2025年湖南省常德市石门县选调考试申论训练题及答案

2025年湖南省常德市石门县选调考试申论训练题及答案给定资料资料1石门县，位于湖南省常德市西北部，地处武陵山脉东缘，是一个“九山半水半分田”的山区县。这里不仅是“中国柑橘之乡”，也是“中国茶乡”。近年来，石门县深入贯彻“绿水青山就是金山银山”的发展理念，依托丰富的生态资源，大力发展特色产业，走出了一条生态美、产业兴、百姓富的绿色发展之路。然而，在推进乡村振兴的过程中，石门县也面临着诸多挑战。作为典型的山区县，交通基础设施相对薄弱，物流成本较高，导致部分优质农产品“走出大山，价格翻番”的效应尚未完全显现。此外，农村人口老龄化严重，青壮年劳动力外流，导致部分土地撂荒，产业发展缺乏高素质人才支撑。石门县某农业合作社负责人老陈感慨道：“我们这儿的橘子、茶叶品质都是一流的，但就是缺懂技术、懂电商、懂管理的年轻人。现在干活的，平均年龄都在60岁以上，新技术推广难啊。”尽管困难重重，石门县委、县政府并未退缩。2024年以来，石门县启动了“产业提质、人才回流、文化铸魂、生态宜居、组织强基”五大行动。特别是在人才引进方面，石门县出台了《石门县关于支持乡村人才振兴的若干措施》，从创业补贴、住房保障、子女入学等方面给予全方位支持，旨在吸引大学生、退役军人、外出务工人员返乡创业就业，为乡村振兴注入“源头活水”。资料2在石门县南北镇，一场关于“数字乡村”的变革正在悄然发生。该镇依托“互联网+党建”模式，建立了覆盖全镇的数字化治理平台。村民只需动动手指，通过手机小程序，就能反映诉求、查询政策、办理事务。“以前办事，得翻山越岭去镇上，一来一回就是大半天。现在好了，手机上点一点，足不出户就能搞定。”南北镇某村民李某高兴地说。除了便民服务，该平台还集成了“天网工程”监控、森林防火预警、汛期水位监测等功能，极大提升了基层治理的应急响应能力。但是，数字治理在推广过程中也遇到了“数字鸿沟”的问题。许多留守老人不会使用智能手机，甚至没有智能手机，导致他们无法享受数字化带来的便利。此外，部分村干部对数字化工具存在畏难情绪，习惯于传统的“凭经验、靠嗓子”的工作方式，导致平台活跃度不高，数据更新不及时。石门县大数据中心负责人王主任指出：“数字治理不仅仅是技术的堆砌，更是治理理念和服务方式的转变。如果人的思维跟不上，再好的技术也是摆设。”资料3石门县磨市镇曾是红色革命老区，拥有丰富的红色文化资源。近年来，磨市镇致力于将红色文化与乡村旅游深度融合，打造“红色旅游+绿色生态”的融合发展模式。该镇修缮了红军指挥部旧址，建设了红色文化广场，并开发了“重走红军路”等体验式旅游项目。随着游客的增多，一些问题也随之暴露。部分游客反映，景区配套设施不完善，停车位紧张，餐饮住宿条件有待提高，且旅游产品同质化严重，缺乏具有地方特色的文创产品。一位来自长沙的游客张女士说：“这里的历史故事很感人，但除了看旧址，好像没什么可买的，也没什么可玩的，感觉留不住人。”针对这些问题，磨市镇政府开始探索“旅游+”模式。他们联合周边的柑橘园、茶园，推出了“采摘游”“研学游”等项目，延长游客停留时间。同时，引进文创团队，开发以红军故事为背景的绘本、手工艺品等，试图通过文化赋能，提升旅游产业的附加值。资料4基层治理是国家治理的基石。在石门县夹山镇，有一个坚持了十多年的“屋场会”制度。每当村里有重大事项决策，或者邻里之间发生纠纷，村干部就会把大家召集到某个屋场，围坐在一起，有事大家商量着办。“屋场会”不设主席台，不讲官话套话，干部群众同坐一条板凳，面对面交流，心贴心沟通。通过“屋场会”，夹山镇成功化解了多起土地纠纷、家庭矛盾，还推动了修路引水等公共事业的顺利实施。夹山镇党委书记表示：“‘屋场会’是我们践行党的群众路线的具体体现。它拉近了干群关系，让群众真正成为了乡村治理的主人。”然而，随着农村社会结构的深刻变化，利益诉求日益多元化，“屋场会”也面临着新的考验。部分年轻人常年在外务工，无法参与现场会议，导致其意见难以被充分听取；部分议题涉及复杂的经济利益，仅靠“讲情理”难以彻底解决，还需要法律专业人士的介入。资料52025年，石门县迎来选调生招录的新高潮。这批年轻的高学历人才将充实到乡镇基层一线，成为乡村振兴的新生力量。为了帮助选调生快速成长，石门县实施了“导师帮带制”，由经验丰富的乡镇领导干部担任导师，在思想上引、经验上教、业务上带。刚分配到石门县某乡镇的选调生小刘，满怀激情地想要干一番事业。但在实际工作中，他遇到了一些困惑。他发现，基层工作千头万绪，往往“上面千条线，下面一根针”，自己经常被各种报表、会议填满，很难有时间深入田间地头了解民情。此外，由于不懂方言，与群众沟通存在障碍，有时好心办坏事，得不到群众的理解。小刘的经历并非个例。如何让选调生“沉得下、留得住、干得好”，是石门县乃至全国基层面临的重要课题。有专家建议，要建立科学的考核评价机制，减少不必要的形式主义考核，为基层干部减负；同时，要加强培训，特别是群众工作方法和方言土语的培训，帮助年轻干部尽快融入当地。资料6在石门县东山峰管理区，这里海拔较高，常年云雾缭绕，是种植高山有机茶的绝佳之地。近年来，东山峰管理区大力推广“公司+合作社+基地+农户”的经营模式，由龙头企业提供种苗、技术指导并保底收购，农户负责种植管理。这种模式有效降低了农户的市场风险，提高了收入。村民老王算了一笔账：“以前自己种，怕卖不出去，价格也压得低。现在跟公司签了合同，不仅技术有人教，茶叶还不愁卖，价格比以前高了不少，去年光种茶就收入了5万多块钱。”但是，这种模式也存在隐忧。部分农户反映，虽然收入增加了，但在产业链中处于弱势地位，没有定价权，只能被动接受公司的定价标准。而且，茶叶种植虽然绿色环保，但为了追求产量，个别农户开始违规使用化肥农药，给茶叶质量安全带来了隐患。如何平衡经济效益与生态安全，如何建立更加公平合理的利益联结机制，是产业高质量发展必须解决的问题。作答要求一、根据“给定资料1”，概括石门县在推进乡村振兴过程中面临的主要挑战。（20分）要求：全面、准确、简练，字数不超过200字。二、“给定资料2”中提到“数字治理不仅仅是技术的堆砌，更是治理理念和服务方式的转变”。请根据“给定资料2”和“给定资料4”，谈谈你对这句话的理解。（30分）要求：观点明确，分析透彻，逻辑清晰，字数不超过400字。三、假设你是石门县文旅局的一名工作人员，请根据“给定资料3”，针对磨市镇红色旅游发展中存在的问题，提出改进建议。（30分）要求：建议具体可行，有针对性，条理清晰，字数不超过350字。四、“给定资料5”中提到选调生小刘在基层工作中遇到的困惑。参考给定资料，围绕“基层年轻干部的成长”这一主题，自拟标题，写一篇文章。（60分）要求：1.自选角度，立意明确；2.参考给定资料，但不拘泥于给定资料；3.语言流畅，逻辑严谨；4.字数1000-1200字。参考答案及解析一、根据“给定资料1”，概括石门县在推进乡村振兴过程中面临的主要挑战。（20分）【参考答案】1.基础设施薄弱。交通条件差，物流成本高，农产品溢价能力弱。2.人才支撑乏力。人口老龄化严重，青壮年外流，产业发展缺乏高素质技术及管理人才。3.土地资源闲置。劳动力不足导致部分土地撂荒。4.推广难度大。留守人员对新知识、新技术接受度低。【解析】本题属于归纳概括题，主要考查考生阅读理解能力和提炼信息的能力。作答范围明确为“给定资料1”。得分点主要体现在以下几个方面：1.基础设施方面：资料1中提到“交通基础设施相对薄弱，物流成本较高”，概括为“基础设施薄弱”或“物流成本高”。2.人才方面：资料1中提到“农村人口老龄化严重，青壮年劳动力外流”“产业发展缺乏高素质人才支撑”，概括为“人才匮乏”或“劳动力短缺”。3.土地方面：资料1中提到“部分土地撂荒”，概括为“土地撂荒”或“资源闲置”。4.技术方面：资料1中老陈的感慨提到“新技术推广难”，概括为“技术推广难”。考生需将以上要点进行整合，用简练的语言表述出来，注意字数限制。二、“给定资料2”中提到“数字治理不仅仅是技术的堆砌，更是治理理念和服务方式的转变”。请根据“给定资料2”和“给定资料4”，谈谈你对这句话的理解。（30分）【参考答案】这句话深刻指出了数字治理的内涵与核心。技术是手段，理念与服务是根本。一方面，技术是基础。通过数字化平台，如“互联网+党建”、小程序等，可以实现便民服务、实时监测，提升治理效率和应急能力。另一方面，理念与服务是关键。若忽视人的因素，技术将沦为摆设。一是存在“数字鸿沟”，留守老人难以享受便利；二是干部思维滞后，习惯传统工作方式，导致平台闲置。因此，数字治理需“软硬兼施”。既要完善技术平台，更要转变干部作风，关注特殊群体需求，实现技术与服务的深度融合。【解析】本题属于综合分析题中的句子理解题。1.解释含义：首先点明这句话的逻辑关系，即技术是手段，理念和服务是核心。2.分析论证：正面分析（技术的作用）：结合资料2，列举数字化带来的便利，如办事便捷、应急监测等。反面分析（理念滞后的问题）：结合资料2和资料4，指出存在的问题。资料2提到“数字鸿沟”和干部畏难情绪；资料4虽然主要讲“屋场会”，但也隐含了传统治理方式在数字化时代的局限性（如年轻人无法参与）。重点分析资料2中指出的“人的思维跟不上”的问题。3.提出对策/总结：强调要双管齐下，既要建平台，又要转理念、优服务。注意逻辑结构：总-分-总，字数控制在400字以内。三、假设你是石门县文旅局的一名工作人员，请根据“给定资料3”，针对磨市镇红色旅游发展中存在的问题，提出改进建议。（30分）【参考答案】针对磨市镇红色旅游发展中的问题，建议如下：1.完善基础设施。加大投入，扩建停车场，提升餐饮住宿条件，优化景区配套服务。2.丰富旅游产品。挖掘红色文化内涵，避免同质化。结合当地特色，开发具有石门元素的文创产品，增加消费场景。3.推进融合发展。深化“旅游+”模式，将红色旅游与生态采摘、研学教育等有机结合，延长产业链，增加游客粘性。4.引进专业人才。与文创团队合作，或引进专业运营人才，提升景区策划、管理和营销水平。【解析】本题属于提出对策题。1.发现问题：根据资料3，问题主要有：配套设施不完善（停车、餐饮住宿）；产品同质化，缺乏特色文创；留不住人。2.提出对策：针对“配套设施不完善”->完善基础设施，加大投入。针对“产品同质化、无文创”->丰富产品，引进团队开发文创。针对“留不住人”->推进“旅游+”，发展研学、采摘等复合业态。针对隐含的“开发能力不足”->引进专业人才或团队。建议需具体可行，角色定位要准确（文旅局工作人员）。四、“基层干部成长”主题范文。【参考答案】扎根泥土汲取养分奋斗青春绽放芳华——谈基层年轻干部的成长之路“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍。”基层是治理的基石，也是干部成长的沃土。近年来，像石门县选调生小刘一样的无数年轻人，怀揣理想奔赴山海，投身乡村振兴的火热实践。然而，基层工作纷繁复杂，“千条线”穿“一根针”，年轻干部面临着“水土不服”、本领恐慌、形式主义困扰等挑战。如何让“新苗”在基层“沉得下、留得住、干得好”，成长为可堪大用的栋梁之材，是新时代干部队伍建设的重要课题。基层年轻干部的成长，首在“沉心”，要转变角色，祛除“骄娇”二气。从象牙塔到田埂地，环境的变化往往带来心理的落差。小刘遇到的困惑，正是许多年轻干部初入基层的缩影。不懂方言、难以沟通，看似是语言障碍，实则是身心未“沉”。年轻干部要放下学历的“光环”，甘当小学生的“谦光”，主动融入当地。要像石门县推行的“导师帮带制”那样，主动拜人民为师、拜老干部为师，学方言、懂农事、知民情。只有脚下沾有多少泥土，心中才能沉淀多少真情。要真正把自己当成村里人，把群众事当成自家事，在拉家常、听民意中拉近干群距离，在解决家长里短中赢得群众信任。基层年轻干部的成长，重在“实干”，要提升本领，克服“本领恐慌”。乡村振兴不是口号，而是需要真才实学的实战。面对数字治理、产业发展等新课题，仅凭一腔热血远远不够。石门县在推进“数字乡村”中遇到的“数字鸿沟”问题，警示我们干部的思维必须跟上时代的步伐。年轻干部要发挥自身懂技术、视野广的优势，将所学知识与基层实际相结合。既要当好“技术员”，利用互联网思维帮助农产品出山，搭建数字化治理平台；又要当好“调解员”，学习“屋场会”的群众工作智慧，用群众听得懂的语言解释政策，用群众信得过的方式化解矛盾。要在急难险重任务中磨砺意志，在解决复杂问题中增长才干，练就担当作为的“宽肩膀”和“硬脊梁”。基层年轻干部的成长，贵在“创新”，要勇于担当，破除“形式主义”。基层工作最怕忙忙碌碌装样子，平平庸庸混日子。小刘被报表、会议填满的现象，折射出形式主义对基层活力的侵蚀。年轻干部要有“初生牛犊不怕虎”的闯劲，敢于向形式主义说“不”。要善于运用创新思维优化工作流程，提高工作效率，把更多时间从“文山会海”中解放出来，投入到田间地头的调研中。要像磨市镇探索“旅游+”模式那样，因地制宜，大胆探索，在盘活红色资源、发展特色产业上出实招、求实效。创新不是蛮干，而是要尊重客观规律，在