2026年安溪供销社考试试题及答案

2026年安溪供销社考试试题及答案一、单项选择题（共20题，每题1.5分，共30分）1.2025年中央农村工作会议强调，要坚持把（）作为供销合作社改革发展的根本方向，推动供销合作社更好服务乡村振兴。A.市场化运作B.服务“三农”C.城乡融合D.集体所有制答案：B2.根据《供销合作社条例（修订草案）》，供销合作社联合社的最高权力机构是（）。A.理事会B.监事会C.社员代表大会D.主任办公会答案：C3.安溪县某乡镇供销社拟建设区域性综合服务中心，其核心功能不包括（）。A.农资供应B.农产品电商C.法律咨询D.金融信贷答案：D（注：供销社综合服务中心主要提供生产、供销、信用“三位一体”服务，金融信贷需依托合作金融平台，非直接核心功能）4.2025年安溪县政府印发《关于支持供销合作社参与乡村产业振兴的实施意见》，明确提出到2026年实现全县（）以上行政村覆盖供销合作社服务网点。A.60%B.70%C.80%D.90%答案：C5.下列关于农产品冷链物流的表述，错误的是（）。A.可减少农产品损耗B.提升生鲜产品附加值C.仅适用于果蔬类产品D.需完善“最先一公里”预冷设施答案：C（冷链物流适用于生鲜、肉类、水产等多类产品）6.某村农民专业合作社因经营不善面临解散，根据《农民专业合作社法》，其剩余财产应优先清偿（）。A.所欠税款B.所欠职工工资C.合作社成员出资D.其他债务答案：B（《农民专业合作社法》第五十二条规定，清偿顺序为：清算费用→职工工资→社保费用→税款→其他债务→成员财产分配）7.安溪县供销社推动“互联网+第四方物流”供销集配体系建设，其核心目标是（）。A.整合县域物流资源B.降低快递企业成本C.提升供销社盈利水平D.替代现有物流企业答案：A8.下列属于供销合作社“三会制度”内容的是（）。A.社员代表大会、理事会、监事会B.党支部会、理事会、监事会C.社员代表大会、经理办公会、监事会D.社员代表大会、理事会、工会答案：A9.2025年中央一号文件提出“深化供销合作社综合改革，持续提升（）服务能力”。A.农业生产全程B.农村生活消费C.城乡商品流通D.以上都是答案：D10.安溪县某茶叶专业合作社与供销社联合打造“安溪铁观音”区域公共品牌，其关键措施不包括（）。A.统一产品标准B.共享销售渠道C.分散品牌宣传D.建立质量追溯体系答案：C（品牌建设需统一宣传，避免分散）11.根据《电子商务法》，供销社电商平台对平台内经营者的资质审核义务不包括（）。A.营业执照B.食品经营许可证（如售食品）C.经营者个人征信报告D.知识产权证明（如售专利产品）答案：C（平台需审核经营资质，不强制要求个人征信）12.某乡镇供销社在土地托管服务中，采用“保底收益+按股分红”模式，这一模式主要解决的问题是（）。A.土地撂荒B.农民增收C.农资价格波动D.农业技术推广答案：B（通过收益共享机制提升农民参与积极性）13.安溪县供销社参与农村集体资产盘活，下列做法符合政策的是（）。A.直接收购村集体闲置厂房B.与村集体合作开发乡村旅游项目C.将集体土地转为建设用地D.单独承包村集体林地50年答案：B（需通过合作方式，不得直接收购或违规改变土地性质）14.下列关于供销合作社社有资产监管的表述，正确的是（）。A.社有资产属于集体所有，不受政府监管B.理事会负责社有资产日常管理，监事会负责监督C.社有企业可自主决定重大资产处置D.社有资产收益全部用于职工福利答案：B15.2025年安溪县遭遇强降雨，部分乡镇茶叶受损，供销社应优先开展的应急服务是（）。A.组织农资优惠供应B.启动农产品收储预案C.举办线上茶叶拍卖会D.开展农业保险理赔协助答案：B（灾害后需优先保障农民受损产品变现）16.某村供销社综合服务社开展“代耕代种”服务，其收费标准应（）。A.由供销社自主定价B.参照市场行情协商确定C.执行政府定价D.免费提供答案：B（属经营性服务，需协商定价）17.下列不属于供销合作社参与农村生态治理的举措是（）。A.推广可降解农膜B.回收废弃农药包装C.建设农村垃圾焚烧厂D.开展测土配方施肥答案：C（垃圾焚烧厂属公共设施，非供销社核心职能）18.根据《乡村振兴促进法》，供销合作社在乡村振兴中的角色定位是（）。A.主导者B.参与者C.监督者D.协调者答案：B19.安溪县供销社推动“数字供销”建设，重点打造的平台不包括（）。A.农资直供电商平台B.农产品质量追溯平台C.农村金融交易平台D.供销大数据分析平台答案：C（金融平台需持牌经营，非供销社直接建设）20.某基层供销社主任因违规使用社有资金被查处，根据《中国共产党纪律处分条例》，其行为属于（）。A.违反政治纪律B.违反组织纪律C.违反廉洁纪律D.违反工作纪律答案：C（涉及资金违规使用属廉洁纪律）二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）1.2025年安溪县供销社重点推进的改革任务包括（）。A.深化“三位一体”综合合作B.提升农资保供稳价能力C.建设县域商业服务网络D.剥离社有企业市场化业务答案：ABC2.供销合作社服务农业生产全程机械化的措施包括（）。A.组建农机专业合作社B.提供农机租赁服务C.开展机手培训D.补贴农户购买大型农机答案：ABC（补贴属政府行为，非供销社直接措施）3.下列关于农民专业合作社与供销合作社关系的表述，正确的有（）。A.供销社可作为合作社的业务指导单位B.供销社可出资领办合作社C.合作社需接受供销社行政领导D.合作社与供销社是平等合作关系答案：ABD4.安溪县供销社参与茶叶产业升级的可行路径有（）。A.建设茶叶冷链仓储中心B.开发茶叶深加工产品C.举办国际茶文化博览会D.限制个体茶农自主销售答案：ABC5.根据《农产品质量安全法》，供销社在农产品流通环节应履行的义务包括（）。A.查验产品合格证明B.建立进货查验记录C.对不合格产品进行销毁D.公布农产品检测结果答案：AB（销毁需依法，公布检测结果非强制义务）6.基层供销社“薄弱社”改造的重点是（）。A.恢复经营服务能力B.健全社员代表大会制度C.剥离低效资产D.强化与农民利益联结答案：ABD7.安溪县推动“供销e家”电商平台与本地特色产业融合，可采取的措施有（）。A.开设“安溪铁观音”专区B.培训农民直播带货C.对接大型电商平台流量D.限制其他电商平台在县域发展答案：ABC8.下列属于供销合作社信用合作服务的是（）。A.开展农村资金互助B.协助农户申请银行贷款C.发行供销社专项债券D.提供农业保险代理答案：ABD（发行债券属企业融资行为，非信用合作）9.乡村振兴中，供销合作社在“生活服务”领域的拓展方向包括（）。A.建设农村综合服务社B.提供快递代收代发C.开展老年日间照料D.经营农村加油站答案：ABC（加油站需特殊资质，非普遍方向）10.某基层供销社制定年度工作计划，需遵循的原则有（）。A.紧扣服务“三农”宗旨B.符合县域经济发展规划C.兼顾社有资产保值增值D.完全依赖政府财政支持答案：ABC三、判断题（共10题，每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）1.供销合作社是政府直属的事业单位，承担部分行政职能。（）答案：×（供销合作社是合作经济组织，非行政机构）2.基层供销社可以吸收企业、社会组织和个人作为社员。（）答案：√3.农产品产地市场建设应坚持“政府主导、供销社主体、社会参与”原则。（）答案：√4.供销社开展土地托管服务时，可将托管土地用于非农业建设。（）答案：×（需严守耕地用途管制）5.农民专业合作社成员退社时，可要求退还出资额和积累的公积金。（）答案：√（《农民专业合作社法》第二十五条规定）6.安溪县供销社可以跨区域设立经营网点，不受行政区域限制。（）答案：√7.供销社电商平台只需对平台内商品质量负责，无需审核经营者资质。（）答案：×（需履行资质审核义务）8.基层供销社主任由社员代表大会选举产生，报县级供销社备案。（）答案：√9.供销合作社社有资产收益应主要用于扩大再生产和服务“三农”。（）答案：√10.为提升竞争力，基层供销社可自主决定与其他供销社合并或分立。（）答案：×（需按程序报上级供销社批准）四、简答题（共3题，每题8分，共24分）1.简述供销合作社在保障粮食安全中的具体作用。答案：①农资保供：稳定化肥、农药等重要农资供应，平抑市场价格，确保农民用得上、用得起优质农资；②农业社会化服务：通过土地托管、代耕代种等模式，提升粮食生产规模化、集约化水平，减少撂荒；③粮食收储流通：建设粮食仓储设施，对接粮食加工企业和销售渠道，解决农民“卖粮难”问题；④技术推广：联合农业部门开展测土配方施肥、病虫害统防统治等技术服务，提高粮食单产和质量。2.安溪县供销社拟与某村集体合作开发“茶旅融合”项目，需重点考虑哪些因素？答案：①资源禀赋：评估村域内茶园景观、古茶村文化、生态环境等资源的独特性和开发潜力；②市场需求：调研目标游客群体（如城市家庭、茶文化爱好者）的消费偏好和需求痛点；③利益联结：设计合理的合作模式（如“村集体+供销社+企业+农户”），明确各方权责和收益分配，保障农民持续增收；④政策合规：确保项目符合土地利用规划、生态保护要求，避免违规占用耕地或破坏环境；⑤运营能力：考量供销社在项目管理、品牌营销、服务标准等方面的能力，必要时引入专业运营团队。3.简述基层供销社如何通过“党建带社建”提升服务能力。答案：①组织融合：推动村“两委”成员与供销社理事会、监事会成员交叉任职，实现党建工作与供销业务同部署、同落实；②资源共享：利用村党组织的组织优势，整合村内土地、劳动力、特色产业等资源，为供销社拓展服务提供支撑；③服务联动：联合村党组织开展“我为群众办实事”活动，围绕农民生产生活需求，共同提供农资供应、技能培训、助农销售等服务；④品牌共建：依托党建品牌打造供销服务品牌，通过党员示范岗、先锋责任区等形式，提升供销社在农民群众中的公信力和影响力；⑤监督协同：发挥村党组织的监督作用，规范供销社社有资产使用和项目运作，防范廉政风险。五、案例分析题（共2题，每题8分，共16分）案例1：安溪县X镇茶叶种植面积达2.3万亩，但因2025年市场波动和外地低价茶冲击，本地茶农面临“卖茶难”，部分茶叶滞销积压。镇供销社已建立农产品电商服务站，但日均线上销量不足100单，未能有效缓解销售压力。问题：如果你是镇供销社负责人，将采取哪些措施帮助茶农解决茶叶滞销问题？答案：①强化市场对接：一方面对接大型茶叶批发市场、连锁茶企，争取订单；另一方面联系机关、企事业单位开展“以购代捐”“消费帮扶”活动，拓宽线下销售渠道。②提升电商效能：优化电商服务站运营，邀请专业主播开展“产地直播”，突出“安溪铁观音”地理标志和X镇生态茶园优势；与快递企业协商降低冷链运输费用，解决茶叶寄递成本高问题；开发小包装、定制化茶产品，满足年轻消费群体需求。③推动品牌建设：联合镇政府、茶协制定X镇茶叶团体标准，统一包装设计和质量认证，申请“X镇高山铁观音”区域子品牌，通过线上线下宣传提升品牌溢价。④开展收储加工：利用供销社仓储设施临时收储滞销茶叶，联系茶企进行精制加工（如茶饼、茶粉），延长产业链条，避免鲜叶变质造成更大损失。⑤建立长效机制：组织茶农成立茶叶专业合作社，引导社员按市场需求调整种植结构，推广“订单农业”模式，提前锁定销售渠道，降低市场风险。案例2：2026年3月，安溪县Y镇供销社综合服务社收到村民反映：近期购买的某品牌复合肥存在养分不足问题，部分农田出现作物生长缓慢现象。经初步调查，该批次化肥由镇供销社从县农资公司采购，共销售120袋，涉及23户农民。问题：作为镇供销社负责人，应如何处理此事？答案：①立即停售与召回：第一时间停止该品牌复合肥销售，通过广播、微信群等通知已购买农户暂停使用，统计已使用和未使用数量，组织人员上门回收未使用产品。②检测与取证：联系县农业农村局检测机构对问题化肥进行抽样检测，