2026年全国中级经济师之中级工商管理考试高频易错题详细参考解析

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年中级经济师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、货物入库的最后一项业务程序是（）A.接运货物B.验收货物C.办理货物入库手续D.确定货物堆放位置

2、技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为是()。A.技术交易B.技术转移C.技术合作D.技术开发

3、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。下列理论中，可用于指导该公司筹资决策的是()。A.市场择时理论B.价值链理论C.双因素理论D.啄序理论

4、下列属于法人财产的特点的是()。A.从归属意义上来讲属于公司法人所有B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

5、某企业每年需要消耗某种原材料800吨，该原材料的价格为每吨20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。A.80吨B.100吨C.120吨D.150吨

6、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（）。A.实质审查B.前置审查C.变更审查D.格式审查

7、某企业对两个研发项目方案进行评估，确定了四个关键指标(见下表)；然后对每个关键指标给出满意或不满意的定性判断，满意为1，不满意为0；最后根据总评，选择了项目B。该企业采用的评估方法为()。A.轮廓图法B.检查清单法C.动态排序列表法D.敏感性分析法

8、董事会的形式包括定期会议和()。A.特别会议B.临时会议C.高级会议D.紧急会议

9、企业提供给员工的各种福利属于（）。A.补偿薪酬B.激励薪酬C.基本薪酬D.间接薪酬

10、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞销的概率分别为0．3、0．5、0．2。该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是()。A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4

11、债务人F以其持有的甲公司的股权抵偿对乙公司的债务，则原由债务人F持有的甲公司的股权变为由乙公司持有，这种形式属于（）。A.资产置换B.以股抵债C.债转股D.资产注入

12、A企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给B企业使用，B企业向A企业每年支付200万元。为提高生产效率，A企业拟向一家科技公司购买一项新的生产技术。经预测，该技术可以再使用4年。采用该项新技术后，A企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来4年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10％，复利现值系数见下表。A企业对该项技术价值评估后,与该科技公司签订了购买合同。A企业与B企业的技术贸易行为属于（）。A.合资经营B.特许专营C.技术咨询D.合作生产

13、某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为（）万瓶。A.90B.150C.240D.400

14、新成立的企业进行生产线建设应依据（）A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

15、生产计划编制的第一步是（）。A.编制计划方案B.调查研究C.初步提出生产计划指标D.生产计划大纲定稿

16、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机

17、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制

18、下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离

19、()享有对公司重要事项的最终决定权。A.董事B.股东大会C.经理D.监事

20、某公司召集经销商,交流市场信息,并让经销商发泄不满,这种激励方法是（）。A.业务激励B.沟通激励C.差别激励D.扶持激励

21、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段

22、在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是（）。A.平衡计分卡B.目标管理法C.标杆超越法D.关键绩效指标

23、H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。H企业与L公司建立的战略联盟为（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.营销联盟D.产业协调联盟

24、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是（）。A.修改公司章程B.选举董事监事C.确定分红方案D.减少注册资本

25、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。A.有限责任公司B.中外合资公司C.国有独资公司D.合伙公司

26、下列不属于经济订货批量模型假设的是（）。A.只涉及一种产品B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的C.一年之中的需求平稳，需求比例按固定速度增长D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

27、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法

28、商品空间位移（包括静止）过程中所有消耗的货币表现称为（）。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率

29、有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期

30、有限责任公司的监事会每年至少召开（）次会议，监事可以提议召开临时监事会会议。A.1B.2C.3D.4

31、生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家代理模式D.平台式销售模式

32、市场由三个要素构成，即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力

33、有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。A.五分之三B.三分之二C.三分之一D.半数

34、最受关注和最为重要的技术转移方式是()。A.产、学、研联盟B.创办新企业C.技术许可证转让D.技术援助

35、企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理目标的（）。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性

36、根据产品的整体概念，产品的单个层次包括核心产品，有形产品和（）。A.服务B.组合产品C.品牌D.附加产品

37、某工厂每年需消耗煤100000吨,每吨煤的价格为1200元,每吨煤年保管费率为4%,单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

38、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。A.委托一代理B.发包--承包C.交易D.行政隶属

39、某企业为开发某项技术，发生物质消耗400万元，人力消耗600万元，假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为（）万元。A.2000B.1500C.2800D.1000

40、在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。A.自然环境B.人口环境C.经济环境D.技术环境

41、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率

42、根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力D.发起人对设立行为产产生的债务承担连带责任

43、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时装配出厂D.提高产品质量

44、市销率是指股票市值与（）的比率。A.管理费用B.财务费用C.销售费用D.销售收入

45、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法D.总加权分数的数值范围为1分至5分

46、（2020年真题）某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制

47、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为15，时间修正系数为1，技术寿命修正系数为2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。甲企业与乙企业签订的该项合同属于（）。A.专利技术开发合同B.专利权转让合同C.专利实施许可转让合同D.专利申请权转让合同

48、下列企业物流的作业目标中，关系到一个企业能否及时满足顾客的服务需求能力的是（）。A.快速反应B.最小变异C.最低库存D.物流质量

49、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1

50、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=22，b=0.03。同时，该企业预计2009年销售额将达到1000万元，2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。根据以上资料，回答下列问题：根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员（）人。A.46B.52C.64D.70

51、在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新的阶段为（）A.成熟阶段B.不稳定阶段C.过渡阶段D.衰退阶段

52、分销渠道的管理目标不包括()。A.市场占有率B.利润额C.销售增长额D.产品多元化程度

53、下列物品中属于包装用辅助材料的是()A.纸板B.塑料袋C.打包带D.铁桶

54、下列关于项目型生产过程的特点表述错误的是（）。A.物料凝固B.物料投入大C.重复生产D.生产的适应性强

55、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。A.书面鉴定法B.关键事件法C.民主评议法D.行为锚定法

56、某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量10000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据如表1所示。表1在制品定额计算表续表该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。A.物流流程B.营销渠道C.工艺反顺序D.车间的空间位置

57、将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突的依据是（）。A.渠道成员的层级关系B.利益冲突与对抗性行为的关系C.渠道冲突程度D.目标冲突与对抗性行为的关系

58、某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低，表明该型号智能手表处于波士顿矩阵图的()。A.幼童区B.明星区C.瘦狗区D.金牛区

59、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。A.指挥型B.变革型C.合作型D.文化型

60、某水泥生产企业为适应市场发展的需要，筹资建立了一个水泥货运公司，直接将生产的水泥运送到用户指定地点。这种做法被称为（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流

61、关于公司债务及股东承担有限责任的说法，错误的是（）。A.公司是公司债务的直接承担者B.公司以股东的财产对公司的债务承担责任C.有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任D.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任

62、A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。A.420.0B.500.0C.379.1D.37.9

63、某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。A.班轮运输合同B.租船运输合同C.定程租船合同D.定期租船合同

64、产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中支出的人力、财力、物力的总和，称为（）。A.销售物流成本B.运输成本C.销售成本D.包装成本

65、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。甲车间下一个生产周期的出产量是（）件。A.1300B.1480C.1600D.1650

66、利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要指的是企业采购的（）。A.生产成本控制功能B.生产供应控制功能C.产品质量控制功能D.促进产品开发功能

67、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装

68、企业在进行薪酬制度设计时应当遵循公平原则，同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了（）。A.内部公平B.外部公平C.员工个人公平D.企业公平

69、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25

70、品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。A.契约B.导购C.降低购买风险D.个性展现

71、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心

72、某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。该工厂应将采购来的煤以（）的方式进行保管。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆

73、（2020年真题）H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。若采用期望损益决策法进行决策，该企业应选择（）。A.丙产品B.乙产品C.甲产品D.丁产品

74、某股份有限公司董事会由15名董事组成，根据我国《公司法》规定，该公司董事会的决议必须至少由（）名董事通过才能生效。A.5B.6C.8D.10

75、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、()、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。A.员工B.知识C.市场D.人员

76、某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体，专门生产适合老年人体质的奶粉，取得了良好的市场效果。为了降低成本，该企业建立奶牛养殖基地，自主供应奶源。为了提升产品竞争力，该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略联盟，共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择；每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同市场状态下损益值如下表所示(单位：百万元)。该企业与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产业协调联盟

77、某企业每年需要某种原材料8000吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费为160元，则该企业的经济订货批量为（）吨。A.150B.100C.200D.400

78、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划

79、企业在原有产品档次的基础上增加低档产品的生产，这属于产品线延伸策略中的（）。A.向上延伸B.向下延伸C.向左延伸D.向右延伸

80、国内某科研机构与国内甲企业签订合同，将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用，在合同约定期限内，仅甲企业有权使用该项专利，该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利，双方签订的技术转让合同属于（）。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同二、多选题

81、在对经营者素质的要求中，经营者在管理中表现出的坚定信心和乐观精神是对经营者（）的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处世态度

82、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动的是（）A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流

83、（）是指企业所生产或销售的全部产品线、产品项目的组合，又称产品的各种花色品种的搭配，亦称企业的经营范围和结构。A.产品线B.产品项目C.产品组合D.产品

84、在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。A.预算控制方法B.审计控制方法C.现场控制方法D.统计控制方法

85、企业采购管理业务流程的第一步是（）。A.签发采购订单B.选择供应商C.提出采购申请D.物料验收

86、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系

87、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。A.股东会B.董事会C.董事长D.职工大会

88、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中

89、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于()类型。查看材料A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产

90、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据《中华人民共和国公司法》，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体

91、某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。在航行过程中由于船舶触礁发生共同海损，船体损失20万元，货物牺牲30万元，救助费8万元，损失运费2万元。设各方的分摊价值如下：船舶600万元，货主甲为200万元，货主乙为100万元，货主丙为90万元，运费10万元。该轮运费总额为()万元。A.28.0B.28.6C.29.0D.29.6

92、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力

93、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。A.5B.10C.12D.14

94、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是()。A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D.在生产的组织上，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息

95、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划

96、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即为达标的是()。A.利润B.成本C.劳动生产率D.产量

97、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划．进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。该钳工车间的年生产能力是()件。A.70000B.72000C.80000D.87500

98、某企业计划2017年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的（）指标。A.产品质量B.产品品种C.产品产量D.产品产值

99、财务杠杆是由于（）的存在而产生的效应。A.折旧B.固定经营费用C.付现成本D.固定财务费用

100、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：货物入库的业务程序可以分为货物入库前的准备、货物接运、货物验收、货物入库、办理入库手续等几个环节。

2、答案：A本题解析：技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。一切有益于经济建设、社会发展和科技进步的技术、技术信息，均可以进行交易。技术交易不受地区、行业、隶属关系以及经济性质和专业范围的限制。

3、答案：D本题解析：此题考查现代资本结构理论。①代理成本理论。②啄序理论，资本结构的啄序理论认为公司倾向于首先采取内部筹资，因而不会传递任何可能会对股价不利的信息：如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。③动态权衡理论。④市场择时理论。

4、答案：C本题解析：法人财产是公司产权制度的基础，它具有以下三个特点：①公司法人财产从归属意义上来讲，是属于出资者(股东)的；②公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限；③一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不能从企业中抽回，只能依法转让其所持的股份。

5、答案：A本题解析：本题考查经济订货批量模型。单位货物单位时间保管费=单价×单位保管费费率（1）单次订购成本：案例资料已知为“800”元；（2）年需求量：案例资料已知“800”吨；（3）单位货物单位时间保管费：20000×1%=200元；

6、答案：A本题解析：商标局对商标申请进行审查分为形式审查和实质审查两步:①形式审查。形式审查是对商标注册申请的文件能否受理的审查，主要内容有:申请人的申请资格是否符合商标法律规定；申请文件是否真实有效、规范齐备；申请事项是否符合申请原则；商标注册申请费是否缴纳。②实质审查。实质审查是对申请注册的商标是否具备注册条件的审查，以此作出核准或核驳的决定。

7、答案：B本题解析：检查清单法的步骤包括：①确定一组评价研发项目的关键因素；②对每一方案的各个评判标准给出是否满意的定性判断(如满意为1，不满意为0)；③优先选择总评分高的方案。

8、答案：B本题解析：本题考查董事会会议。董事会的形式包括定期会议和临时会议。

9、答案：D本题解析：间接薪酬:指企业给员工提供的各种福利。与基本薪酬和激励薪酬不同，间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是"人人都有份"。

10、答案：C本题解析：期望损益决策法是通过计算各个方案的期望损益值，并以此为依据，选择收益最大或者损失最小的方案作为最佳评价方案。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

11、答案：B本题解析：本题的考点为以股抵债。以股抵债顾名思义即债务人以其持有的股权抵偿其所欠债务，可知符合本题所述，故B项正确。

12、答案：B本题解析：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。单纯的技术贸易有许可贸易、专有技术转让、技术协助；混合的技术贸易主要有合作生产、合作经营、补偿贸易、工程承包、装配生产、交钥匙工程(引进成套设备、技术转让)、租赁贸易、特许专营等。其中，特许专营是指有一家已经取得成功经验的企业，将其商标、商号名称、服务标志、专利、专有技术以及经营管理的方式或经验等全盘地转让给另一家企业使用，由被特许人向特许人支付一定金额的特许费的技术贸易行为。

13、答案：D本题解析：盈亏平衡点又称为保本点或盈亏临界点，是指在一定销售量下企业的销售收入等于总成本，即利润为零：E＝0，即（P－v）·Q－F＝0。式中，P为销售单价；F为固定成本；v为单位变动成本；Q为销售量。计算可得：Q＝F÷（P－v），代入数据Q＝600÷（4－2.5）＝400（万瓶）。

14、答案：C本题解析：生产能力的种类中设计生产能力的概念。设计生产能力是在企业搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力，根据题目信息“新成立的企业，生产线建设”，即在进行基本建设时，可知应依据设计生产能力，故选C。

15、答案：B本题解析：此题考查生产计划编制的步骤。生产计划编制分为四步,分别是:（1）调查研究;（2）统筹安排，初步提出生产计划指标;（3）综合平衡,编制计划方案;（4）生产计划大纲定稿与报批。因此,第一步应是调查研究。

16、答案：B本题解析：暂无解析

17、答案：B本题解析：事中控制是指通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

18、答案：D本题解析：本题的考点为：公司财产权能的两次分离。本题ABC选项说法均符合教材所述，而D选项，公司财产权能的第二次分离应当是有经济意义的法人产权与经营权的分离，故此项说法错误。

19、答案：B本题解析：本题考查股东大会的性质及职权。股东大会是最高权力机构。它享有对公司重要事项的最终决定权。

20、答案：B本题解析：

21、答案：B本题解析：A-U过程创新模式各阶段的特点。根据题目信息“产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新”，可知为不稳定阶段的特点，故选B。

22、答案：A本题解析：平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素。从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。

23、答案：A本题解析：该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，属于产品联盟。

24、答案：B本题解析：累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。

25、答案：C本题解析：本题考查国有独资公司的经理机构。对于国有独资公司来说，经理是必须设置的职务。

26、答案：C本题解析：在经济订货批量模型中，需要做出以下假定：①只涉及一种产品；②年需求量已知，而且在整个周期内是连续的；③一年之中的需求稳定，需求比例是一个合理的常数；④各批量单独运送接收；⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。

27、答案：D本题解析：专利法的排他性在知识产权保护的各项法律中最强。

28、答案：A本题解析：此题考查第5章第5节销售物流成本的概念。企业销售物流成本指产品空间位移（包括静止）过程中所消耗的各种资源的货币表现。

29、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。

30、答案：A本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司的监事会每年至少召开一次会议。

31、答案：C本题解析：此题考查消费品分销渠道模式。独家经销（代理）模式是指生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家经销商（代理商），由该经销商（代理商）建立分销渠道系统的模式。

32、答案：A本题解析：市场营销学认为，市场是某种产品或劳务的现实购买者与潜在购买者需求的总和；亦指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群。市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成；用公式表示即：市场=人口+购买力+购买欲望。

33、答案：D本题解析：本题考查有限责任公司监事会的议事规则。有限责任公司监事会决议应当经半数以上监事通过。

34、答案：C本题解析：以许可证转让方式（包括专利和非专利科技成果）所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和最为重要的方式，通常称之为“技术转让”。这是一种有偿的转移方式，技术以商品的形式在技术市场中进行交易。

35、答案：A本题解析：本题考查企业生产物流管理的效率性目标。效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率。

36、答案：D本题解析：产品是指企业向市场提供的，能满足消费者（或用户）某种需求或欲望的任何有形物品和无形服务，包括实物、服务、场所、思想、主意、策划等。产品从层次的角度可划分为核心产品、有形（形式）产品和附加（扩展）产品三个层次，如图1所示。图1产品的整体概念

37、答案：A本题解析：常用的货物堆码方式主要有散堆、货架、成组和垛堆几种。其中散堆是将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货,如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。因此煤应以散堆的方式进行保管。

38、答案：A本题解析：本题考查公司财产权能的两次分离。企业所有权与经营权分离导致所有者与经营者之间的委托-代理关系。其他选项为干扰项。

39、答案：C本题解析：P=（C+V）β/（1-γ）=（400+600）*1.4/（1-50%）=2800

40、答案：A本题解析：自然环境是在企业发展过程中对其有影响的物质因素。人口是构成市场的第一因素，人口数量直接决定市场规模和潜在容量。经济环境是影响企业营销活动的又一重要因素，通过对经济环境的分析，企业可以了解所处社会的购买力因素。技术是一种“创造性的毁灭力量”。

41、答案：B本题解析：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。

42、答案：B本题解析：暂无解析

43、答案：C本题解析：生产进度控制的目的在于依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。

44、答案：D本题解析：市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入（营业收入）的比率。

45、答案：A本题解析：总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素能作出较好的反应，故B错误。外部因素评价矩阵是企业外部环境分析的方法，故C错误。总加权分数的数值范围为1分至4分，故D错误。

46、答案：D本题解析：适时控制原则指的是掌握适当时机、选择适当的时候进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或需要纠正时没有及时采取行动。

47、答案：C本题解析：此题考查技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术转让合同包含：①专利权转让合同。②专利申请权转让合同。③专利实施许可转让合同，即专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后，在规定的范围内实施其专利而订立的合同。④技术秘密转让合同。

48、答案：A本题解析：本题考查企业物流的作业目标。快速反应是关系到一个企业能否及时满足顾客服务需求的能力。

49、答案：A本题解析：根据成本加成定价规则，该产品的单位定价=62×(1+20％)=74.4(元)。

50、答案：B本题解析：由题可知，回归系数a=22，b=0.03。根据一元回归分析法，可得一元线性回归预测模型:Y=22+0.03X。当X=1000时，Y=52，即该企业2009年需要销售人员52人。

51、答案：B本题解析：暂无解析

52、答案：D本题解析：分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要达到的目标。分销渠道管理目标一般包括市场占有率、利润额和销售增长额三个指标。

53、答案：C本题解析：企业物流的内容中包装相关内容。包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等，其中，包装用辅助材料主要有：黏合剂、粘合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故选C。

54、答案：C本题解析：本题考查项目型生产过程的特点。项目型生产过程的特点包括：①物料凝固；②物料投入大；③一次性生产；④生产的适应性强。ABD三项正确。重复生产不对，应当是一次性生产，C项错误。

55、答案：C本题解析：民主评议法是指由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。

56、答案：C本题解析：在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照工艺反顺序计算方法。

57、答案：B本题解析：此题考查渠道冲突的分类。根据利益冲突与对抗性行为的关系可以将渠道冲突划分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突和不冲突四种类型。

58、答案：C本题解析：瘦狗区位于直角坐标轴的左下角。本区的产品的业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

59、答案：D本题解析：本题的考点为企业战略实施的模式。根据题目信息“使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略”，可知为“文化型”，D项正确。

60、答案：C本题解析：“第三方物流”通常又称为契约物流或物流联盟，是从生产到销售的整个物流过程中进行服务的“第三方”，它本身不拥有商品，而是通过签订合作协定或结成合作联盟，在特定的时间段内按照特定的价格向客户提供个性化的物流代理服务。题中，该水泥生产企业和用户分别为“第一方”和“第二方”，而水泥货运公司为“第三方”。

61、答案：B本题解析：此题考查股东承担有限责任的理解。我国《公司法》规定：公司是公司债务的直接承担者，公司以其全部财产而不是股东的财产对公司的债务承担责任（选项B错误），有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

62、答案：C本题解析：后付年金现值P＝年金A×年金现值系数＝100×3.791＝379.1万元。

63、答案：A本题解析：班轮运输是在不定期船运输的基础上发展起来的，具有"四固定"的特点，即固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率。

64、答案：A本题解析：销售物流成本指产品空间位移(包括静止)过程中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物流动过程中，如包装、装卸搬运、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、财力、物力的总和。

65、答案：C本题解析：【知识点】本车间出产量的计算方法。本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额一本车间期初预计库存半成品结存量）=1000+500+（200-100）=1600（件）。

66、答案：D本题解析：通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，不仅可以利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，还可以更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这就是采购的促进产品开发功能。

67、答案：C本题解析：企业物流活动或者说物流的功能，一般认为有运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递以及配送等内容。其中，在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工。流通与加工的概念本属于不同范畴：加工是改变物质的形状和性质，形成一定产品的活动；而流通则是改变物质的空间状态与时间状态。流通加工则是为了弥补生产过程加工不足，更有效地满足客户或本企业的需要，使产需双方更好地衔接。将这些加工活动放在物流过程中完成，而成为物流的一个组成部分。流通加工是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

68、答案：C本题解析：本题的考点为企业薪酬制度设计原则中公平原则相关内容。首先，公平原则包括外部公平、内部公平和员工个人公平，可排除D项企业公平。其次，根据题目信息“同一企业中”，可知涉及内部公平和员工个人公平，而外部公平的比较的范围是超出一个企业的范围的，是在同行业、同地区或者企业与企业之间进行衡量，因此可排除B项外部公平。最后，再根据关键题目信息“从事相同工作的”，可知为员工个人公平，而A项内部公平是衡量不同职位之间的薪酬，所以C项正确。

69、答案：C本题解析：销售额增加2000万元，则需要增加销售人员2000÷500×10＝40人，销售人员与客服人员的比例为6÷3＝2，所以，新增客服人员的数目为40÷2＝20人。

70、答案：B本题解析：品牌对于消费者的作用具体表现在：①识别功能；②导购功能；③降低购买风险功能；④契约功能；⑤个性展现功。其中，导购功能即品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。

71、答案：A本题解析：内企业家也往往被译为“内部企业者”，内企业家是指企业为了鼓励创新，允许自己的员工在一定限度的时间内离开本岗位工作，从事自己感兴趣的创新活动，并且可以利用企业的现有条件，如资金、设备等。

72、答案：A本题解析：本题考查货物的堆码与垫盖知识点。散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。适用：不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。A项正确。货架方式使用通用和专用的货架进行货物堆码的方式。适用：存放不宜堆高、需特殊保管存放的小件包装的货物，如：小百货、小五金、绸缎、医药品等。B项错误。成组方式是指采用成组工具先将货物组成一组，使其堆存单元扩大，可以用装卸机械成组搬运、装卸、堆码，常见的成组工具有托盘、网绳等。C项错误。垛堆方式是指直接利用货物或其包装外形进行堆码。适用：有外包装和不需要包装的长、大件货物，如：箱、桶、筐、袋装的货物，以及木材、钢材等。D项错误。

73、答案：A本题解析：四种产品期望损益值如下：（1）甲产品期望损益值＝111×0.35＋90×0.4＋63×0.25＝90.6；（2）乙产品期望损益值＝127×0.35＋102×0.4＋50×0.25＝97.75；（3）丙产品期望损益值＝118×0.35＋97×0.4＋79×0.25＝99.85；（4）丁产品期望损益值＝129×0.35＋106×0.4＋46×0.25＝99.05；根据期望损益法，应该选择最优的方案，即期望值最大的丙产品。

74、答案：C本题解析：有限责任公司的股东会决议分为两种：一种是普通决议，另一种是特别决议。其中，普通决议是指股东会就公司一般事项所作的决议。一般情况下，普通决议的形成，只需经代表1／2以上表决权的股东通过。特别决议是指股东会就公司重要事项所作的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表2／3以上表决权的股东通过。

75、答案：D本题解析：企业在进行战略实施过程中，不仅需要具有明确的战略和深思熟虑的行动计划，还需要考虑组织结构、制度、员工等各方面的情况，规避战略实施过程中的失误，开展整体性和协同性的战略实施。麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情况。企业在战略实施过程中。需要综合考虑这七大因素，才能起到协同效果。该模型认为，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。只有将硬件要素与软件要素相结合，才能使企业获得成功。

76、答案：A本题解析：根据建立联盟方式的不同，战略联盟可以分为股权式战略联盟和契约式战略联盟。①股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。②契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的契约式战略联盟形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

77、答案：C本题解析：D=8000，C0=400，C1=160

78、答案：A本题解析：此题考查生产作业计划的概念。生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划。它是协调企业日常生产活动的中心环节。

79、答案：B本题解析：本题考查产品线延伸策略中的向下延伸。向下延伸即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产。

80、答案：C本题解析：本题考查技术合同的类型。专利实施许可转让合同可细分为独占专利实施许可转让合同、排他专利实施许可转让合同和普通专利实施许可转让合同。排除A选项。独占专利实施许可转让合同是指受让人在合同约定的范围、时间内具有该专利权的使用权，专利的转让人或其他任何情况下的第三方均不得享有在规定的范围和时间内对被转让给受让人的专利有使用权。本题