《管理会计》第三版 赛证融通同步训练 答案 项目五 营运管理

项目五营运管理一、单选题1.A2.C3.C4.D二、多选题1.ABCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.BCD三、判断题1.√2.√3.√4.×5.√6.√四、思考题（参考要点）1.制定科学合理经营计划非常重要。明确企业营运方向和目标，使各部门行动一致，合理配置资源，避免浪费和冲突。作为绩效评价的依据，激励员工，预见风险，提前制定应对措施，协调供、产、销各环节，保障营运顺畅。2.PDCA工作循环在其他管理领域的应用有：质量管理：计划（制定质量标准）、执行（按标准生产）、检查（检测产品质量）、处理（纠正不合格品，改进工艺）。项目管理：计划（定义范围、时间表）、执行（实施项目活动）、检查（监控进度与成本）、处理（调整计划，解决问题）。安全管理：计划（识别危险源，制定预案）、执行（落实安全措施）、检查（排查隐患）、处理（整改并完善制度）。一、单选题1.A2.B3.D4.D5.A6.D二、多选题1.ABC2.ABCD3.AC4.AB5.AB6.ABD三、判断题1.×2.√3.√4.√5.√6.√四、业务题1.A2.B3.A一、单选题1.B2.B3.B4.A5.B6.D二、多选题1.ABCD2.ABD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD三、判断题1.√2.√3.×4.√5.×6.√一、单选题1.B2.D3.A4.A5.B6.C二、多选题1.BCD2.AB3.ABCD4.ABCD5.ABCD三、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6.√四、业务题1.C2.A3.ABCD一、单选题1.B2.C3.B4.C5.C二、多选题1.ABCD2.CD3.ABC4.AC5.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√职业综合训练（1）保本销售额、安全边际率及经营安全分析计算过程：总收入=700,000+750,000+980,000=2,430,000元总变动成本=(260,000+150,000+50,000+100,000)+(300,000+160,000+50,000+105,000)+(460,000+200,000+80,000+200,000)=560,000+615,000+940,000=2,115,000元边际贡献总额=2,430,000-2,115,000=315,000元边际贡献率=315,000/2,430,000≈12.96%固定成本总额=(25,000+20,000)+(30,000+20,000)+(36,000+20,000)=45,000+50,000+56,000=151,000元保本销售额=固定成本/边际贡献率=151,000/(315,000/2,430,000)≈1,164,857元安全边际额=实际销售额-保本销售额=2,430,000-1,164,857=1,265,143元安全边际率=安全边际额/实际销售额≈1,265,143/2,430,000≈52.06%经营安全分析：安全边际率大于40%，表明企业经营非常安全，盈利能力强，抗风险能力高。（2）皮鞋停产决策（生产能力无法转移）皮鞋的边际贡献=980,000-940,000=40,000元（正数），可弥补部分固定成本。若停产，固定成本（56,000元）仍会发生，企业利润将减少40,000元，因此不应停产。答案：B.应继续生产皮鞋（3）皮鞋停产且设备可出租（年租金净收入50,000元）停产损失边际贡献40,000元，但获得租金50,000元，净收益10,000元，因此应停产。答案：A.应停产皮鞋（4）转产休闲鞋（投资30,000元，转产后销售收入为原休闲鞋的90%）转产后新增休闲鞋的销售收入=700,000×90%=630,000元变动成本不变（560,000元），边际贡献=630,000-560,000=70,000元原皮鞋边际贡献=40,000元转产带来的边际贡