蔬菜大棚建设工程服务方案投标文件（技术方案）

蔬菜大棚建设工程服务方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****序号评审项目是否完全响应投标人填写响应1响应22.具有良好的商业信誉和健全的财务响应3响应4.有依法缴纳税收和社会保障资金的响应响应响应响应响应响应响应二12序号评审计分模型填写项目11指标12指标23指标3二项目21三项目3四项目4五项目5六项目6七项目7八项目8备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》第一章施工方法及工艺要求 第一节编制说明及工程概况 一、编制说明 二、工程概况 15三、管理目标及控制措施 一、指导思想及部署原则 二、项目管理组织机构 三、组织机构高效运行措施 四、施工准备 第三节施工组织管理及对策 一、施工组织管理 二、公共关系协调 三、施工组织管理措施 47四、工程施工组织管理对策 一、施工测量施工方法 二、土方工程施工方法 三、土方回填及外运施工方法 四、场地平整施工方法 五、基础工程施工方法 六、钢构件加工制件施工方法 七、钢构件防腐、堆放和装运施工方法 66八、钢结构地脚锚栓施工方法 九、钢构件吊装施工方法 十、涂装工程施工方法 十一、焊接工程施工方法 十二、压型板墙面工程施工方法 十三、保温膜保温毯安装施工方法 十四、塑钢窗安装施工方法 十五、金属门安装施工方法 十六、水泥砂浆地面施工方法 十七、电气工程施工方法 十八、灯具、开关安装施工方法 十九、排水沟工程施工方法 二十、室外道路工程施工方法 第五节对主要分项工程(工序)明确施工工艺要求 一、施工测量施工工艺要求 二、土方工程施工工艺要求 三、土方回填及外运施工工艺要求 四、场地平整施工工艺要求 五、基础工程施工工艺要求 六、钢构件加工制件施工工艺要求 七、钢构件防腐、堆放和装运施工工艺要求 八、钢结构地脚锚栓施工工艺要求 九、钢构件吊装施工工艺要求 十、涂装工程施工工艺要求 十一、焊接工程施工工艺要求 十二、压型板墙面工程施工工艺要求 十三、保温膜保温毯安装施工工艺要求 十四、塑钢窗安装施工工艺要求 十五、金属门安装施工工艺要求 131十六、水泥砂浆地面施工工艺要求 十七、电气工程施工工艺要求 十八、灯具、开关安装施工工艺要求 十九、排水沟工程施工工艺要求 二十、室外道路工程施工工艺要求 一、土方工程质量通病预防整治重点说明 二、模板工程质量通病预防整治重点说明 三、钢筋工程质量通病预防整治重点说明 四、混凝土工程质量通病预防整治重点说明 五、门窗工程质量通病预防整治重点说明 177六、钢结构工程质量通病预防整治重点说明 七、电气工程质量通病预防整治重点说明 八、边沟工程质量通病预防整治重点说明 九、路床整形工程质量通病预防整治重点说明 十、道路工程质量通病预防整治重点说明 一、钢构件加工制件重点说明 199二、钢构件防腐、堆放和装运重点说明 201三、钢结构地脚锚栓重点说明 202 一、基础工程重点说明 二、涂装工程重点说明 三、焊接工程重点说明 四、压型板墙面工程重点说明 五、保温膜保温毯安装重点说明 第九节技术含量高的分项工程(工序)等针对本项目做出重点说明 一、施工测量重点说明 二、土方工程重点说明 三、塑钢窗安装重点说明 四、金属门安装重点说明 219五、水泥砂浆地面重点说明 六、电气工程重点说明 七、灯具、开关安装重点说明 九、室外道路工程重点说明 一、风季施工具体要求 二、雨季施工具体要求 三、高温季施工具体要求 第十一节施工工地的实际气候特点具体的施工措施 一、风季施工措施 二、防台风施工措施 三、雨季施工措施 四、高温季施工措施 一、施工工艺合理化建议 二、施工材料合理化建议 一、施工技术方案合理化建议 一、质量标准合理化建议 一、环保要求合理化建议 二、节能要求合理化建议 一、主要材料明细表 二、主要设备明细表 第四章技术准备 一、技术准备 288三、样板制作计划 五、与设计单位技术交接计划 六、与监理单位技术交接计划 七、与甲方技术交接计划 一、图纸深化 二、技术交底 305第一节施工机械 一、施工机械配置方案 二、施工机具配置计划 第二节主要设备 一、主要设备配置计划 二、施工机械设备保证措施 第六章现场准备资源配置计划 第一节生产、生活等临时设施的准备以及计划 一、施工临时道路管理 322二、临建设施 三、材料堆放要求 323四、施工现场保卫工作 323五、人员管理 324七、现场管理 八、现场交接计划 325 一、临时用水的准备以及计划 二、临时用电的准备以及计划 第七章劳动力安排计划 一、劳动力安排计划 333二、工程用工量 第二节工种等级、数量 一、劳动力计划表 第三节进场时间 一、劳动力进场时间表 二、劳动力保证措施 第八章质量管理体系与措施 第一节制定项目质量目标 一、质量方针及目标 二、质量保证管理程序 三、施工质量控制体系 第二节工程质量达到合格以上的措施 一、确保项目质量目标实现的管理措施 二、确保项目质量目标实现的组织措施 370三、确保项目质量目标实现的技术措施 375第三节质量管理组织机构 一、质量管理组织机构图 二、质量管理组织机构 第四节机构中各重要岗位职责 一、项目经理岗位职责 二、技术负责人岗位职责 三、施工员岗位职责 五、造价员岗位职责 385六、材料员岗位职责 七、生产班组长岗位职责 八、操作工人岗位职责 一、质量(过程)检查、验收 二、质量责任制制度 三、质量检查和验收标准规定 一、减少后期维护组织措施 二、减少后期维护技术措施 三、减少后期维修管理措施 第九章安全管理计划与措施 406一、安全生产目标 二、安全生产保证体系 三、安全组织管理 一、项目安全管理组织机构图 二、项目安全管理组织机构 三、项目安全管理组织机构职责 第四节安全生产管理体制 一、安全生产管理体制 二、职业健康安全资源配置 一、企业级安全教育 二、项目部级安全教育 三、班组级教育 四、特种作业人员安全教育培训 五、普及安全、防尘、防毒知识教育 第六节现场安全检查制度 一、现场安全检查制度 431二、安全技术管理制度 三、临时用电安全管理制度 四、施工机械安全管理措施 五、消防保卫管理制度 一、建立应急预案的方针与原则 二、应急准备措施 三、应急计划的建立 449五、各组组成人员职责 450六、应急预案的培训与演练 七、应急事件处理程序 八、应急预案实施终止后的恢复工作 一、环境保护施工目标 458二、项目环境管理的组织机构图 三、项目环境管理的组织机构 四、项目环境管理的组织机构职责 第二节环境保护方面的资源配置 一、环境保护资源配置 二、现场环境保护的基本内容 三、现场环境保护的检查制度 第三节制定现场环境保护的控制措施 462一、环境保护控制措施 二、废渣、弃土控制措施 三、废水处理控制措施 五、施工现场防扬尘控制措施 第四节建立现场环境检查制度及环境事故的处理规定 473一、现场环境检查制度 二、环境事故处理规定 第一节各施工区段或各工序之间时间和空间上的搭接关系 一、施工综合进度计划安排 二、工期安排计划 三、施工进度计划控制目标 四、进度控制措施 五、施工进度计划的贯彻 七、施工进度计划的检查 八、施工进度计划的调整 491一、施工进度保证承诺 二、施工期限 492三、开始、结束时间 一、成品、半成品保护工作组织机构图 二、成品、半成品保护工作组织机构 三、成品、半成品保护工作组织机构人员职责 四、成品、半成品保护相关措施 五、杜绝成品交叉污染、破坏等现象 一、工程成品保护主要技术措施 二、工程半成品保护主要技术措施 505一、关键施工技术重点、难点分析 二、关键施工技术重点、难点解决方案 第二节确保质量、工期的解决方案 一、确保质量的解决方案 二、确保工期的解决方案 582第一章施工方法及工艺要求第一节编制说明及工程概况本施工组织设计是在认真阅读招标文件的基础上结合现场实际情况编制4、坚持"百年大计，质量第一",在安全生产的原则下，推行IS09002(1)工程招标文件、设计文件以及答疑文件。2、所采用的技术规范(不仅限于此)(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013(3)《建筑工程工程量清单计价规范》G(4)《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2015(7)《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/(8)《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015(9)《混凝土结构工程施工质量验收规范》G(11)《电弧螺柱焊用园柱头焊钉》GB/(16)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ(17)《普通混凝土配合比设计技术规定》JGJ(20)《城市建设档案著录规范》GB/(21)《建设工程文件归档整理规范》GB/(24)《建筑施工安全检查评分标准》JGJ(25)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ(26)《建筑施工场界噪声限值》GB12523-2011料和(或)设备供应相关的国家质量规范和质量验收规范与省地方质量规范和2、工期承诺我公司承诺确保本工程按照招标文件规定的自合同签订生效之日起60日(9)不在开标后进行虚假恶意投诉。签订合同，合同签订后3日内所有项目管理班子人员(包括项目经理、技术负二、工程概况***蔬菜大棚建设项目。***市**区。自合同签订生效之日起60日历天完工。***蔬菜大棚建设项目工程量清单及图纸范围内全部工程，主要包括保温大棚5栋，日光棚10栋，室外道路及排水沟工程。三、管理目标及控制措施(一)工期管理目标及控制措施1、工期管理目标：按招标文件规定的自合同签订生效之日起60日历天完工的工期要求，合理安排工期。保证按时完成并移交全部工程。2、控制措施：合理安排好各工序间的交叉作业，严格控制关键工序的流水节拍，从而确保工期目标的落实。(二)质量管理目标及控制措施1、质量管理目标：符合现行国家、行业及地方工程施工质量验收标准以2、控制措施：严格遵循“样板开路”的原则，在建设单位及监理单位的监督下确保各分项工程一次性合格率达到100%。(三)安全生产管理目标及控制措施1、安全生产管理目标：确保无重大工伤事故。2、控制措施：在施工前按照《重大危险源辨识》中对重大危险源的定义，辨别出本工程的重大危险源并编制应急救援预案，在施工中层层分解安全生产责任制，做到全员参与安全管理。(四)文明施工管理目标及控制措施2、控制措施：施工前编制《施工平面布置图》,严格规定各个时期施工材料机具的堆放地点。施工现场分片包干，要求各施工班组做到“工完场清”。第二节施工部署及施工准备一、指导思想及部署原则我公司将发挥本施工企业管理和技术装备优势，贯彻项目法施工并实施经济与管理责任考核，并以质量保证体系建立为保证，本着急建设单位所急，为建设单位经济效益和社会效益着想的精神，信守合同，竭诚服务，以“优质、高速”为整体工程施工的出发点和归宿并贯穿施工的全过程，精心组织、精心施工，凭借已成功施工过同类型工程的施工经验，完成此合同段工程项目。(一)目标管理原则按本项目招标确立工期、质量要求，合理配置生产诸要素，实现合同目标，确保工程投资的经济效益和社会效益，确保工程各项技术经济指标的实现。(二)过程控制原则本工程在施工管理过程中必须自始自终坚持"五化",即：质量管理全面化，进度管理网络化，技术管理规范化，安全生产标准化，成本核算经常化。以取得工程质量的优质、高速和最佳的经济、社会及环境效益。(三)均衡施工原则以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理，及时组织配置生产要素，达到均衡施工，减少盲目投入。二、项目管理组织机构(一)管理组织机构在施工中我们将严格按项目法组织施工，根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、材、机实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，项目经理项目经理技术负责人质量员材料员标准员资料员机械员施工员劳务员安全员(三)项目部构成及岗位职责(13)和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。(14)安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核(11)检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。(12)帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见(13)对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。(14)负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。(15)组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强(16)负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。(17)组织项目部技术人员绘制竣工图。(18)负责工程的验线工作和核查工作。(19)检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提(20)负责对项目部工程技术人员的考核。(22)实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。3、施工员岗位职责(1)在项目经理的领导下，负责公司工程项目管理进行分项工程本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明(3)协同施工班组根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审(7)认真熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，严格按照设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织施工，做好劳动力、材料机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济(18)检查、督促班组认真按施工工艺标准施工，协助质检员做好分项、分部、单位工程的验收工作，并做好标识和产品防护。4、安全员岗位职责持"安全第一。预防为主"的方针，详细落实上级公司的各项安全生产规章制(12)参与辅佐对项目存在隐患的安全设备、过程和行为停止控制，参与制定纠正和预防措施，并考证纠正预防措施。(2)参与企业标准体系表的编制。(1)工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。(5)掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。(12)参与本分公司工程竣工图的整理和移交。三、组织机构高效运行措施2、项目经理部分工与协作制度3、工程质量检查与验收制度12、项目及班组经济核算制度16、现场消防、保卫制度(二)项目部组织运行措施1、按照项目部的职责分工，结合上述各项制度的内容，具体到每个成员的责任和工作量合理确定其权力和薪酬，作到责、权、利相挂钩，定期进行效绩考核，引入竞争机制和淘汰机制，强化个人的责任心，提高业务能力和工作效率，充分发挥个人的主观能动性、积极努力的工作，进而提高项目部团队工2、严格按照各项管理制度进行管理，不因人而异、营私舞弊，情感待人，制度管人，奖罚分明，提高员工的工作积极性，建立良好的沟通和冲突解决渠道，创造良好的人际关系和工作氛围。3、强化激励和约束机制，制定业绩评比奖惩办法，定期组织项目部管理人员检查工程质量，找出问题和不足。5、严格执行“上道工序不合格，不能进入下道工序”的原则，使监理工程师和建设单位现场工程师能够顺利的开展工作。并对可能出现的工作中不一致的地方，采用先执行建设单位现场工程师和监理工程师的决定然后磋商统一(三)施工管理、技术及协调措施在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合建设单位的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受建设单位在管理、技术及资料等方面的交底，按建设单位的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和建设单位及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按IS09001标准建立了自己的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应建设单位要求，必须对有关人员进行适当的培训。通常接受培训的有设计组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加建设单位召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请建设单位有关人员进行考核。对不适应建设单位管理模式的管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与建设单位明确其提供服务之具体安排。将工程所需的材料名称、规格型号和预计数量逐一列表归类，同时应注明用途和掌握市场上同类品质材料的可比价格，以便购料时有依据的选择生产厂家和材料供应商，使之符合成本开支，保证材料的进货渠道能够满足工程质量验收标准。鉴于工期紧张，可将须定货的材料，早做安排。同时，相同类型的材料尽量一次性到货，节省时间。材料组根据建设单位审批的材料采购及样品送检计划，在建设单位规定的时间内组织有关的材料及设备样品(或资料)交建设单位及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照建设单位的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品(或资料)一份封存，另一份由我公司作采购样板。(五)制定施工进度计划施工进度计划表是控制施工进度和按工期完成施工任务的原始依据，它可起到帮助项目负责人在调动人力、物力、财力方面的合理配置作用。进度表是按照工程期限将各施工项目的工作量，工作内容以及完成项目所需的时间科学的编排在时间表内(进度计划表应按照工序和可能交叉的工作范围编制)。(六)工地现场勘察开工前应进行工地现场实地勘察，了解施工现场的环境，例如了解材料最适合堆放的地点，施工用水、用电的来源以及是否需设置临时设施。另外尚需了解施工地点是否易与相邻施工单位产生摩擦而导致工作上的纠纷，以便提早予以沟通和订出解决办法，使施工能够顺利进行。1、编制施工进度目标控制分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标。协调各施工部门或班组之间关系，做好组织协调工作。收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作。采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。2、编制施工质量目标控制分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系。认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况。推行样板制和"三上墙"制度(名字、等级、质量挂牌上墙),贯彻自检、互检、交接检制度，分层分段进行验收评定。坚持按工序、程序组织施工，不任意颠3、编制施工成本目标控制分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准。采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本。全面履行承包合同。4、备齐本工程采用的设计规范、施工规范、操作规程、检验标准及设计采用的标准图集。8、施工人员认真阅读所有施工图，并根据复核9、在工程进入连续施工阶段时，拟定每周召集一用以解决上一周的问题，制定一周的工作计划，解决因施工现场与图纸不符等对各级技术人员及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制18、"四新"项目及建设部“十项推广新技术应用计划，由工程部具体实(2)工程开工后在安排放线的同时，机具库搭设完毕，所用机械开工后全(1)我公司各类机具品种齐全、数量充足且全部是进口及国优产品，质量有保证，项目部在管理机具方面制度齐全、处罚分明，因此能够满足施工时数(2)施工机具设专门工具房保管，用木箱或木架存放各种小型工具和配件，(3)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择，合理地组合使用，适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态，充分发挥生产效率，并延长使用寿命，保证安全生产。(4)对经常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。(5)仓库配维修技师和保管员。掌握工具使用动态，不用的工具马上通知(6)在开工前15分钟发放工具，做好记录，下班时收好工具，清点清楚，3、机械设备选择(1)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方必须严格按照机械设备的性能规定，不允许超性能使用。在施工方案允许的范(2)所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求，不把工期压缩得太短而造成各方面工作过于紧张，或不充分发挥机械效率。(3)选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设术、外观)认定的样品进行封存，作为订货及验收实物标准。2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教4、根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层施工单位接到中标通知书后，与建设单位进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下工作：复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及建设规划、环境保护等有关情况。对于修缮工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，1、清理现场了解由有关部门提供的场地内电讯、给排水、电缆、地下障碍物等的埋藏情况，采取有效措施加以保护或处理解决。清除现场障碍物，实现“三通一平”。2、施工平面布置按施工总平面布置图搭设工地办公室、监理办公室、贵重物品仓库、食堂、材料仓库等临时设施。分区设置材料堆场，对散体物料堆场作适当围护。设置消防、保卫措施。(1)利用市政给水管网压力直接供水，负责建筑物外围现场、施工现场的(2)施工现场临水设专人负责，出现问题及时抢修，使施工现场临水各用水设备时刻处于受控状态。(1)现场临时用电包括动力用电和照明用电。(2)现场需提供电源，满足施工用电要求。(3)用电机具相对较分散。考虑供电半径及负荷平衡，对线路采取分区集中供电。按施工总设计平面布置中整个现场，分别自总电源建立一级配电箱，然后分配至各用电设备及作业点。即配电柜(一级箱)→二级箱→三级箱(移动箱)。(4)施工配电网采用放射式和树干式相结合。总配电箱的设置兼顾接近负荷中心和电源进线以及不影响施工作业等因素。分配电箱要接近用电设备，且便于操作和管理。第三节施工组织管理及对策本工程项目管理形式采用三个层次管理，即公司领导小组、项目承包管理机构、施工作业层三个层次。公司领导小组是企业保障，项目承包是主体，施工作业是基础。这样的管理形式为扁平式结构，工作力度大，处理难点及复杂问题速度快，效果显著。并且根据本工程功能复杂，分包多的特点，强化总承《项目成本管理手册》执行。(二)针对本项目的管理组织我公司对本工程非常重视，将本工程列为我公司的重点工程。公司成立以公司总经理为组长，公司生产副总经理、总工程师为副组长，公司各职能部门负责人为组员的"公司领导小组",集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。(三)项目部组织机构1、项目组织机构原则本着结构合理、精干高效的原则，集中公司优势资源，加强领导与协调，确保工程顺利进行。同时，委派综合素质高、有同类工程施工经验、获得过奖项的项目班子负责本工程的施工管理。设方资金暂时不能到位的情况下，以公司的强大资金实力为后盾，确保工程进度不会因工程款的问题而受到影响。2、专业、高素质的原则从项目经理、技术负责人、质检员、安全员、工长到现场各类专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、高效的项目经理部，主要管理人员具有相应的岗位资格证书。同时，组建由高级工程师、享受津贴的高级技术人员组成的专家顾问小组，为工程施工提供技术咨询、指导和把关。3、层次分明、分工明确、责任到人的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目部根据任务要求，分成若干个职能部室，各职能部室之间既分工明确，又相互协作。4、发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。在目标设置上，要努力把项目目标和员工个人目标有机地结合起来。(一)公共关系协调原则2、我公司已在本工程所在地成功承建了多项工程，均获得工程质量和社会效益的巨大成功，与地方各部门、质量监督部门等均已建立起可以信赖的良好关系，对周围的道路交通、重点单位分布等均非常熟悉。这对保证本工程的顺利进展具有得天独厚的优势。3、在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的综合7、施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关(二)与甲方配合及协调甲方要求与我单位要求不一致，但甲方要求不低于或稍高国家规范要求2、"三制"于甲方监督，如有异议，将根据合同要求和"三个服从"原则及时予以修正。3、与甲方配合措施(三)与监理配合及协调(2)"三让"原则：在监理要求高于国家规范标准时，我公司意见让位于2、与监理配合措施并按照监理工程师提出的要求予以整改。(10)贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度，并据此对整个工程的施工过程予以控制，确保产品达到优良，杜绝不服从业主和监理工作的现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。师提交产品合格证、质量检验报告及相关的证书，按国家质量要求在使用前进行材料复试，主动提交复试结果报告，使所用的材料、设备严格达到国家验收(12)按部位或分项工序检验的质量严格执行"一案三工序"即"质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序"的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循”先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。(13)以严肃的施工管理程序，达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标，服从监理单位的指导和监督，工程面的展开作到“从点到面”,即样板先行，样板通过后再大面积展开。(14)在施工过程中遇有技术、质量及现场管理的问题及时与监理单位反映。并协商解决。(四)与设计单位配合及协调1、及时与设计单位联系，向设计单位提交根据总进度计划而编制的设计出图计划，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图，完善我们的施工方案，并积极参与设计的细化工作，提出合理化建议。2、主持施工图审查，协助业主会同设计师、材料商提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3、对施工中出现的情况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还将积极配合设计修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师、监理按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。设计师对我方提供的施工设计图纸提出审核意见，及时签署。(五)施工内外组织协调施工项目在运行中会涉及到多方面的关系，为了处理好这些方面的关系，1、施工项目的协调内容在施工项目运行的不同阶段，协调的内容、侧重点各有不同，归纳起来，其一，人际关系的协调。包括项目组织内部的人际关系，项目组织与关联单位的人际关系，主要需解决好人员之间在工作中的联系和矛盾。其二，组织关系的协调。主要解决组织内部的分工与配合问题。其三，供求关系的协调。包括施工项目实施中所需的人力、资金、设备、材料、技术乃至信息的供应，主要通过协调解决供求平衡的问题。其四，配合关系的协调。包括本公司、建设单位、设计单位、监理单位，在配合关系上的协助和在配合步调上的一致，以达到同心协力的目的。其五，约束关系的协调。主要是了解和遵守国家和所在地方在政策、法规、制度，在遵章守纪的前提下，求得执法部门的理解和支持。2、施工项目内部关系的协调施工项目内部人际关系的协调：项目组内部人际关系是指项目经理与下属的关系，职能人员之间的关系，职能人员与作业人员之间的关系，作业人员之间的关系等。协调好这些关系主要靠执行制度，坚持民主集中制，做好思想政治工作，充分调动个人工作积极性。施工项目内部组织关系的协调：施工项目中的组织形成了系统，系统内部各组织部分构成一定的分工协作和信息沟通关系。通过关系协调，可使组织正常运转，充分发挥组织的作用。具体可以通过划分职能、明确职责、制度约束、信息沟通、及时解决矛盾等等方法进行。施工项目内部供求关系的协调：首先应抓紧计划环节，计划编制时力求生产需求与供应之间平衡。其次抓住施工中的重点关键环节，克服瓶颈制约。第三加强调度工作，排除生产障碍。3、施工项目与近外层之间的关系的协调近外层关系包括与建设单位的关系，与建设单位的关系，与设计单位的关系，与供应单位的关系，与公用单位的关系等。这些关系都是合同关系或买卖施工项目与建设单位的关系协调：从招标开始，经过施工准备，施工中的检查验收、进度款项支付、工程变更、进度协调、交工验收等。处理好这种关系主要是洽谈、签定和履行合同，即使产生纠纷，也以合同为依据解决。如建设单位委托了监理单位进行施工监理，则施工单位应接受监理，按监理制度协施工项目与设计单位的关系协调：同为承包单位，但二者之间没有任何合同，仅是在设计交底、图纸会审、设计变更与修改、工程验收等环节中发生的图纸供应关系、设计与施工技术关系，应通过密切接触，相互信任，相互尊重，友好协商的办法，并依靠建设单位、监理单位的中介作用，协调好二者关系。施工项目与供应单位的关系协调：施工项目组织者应对物资供应方的质量体系进行调查，与已经取得认证资格的厂家或商家签定供货合同。在严格履行合同的前提下，处理各种与物资供应方的关系。施工项目与公用部门之间的关系协调：主要应利用这些单位与建设单位方的密切关系，加强计划协调、质量保证、施工协作、进度衔接等方面的协调。4、施工项目与远外层之间的关系的协调理没有定式，处理更加困难，应按有关法规、公共关系准则、经济联系规定处三、施工组织管理措施1、成立以项目经理任组长的工作领导小组，副组长由技术负责人组成，组员由各业务部门负责人、队长和各队技术主管组成。2、在工程开工前制定质量规划，确保工程质量合格。在施工过程中，与建设单位、设计单位、监理单位的相关施工单位联保联创。实行样板引路，开工必优，一次成优。主攻质量通病，做到“内实外美”,以内实为根本。深化全面质量管理，认真贯彻IS09001标准。建立分层次的质量责任制，明确目标，明确责任。搞好质量控制资料和其他技术资料的积累管理工作。1、建立各级质量责任制度按照企业法人工程责任终身制的原则，建立项目经理、总工程师、单位工程技术负责人、质量检查人员、质量管理部门、施工技术部门、计划部门、材料、设备部门、班组作业层质量责任制，建立各类单项工程质量责任卡，并建2、学习制度”用户在我心中，质量在我手中"为主题的质量教育活动，使全体职工进一步认识工程质量的重要性，使搞好工程质量成为全体职工自觉的行为。每道工序开工前，项目部工程技术部应对施工队技术人员、测量人员、试验人员和质量员进行技术交底，明确质量标准和设计要求，搞好图纸会审，领会设计意图，每周召开工程会议一次，主要分析一周来工程质量、工程进度、安全生产等情况。研究解决存在的各种问题，每周末召开施工总结会议，及时总结施工4、书面交底制度工程技术人员与施工班组的技术交底，一律坚持书面交底制度，口头交底无效。落实到人，职责明确。5、分项工程检查验收制度坚持工班自检、互检、交接检制度，在队自检合格的基础上，报项目部复检，最后由监理工程师组织验收，未经验收或验收不合格的工程不准下道工序隐蔽工程必须报项目部并会同监理工程师共同检查签证，不经检查一律不7、工程试验制度(1)项目部设专职试验员，配置部分实验仪器及工具，做常规试验，对于标准规定的实验项目，委托具有资质的实验室进行试验。(2)建立试验、质量检验及工序间交接验收制度。试验、检验做到原始记录齐全，数据真实可靠。(3)按时制作检查试件，并按规定进行试验。(4)做好试验原始资料的整理、保管和报表工作。用经校核的测量仪器和工具，保证测量结果的可靠性。坚持换手复测制，保证测量结果的准确性。(三)各工序协调措施6、教育施工人员注意保护各工序的成品或半成9、协调好各工序间施工人员之间的关系，加强沟通和配合，充分考虑施工给对方可能造成的影响，并对可能存在的问题和风险向对方发出通知，积极配合双方工作，认真做好洽商记录和交底、交接手续，避免出现问题时相互推10、工序交接或隐蔽验收时应及时通知监理及相关方进行验收，为下一工序的顺利开始做好准备，避免工序间的停顿影响工期。11、认真做好材料进场计划，对所需材料、设备、机具应充分考虑，合理安排进场时间，避免因缺料造成误工，也应减少材料积压造成的占地和浪费，合理利用工序间隙，做好整理和准备工作。四、工程施工组织管理对策(一)各类计划及资料编制按建设单位的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：2、材料采购及样品送审送检计划。4、特殊分项工程施工工序及施工方法。5、具体施工方案及其他各类计划资料。与建设单位商定后的施工计划，按照招标文件及建设单位的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划的同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”。材料组根据“项目质量计划"工程物资需用计划“,编制材料设备采购计划，按建设单位要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及建设单位的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为建设单位资料系统的有机组成部分。施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。(四)工程承包组织管理措施要严加控制。针对以上工程特点，我公司将在现场设置隔离设施，并安排专人负责现场周围的安全，严禁无关人员进入现场。在材料运输和垃圾外运时避开高峰时段，在夜间完成。同时注意对周围环境，施工噪音严加控制。理和质量水平上都能确保优质工程，为整个工程创成优质工程打下扎实的基础。本工程的质量目标为：分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等3、工程总承包管理措施4、项目管理领导班子第四节针对本项目分部(分项)工程施工方法一、施工测量施工方法1、资料收集：收集监理工程师(业主)提供的建设区域原有的测绘资料。主要包括建设区域控制网(平面、高程)成果表及标点位置，原始地形图。在此基础上对各类资料和数据进行复核计算，发现问题立即向监理工程师进行汇2、现场踏勘：测量人员根据监理工程师(业主)提供的控制点到现场逐一确认，检查其保存的完好性、可靠性及使用性。3、测量仪器的检查与校核，在测量工作开始之前对用于本工程的所有测量仪器按规范逐一逐项进行检查，并将检查结果备案，对于超过限差要求的测量仪器要进行校核，使之符合规范要求。所有仪器的率定还将按工程局《程序文件》规定定期到检测部门进行检测。4、复测：我公司对监理单位提供的测区范围内的所用三角网、水准点一律进行复测，复测网的等级与原控制网的等级相同，以检验所提供成果的可靠性和准确性。如果复测结果与监理单位的成果相差较大，则与监理单位协商处1、为满足施工要求，在施工区内对原有的控制网点、线及水准点进行加密。按《建筑工程施工测量规范》的要求，加密自己的施工控制点及布设施工控制导线。新建的控制网经过精度平差后，其成果提交监理工程师审批。2、布网原则：根据建筑物测量精度要求及《建筑工程施工测量规范》,确定加密施工控制网的等级，并据此选择相关的控制测量仪器。3、保护措施：对监理工程师提供的原始控制网点、基线及水准点以及新建的加密控制网点、基线及水准点采取加保护罩等必要的保护措施，待工程竣工后，移交给监理工程师。在施工过程中，由于施工场地及环境等因素造成的控制点振动、位移，及时采取补救措施。二、土方工程施工方法(5)挖掘机操作和汽车装车行驶要听从现场指挥，所有车辆必须严格按规(6)挖掘机行走和自卸汽车卸土时，必须注意上空电线，不能在架空输电线路下工作，如在架空输电线一侧工作时，垂直与水平距离分到不能小于2.5m1、回填料的确定本工程回填料主要利用本工程开挖料，工程师认为不合格的填筑料一律不3、现场强夯处理地基试验(3)选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜再夯实6遍、8遍测定直到合格。履带式推土机从第6遍开始测定，然后测定8遍、10遍，最后通过测定确定合适的碾压遍土方回填前，由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底，将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。送工程师复检。其次对测量后的基槽进行基础面的清理，然后报工程师进行回4、在堆土料场，不定期对土料的含水量进行检查，对于含水量较高的土料必须翻晒，待其含水量达到要求后方可进行回填。5、在工程师检查后对不合格的回填土，彻底按工程师的指示进行返工、修理和补强。1、装碴作业按秩序进行，禁止抢装抢运。将土方进行回填，振动压路机进行碾压。在碾压过程中注意影响压实度效1、根据测量放线情况严格按照设计要求和业主的指示，对回填范围内的各类障碍物位置情况认真仔细检查，同时进行现场核对，申请业主处理，不允许擅自破坏一草一木。2、场地范围以内的表土和草皮等非适用材料按要求清理，并将清理出的废弃料堆置在指定的弃土点或移运到适宜的地方。5、土壤类别不同，物理及力学性质不同，直接影响压实效果。6、压实功能不同，产生的压实效果不同，压实功能也将影响压实效果。7、进行碾压时采用先轻后重的原则，用12吨以上的压路机或等功效的压路机进行碾压。碾压时严格控制速度，最大不超过4KM/H,碾压达到重型击实压实度要求为止。五、基础工程施工方法清理基坑及抄平→混凝土垫层→基础放线→钢筋绑扎→相关专业施工→清理→支模板→清理→混凝土搅拌→混凝土浇筑→混凝土振捣→混凝土找平→混凝土养护→模板拆除(二)清理基坑及抄平清理基坑是清除表层浮土及扰动土，不留积水。抄平是为了使基础底面标高符合设计要求，施工基础前应在基面上定出基础底面标高。1、地基验槽完成后，应立即进行垫层混凝土施工，在基面上浇筑C10的细石混凝土垫层，垫层混凝土必须振捣密实，表面平整，严禁晾晒基土。垫层施工为了保护基础的钢筋。2、浇捣C10砼垫层时，需留置标养及同条件试块各一组，做试块时请监理公司人员旁边监督，送试验室养护。3、在垫层浇筑前要对土方进行修整，应用竹签对基坑的标高进行标识。先用竹签订在基坑的中，然后用水准尺对其进行测定标高。在素砼浇筑过程中，将以这些竹签的顶为基准，进行总体标高测定。在砼具体施工时，测量员应对全程进行控制施工。浇筑时采用泵送砼，由远而近，并不得在同一处连续布料，应在2米范围类水平移动布料，且垂直于浇筑，振捣泵送砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣时间一般为15-30S,并且在20-30min后对其进行二次复振。确保顺利布料和振捣密实，采用平板振动器时，其移动间距应保证平板能覆盖已振实部分的边缘。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。用全站仪将所有独立基础的中心线，控制线全部放出来。1、学习、熟悉施工图纸和指定的图集，严格按照图纸施工，明了构造柱、圈梁、节点处的钢筋构造及各部做法，确定合理分段与搭接位置和安装次序。2、钢筋应出厂质量证明书和试验报告，不同型号、钢号、规格均要进行复试合格，必须符合设计要求和有关标准的规定方可使用。3、I级钢(直径6至12mm盘圆钢)经冷拉后长度伸长(2%)一般小冷拉，钢筋不得有裂纹、起皮生锈、表面无损伤、无污染，发现有颗粒现状不得使用。按施工图计算准确下料单，根据钢材定尺长度统筹下料，加强中间尺寸复查做4、各种不同型号、规格不同尺寸数量按施工平面布置图要求，按绑扎次序，分别堆放挂上标识牌，绑扎前要清扫模板内杂物和砌墙的落地砂浆灰，模板上弹好水平标高线。转角与纵向钢筋交叉点均应扎牢(箍筋平直部分级钢筋的弯曲直径不宜小于4d,箍筋弯钩的弯曲直径不小于2.5d,弯后的平直长度不小于10d,并做135°弯勾。在钢筋绑扎好后应垫水泥垫块，数量为8、垫层浇灌完成，混凝土达到1.2MPa后，表面弹线进行钢筋绑扎，钢筋绑扎不允许漏扣，柱插筋弯钩部分必须与底板筋成45°绑扎，连接点处必须箍筋绑扎完成后将柱插筋调整到位并用井字木架临时固定，然后绑扎剩余箍3、构造简单，拆装方便，便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑和养护等要9、当梁跨度大于或等于4m时，按全跨长度的1900-3900起拱复核检查梁10、支顶之间应设水平拉杆和剪力撑，其过2h,为保证钢筋位置正确，先浇一层5-10cm厚混凝土固定钢筋。台阶型基础每一台阶高度整体浇捣，每浇完一台阶停顿0.5h待其下沉，再浇上一层。速度，以保持泵送连续进行。若出现停料迫使泵停车，则砼泵必须每隔4-5分钟进行约定行程的动作。砼泵送时，注意不要将砼泵车料内剩余砼降低到(九)混凝土振捣1、采用插入式振捣器，插人的间距不大于振捣器作用部分长度的1.25筋与模板。浇筑时应以最少的转载次数和最短的时间从搅拌地点运至浇筑地3、基础梁振捣砼时，振动棒插入间距一般为400mm左右，振捣的时间应使砼的表面呈现浮浆和不在沉落。对于钢筋密集部位，应先制定好措施，确保应立即采取措施处理。砼振捣完毕后，表面要用磨板磨平。拆模前设专人检查混凝土强度，拆除时采用撬棍从一侧顺序拆除，不得采用大锤砸或撬棍乱撬，以免造成混凝土棱角破坏。度和宽度+10,-1.0mm,矩形对角线之差不大于1mm,相邻孔眼中心距偏差及4、号料公差：长、宽±1.0mm,两端眼心距±1.0mm,对角线差±1.0mm,相邻眼心距±0.5mm,两排眼心距±0.5mm,冲点与眼心距位移±0.5mm。2、切割前，应清除钢材表面切割区域内的铁锈、油污等，切割后，断口上不得有裂缝和大于1.0mm的缺棱，并清除边缘上的熔瘤和飞溅物等。3、切割的质量要求，切割截面与钢材不垂直度不大于钢材厚度的10%,2、加工屋架等采用自动焊接，小量构件或零星构件则采用半自动焊或手5、多层焊接中各遍焊缝应连续完成，每层焊缝为4-6mm,每一层焊道焊钢构件厂内组装焊接完成后必须经过检验方可出1、竣工图纸，图纸变更通知。3、原材料和焊接材料的材质证明、合格证书和试验报告。5、高强螺栓磨擦系数的实测资料。3、涂层时工作地点的温度应在5℃-38℃之间，相对湿度不大于85%。雨4、施工图中注明不涂层的位置，均不得涂漆。安装焊缝处应留出30-50mm置和定位，以1:1大样放出节点，标记。八、钢结构地脚锚栓施工方法方，要严格核对其位置尺寸是否正确、牢固，然后经监理部门验收合格后及时办理隐蔽验收记录，才能浇筑砼，在浇筑砼时专人看护，严禁浇筑砼时扰动地脚螺栓，防止地脚螺栓偏离轴线，砼浇筑后及时检查螺栓位置并做好螺纹的保2、安装前基础的处理(2)构件吊装前应对基础的标高、轴线位置进行测量，划出钢柱安装的纵横十字轴线，安装并调整好调整螺母的标高。吊装前对钢构件做好中心线、标高线的标注，对不对称的构件还应标注安装方向，对大型构件应标注出重心或吊点，标注可采用不同于构件涂装涂料颜色的油漆作记号，做到清楚、准确、醒目。4、吊装时对构件的保护(1)吊装时如不采用焊接吊耳，在构件本身用钢丝绳绑扎时对构件及钢丝绳进行保护，在构件四角做包角(用半圆钢管内夹角钢)以防止钢丝绳刻断。(2)在绑扎点处为防止工字型或H形钢柱局部挤压破坏，可加一加强胫板，吊装格构柱，绑扎点处支撑杆。(3)钢柱采用一端起吊时，在柱脚下垫木料，严禁拖吊。(4)高层钢结构钢柱吊装时，为了防止钢柱底部碰弯连接板，在根部放一1、吊点的选择吊点位置及吊点的数量，根据钢柱的形状、断面、长度、重量、吊机的起重性能等具体情况确定。由于钢柱弹性较好，起吊法采用一点起吊，本工程吊点放置在柱顶处，柱身垂直、易于对中心线的校正。2、起吊方法根据工程特点及结合现场条件情况，拟选用旋转法，并选用单机吊装。钢柱运输到现场，起重机边起钩边回转边使柱子绕柱脚旋转而将钢柱吊起，起吊时应在柱脚下面放置垫木，以防止与地面发生摩擦，同时保证吊点、柱脚基础同在起重机吊杆回旋的圆弧上。吊装时，下方柱脚处设立人员牵引，以保证构件能够一次行准确就位。减少偏差，提高校正率。(五)钢柱、钢梁吊装方法及技术措施首先用经纬仪沿中心轴线成90度放置，调整位置并调试好，以便矫正柱位置十、涂装工程施工方法(1)材料必须有产品化验单，产品说明书及合格证。(2)材料必须注明出厂日期和储存期，禁用过期产品。2、施工机具：喷砂枪、气泵、回收装置、喷漆枪、喷漆气泵、铲刀、手砂轮、砂布、钢丝刷、压缩机、油漆小桶、刷子。涂装前钢材表面进行抛丸除锈处理，应将粉状浮锈、可剥落的片状氧化皮、油污、飞溅物、灰尘等彻底清除干净直至钢材表面呈钢灰色，表面质量达到Sa3级质量标准。然后用干刷、干净的抹布或通过压缩空气的办法将钢材表面喷砂除锈完成后，在不超过4-6小时内清理除尘，涂刷环氧富锌底漆，厚度为设计要求。(三)涂料的调制1、配料员必须熟悉材料的性能，配方及注意事项。2、将涂料搅拌均匀，若发现漆皮、杂质颗粒或粗大颗粒，必须用80目以上钢丝网过滤后，方可使用。3、严格控制配料后熟化时间。4、每次配料必须在4-6小时内用完，超过时间禁止使用。5、严格控制各种固化剂、稀料的加入量，待涂层固化12小时后，检查合格即可交付使用。2、喷涂/涂刷第一道底漆，注意涂刷方向应一致，均匀整齐。3、涂完第一道底漆，等其干透后，再涂刷第二道底漆，直至达到设计规1、除锈按《涂装前的钢材表面锈蚀等级和除锈等级》中Sa3级等级彩照检查，粗糙度在40-75um。行《漆膜厚度测定法》检查。4、附着力测定用胶带贴在涂层上，压紧胶带，提起胶带一端漆膜不脱落检查数量：每类钢构件抽查10%,且不少于3件，每件测五个点。2、每道漆严格控制间隔时间。-200烘干1-2小时，碱性焊条(低氢焊条)在350℃-450℃烘干2小时。烘干般不超过焊缝高度的2/3。点固焊完毕后，应清除熔焊条直径选择焊接电流。第一遍焊接焊条直径选用3.2mm,焊接电流为(三)焊接防变形措施2、防止焊缝及热影响区产生热组织，严格控制焊接电弧在某一点(处)的停留时间。3、防止空气侵入焊接区，应采用短弧焊。一层打底焊，为使根部熔透，应适当采用大电流焊接。4、止在坡口以外的钢管上引弧和收弧。一层焊缝焊完后，应将其熔渣、飞溅、焊瘤清除干净，并检查其焊缝质量，待无缺陷后，再焊第二层焊缝，其5、两层间的焊接接头应错开2-3mm,不能重叠。严格检查接地情况，谨(四)焊接过程检查2、监督检查焊工严格按焊接工艺及技术操作规程施焊，并检验焊工施焊量具检验焊缝和母材的裂纹及缺陷，也可用放大镜检验。焊缝的焊波应均匀，不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷。十二、压型板墙面工程施工方法(一)墙面压型板的安装墙面压型板采用在厂家直接复合的压型板：1、墙面系统压型板的安装，应首先对安装好的墙面檩条进行检查，包括檩距是否和图纸一致，垂直度和水平度是否在同一平面，檩条防腐层是否完好，门窗位置是否和图纸一致，如发现与图纸不符，及时调整或更改。2、请注意是否有变截面的檩条在同一立面，如有请注意不同截面间的节3、墙面压型板的安装：压型板的铺设要注意安装顺序，一般为自下向上5、每安装5-6块压型板板，即需检查板两端的平整度，以保证板平行铺3、应注意：在切割后必须将所切割的墙面板或屋面板进行清洁处理，以免切割时产生的铁屑腐蚀后对板的使用寿命造成影响。(三)墙面泛水板的安装6、天沟及开孔为屋面防水的重要部位，施工人员要精心施工，质9、收边板的最宽面超过400mm应更换为压型板。十三、保温膜保温毯安装施工方法拉钢绞线→挖压膜线地锚坑→覆盖保温膜→覆盖保温毯→固定压膜带1、拉钢绞线从两侧开始往棚上拉φ2.6mm的热镀锌钢丝，共拉30道钢丝，间距40cm左右，并将其与地锚连接固定，用紧线机拉紧，每道钢丝和骨架交叉处要用2、挖压膜线地锚坑每两个骨架之间的东西两侧距棚架底边10cm处挖坑、坑深40cm,坑间距1.2m,用12#铁丝绑两块砖做好地锚，并埋好。3、覆盖保温膜采用多功能塑料膜，覆膜时应在晴天，风力小于3级情况下，进行施工。施工时检查棚面有无锐凸起物，清理地面环境，防止损伤膜，涨覆膜涨拉时要求用力均匀，拴扣牢固，压绳在膜上分布均匀，两端拉压用力均匀，拴扣牢固，放风膜处放风手动滑轮悬挂牢固。绑扎结实。放风口滑轮绳，垂放高度宜于工4、覆盖保温毯采用多层无纺布机械缝制而成，上加防水材料，施工中要求摆放整齐，连接牢固，在铺放棉被时，注意不要踢破覆膜。棚膜上好后，用压膜线将棚膜压紧并固定在东西两侧的地锚上。1、本工程的塑钢窗工程要严格执行建设部第76号令及省建设厅黑建科2、建筑外门窗抗风压性能分级为3级，保温性能分级为7级，气闭性能分级为4级，水密性能分级为700Pa。度由生产厂家进行调整生产厂家应按门窗立面图及技术要求结合该厂铝型材5、门、窗框与墙体相连接处用发泡聚胺脂灌缝，然后用1:2水泥砂浆抹9、门窗框与墙体之间的间隙应符合规范要求。房间的地面材料应留足间隙),并反复校正其垂直度及水平度，然后用膨胀螺12、填缝：塑钢门窗和用聚氨脂PU发泡填充材料。(4)塑窗所用五金件：窗扇必须作用传动锁闭器和角部角链，禁止使用单点执手、塑料传动执手和其它合页或铰链，当窗扇大于900mm时，窗扇中间部位必须加一个铰链。五金件必须固定在钢衬上。2、对塑钢窗性能指标现场抽样复验原则：(3)凡未经复验或检测不合格的产品，一律不准使用到工程上，经整改合(2)塑钢窗安装牢固后，门窗框与墙体产缝隙应采用闭孔弹性材料填嵌饱满，表面应采用中性硅酮密封胶密封。密封胶应粘结牢固，表面光滑、顺直无裂纹。发泡保温应一次成型，并留打胶槽口。(3)框内侧抹灰时，应用片材将抹灰层与窗框临时隔开，其厚度宜为5mm,并采用中性砖坯酮密封胶密封，严禁使用酸性密封胶密封。验收部门进行抽查，按安装不同品种、类型的樘数各抽查5%,且不小于3樘。2)钢质金属门的耐火极限：甲级门不低于1.2小时，乙级门不低于0.93)门框、门扇面板及加固件应用冷轧薄钢板。板，扇面板采用0.8-1.2mm厚钢板，加固件采用1.2-1.5mm厚钢板，加固件如5)安装在金属门上的合页不得使用双向弹簧，单扇门应设闭门器。6)双扇门间必须有常盖缝板，并装设闭门器和顺序器等(常闭的金属门除外)。7)门扇与门框组装后，在常闭状态下，门扇与门框贴合，门扇与门框之间的两侧缝隙不得大于4mm,上侧缝隙不得大于3mm,双扇门中间缝隙不得大于(1)门框填充应堆放整齐，用水泥、砂子现场搅拌或用豆石砼填充密实。(2)门框安装前先检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂。如有以上情况首先修复再进入施工现场。(3)门框门扇进场后找地方分类码放平整，每层要垫平、垫高。地面无积水。每层框与扇之间垫木条通风，露天堆放时，用苫布盖好，防日晒雨淋。(4)门框安装前应根据图纸尺寸核实后进行安装，并按图纸开启方向安装如有开启方向不符合消防验收的，以书面形式向甲方提出更改，安装高度按建筑标高线进行控制。(5)门框安装尽量在墙面抹灰、精装修之前进行，门扇安装宜在墙面及地面完成后再进行，如抹灰及地面未完成时需要安装门扇应注意成品保护。防止3、工艺流程4、洞口测试进场前必须将建筑平面图、门窗表、大样图综合后，再对照现场洞口和实际数量，应做到门窗表、大样图及规格、型号、数量都相符。5、技术交底为了掌握各部位的安装及相应的基准线数据，要求以书面形式进行技术交底，交底时应注意如下几点：(1)垂直±0线的数据，可分室内、走道、楼梯等。(2)框与墙体相交处的预留(特别是贴砖和挂大理石)数据。(3)墙体移位或相应的变更数量、数据等。(1)验收甲方收货时应认真按供货合同核对数量、规格、等级及各种配件应有防晒、防潮、防腐措施。产品平放时，底部必须垫平，门框堆码高度不得超过1.5m。门扇堆码高度不得超过1.2m。产品竖放时，其斜度不得大于20,长度不得超过5.0m。(3)钢质金属门框安装前，必须进行检查，如因运输贮存不慎导致门框、门扇翘曲、变形，应修复后方可进行安装。(4)金属门的开启方向必须为疏散方向。若有靠墙开启位置时，应考虑门扇开启是否能达到90度角。(5)钢质金属门立樘时，须将门框按规格、型号、数量分类运输至相应的安装位置，再核对该洞口标高线和开向是否相符。条件具备便将门框竖立于洞口，用水平尺校平或用挂线法较正其前后左右的垂直度，做横平、竖直、高低一样，然后用专用木销微固定，使门框横平于适当的位置(标高水平适合),将门框铰链方向固定，测量对角线、平整度、垂直度、标高线，准确无误后将所有的6个点用膨账栓固定牢固，高度2100mm以内每边不少于3个固定点。(6)门框必须与建筑物成一整体，采用专用铁件与墙体连接。专用铁件与墙体粘结采用膨账栓固定，膨胀栓规格为8×100mm,不能漏打，以免影响整操作前要对配件的性能进行了解掌握，再检查门框、门扇是否调试合格，再根据合同配置相应数量的配件，才能进行安装，请注意：(1)门锁的每个面板和螺丝都要平整，或有锈螺丝要换掉。10、成品保护11、质量保证措施4)少安装五金配件。根据金属门的大小，较大的只铰链的，有的只装2只，有的只装1只铰链，单页有4只螺丝孔的只安装22、砼搅拌计量要准确，搅拌要均匀，搅拌时间不少于90s。要严格控制3、铺设砼，控制垫层平整度，在基层上抹100×100mm细石砼找平墩，墩6、防止垫层面积过大，造成垫层不规则裂缝。饼再用干硬性水泥砂浆做软筋，软筋间距约1.5m左右。在有地漏和坡度要求3、在做地面的前2天对基层进行浇水湿润。第二天再次浇水湿润。使基小约5-8cm的方块。间距1.5米左右。然后按照灰饼冲筋。冲筋按1.5米设一面洒水，进行养护。养护的前7天应始终保护湿润，7天后适当减少水量。在上面有脚印但不下陷、要用水泥袋纸包裹平整木板垫脚),要求不漏压，做11、第三遍压光：在水泥砂浆终凝前，此时人踩上去有细微脚印，当拭抹无抹纹时，即可用灰匙抹压第三遍，压时用劲稍大一些，把第二遍压光时留下检验方法：用小锤轻击检查，空鼓面积不大于400cm²,无裂纹，且在一个检查范围内不多于二处者，可不计。(1)水泥砂浆面层表面质量应符合以下规合格：表面无明显脱皮和起砂，局部有少数细小收缩裂纹和轻微麻面，但面积不大于800cm²,且在一个检查范围内不多于二处。合格：坡度满足排水要求，不倒泛水，无渗漏。优良：坡度符合设计要求，不倒泛水，无渗漏，无积水。与地漏(管道)检验方法：观察或泼水检查。合格：高度一致。与墙柱面结合牢固。局部空鼓长度不大于400mm,且在一个检查范围内不多于二处。优良：高度一致，厚度均匀，与墙柱面结合牢固，局部空鼓长度不大于200mm,且在一个检查范围内不多于二处。检查方法：用小锤轻击尺量和观察检查。合格：宽度基本一致，相邻两步高差不大于20mm,齿角基本整齐，防滑优良：宽度一致，相邻两步高差不大于10mm,齿角整齐，防滑条顺直。检查方法：观察和尺量检查。合格：各种面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定。优良：各种面层邻接处镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边2、物资准备(1)按施工图纸编制材料计划，签定购货合同，提出经有关部门“认证”(5)提前加工预制件、预埋件及半成品加工。(6)施工前，施工中原材料进场必须经监理工程师认可，履行材料报验手续后方可进场，并提供必要的产品合格证件和质检告，对需复检的材料必须按规定到主管行政部门进行复检，并有复验证明。3、施工机具准备(2)施工设备：电焊机、无齿锯、电锤、套管机、弯管机。(3)仪表：万用表、兆欧表、接地电阻测试仪、钳型电流表。施工暂设：依据现场条件，搭设办公、休息、库房等。(三)施工项目及内容(8)照明开关安装根主筋与地梁上层外侧两根主筋电焊连接，并利用地梁两根主筋焊成一个闭和(2)焊接的桩或承台间距5米，为确保搭接长度在钢筋交叉处备一根012圆钢，分别与交叉的两根钢筋电焊连接，焊接长度为圆钢直径的6倍，双面施直线部分1.5-3米。弯曲部分0.3-0.5米。(5)设计要求接地的金属框架和建筑物的金属门窗，就近与接地干线连接(4)避雷带(网)应平正顺直，支持件固定可靠，每个支持件能承受大于(5)垂直直线部分1.5-3米，弯曲部分距转弯中点宜为0.3-0.5米。从首(6)所有引下线、建筑物内金属结构和金属物体等与均压环连接。均压环应位置正确，均压环与所有防雷装置专设引下线连接正确。建筑物防侧击雷措(2)等电位联结干线或局部等电位箱间的连接线形成环形网络，环形网络就近与等电位联结干线或局部等电位箱连接。截面不得小于所接等电位联结线截面。等电位采用铜质材料时，联结干线用门，门和箱体的接地端子间应用裸编织铜线或多股软导线连接，且有标识。箱(盘)安装牢固，垂直度允许偏差为1.5%。(2)镀锌钢管采用液压或手动弯管器煨弯，明配管弯曲半(6)钢管敷设完毕及时穿好铁线，穿电缆前用盲板或木楔塞住管口，防止(1)制作电缆敷设表，统计出将敷设的所有电缆。将这些数据进行分类，并根据业主提供的电缆到货清单长度，对电缆盘进行配比和编号，确定电缆的堆放场地，确保每盘电缆使用最优化。(2)准确测量电缆和敷设路径长度，并与设计量进行比较，差异较大者应及时向业主和设计部门提出，避免延误工期。检查电缆敷设路径，确定敷设的线路和顺序、电缆交叉时局部的跳线方式，并根据实际情况增添电缆支托架。(3)将准备敷设电缆的盘箱分别贴上该盘(箱)应敷设的电缆表，以便在敷设电缆、接线、配线、调试时进行确认，以避免漏放、错放。(4)电缆运输时，电缆盘用钢丝绳或麻绳封车，电缆盘下部用三角木塞紧，防止运输时电缆盘滚动，吊装时在电缆盘芯中穿上圆钢，钢丝绳套在圆钢上吊装，严禁将钢丝绳直接穿过电缆盘吊装，以免钢丝绳压伤电缆。(5)对电缆型号、规格进行核实，检查外观有无破损、扭曲、压扁或其他不良现象。敷设前检查电缆绝缘，低压电缆用2500VmQ表、导线用500VmQ表测量其绝缘情况，合格后方可敷设。(6)电缆盘架设采用千斤顶或吊车架设，架设方向应与施放方向一致。电缆敷设将采用人工敷设，敷设时电缆应架空，不得与地面磨擦或扭曲。导线敷(7)电缆排列应整齐，在线槽、支架上每隔1.5-2m用尼龙扎带固定一次，在电缆终端及转弯处要留有余量，电缆弯曲半径要符合规范要求。当与热力管道交叉或并行时，与热力管道的距离应符合规范要求。(8)电缆(导线)在穿管前应用钢丝刷和布团对钢管内进行清扫，清除管内积水或杂物，并利用铁线或用引线器进行牵引敷设。电缆或导线敷设后管口应及时封堵或垫管口垫。(9)管内穿线在建筑物抹灰、粉刷及地面工程结束后进行。电线，电缆穿管前，清除管内积水和杂物。(10)三相或单相的交流单芯电缆，不得单独穿于钢管内。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一导管内。同一交流回路的电线应(11)导管内所穿绝缘电线，其额定电压不得低于500V。在顶棚内由接线盒引向器具的绝缘导线，不得有裸露部分。导线连接时不伤线芯、连接牢固、包扎严密、绝缘良好、缠绕连接、挂锡饱满，使用压线帽时必须是通过国家级(12)电线、电缆穿管前管口有保护措施。不进入设备、器具盒(箱)的垂直管口穿入电线、电缆后，管口应密封。(13)当采用多相供电时，同一建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色选择一致，即保护线(PE)应是黄绿相间，中性线(N)用淡蓝色，相线用：A相-黄色、B相-(14)导管内电线包括绝缘层在内的总截面积，不应大于管子内径截面积的40%。一根导管内的电线总数不应多于8根。盒(箱)内导线余量适当，盒内导线出建筑物表面长度不小于150mm,箱内导线出管长度根据连接元件位置确定，最小不小于箱体的半周长。(15)电缆穿管前绝缘测试合格，才能穿入导管，导线间和导线对地的绝缘(1)配线前对电缆进行整理，排列整齐，电缆进入盘柜要留有余量，各盘预留长度一致。同一盘(屏)内的动力电缆与控制电缆要分开配置。屏蔽电缆进盘后剥离屏蔽层并按要求单端接地。2、各型灯具的型号、规格必须符合设计要求和国家标准的规定。灯内配线严禁外露，灯具配件齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落，灯罩歪翘等到现2、接线。开关接线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点3、插座接线：单相两孔插座有横装和竖装两种，横装时两对插座的右极接相线，左极接零线。竖接时两对插座的上极接相线，下极接零线，单相二孔7、灯具开关安装高度一般为1.3m,灯具的相线应经开关控制。8、插座安装底边高度为0.3m,同一室安装的插座高低差不大于5mm,成排安装的插座不大于2mm。单相两孔插座面对插座的右极接相线，左极接零线，单相三孔或三相四孔的插座接地或接零线均应在上方。9、不同性质的插座应有明显区别，其插头与插座不能互相插入。10、照明配电箱安装垂直偏差不应大于3mm,配电箱上应标明用电名称，导线引出箱体均应设绝缘套管。照明回路的接线均采用接线帽连接或绞接。连接时，对导线端头用细砂纸除去氧化层，并用接线帽压紧，绞接连接每端不少于