公务员年度绩效考核评分标准模板

公务员年度绩效考核评分标准模板一、考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，以标准为准绳，全面、客观、公正地评价公务员的德才表现和工作实绩，避免主观臆断和个人好恶。2.注重实绩原则：突出工作实绩考核，将公务员完成工作任务的数量、质量、效率和成效作为评价的主要内容和重要依据。3.民主公开原则：考核过程和结果在一定范围内公开，充分听取群众意见，接受群众监督，确保考核的透明度。4.激励导向原则：考核结果与公务员的奖惩、培训、晋升、选拔任用等挂钩，鼓励先进，鞭策后进，营造积极向上的工作氛围。5.分类考核原则：考虑不同层级、不同岗位公务员的职责特点，在共性要求基础上，适当体现差异化考核内容和标准。二、考核对象与周期1.考核对象：本单位全体在编在岗公务员。2.考核周期：自然年度，即每年1月1日至12月31日。三、考核内容与评分标准（总分100分）考核内容主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，以及加分项和减分项。（一）思想品德（20分）1.政治素质（8分）*评价要点：政治立场坚定，对党忠诚，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；认真学习贯彻党的理论和路线方针政策，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。*评分标准：优秀（7-8分）、良好（5-6分）、一般（3-4分）、较差（0-2分）。2.职业道德（7分）*评价要点：热爱本职工作，恪尽职守，服从组织安排，顾全大局；公道正派，团结协作，密切联系群众。*评分标准：优秀（6-7分）、良好（4-5分）、一般（2-3分）、较差（0-1分）。3.社会公德与个人品德（5分）*评价要点：遵守社会公共道德，品行端正，诚实守信；模范遵守社会秩序和公序良俗。*评分标准：优秀（4-5分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（0-1分）。（二）履职能力（25分）1.专业素养与业务能力（10分）*评价要点：具备胜任本职工作所需的专业知识、政策理论水平和业务技能；能够准确理解和执行上级指示精神。*评分标准：优秀（9-10分）、良好（7-8分）、一般（4-6分）、较差（0-3分）。2.分析与解决问题能力（8分）*评价要点：能够深入分析工作中遇到的复杂问题，提出切实可行的解决方案；应对突发事件和复杂局面的能力。*评分标准：优秀（7-8分）、良好（5-6分）、一般（3-4分）、较差（0-2分）。3.学习与创新能力（7分）*评价要点：积极参加各类学习培训，不断更新知识结构；勇于探索工作新思路、新方法，提出合理化建议并被采纳。*评分标准：优秀（6-7分）、良好（4-5分）、一般（2-3分）、较差（0-1分）。（三）工作作风（15分）1.敬业精神与勤奋程度（8分）*评价要点：事业心、责任感强，工作积极主动，任劳任怨；严格遵守工作纪律和考勤制度。*评分标准：优秀（7-8分）、良好（5-6分）、一般（3-4分）、较差（0-2分）。2.服务态度与效能（7分）*评价要点：坚持以人民为中心，服务热情周到，办事高效；注重工作细节，力求精益求精。*评分标准：优秀（6-7分）、良好（4-5分）、一般（2-3分）、较差（0-1分）。（四）工作实绩（30分）1.年度重点工作完成情况（15分）*评价要点：保质保量按时完成年度岗位职责和领导交办的重点工作任务；工作成果显著，达到预期目标。*评分标准：优秀（13-15分）、良好（10-12分）、一般（6-9分）、较差（0-5分）。2.工作质量与效率（10分）*评价要点：工作标准高，质量优，无重大差错；办事效率高，能在规定时限内完成工作。*评分标准：优秀（9-10分）、良好（7-8分）、一般（4-6分）、较差（0-3分）。3.工作成效与贡献（5分）*评价要点：工作成果对本单位、本地区发展有积极贡献；在急难险重任务中表现突出。*评分标准：优秀（4-5分）、良好（3分）、一般（2分）、较差（0-1分）。（五）廉洁自律（10分）1.廉洁从政情况（6分）*评价要点：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制不正之风；不以权谋私，不搞权钱交易。*评分标准：优秀（5-6分）、良好（4分）、一般（2-3分）、较差（0-1分）。2.作风建设情况（4分）*评价要点：密切联系群众，深入基层调研；反对形式主义、官僚主义，厉行勤俭节约。*评分标准：优秀（3-4分）、良好（2分）、一般（1分）、较差（0分）。（六）加分项（最高不超过10分）1.在年度工作中获得省部级以上表彰奖励的，酌情加3-5分；获得地厅级表彰奖励的，酌情加1-3分。2.提出的合理化建议被省级以上采纳并产生显著效益的，酌情加2-4分；被地厅级采纳的，酌情加1-2分。3.在重大突发事件处置、抢险救灾等工作中表现特别突出，受到上级肯定的，酌情加2-5分。4.其他经单位考核领导小组认定的突出贡献或先进事迹，酌情加分。（七）减分项（不设下限）1.违反工作纪律，无故迟到、早退、旷工，视情节每次（或累计）减1-3分。2.工作出现一般性失误，造成不良影响或损失的，酌情减2-5分；出现重大失误，造成严重影响或损失的，酌情减5-10分，直至降低考核等次。3.受到党纪、政纪处分的，视处分轻重，分别给予：警告处分减5-8分，记过处分减8-12分，记大过及以上处分的，直接确定为不称职等次。4.发生违反社会公德、职业道德、家庭美德造成不良影响的行为，视情节减3-8分。5.无正当理由不参加年度考核，或在考核中弄虚作假的，直接确定为不称职等次。6.其他经单位考核领导小组认定应予以减分的情形。四、考核等次评定1.优秀：总分90分及以上，且各单项考核内容得分均不低于其分值的70%，工作实绩突出，群众公认。2.称职：总分75分及以上不满90分，各单项考核内容得分均不低于其分值的60%，能够较好完成各项工作任务。3.基本称职：总分60分及以上不满75分，或有一项单项考核内容得分低于其分值的60%但不低于50%，工作存在一定不足，需改进提高。4.不称职：总分不满60分，或有一项及以上单项考核内容得分低于其分值的50%，或存在严重违纪违规行为，不能胜任本职工作。五、考核结果运用1.年度考核结果作为公务员职务升降、职级晋升、奖励惩处、教育培训、工资调整的重要依据。2.考核优秀的公务员，按规定给予嘉奖或记三等功，并可作为优先提拔使用的参考。3.考核称职的公务员，享受正常的工资福利待遇。4.考核基本称职的公务员，由单位领导进行诫勉谈话，限期改进；本年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。5.考核不称职的公务员，按照有关规定进行处理，如降低一个职务层次任职、调整工作岗位等；连续两年不称职的，按规定程序予以辞退。六、考核组织与实施1.成立单位年度绩效考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导、政策解释和重大问题处理。2.考核程序一般包括：个人总结与述职、民主测评（含服务对象评价）、个别谈话、查阅资料、领导班子评价、综合评定与公示、结果反馈与申诉等环节。3.考核工作应坚持实事求是，客观公正，确保考核过程规范有序，考核结果准确反映公务员的实际表现。七、其他事项1.本模板为通用参考框架，各单位可结合自身职能特点、岗位要求和年度重点工作，对考核内容、权重和具体指标进行细化、调整和完善。2.新录用公务员在试用期内参加年度考核，不确定等次，只写评语，作为任职、定级的依据。3.因病、事假累计超