指导线标准
D.在职员工人数【答案】:A39.(2017年5月)企业选择招聘渠道的主要步骤有:①选择适合的招募方法②确定合适的招聘来源③分析招聘人数的特点④分析单位的招聘要求
A.③①②④
B.④①③②
C.③①④②
D.④③②①【答案】:D40.有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()
A.校园招聘
B.网络招聘
C.内部招募
D.外部招募【答案】:D41.(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。
A.事件访谈法
B.专家小组法
C.问卷调查法
D.相关分析法【答案】:D42.津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.是一种补偿性的劳动报酬
B.具有单一性
C.具有多样性
D.具有较大的灵活性【答案】:C43.PDCA循环法包括①执行;②处理;③检查;④计划。排序正确的是()。
A.④①③②
B.③②①④
C.③①④②
D.①②③④【答案】:A44.无固定期限的劳动合同是()的劳动合同。
A.任意期限
B.应当履行到退休
C.不约定终止日期
D.有一定的工作期限?【答案】:C45.社会地位低下属于()的压力源。
A.职业发展
B.组织中角色
C.组织中人际关系
D.组织结构与气候【答案】:A46.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。
A.5分钟一10分钟
B.10分钟一20分钟
C.30分—60分钟
D.60分钟—90分钟【答案】:C47.下列哪项属于高层主管的职责()。
A.绩效反馈与面谈
B.确定班组主管绩效指标
C.绩效考评信息采集
D.确定下属员工绩效指标【答案】:A48.下列关于管理者训练法的说法错误的是()。
A.简称ST法
B.是产业界最为普及的管理人员培训方法
C.一般采用专家授课、学员间研讨的培训方式
D.指导教师是管理者训练法的关键【答案】:A49.影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含()。
A.工作环境对培训成果转化的影响
B.组织转化氛围感知的测量
C.实践机会测量
D.自我管理【答案】:D50.选拔晋升候选人的方法中,()比较适用于管理人员。
A.配对比较法
B.主管评定法
C.评价中心法
D.升等考试法【答案】:C51.没有绝对的零点,只能做加减运算的绩效考评标准量表是()。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表【答案】:B52.下列选项,不属于面试发展趋势的是()。
A.面试考官专业化
B.无领导小组讨论成为主流
C.面试形式丰富多样
D.提问的弹性化【答案】:B53.某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。
A.开发性
B.诊断性
C.考核性
D.选拔性【答案】:A54.()是设计绩效指标的基础性工作。
A.明确组织战略导向
B.符合企业经营规模
C.明确工作职责
D.明确组织存在问题【答案】:C55.()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
A.产量定额
B.时间定额
C.企业定额
D.工作定额【答案】:B56.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3~5年的考核指标【答案】:C57.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本【答案】:A58.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】:D59.关键事件法的缺点不包括()。[2012年5月三级真题]
A.不能作定量分析
B.关键事件的记录和观察费时费力
C.不能具体区分工作行为的重要性程度
D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】:D60.下面关于优选培训方法要求说法错误的是()。
A.保证培训方法的选择要有针对性
B.选择最合适的培训方法
C.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应
D.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应【答案】:B61.SA8000规定标准工作周不得经常超过()小时。
A.36
B.40
C.48
D.60【答案】:C62.()是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试【答案】:B63.(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中,被试者熟悉游戏规则一般不超过()。
A.5分钟
B.10分钟
C.30分钟
D.60分钟【答案】:D64.()不受意识主体的支配。
A.无意想象
B.再造型想象
C.创造性想象
D.幻想型想象【答案】:A65.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A.问题诊断
B.方案设计
C.教育培训
D.咨询辅导【答案】:D66.管理岗位知识能力规范的内容不包括()
A.能力要求
B.年龄要求
C.知识要求
D.经历要求【答案】:B67.(2015年11月)讲授法受教师水平和学员接受知识能力影响,会使受培训者感到传授方法较为()。
A.难以接受
B.新鲜
C.和实际脱节
D.枯燥单一【答案】:D68.劳动法律关系的构成要素不包括()。
A.主体
B.内容
C.客体
D.原则【答案】:D69.以下关于培训需求循环评估模型特点的说法错误的是()。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作
C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和参与【答案】:C70.企业综合平衡的任务不包括()。
A.最优经济效果
B.最优比例
C.最优发展速度
D.最优战略【答案】:D71.()可用于内部招募,也可用于外部招募。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:A72.对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。
A.社会保险
B.社会保障
C.社会救济
D.薪酬福利【答案】:A73.()是岗位横向分类的最后一步。
A.职级的划分
B.职门的划分
C.职系的划分
D.职组的划分【答案】:C74.在人力资源战略实施的()模式中,高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A.增长型
B.变革型
C.合作型
D.文化型【答案】:A75.在考评实践中,使用最为广泛的是()。
A.上级考评
B.外部考评
C.同级考评
D.360度考评【答案】:A76.用人单位延长工作时间每月最多不能超过()小时。
A.15
B.20
C.25
D.36【答案】:D77.()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力。
A.人格测试
B.能力测试
C.兴趣测试
D.道德测试【答案】:B78.()薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。
A.跟随型
B.滞后型
C.领先型
D.混合型【答案】:D79.行为锚定等级评价法是将()和等级评价有效地结合在一起,通过行为等级评价表来评价员工。
A.关键事件
B.绩效标准
C.胜任特征
D.工作行为【答案】:A80.绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。
A.个人偏见
B.晕轮误差
C.相似偏差
D.对比偏差【答案】:B81.员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A.浮动薪酬
B.固定薪酬
C.基本薪酬
D.岗位薪酬【答案】:A82.()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
A.任务与目标原则
B.集权与分权结合原则
C.有效管理幅度原则
D.稳定性与适应性相结合原则【答案】:C83.岗位横向分类的原则,不包括()
A.程度原则
B.时间原则
C.单一原则
D.协调原则【答案】:D84.在公文筐测试前()分钟,由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。
A.20
B.25
C.30
D.35【答案】:A85.()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象【答案】:C86.各级主管在分配工作、划分职责范围时,必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现,这体现了组织工作实施的()原则。
A.管理系统一元化
B.合理分配职责
C.明确责任和权限
D.优先组建管理机构和配备人员【答案】:B87.关于集中量数的说法,不正确的是()。
A.它是描述数据集中趋势的指标
B.算术平均数和标准差都属于集中量数
C.它可以说明一组数据的某项特征
D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】:B88.(2015年5月)在工伤事故分类中,按照伤害而致休息时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。
A.90日
B.100日
C.105日
D.125日【答案】:C89.(2017年5月)薪酬体系设计体现的劳动基本形态,不包括()。
A.潜在劳动
B.静态劳动
C.流动劳动
D.凝固劳动【答案】:B90.参与式培训法是()的方法。
A.以学习知识为目的
B.调动员工积极性
C.以掌握技能为目的
D.针对行为调整和心理训练【答案】:B91.巴克制是具有()特色的一项管理制度。
A.美国
B.英国
C.日本
D.德国【答案】:C92.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈【答案】:C93.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】:B94.面试考官作为面试的(),也是面试的主持者。
A.组织者
B.领导者
C.召集者
D.管理者【答案】:C95.具体涉及公司各个部门功能的是()。
A.总体战略
B.长期战略
C.业务战略
D.职能战略【答案】:D96.(2017年5月)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精【答案】:B97.360度考评方法中,()具有较高的主观性,常给予较高的分数。
A.自我评价
B.下级评价
C.上级评价
D.同级评价【答案】:A98.(2018年11月)人力资源管理费用的核算第一步是()。
A.分析人力资源管理费用的项目,建立成本核算账目
B.分析具体项目的核算办法
C.分析人力资源管理费用
D.分析项目内容【答案】:A99.()贯穿于绩效考评的整个过程。
A.指导
B.激励
C.控制
D.奖励【答案】:C100.关于投射技术的描述,下列说法有误的是()
A.那些把真正的测评目的加以隐蔽的一切间接测评技术,是投射技术广义上的概念
B.投射技术起源于临床心理学和精神病治疗法
C.在投射技术中,试题的结构性越强,限制越多,就越能引发被测评者的内心
D.在投射技术中,一般对被测评者的回答或反应不作任何的限制,完全是自由性的反应【答案】:C101.属于关键绩效指标中数量性指标的是()。
A.产品产量
B.破损率
C.独特性
D.单位产品的成本【答案】:A102.绩效管理的准备阶段,需要解決的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象,以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容,正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则【答案】:D103.以下不属于企业定员的内部环境的是()
A.考勤制度
B.退职退休制度
C.奖惩制度
D.企业与员工具有双向选择权【答案】:D104.招聘收益成本比的公式为()。
A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值×招聘总成本
B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值÷招聘总成本
C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本
D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】:B105.(2019年5月)()是将工作性质与负荷不完全相同的业务重新进行劳动分工的方法。
A.扩大业务法
B.充实业务法
C.工作连贯法
D.轮换工作法【答案】:B106.培训效果评估的内容不包括()
A.新知识新技能掌握的程度
B.企业运营成本降低的程度
C.企业经营绩效改进的程度
D.受训人员工作改进的程度【答案】:B107.确定型决策方法不包括()
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵法
D.线性规划法【答案】:C108.社会主义职业道德确立了以()为核心。
A.办事公道
B.为人民服务
C.艰苦奋斗
D.诚实守信【答案】:B109.在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。
A.任何提出申请的员工
B.需要再进修的高层管理人员
C.表现突出的基层员工
D.有发展前途的中层管理人员【答案】:D110.在态度型培训法中,行为模仿法不适宜于()的培训。
A.高层管理人员
B.基层管理人员
C.中层管理人员
D.一般生产人员【答案】:A111.(2015年5月)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()与企业签订。
A.职工代表
B.企业人事部门
C.企业法人
D.职工所在部门负责人【答案】:A112.(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A.信号工资理论
B.保留工资理论
C.效率工资理论
D.劳动力成本理论【答案】:C113.(2016年5月)()不属于企业经常采用的员工能力评估方法。
A.操作测验
B.模拟情境
C.学前学后比较
D.书面测验【答案】:C114.()反映受训者将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。
A.反应评估
B.学习评估
C.行为评估
D.结果评估【答案】:C115.在招聘评估中,录用比例和应聘比在一定程度上反映录用人员的()。
A.数量
B.成本
C.质量
D.规模【答案】:C116.()适合于初步筛选应聘者。
A.笔试筛选法
B.面试筛选法
C.小组筛选法
D.材料筛选法【答案】:D117.下列关于集体合同的说法,不正确的是()。
A.集体合同为定期合同
B.口头形式的集体合同不具有法律效力
C.我国立法规定集体合同的期限为3~5年
D.现阶段我国法定集体合同的附件主要是工资协议C项,集体合同均为定期集体合同,我国劳动立法规定集体合同的期限为1~3年。企业订立集体合同可以在1~3年中确定适应本企业的集体合同期限。【答案】:C118.采用按岗位定员的方法时,应考虑的内容不包括()
A.看管岗位的负荷量
B.生产班次及倒班要求
C.岗位危险与安全程度
D.实行兼职作业的可能性【答案】:D119.(2018年5月)()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。
A.面试
B.心理测试
C.评价中心
D.笔试【答案】:C120.如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,在进行工资调查数据分析时,可以用()。
A.数据排列法
B.离散分析
C.频率分析法
D.趋中趋势分析【答案】:C121.(2015年11月)被派遣劳动者管理的特殊性,主要在于避免()
A.降低被派遣劳动者的待遇
B.可能出现劳动歧视问题
C.劳务派遣单位的违法行为
D.被派遣劳动者可能跳槽【答案】:B122.经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是()。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法【答案】:B123.计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况支付的工资=()。
A.工资总额
B.成本总量
C.消耗总额
D.损益成本【答案】:A124.间接形式的薪酬不包括()。
A.利润分成
B.其他补贴
C.社会保险
D.员工福利【答案】:A125.劳动争议调解委员会的组成不包括()
A.职工代表
B.用人单位代表
C.工会代表
D.劳动行政部门代表【答案】:D126.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。
A.运作型总部
B.战略型总部
C.管控型总部
D.资本经营型总部【答案】:A127.让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。
A.开放式提问
B.封闭式提问
C.清单式提问
D.假设式提问【答案】:B128.(2015年5月)()大于等100%时,说明在数量上完成或超额完成了招聘任务。
A.录用比
B.招聘完成比
C.应聘比
D.总成本效用【答案】:B129.在人员录用过程中,()是最关键的问题。
A.录用计划
B.录用标准
C.录用决策
D.录用原则【答案】:C130.搞好劳动定员工作的核心是()。
A.定员数量的高低宽紧程度适中
B.既保证生产的需要,又能节约劳动力
C.体现高效率、满负荷和充分利用工时的原则
D.保持先进合理的定员水平【答案】:D131.特种设备、设施检测、检验人员,救护人员的上岗必须经过()。
A.持证
B.通过考核
C.专门培训
D.考试合格【答案】:C132.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评,从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值,排列第一位的赋值“1”,与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”,与第一位相差2个等级的人赋值“3”,依次类推,那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式()。
A.一次量化
B.顺序量化
C.等距量化
D.比例量化【答案】:C133.某市道路交通经常堵塞,经调查发现,造成交通拥堵的主要原因是行人不遵守交规,在交通信号灯转换之际,抢占道路,致使机动车在绿灯亮起时无法正常行驶,导致信号灯再次变化时车辆和行人交织在一起。下列说法中,你能认可的是()。
A.交通信号灯的变化设计不科学
B.行人素质太差,这一问题不容易解决
C.交通行政管理部门不负责任
D.如果规定机动车在绿灯时行驶撞了行人不负责任,就会彻底解决问题【答案】:C134.关于劳动争议仲裁说法错误的是()。
A.仲裁主体具有特定性
B.仲裁程序具有特定性
C.仲裁对象具有特定性
D.仲裁实施强制的原则【答案】:B135.(2015年11月)()是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法【答案】:B136.()采用行为性效标,以考评员工的工作行为为主。
A.结果主导型考评方法
B.行为主导型考评方法
C.价值导向型考评方法
D.品质主导型考评方法【答案】:B137.对人力资源费用实施控制的基础和前提条件是()
A.制定标准类型
B.制定管理标准
C.制定控制标准
D.差异的处理【答案】:C138.在培训效果评估的指标中,技能转换指标通常通过()来判断。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法【答案】:D139.培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。
A.评估
B.反馈
C.反应
D.评价【答案】:B140.“看到地面湿湿的,想到是不是下雨了”是()。
A.空间接近联想
B.时间接近联想
C.外形相似联想
D.因果联想【答案】:D141.薪酬战略的()与绩效考核结果关系最大。
A.效率目标
B.公平目标
C.合法目标
D.保障目标【答案】:A142.下列关于培训需求循环评估模型特点的说法,错误的是()。
A.从组织整体到员工个人全面分析培训需求,避免发生遗漏
B.提供了循环方案,使培训需求分析成为定期进行的工作
C.建立在未来需求的基点上,使培训工作变被动为主动,更具战略意义
D.工作量大,需要专门人员定期进行,同时需要管理者和员工的积极支持和拳与【答案】:C143.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看,人力资源经理是()。
A.绩效贡献的领跑人
B.企业改革的代理人
C.企业经营战略的合作伙伴
D.设计薪酬制度的专家【答案】:B144.效用最大化行为的观点,通常作为()的基本假设。
A.市场分析
B.经济分析
C.成本分析
D.价格分析【答案】:B145.下列各选项不属于人力资源管理费用的是()。
A.招聘费用
B.劳动争议处理费用
C.培训费用
D.人工费用【答案】:D146.我国社会主义职业道德的核心是()。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观【答案】:B147.国家的工资指导线、()和企业的工资市场水平调查是相互关联的,在进行人工成本预算的审核时应当将三者联系起来一同考虑。
A.国内生产总值
B.国家人均消费指数
C.社平工资
D.社会的消费者物价指数【答案】:D148.()与领导者能力和被领导者素质成正比,而与部门业务的复杂性和所需协调的工作量成反比。
A.管理层次
B.管理水平
C.管理幅度
D.管理质量【答案】:C149.对标准的外在形式划分,常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定,这里描述的是()的概念。
A.标准
B.指标
C.标记
D.标度【答案】:D150.在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系【答案】:A151.在入职教育中,由新员工的直接上级执行()。
A.专业性指导
B.个别性指导
C.基础性指导
D.特定性指导【答案】:D152.我国劳动立法规定集体合同的期限为()
A.1~3年
B.2~4年
C.3~5年
D.3~6年【答案】:A153.当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。
A.0
B.0.5
C.1
D.0或1【答案】:A154.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。
A.系统设计指标
B.系统实施指标
C.系统构建指标
D.信息系统指标【答案】:C155.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括()。
A.多重职业生涯路径
B.网状职业生涯路径
C.横向职业生涯路径
D.双重职业生涯路径【答案】:B156.()是造成非正常失业的主要原因。
A.劳动生产率提高
B.气候的变化
C.市场经济的动态性
D.总需求不足【答案】:D157.劳动争议仲裁委员会的构成不包括()。
A.劳动行政部门代表
B.同级工会代表
C.用人单位方面的代表
D.客户方面代表【答案】:D158.根据()要求,在人与事的配置过程中,既要达到工作的满负荷,又要符合人力资源的生理心理要求,不能超越身心界限。
A.要素有用原理
B.能位对应原理
C.互补增值原理
D.弹性冗余原理【答案】:D159.一般来说,职能管理部门是总经理的参谋和助手,其对业务部门实行的是()。
A.垂直式领导
B.直接指挥
C.间接指挥
D.监督和指导【答案】:D160.由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()
A.摩擦性失业
B.技术性失业
C.季节性失业
D.结构性失业【答案】:D161.()方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A.评价中心
B.管理中心
C.控制中心
D.学习中心【答案】:A162.(2015年11月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬【答案】:C163.()包括行为者所处的各种环境和机遇,所从事的工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用,他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。
A.知觉
B.内因
C.外因
D.归因【答案】:C164.员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制
A.广泛参与原则
B.有限原则
C.按劳分配原则
D.持股自愿原则【答案】:B165.关于道德与法律,正确的说法是()。
A.在法律健全完善的社会,不需要道德
B.由于道德不具备法律那样的强制性,道德的社会功用不如法律
C.在人类历史上,道德与法律同时产生
D.在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】:D166.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是()。
A.G模式
B.S模式
C.Y模式
D.J模式【答案】:A167.(2016年11月)非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。
A.无需
B.部分
C.酌情
D.按照提供正常劳动【答案】:D168.通常来说,制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过()。
A.5个
B.8个
C.10个
D.15个【答案】:C169.企业在校园招聘面试时,需要处理好()的问题。
A.招聘人员的错误观念
B.不切实际地自夸
C.过分看中专业、分数及学历
D.可能出现某种歧视【答案】:B170.在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试
B.问卷法
C.面谈
D.观察法【答案】:D171.关于股票期权的行权价说法不正确的是()。
A.行权价可以高于现值
B.行权价是期权方案设计的关键
C.行权价可以等于现值
D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】:D172.下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是()。
A.问卷调查
B.书面测验
C.操作测验
D.课前课后比较【答案】:A173.作为职业道德规范,诚信的特征是()。
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.规定性、模糊性、盈利性、资质性
C.规范性、智慧性、止损性、资源性
D.通识性、客观性、自损性、互利性【答案】:A174.森德斯罗姆和麦克英蒂尔认为,团队有效性的构成要素不包括()。
A.团队学习
B.绩效
C.成员满意度
D.薪酬【答案】:D175.对于金融企业而言,指标权重最高的应该是()
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长【答案】:A176.培训有效性评估的方法不包括()。
A.问卷调查法
B.情境模拟测试
C.时间序列法
D.目标管理法【答案】:D177.关于道德,正确的说法是()。
A.道德反映着社会正义力量的要求
B.道德的表现方式是说教
C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量
D.道德评价完全属于主观判断的范畴【答案】:A178.组织市场的类型不包括()。
A.劳动力市场
B.产业市场
C.转卖者市场
D.政府市场【答案】:A179.以下关于专题讲座法的表述,不正确的是()。
A.所传授的知识不够集中
B.不占用大量时间,形式灵活
C.培训对象易于加深理解
D.随时可满足员工某方面需求【答案】:A180.费用预算与执行的原则是()、总体控制、个案执行。
A.分项预算
B.分头预算
C.分别统计
D.整体需求【答案】:B181.()测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。
A.选拔性
B.考核性
C.开发性
D.诊断性【答案】:D182.企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是()
A.指导型组织模式
B.合作型组
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