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文档简介
资金
输入物
设备原材料管理方法
输出物人
(P)产量生产管理
(Q)质量一质量管理
(C)成本成本管理
(D)交货期限交货期限管理
(S)安全、环保安全、环保管理
(M)劳动情绪劳动管理
人事物资供应输出物/输入物
管理方法设备管理
管理管理二生产率
图卜1设备及管理在生产生活中的地位
与上级及有关单位进行业务联
生产计划系:收集市场技术经济信息
安装和试运行报告兼长
购买新设备、备件报告、工作总结
顾
进行可行性研究远
近
利新技术、新材料、新设备
期
设备运行和维护保养制度靛
管理工作程序、标准
维修计划及修理任务书
设备运行日常维设备运行维修管理目标维修规程、工作程序、标准维修工程(计
(包括备用)护保养设备运行性和故障报告维修计划和控制划修理、故障
备件库存情况消耗修理)
能(运转率、
设
申废
出力率、故备
请报i-
障率、产品检
报告:1
合格率……)查维修工程控制
报(维修质量、
告
设藐维修进度、维
备211
修资源利用、
改备性能预测工作报维修费用解
(定期和连续检看)废决)
设备技术经济比较
图1-2维修管理工程系统
设
备
维
修
管
理
工
程
图「3设备维修管理工程的主要内容
表1・1寿命周期各阶段后勤的功能
寿命周期各阶段后勤的主要功能
确定用户要求了解用户对系统功能的要求及以往系统的缺陷
规划与初步设计市场分析、可行性研究、任务要求分析、使用要求、维修方案、设计准则、后勤计划
初始系统设计系统分配、系统分析、优化、综合、技术设计、设计保障预测及初始后勤保障分析,方案确定
系统细节设计、设计物质保障分析、设计评审、后勤保障分析、后勤保障要素的供给,系统试
细节设计与研制
验与鉴定,资料数据的收集、分析与反馈
系统生产与施工,原材料采购、流通与库存,包装、储存、分配、运输、交通管理、谑信、数据处理、用户服
生产与施工
务、后勤管理,后勤保障要素的供给、能力评价,数据收集、分析与反馈
系统使用,维修保障一一供应保障、测试与保障设备、人员培训、设施、运输与安装、用户服务
系统使用与寿命周期保障
与后勤管埋,后勤保障能力评价,数据收集、分析与反馈
系统淘汰系统淘汰决策、系统回收与处理及后勤保障要求,原材料供应中止
费用效果
全寿命费用系统有效度
研究费用
设置费用利用率可依赖性系统性能其他
使用与维护费用
系统淘汰费用
功能设计维修目戈.
可靠性丽试与保障设备
后
设
勤
计维修性备品备件
保
属
性
人的因素障
要
可生产性素
其他
图1-5费用效果
系统寿命周期总费用
使用与维护费用
设备寿命
周期管理
系统使用
系统分配
系统维护
备件与物资保障
操作与维
修工培训
技术文件资料
系统技术改造
图1-6设备系统寿命周期费用的构成
设备综合工程
财务经济管理
组织管理
工程技术管理
图1-9设备综合工程的三个方面
图1-10设备工程结构
企业经营效益最大化
改进人的观点、精神面貌、改善设备、改良工作环境
前
期
自
计
难
教
动
主
划
育
点
培
攻
维
维
态
训
关
修
修
管
理
图TPM的五大支柱
表2-1可靠度和维修度相对应的函数
函数名称可靠度维修度
可靠度函数:R(t)1—M(t)
分布函数不可靠度函数:F(t)维修度函数:M(t)
失效难易程度维修的难易程度
分布函数密度dF(t)dM(t)
f(t)=------------m(t)=--------------
d(t)d(t)
(单位时间的)率故障率修复率
X(t)=f(t)/R(t)P(t)=m(t)/[1—M(t)]
指数分布时的分F(t)=1—e'M(t)=l-e*"
布函数和平均时间MTTR=1/X
MTBF=1/X
表2-2寿命周期费用的构成体系(CBS)
LCC开发规划费,市场调查费,试验费,试制费、技术资料费
ACAi
寿试验设备器电子数据处理费(EDPCost)
设研究开发费
命材费,试验用消耗品费,试验用动力费办公费
置
周A2IE(工业管理),QC(质量管
费设计费,专利使用费
期设计费理),EE(经济管理)等所需人
费制造费,包装费,运输费,库存费,安装费,员的费用
A3
用操作指导书的编印费,操作人员的培训费,培图书费
制造或构筑费
训设施费,备品购置费与合同有关的费用
A4
试运行费
试运行费
操作人员费、辅助人员费、动力费(电、气、
燃料、油、蒸
S1
汽、空气等),消耗品费、水费、操作人员培
运行费
训费、专利使用
费、空凋费
维修材料费、备件费,企业内的维修劳务费,
S2
外委劳务搬运费
维修费
费,改造费,维修人员培训费调查费
sc
库存器材费,备用设备费,维修用的器材用办公经费
维
具费,试验设电子数据处理费
持
备费,租赁费,仓库保管费,图纸、说明书、IE,QC.EE等所需人员的费用
费
指导书的编制图书费
S3
费,维修合同的费用,安全措施费,保险费,(设备停机损失)
后勤支援费
固定资产税,汽
车税,同销售人员有关的费用,销售经费,用
户服务费,质
量保证费
S4
售出价,拆除费
报废费用
规划计划估算
工程费用估算
估算资料w
①比率估算法
②系数估算法案例分析降低费用w
费③初步估算法
用
估合同
算
建设费用确定
编制预算
研究开发
初步设计费用资料和
情报反馈
费用评价
详细设计
费用评价
费
用研制试验
控
制
估算分析
制造安装
决算分析
0实际费用
试运转
交付使用
图2-9规划工程费用估算和控制程序
规划计划估算
工程费用估算
估算资料
费①比率估算法
用
②系数估算法典型分析、降低费用
估
算③初步估算法
预算费用确定
编制详细预算
费用资料和
设备安装投产情报反馈
早期管理
费用分析
实际发生费用
费
用
控
制
维修决算分析
设备更新、改造
设备报废
图2-10维修工程费用估算和控制程序
表2-3几种设备的系统效率指标
c
系战斗机民用飞机生户设卡车地下铁道电气除尘器电动洗衣机
备
销售量OOOO
产量O
综利润OOOO
合最低利益0OOO
性毛利OOOO
指
销售量OOO
标
产量O
运输量OOO
可利用率OOOOOOO
完成任务的可靠性OOOOOOO
单能力OOOOOOO
项舒适性△OOOOOO
指多能性△OOOO△△
标技术简单性O0OOOOO
可靠性OOOOOOO
维修性OOOOOOO
后勤支援性OOOOO△△
注:1.“综合性指标”是指反映效率总体的指标。“单项指标”是分成几个要素对效率作出
评价,最后再加以反映出整体的效率。
2.本表并未包括所有的指标,只列举出了典型性的指标。
3.符号“O”表示需要,符号表示该系统中与其他指标相比为次要者。
表2-4计算表
设备寿命周期费用/万元生产效率/(吨/口)费用效率/【吨/(日・万元)】
A120162013.5
B110151013.7
C100141014.1
表2・5设备技术改造前后的变化单位:万元
费用项目A(改造前)B(改造后)
设备原值1018
每年运行维护费用86
平均年输出费用2026
表3・1严酷度分级
级别程度注释
I灾难的这是-•种引起人员死亡或系统破坏的故障
II致命的这是故障会引起人员严重伤害、重大经济损失或导致任务失败的系统严重损坏
III临界的这种故障会引起人员轻度伤害、一定的经济损失或导致任务贻误或降级的系统轻度损坏
IV轻度的这是一•种不足以导致人员伤害、一定的经济损失或系统损坏的故障,但它会导致非计划性维
修或修理
表3-2故障发生概率等级
水平范围发生程度水平范围发生程度
A0.2VpW1.0经常发生D0.001<p^0.01很少发生
B0.l<p^0.2有时发生EOVpWQOOl极少发生
C
O.OKp^O.l偶尔发生
表3-3故障模式及影响分析(FMEA)表头项目
起始分析等级:任务:审核:
约定层次:分析人员:批准:填表时间:
产品或任务阶故障影响
故障故障故障检补偿严酷度
代号功能标功能段与工局部高一层最终备注
模式原因测方式措施类别
志作方式影响次影响影响
表3-4危害性分析(FMECA)表头项目
起始分析等级:任务:审核:
约定层次:分析人员:批准:填表时间:
任务故障
产品故故障概故障故障
阶段严酷故障工作模式产品
或功障故障率或故模式影响
代号功能与T度类率时间危害危害备注
能标模原因障率数频数概率
作方别入pt度度Cr
志式据源比djPj
式Cmj
表3・5故障影响概率、值选择范围
影响故障实际散失很可能丧失有可能丧失无影响
Pj=1.0O.lVBjWl.O0<BjWO.l3j=9
表3・6因素等级划分
等级
因素1234
U1轻微一般严重致命
U2T<1010<T<2020<T<30T>30
一
113P<100100<P<500500Vp<2000P〉2D00
-————-
注:T一排除故障所需工时;P一经济损失(元);~一表示模糊性,如T<10表示模糊数T
小于10.
表3-7事件符号
符号名称含义
6圆形基本事件,有足够的原始数据
亡矩形由逻辑门表示出的失效事件
菱形原因未知的失效事件
对整个故障树有影响,有待进一步研究的、原因尚未
双菱形
心知的失效事件
屋形可能出现也可能不出现的失效事件
力A三角形连接及传输符号
表3-8逻辑符号
符号名称因果关系
0与门输入端所有事情同时出现时才有输出
或门输入端只要有一个事件出现时就有输出
□禁门输入端有条件事件时才有输出
0顺序门输入端所有事件按从左到右顺序出现时才仃输出
0异或门输入端事件中只能有一个事件出现时才有输出
系统失效状态(顶端事件)
按由上而下顺序逐级用“与门”、“或门”或其他逻辑符号来表
示导致系统失效的中间事伫(原因)及其相互逻辑关系
在逻辑符号上方或对于其他有待分析其原因的事件用矩形的事件
符号来表示并用文字加以说明
到最后一级即不能或不需要再进一步分解的基本事件用圆形的事
件符号来表示导致系统失效的基本原因
图3-8故随树的基本结构
可靠性框图故障树
A—B系统曲障概率:
F=P(AJB)
系统可靠度:
=P(®+P(B)-P(A)P(B)
R=P(ACB)=P(A)P(B)=RARB
与门承统不可靠度:=FA+FB-FAFB或门
F=P(AUB)=P(A)+P(B)-P(A)P(FD
=FR+FB-FAFB或门
F=P(ADB)
=P(A)P(B)
=FAFR与门
系统可靠度:
R=P(AUB)=P(A)+P(B)-P(A)P(B)
=RA+RB-RARB或门
系统不可靠度:
F=P(AnB)=P(A)P(B)=FAFB与门
图3-9可靠性框图与故障树对应关系
顶端事件F
图3-10故障树
顶端事件F
图3-11用最小割集表示的故障树
顶端事件F
图3-12故障树
表3-9求最小割集
基本事件任意给定的素数利集素数乘积
XI2{XI}2
X23{X2)3
X355
X47[X4,Xb}91
X511(X4>X?}119
X613143
1X5,X6}
X717187
[X5,X7)
X81913
M
19
图3-13图2-12故障树的对偶树
装置的效能
「1、fz-■
可用性可信性能力
1
,■、/<*■
开则能动动而可信具有能力
/V、r1、fZ*
可靠性维修件可靠性维修件能力
kJI
VV
「、,1、*/*
可靠性维修性能力
1J<Jk
、r
「V、r1f
可靠性寿命水平维修性测试水平性能水平
外界环境
存
在
维修与
维修性使
用
测试性
过
程
故障排除故障排除
可靠性水平可维修性水平
寿命水平可测试性水平性能水平
图4-1可靠性系统工程理论框架
装置效能
装置效能装置效能装置效能
可靠性功用
—
!!—
r
度
精
任
任
任
维修性及任
务
务
务
务
率
测试性功
可
可
可
可
靠
靠
靠
人为因素靠
性
性
性
性
保障资源
图4-2影响装置效能的主要因素
A]A]An
图4-3串联系统
Ai
图4-4并联系统
图4-5组合系统框图
表4-1布尔真值表
ABCDABCD
序号状态概率序号状态概率
0.90.80.70.60.90.80.70.6
10000F1()1001S0.0324
20001F111010F
30010F121011S0.0756
40011S0.0084131100S0.0864
50100F141101S0.1296
60101F151110S0.2016
70110F161111S0.3024
80I11S0.0336
£0.8700
91000F
图4-6并联表决储备系统
图4-7非工作储备并联顶替系统
图4-8单元系统状态转移图
图4-9单个部件系统状态转移
图4-11串联系统状态转移
3日)
1-2入1-2|1
图4-12串联系统状态转移
1-”
图4-13工作储备系统状态转移
1")
图4-14非工作储备并联顶替系统状态转移图
输送吸收液(K2CO3+CO2)
图4-16脱碳系统方块图
图4-18脱碳系统可靠性框图
表4-2脱碳系统大、小泵一年故障统计数据
12345678910//12
小1#A732647.569558322135088.5312550449.5344292
泵N00011011011
2#A024.53213551737051753217024405376105
N001201001101
大1#A709142444800000200148
泵N100100000000
2#A23
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