2026年贵州初、中级专业技术资格考试（建筑工程管理）综合能力测试题及答案

2026年贵州初、中级专业技术资格考试（建筑工程管理）综合能力测试题及答案一、单项选择题（每题1分，共40分）1.根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备的条件不包括（）。A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有施工单位签署的工程结算报告答案：D解析：《建设工程质量管理条例》第十六条规定，建设工程竣工验收应当具备的条件包括：（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。工程结算报告是工程款支付的依据，不属于竣工验收的法定条件。2.在双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第21天和第23天，则工作M的自由时差为（）天。A.1B.2C.3D.4答案：C解析：自由时差是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间E=E+3.根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》，实行工程量清单计价的建筑工程，鼓励发承包双方采用（）方式确定合同价款。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.可调价格合同答案：B解析：该办法第十一条规定，发承包双方在确定合同价款时，应当考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价款的影响。实行工程量清单计价的建筑工程，鼓励发承包双方采用单价方式确定合同价款。固定单价合同在工程量清单计价模式下能较好地适应工程变更，是较为常用的合同价款确定方式。4.某建筑工程直接工程费为500万元，措施费为直接工程费的10%，间接费费率为8%，利润率为5%（以直接费为计算基础），税率为9%。则该工程的含税造价为（）万元。A.650.25B.667.92C.675.36D.689.54答案：B解析：计算过程如下：直接工程费A=措施费B=直接费C=间接费D=利润E=税前造价F=税金G=含税造价H=（注：实际考试中应明确计算基数。本题旨在考察费用构成计算。）5.根据《安全生产法》，建筑施工企业的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责不包括（）。A.建立、健全本单位安全生产责任制B.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程C.保证本单位安全生产投入的有效实施D.现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的实施答案：D解析：《安全生产法》第二十一条规定了生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责，包括：（一）建立健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设；（二）组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程；（三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划；（四）保证本单位安全生产投入的有效实施；（五）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；（六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；（七）及时、如实报告生产安全事故。D选项属于项目负责人或专职安全生产管理人员的现场监督职责。6.在工程项目风险管理中，将风险发生的概率和损失后果进行等级划分，并以此作为风险控制依据的方法是（）。A.风险识别B.风险估计C.风险评价D.风险应对答案：C解析：风险评价是在风险识别和风险估计的基础上，对风险发生的概率、损失程度，结合其他因素进行全面考虑，评估发生风险的可能性及危害程度，并与公认的安全指标相比较，以衡量风险的程度，并决定是否需要采取相应的措施。将概率和后果划分等级，并形成风险矩阵或等级评价，是风险评价的典型工作。7.根据《招标投标法实施条例》，招标人最迟应当在书面合同签订后（）日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A.3B.5C.7D.10答案：B解析：《招标投标法实施条例》第五十七条规定，招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。8.某混凝土工程，工程量清单的工程量为1000，合同约定的综合单价为350元/，当实际工程量超过清单工程量15%时，综合单价调整为330元/。工程结束时实际完成混凝土工程量为1300，则该混凝土工程的结算价款应为（）万元。A.44.2B.45.15C.45.5D.46.8答案：B解析：合同约定工程量1000，超出15%的工程量临界点为1000×(1+15结算价款计算：临界点以内（1150）按原单价：1150×超出部分（150）按调整单价：150×合计结算价款：402500+9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理机构负责人的权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.参与组建项目管理机构C.决定授权范围内的项目资源使用D.对进场的材料、设备进行检验答案：D解析：根据《建设工程项目管理规范》6.4.3条款，项目管理机构负责人的权限包括：参与项目招标、投标和合同签订；参与组建项目管理机构；主持项目管理机构工作；决定授权范围内的项目资源使用；在授权范围内与项目相关方进行沟通；法定代表人和组织授予的其他权利。D选项“对进场的材料、设备进行检验”属于质量管理中的具体工作，通常由专业质量检查员或监理工程师负责执行，不是项目经理的专属权限，而是其管理职责下应组织或监督的工作。10.在价值工程活动中，计算功能价值V时，如果V<1，表明（）。A.功能现实成本低于功能评价值B.功能现实成本高于功能评价值C.功能现实成本等于功能评价值D.该功能可能过剩答案：B解析：功能价值V=（限于篇幅，此处仅展示10道单选题示例，实际试卷应为40道。）二、多项选择题（每题2分，共20分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.根据《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》，下列人员中，属于五方责任主体项目负责人的有（）。A.建设单位项目负责人B.勘察单位项目负责人C.设计单位项目负责人D.施工单位项目经理E.监理单位总监理工程师答案：A、B、C、D、E解析：该办法明确规定，建筑工程五方责任主体项目负责人是指承担建筑工程项目建设的建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师。上述人员对工程质量承担终身责任。2.施工组织设计按编制对象，可分为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.施工方案D.分部分项工程施工组织设计E.标前施工组织设计答案：A、B、C解析：根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案（或称分部（分项）工程施工方案、专项工程施工方案）。D选项“分部分项工程施工组织设计”通常归入施工方案范畴；E选项“标前施工组织设计”是按编制阶段分类，不是按编制对象分类。3.下列费用中，属于建筑安装工程措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.工程排污费C.已完工程及设备保护费D.脚手架工程费E.管理人员工资答案：A、C、D解析：根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标〔2013〕44号），措施项目费是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。主要包括：安全文明施工费、夜间施工增加费、二次搬运费、冬雨季施工增加费、已完工程及设备保护费、工程定位复测费、特殊地区施工增加费、大型机械设备进出场及安拆费、脚手架工程费等。B选项“工程排污费”属于规费；E选项“管理人员工资”属于企业管理费。4.关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（）。A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善C.项目各参与方可以编制不同的进度计划系统D.项目进度计划系统中各计划应注意联系与协调E.进度计划系统可由不同计划深度的计划构成答案：A、C、D、E解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据（A正确）。进度计划系统的建立和完善是一个过程，需要逐步形成，而不是在项目实施前就必须一次性完善（B错误）。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程。项目各参与方（业主、设计、施工、采购等）都有各自的进度控制任务，其编制的进度计划系统在内容和时间范畴上可能不同（C正确）。在项目进度计划系统中，各计划之间相互联系、相互协调（D正确）。进度计划系统可以由不同深度的计划构成，如总进度规划、项目子系统进度规划、项目子系统中的单项工程进度计划等（E正确）。5.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列事故中，属于较大事故的有（）。A.造成3人死亡，10人重伤的事故B.造成10人死亡，50人重伤的事故C.造成直接经济损失2000万元的事故D.造成直接经济损失8000万元的事故E.造成15人重伤的事故答案：A、C解析：根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条，较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。A选项：3人死亡，属于较大事故下限。B选项：10人死亡，属于重大事故（10人以上30人以下死亡）。C选项：2000万元直接经济损失，在1000万至5000万之间，属于较大事故。D选项：8000万元直接经济损失，超过5000万，属于重大事故（5000万以上1亿以下）。E选项：15人重伤，超过10人，但未达到50人，属于较大事故。但注意，条例规定是“10人以上50人以下重伤”，包含10人。E选项15人重伤符合此条件，也应属于较大事故。但多选题中，A、C、E均符合较大事故标准。若标准答案未包含E，可能是对“以上”、“以下”是否包含本数的理解有特定解释，通常认为包含本数。根据常见考题，A、C为稳妥选项。严格按条例字面，A、C、E正确。（限于篇幅，此处仅展示5道多选题示例，实际试卷应为10道。）三、案例分析题（共3题，每题20分，共60分）案例一【背景资料】某办公楼建筑工程，建筑面积22000㎡，地下1层，地上12层，钢筋混凝土框架-剪力墙结构。建设单位与施工单位签订了施工总承包合同，合同工期为480天。施工单位项目部进场后，编制了施工组织设计，其中进度计划部分采用时标网络图。施工过程中发生了以下事件：事件1：在基础工程施工阶段，因连续降雨导致基坑边坡局部塌方，造成停工5天，施工方自有机械设备损坏损失2万元，清理塌方及修复边坡费用10万元。施工单位就此向建设单位提出了工期索赔5天和费用索赔12万元。事件2：主体结构施工至第8层时，因建设单位提供的某种规格钢筋未能按时进场，导致该层部分关键工作停工待料3天。停工造成施工单位人员窝工50工日（每工日工资150元），租赁的塔吊闲置3个台班（每台班租赁费800元）。施工单位在规定时间内向监理单位提出了工期和费用索赔。事件3：工程竣工验收后，施工单位在规定时间内向建设单位提交了竣工结算文件。建设单位在收到结算文件45天后仍未给予答复，也未提出修改意见。【问题】1.事件1中，施工单位提出的工期和费用索赔是否成立？分别说明理由。2.事件2中，施工单位可索赔的工期和费用分别是多少？列出计算过程。3.事件3中，建设单位逾期未答复竣工结算文件，应如何处理？依据是什么？4.施工进度计划调整的方法有哪些？【参考答案与解析】1.事件1索赔分析：工期索赔：成立。理由：连续降雨导致基坑边坡塌方，属于不可抗力（异常恶劣的气候条件）导致的工期延误，且该事件发生在关键线路上，影响了总工期，因此工期索赔成立。费用索赔：部分成立。理由：根据合同约定及《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款，因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应发包人要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。因此，清理塌方及修复边坡费用10万元属于工程所需清理修复费用，应由建设单位承担。施工方自有机械设备损坏损失2万元，应由施工单位自行承担。故可索赔的费用为10万元，施工单位提出的12万元费用索赔不全部成立。2.事件2索赔计算：工期索赔：3天。理由：因建设单位（发包人）提供的材料未能按时进场，属于发包人原因造成的停工，且该工作为关键工作，故工期延误3天可索赔。费用索赔计算：人员窝工费：50工塔吊闲置费：3台合计可索赔费用：7500+理由：因发包人原因导致施工机械闲置和人员窝工，属于发包人应承担的责任，应按承包人的实际损失进行赔偿。3.事件3处理方式及依据：处理方式：施工单位可催告建设单位在合理期限内支付工程竣工结算价款。若建设单位仍未支付，施工单位可与建设单位协议将该工程折价，或者申请人民法院将该工程依法拍卖，并就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。依据：《建设工程价款结算暂行办法》（财建〔2004〕369号）第十六条规定，发包人收到竣工结算报告及完整的结算资料后，在本办法规定或合同约定期限内，对结算报告及资料没有提出意见，则视同认可。以及《民法典》第八百零七条规定，发包人未按照约定支付价款的，承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。发包人逾期不支付的，除按照建设工程的性质不宜折价、拍卖的以外，承包人可以与发包人协议将该工程折价，也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。4.施工进度计划调整的方法主要有：关键工作的调整：通过压缩关键工作的持续时间或改变关键工作的逻辑关系。改变某些工作间的逻辑关系：如将顺序进行的工作改为平行作业或搭接作业。剩余工作重新编制进度计划：当工期延误较严重时。非关键工作调整：在时差范围内调整其开始和完成时间，以平衡资源或减少干扰。资源调整：优化资源分配，将资源向关键工作倾斜。案例二【背景资料】某住宅小区项目进行公开招标。招标文件规定采用工程量清单计价，固定综合单价合同。评标方法采用经评审的最低投标价法。共有A、B、C、D、E五家投标单位通过了资格预审。在评标过程中，评标委员会发现：投标人A的投标报价为8500万元，但未对招标文件给出的暂列金额50万元做任何报价。投标人B的投标报价为8300万元，其措施项目清单中“安全文明施工费”的报价为180万元，低于招标文件规定的该费用不可竞争部分的下限200万元。投标人C的投标报价为8400万元，经初步评审发现其投标函上记载的投标报价大写金额为“捌仟叁佰万元”，与小写金额不一致。投标人D的投标报价为8200万元，所有要求均符合招标文件。投标人E的投标报价为8250万元，但其投标保证金未从基本账户转出。招标人最终确定D为中标人，并签订了合同。施工过程中，D单位就某一新增工程项向建设单位提出了综合单价报审表。【问题】1.请逐一判断A、B、C、E四家投标单位的投标文件是否应被否决？并说明理由。2.经评审的最低投标价法中，“经评审”的含义是什么？评审内容主要包括哪些？3.合同签订后，对于新增工程项的综合单价应如何确定？其确定程序是什么？4.若施工过程中，招标工程量清单中出现缺项，导致新增了分部分项工程，应如何处理？【参考答案与解析】1.各投标单位投标文件处理判断：投标人A：应被否决。理由：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），暂列金额应按照招标工程量清单中列出的金额填写，不得变动。A未对暂列金额报价，视为未响应招标文件的实质性要求，其投标应被否决。投标人B：应被否决。理由：安全文明施工费属于不可竞争费用，必须按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。招标文件已规定其下限为200万元，B报价180万元低于该规定下限，属于未按招标文件要求报价，违背了强制性规定，其投标应被否决。投标人C：不应被直接否决，应以其小写金额为准进行修正。理由：根据《招标投标法实施条例》第五十二条规定，投标文件中大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准。但招标文件另有规定的除外。通常，评标委员会应通知投标人澄清。若招标文件无特殊规定，实践中常以不利于投标人的原则（即以较高者）或按规范以大写为准。但严格来说，评标委员会应要求其澄清。若澄清后确认，可以小写为准修正。但此情形不属于重大偏差导致否决投标。本题中，大小写不一致，评标委员会应书面要求C澄清，若澄清确认小写为准，则可修正后继续评审。但若招标文件规定此类情况为重大偏差，则可能被否决。题干未说明，通常认为可澄清修正。投标人E：应被否决。理由：根据《招标投标法实施条例》第二十六条规定，招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金应当从投标人的基本账户转出。E的投标保证金未从基本账户转出，不符合招标文件的强制性要求，其投标应被否决。2.“经评审”的含义及评审内容：含义：“经评审”是指在初步评审（形式评审、资格评审、响应性评审）合格的基础上，评标委员会对投标文件的技术部分和商务部分做进一步的评审和比较，将一些因素折算为价格，形成经评审的投标价，以此价格作为衡量投标人竞争力的依据。评审内容主要包括：（1）技术评审：对施工组织设计、项目管理机构、施工设备、技术方案等进行评估，判断其可行性和合理性。（2）商务评审（价格部分）：对投标报价进行算术性错误修正；检查是否漏报、多报；对已标价工程量清单进行符合性检查。（3）量化评审：将技术评审中低于招标要求或存在瑕疵的部分，以及商务部分中的不平衡报价等因素，按照招标文件规定的量化标准和方法，折算成一定数额的货币，在投标总价中加上或减去该数额，从而计算出“经评审的投标价”。3.新增工程项综合单价的确定及程序：确定原则：（1）合同中已有适用新增项目的综合单价，按合同已有的综合单价确定。（2）合同中有类似于新增项目的综合单价，可以参照类似综合单价确定。（3）合同中没有适用或类似于新增项目的综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认后执行。通常可参考以下顺序：①企业定额；②省级或行业建设主管部门发布的计价定额和计价办法；③市场价格信息。确定程序（以合同无适用或类似单价为例）：（1）承包人应在工程实施前，将新增工作及其综合单价报送监理工程师（或发包人）审核。（2）监理工程师（或发包人）应在收到报告后14天内（或合同约定的时间内）予以确认或提出修改意见。（3）逾期未确认也未提出修改意见的，视为认可承包人提出的综合单价。4.工程量清单缺项的处理：根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）第9.5.1条，合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照规范第9.3.1条的规定确定单价，并调整合同价款。具体处理方式：新增分部分项工程清单项目综合单价的确定，参照上述第3问的原则和程序。调整合同价款：因工程量清单缺项引起的新增分部分项工程，其对应的措施项目发生变化时，应按照规范第9.3.2条的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。如果新增分部分项工程导致施工方案发生变化，引起措施项目变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。案例三【背景资料】某施工单位承接了一栋高层商业综合体的施工总承包任务，地上30层，地下3层，建筑高度120米。项目部编制了《绿色施工专项方案》，计划达到绿色施工示范工程标准。在施工过程中，项目部重点关注环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护五个方面。现场设置了扬尘监测系统，对PM10进行实时监测。在材料管理方面，要求对钢材、混凝土等主要材料进行精确算量，采用优化下料技术。为节约用水，现场设置了雨水收集系统和循环用水装置。【问题】1.绿色施工的“四节一环保”具体指什么？本工程中针对“环境保护”可采取哪些具体措施（至少列出四项）？2.在节材与材料资源利用方面，除优化下料技术外，还有哪些主要技术和管理措施？3.施工现场PM10的实时监测值应符合什么标准？若监测值超标，应采取哪些应急措施？4.本工程作为高层建筑，在节能与能源利用方面，可重点从哪些环节进行控制？【参考答案与解析】1.“四节一环保”：四节：节能、节地、节水、节材。一环保：环境保护。本工程针对“环境保护”可采取的措施（列出四项）：扬尘控制：施工现场设置封闭围挡；主要道路及材料加工区地面进行硬化处理；裸露土方及易扬尘材料进行覆盖；土方作业采取洒水、喷雾等降尘措施；出入口设置车辆冲洗设施；建筑垃圾密闭运输。噪声与振动控制：采用低噪声、低振动的施工设备和工艺；合理安排强噪声作业时间，避开敏感时段；对噪声设备进行隔声、消声处理；设置噪声监测点，动态监测。光污染控制：夜间室外照明加设灯罩，透光方向集中在施工范围；电焊作业采取遮挡措施，避免电弧光外泄。水污染控制：施工现场设置排水沟和沉淀池，污水经处理达标后排入市政管网；食堂设置隔油池；厕所化粪池做防渗处理。建筑垃圾控制：制定建筑垃圾减量化计划；分类收集、存放和处置；提高回收利用率；生活垃圾装