2026年四川省成都市事业单位公开选调考试（综合应用能力测试）冲刺试题及答案

2026年四川省成都市事业单位公开选调考试（综合应用能力测试）冲刺试题及答案一、案例分析题【背景材料】材料一：近年来，成都市作为成渝地区双城经济圈建设的极核城市，正全力践行“公园城市”理念，推动城市高质量发展。然而，在老旧小区改造过程中，部分基层治理难题逐渐显现。某区在推行“微网实格”治理机制时，面临着网格员职责边界不清、信息化程度不高、居民参与度低等问题。该区某街道下辖的老旧院落多为上世纪90年代建成，无物业管理，基础设施老化。街道办虽然投入了大量资金进行硬件改造，但由于缺乏长效管理机制，改造后不久便出现了设施损坏无人修、环境卫生反弹等现象。居民王大爷抱怨：“路修好了，没人管；灯亮了，没人修。政府虽然办了好事，但后续服务跟不上，好事也变味了。”材料二：为破解上述难题，成都市W区探索推行“信托制物业”模式。该模式将小区的物业管理权委托给物业企业，小区公共收益和物业费设立为“共有基金”，由业主大会授权业主委员会（或院落自治组织）进行管理，物业企业按照约定比例提取酬金，所有收支账目全程公开，业主可通过手机小程序实时查询。这种模式下，物业企业与业主不再是简单的“雇佣”关系，而是基于信托关系的“受托人”与“委托人”关系，极大地增强了业主的信任感和参与度。据统计，W区自推行该模式以来，物业费收缴率从原来的不足50%提升至95%以上，小区矛盾纠纷下降了40%。材料三：在数字化治理方面，成都市依托“智慧蓉城”建设，开发了“社智通”等基层治理平台。通过该平台，网格员只需扫描二维码即可上报事件，系统自动分流至街道或区级相关部门处理，并要求限时反馈。但在实际运行中，部分基层干部反映，平台APP过多，存在“数据烟囱”和“重复录入”问题。网格员小李表示：“上面千条线，下面一根针，我们要用五六个APP填报数据，占据了大量巡查时间。”材料四：2025年，成都市明确提出要健全党建引领下的“微网实格”治理体系，推动治理重心下移、力量下沉。要求通过“一支队伍管执法”，解决基层看得见管不着的难题；通过“数据一次采集，多方共享”，减轻基层负担；通过培育社区社会组织，激发社区活力。【问题】1.根据材料一、二，请概括老旧小区改造后长效管理缺失的具体表现，并分析W区“信托制物业”模式在破解治理难题方面的成功经验。（15分）2.假设你是成都某街道办的工作人员，针对材料三中反映的数字化治理中“APP过多、数据重复录入”的问题，请提出解决对策。（15分）3.结合给定材料，围绕“党建引领基层治理现代化”这一主题，自拟标题，写一篇议论文。（40分）要求：（1）概括准确，分析透彻；（2）对策具有针对性和可行性；（3）论点鲜明，论证充分，逻辑严谨，语言流畅；（4）字数1000-1200字。二、公文写作题【背景资料】2026年五一劳动节前夕，成都市总工会拟举办一场“成都工匠”颁奖典礼，旨在表彰在成都市重点产业发展中做出突出贡献的技能人才，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，激励广大职工走技能成才、技能报国之路。颁奖典礼将邀请市委、市政府主要领导出席，并为获奖代表颁奖。活动包含视频展播、颁奖仪式、工匠代表发言、领导讲话等环节。【任务】请你以成都市总工会的名义，撰写一份关于举办2026年“成都工匠”颁奖典礼的实施方案。（30分）要求：格式规范，要素齐全，措施具体，条理清晰，字数600字左右。【参考答案及解析】一、案例分析题1.【参考答案】老旧小区改造后长效管理缺失的具体表现：（1）管理机制缺失。缺乏长效管理机制，无物业管理，改造后设施损坏无人维修，环境卫生出现反弹。（2）职责边界不清。基层治理中网格员职责不明确，导致管理出现盲区或推诿扯皮现象。（3）居民参与度低。居民对公共事务缺乏主人翁意识，配合度不高，未能形成共建共治共享的局面。（4）信息化支撑不足。信息化程度不高，无法有效支撑精细化管理和快速响应。W区“信托制物业”模式的成功经验：（1）重构信任关系。将传统的雇佣关系转变为信托关系，明确物业企业为受托人，业主为委托人，确立了以信义为基础的契约关系。（2）创新资金管理模式。设立“共有基金”，将物业费和公共收益纳入统一管理，物业企业按约定提取酬金，剩余资金全部用于小区服务，保障了资金的公益性。（3）推行公开透明机制。利用数字化手段（如手机小程序）全程公开收支账目，保障业主的知情权和监督权，消除了业主疑虑。（4）激发居民主体意识。通过公开透明的机制增强了业主的信任，大幅提升了物业费收缴率和居民参与治理的积极性，实现了从“被动管理”到“主动参与”的转变。【解析】本题考查阅读理解能力和综合分析能力。第一问需要准确提炼材料一中的负面表现，关键词为“机制”、“职责”、“参与度”、“信息化”。第二问需要深入分析材料二中“信托制物业”的运作逻辑，其核心在于“信义关系”、“资金独立”、“公开透明”以及由此带来的“居民参与”。作答时需将具体做法与成效（如收缴率提升）相结合，体现经验的价值。2.【参考答案】针对数字化治理中“APP过多、数据重复录入”的问题，提出以下解决对策：（1）整合平台资源，打破“数据烟囱”。由市级层面牵头，对各部门开发的基层治理APP进行清理整合，依托“智慧蓉城”统一平台，实现“一网统管”。除特殊涉密业务外，原则上不再新增独立的基层填报APP，确需保留的应实现数据互通。（2）建立数据共享机制，实现“一次采集”。建立统一的基层治理数据标准，打通公安、民政、住建等部门的数据壁垒。通过数据接口对接，实现网格员采集一次数据，多方自动同步使用，避免重复劳动。（3）优化考核评价体系，杜绝“指尖上的形式主义”。清理不合理的数字化考核指标，不得将APP签到、积分排名等作为考核网格员的主要依据。将考核重点转向实际解决问题率和群众满意度，切实为基层减负。（4）强化技术赋能，提升操作便捷性。优化“社智通”等核心平台的功能，简化操作流程，增加语音录入、自动定位等技术手段，降低网格员的信息录入难度和时间成本。（5）加强业务培训与反馈。定期对网格员进行数字化技能培训，建立基层对数字化平台问题的反馈渠道，及时根据实际使用情况迭代优化软件功能。【解析】本题考查提出和解决问题能力。解题思路应遵循“发现问题-分析原因-解决问题”的逻辑。针对APP过多，需整合资源；针对重复录入，需建立共享机制；针对负担重，需优化考核。同时，技术层面的优化和培训也是保障措施。对策需具体可行，符合材料四中“数据一次采集，多方共享”的政策导向。3.【参考范文】党建引领聚合力基层治理谱新篇“治国安邦，重在基层。”基层是国家治理的基石，是党的执政之基、力量之源。当前，随着城市化进程的加速，基层治理面临着老旧小区管理难、矛盾纠纷化解难、服务群众精准难等诸多挑战。成都市作为超大城市，要实现高质量发展，必须坚持党建引领，织密基层组织体系，创新治理方式，激发社会活力，以此推进基层治理现代化。筑牢战斗堡垒，变“九龙治水”为“一核统筹”。基础不牢，地动山摇。党建引领是基层治理的“定海神针”。过去，基层治理中往往存在条块分割、权责不清的困境，各部门各自为政，导致“看得见的管不着，管得着的看不见”。破解这一难题，必须强化街道（社区）党组织的领导核心作用，通过“党建+网格”模式，将党支部或党小组建在网格上，把党的政治优势、组织优势转化为治理优势。要深化街道管理体制改革，推动权力下放、资源下沉，赋予街道党工委对辖区内相关职能部门的指挥调度权，真正实现“一支队伍管执法”，确保基层有职有权有物，形成“一核多元、融合共治”的治理格局。坚持人民至上，变“政府独唱”为“社会合唱”。基层治理的对象是人民群众，依靠力量也是人民群众。如果政府大包大揽，不仅成本高、效率低，还难以满足群众多样化的需求。W区推行的“信托制物业”模式，正是通过公开透明的机制重建信任，让居民从“旁观者”变成了“当家人”。这启示我们，必须始终坚持以人民为中心的发展思想，健全基层党组织领导的基层群众自治机制。要搭建“居民议事厅”、“院落龙门阵”等协商平台，引导居民自我管理、自我服务、自我监督。同时，大力培育社区社会组织、志愿者队伍，吸纳社会力量参与养老、托幼、文化等服务，形成政府治理和社会调节、居民自治良性互动。强化数字赋能，变“粗放管理”为“精细智治”。数字化是提升基层治理效能的有效手段。面对“数据烟囱”和“指尖负担”，我们要坚持“智慧蓉城”建设方向，但不能为了数字化而数字化。数字赋能的核心在于“实用”和“减负”。一方面，要打破数据壁垒，推动数据跨部门、跨层级共享，让数据多跑路、群众少跑腿；另一方面，要依托大数据、云计算等技术，精准感知群众诉求，预判风险隐患，实现从“被动响应”向“主动治理”转变。同时，要切实为基层减负，整合各类APP，杜绝形式主义，让基层干部有更多时间和精力深入一线、服务群众。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。基层治理现代化是一项长期而艰巨的任务。唯有始终坚持党建引领，把党的领导贯穿基层治理全过程，才能凝聚起共建共治共享的磅礴力量，为谱写中国式现代化成都新篇章奠定坚实的基层基础。【解析】本题考查文字表达能力。文章紧扣“党建引领基层治理现代化”主题。标题：对仗工整，体现核心论点。开篇：引用名言，点明基层治理的重要性，结合成都背景提出中心论点。分论点一：侧重“组织建设”，解决“谁来管”的问题，引用材料中“一支队伍管执法”等内容。分论点二：侧重“群众路线”，解决“依靠谁”的问题，结合材料中“信托制物业”案例进行分析。分论点三：侧重“技术支撑”，解决“怎么管”的问题，结合材料中“APP过多”及数据烟囱问题提出对策。结尾：总结全文，升华主题，发出号召。全文逻辑清晰，论据充分，语言符合机关公文写作规范。二、公文写作题【参考答案】成都市总工会关于举办2026年“成都工匠”颁奖典礼的实施方案为深入贯彻党的二十大精神，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，选树表彰一批技艺精湛、贡献突出的技能人才，营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的良好社会风尚，市总工会决定举办2026年“成都工匠”颁奖典礼。现制定如下实施方案：一、活动主题匠心筑梦·创享未来二、时间与地点时间：2026年4月28日（星期二）下午14:30地点：成都市城市音乐厅三、参加人员1.市委、市人大、市政府、市政协主要领导；2.市级相关部门主要负责同志；3.2026年当选的“成都工匠”代表；4.各区（市）县总工会主席、产业工会负责人；5.职工代表及新闻媒体记者。四、活动内容与流程1.暖场播放：播放《成都工匠》宣传片，展现工匠风采。2.领导致辞：市委主要领导致辞，向全市劳动者致以节日问候。3.颁奖环节：分批次为“成都工匠”获奖代表颁发奖章、证书。穿插播放工匠事迹短片，并由主持人宣读致敬词。4.匠心分享：邀请2名“成都工匠”代表上台发言，分享奋斗故事。5.宣誓仪式：全体获奖工匠集体宣读《成都工匠誓词》。6.合影留念。五、工作分工1.筹备组：负责活动统筹、方案制定、嘉宾邀请及统筹协调。2.宣传组：负责宣传片制作、现场摄影摄像、媒体对接及宣传报道。3.会务组：负责场地布置、舞美灯光、奖牌证书制作、签到引导及后勤保障。4.安保组：负责现场安全保卫、交通疏导及应急处置。六、工作要求1.高度重视，精心组织。各相关单位要高度重视，明确责任分工，加强协作配合，确保典礼圆满成功。2.注重细节，严密实施。严格按照时间节点推进工作，细化流程，反复演练，确保各环节无缝衔接。3.厉行节约，务求实效。严格落实中央八项规定精神，简朴办会，注重实效，力戒形式主义。成都市总工会2026年3月10日【解析】本题考查公文写作能力，具体为“方案”类公文。标题：发文机关+事由+文种，规范完整。正文：包含了方案的标准要素：指导思想（目的）、主题、时间地点、参加人员、具体流程（核心内容）、工作分工、工作要求。内容：结合了成都特色（如城市音乐厅），流程设计符合颁奖典礼惯例（致辞、颁奖、发言、宣誓）。语言：庄重、得体，符合工会组织的文风。格式：结构清晰，分条列项，逻辑严密。字数控制在要求范围内。三、计算分析题（补充题型）【背景资料】成都市某事业单位在开展“智慧社区”建设项目预算评估时，涉及硬件采购与软件开发。已知：1.计划采购智能终端设备X台，单价为2000元/台。2.软件开发费用包含基础平台费A元和功能模块费B元。3.根据政策规定，项目总预算不得超过500,4.现有报价显示：X=150，A=100,000元，功能模块费5.若项目实际支出中，硬件采购享受了5的折扣，软件开发费用在原定基础上增加了10的维护附加费。【问题】1.请列出该项目的总预算计算公式（不含折扣及维护费）。2.若需开发12个功能模块（即n=3.计算在享受硬件折扣和增加软件维护费后的实际项目总支出金额。（结果保留两位小数）【参考答案】1.项目总预算计算公式（不含折扣及维护费）：设总估算金额为Y，则：Y2.项目总估算金额及预算判断：将