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2026年级建造师之建建设工程施工管理自我检测试卷(附答案)1.某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。A.工程咨询单位B.工程监理单位C.项目总承包单位D.业主2.关于组织和组织工具的说法,正确的是()。A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工B.工作流程图反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种静态关系C.项目结构图描述的是工作对象之间的关系,矩形框连接用单向箭线D.组织结构图反映一个组织系统中各组成要素之间的组织关系,矩形框连接用直线3.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是()。A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码4.根据动态控制原理,项目目标动态控制的第一步工作是()。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值5.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目经理应具有的权限不包括()。A.参与组建项目管理机构B.参与选择分包单位C.决定授权范围内的项目资源使用D.主持编制项目管理目标责任书6.关于施工风险管理的说法,正确的是()。A.风险识别的工作内容包括收集与风险有关的信息、确定风险因素、编制风险识别报告B.风险评估的核心工作是确定风险应对策略C.风险转移是指承包人放弃工程,避免风险D.风险减轻是指将风险转移给分包商7.根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,工程监理单位在工程竣工验收阶段,需要完成的工作是()。A.检查施工单位质量保修制度建立和实施B.对工程质量缺陷进行缺陷改造C.组织工程竣工预验收,编写工程质量评估报告D.组织竣工验收,并签署竣工验收意见8.某施工企业编制某项目的施工成本计划,预计总成本为1800万元,工期12个月,到第3个月月末累计实际发生成本480万元,已完工作预算费用为450万元,费用偏差为()万元。A.-30B.30C.-60D.609.关于施工成本管理的说法,正确的是()。A.成本管理就是降低施工成本B.成本分析不应该在成本考核之后C.成本计划是成本决策的前提D.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验10.某分项工程计划工程量3000m³,计划成本15元/m³,实际完成工程量2500m³,实际成本20元/m³,则该分项工程的进度偏差为()。A.进度提前7500元B.进度拖后7500元C.进度提前12500元D.进度拖后12500元11.施工成本过程控制中,对于人工费的控制应采取的方法是()。A.弹性管理B.量价分离C.定额包干D.指标控制12.施工企业成本核算的对象通常应当是()。A.分项工程B.分部工程C.单项工程D.单位工程13.下列施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本影响程度的方法是()。A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法14.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码,其正确的工作程序是()。A.②-④-①-③B.④-③-②-①C.②-④-③-①D.④-②-①-③15.某工程网络计划中,工作M的总时差为5天,自由时差为3天,在计划执行检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了4天,则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使紧后工作最早开始时间推迟1天B.不使总工期拖后,使紧后工作最早开始时间推迟1天C.不使总工期拖后,不影响紧后工作的正常进行D.使总工期拖后1天,不影响紧后工作的最早开始16.关于虚工作的说法,正确的是()。A.虚工作只表示逻辑关系,不消耗时间但消耗资源B.双代号时标网络中没有虚工作C.双代号网络图中虚工作一般用虚线箭线表示D.单代号网络图中经常出现虚工作17.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,关于单价合同的说法,正确的是()。A.实际工程量超过工程量清单中工程量15%以上的部分一律不调整单价B.当通货膨胀导致价格上涨超过一定幅度时,一律不调整单价C.对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权先修改再评标,当总价和单价计算结果不一致时,以总价为准调整单价D.单价合同允许随工程量变化调整工程单价,业主承担工程量方面的风险18.根据《标准施工招标文件》中通用合同条款,下列属于发包人义务的是()。A.编制施工组织设计B.负责施工场地周边生态保护C.组织竣工验收D.负责施工现场管线保护19.关于建设工程施工合同索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔B.索赔事件具有非承包商责任,承包商就一定可以获得索赔C.索赔意向通知应在索赔事件发生后28天内发出D.索赔报告应由监理工程师审核,发包人审批,最终由争议评审组裁决20.根据《建设工程安全生产管理条例》,工程监理单位发现施工现场存在安全事故隐患,情况严重的,应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位C.要求施工单位暂停施工,直接报告有关主管部门D.直接吊销施工单位的安全生产许可证1.关于建设工程项目管理的说法,正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对不同的参建单位来说是不相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现E.建设项目工程总承包方的项目管理只服务于自身利益2.下列属于常用的组织结构模式的有()。A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.树形组织结构E.平行组织结构3.关于项目目标动态控制的说法,正确的有()。A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解E.当计划值与实际值产生偏差时必须调整项目目标4.根据《建设工程安全生产管理条例》,下列属于施工单位项目负责人安全生产责任的有()。A.落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程B.确保安全生产费用的有效使用C.根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患D.及时、如实报告生产安全事故E.编制专项施工方案并审批签字5.施工风险管理过程中常用的风险对策有()。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险自留E.风险控制6.关于建设工程监理的说法,正确的有()。A.工程监理单位是为业主提供项目管理服务的专业单位B.工程监理单位代表业主对施工质量进行监督检查C.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改D.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准E.工程监理单位应对建设工程安全生产承担监理责任7.关于赢得值法四个评价指标的说法,正确的有()。A.费用偏差CV为负值,表示项目运行超出预算费用B.进度偏差SV为正值,表示进度提前,实际进度比计划进度快C.费用绩效指数CPI小于1,表示实际费用低于预算费用D.进度绩效指数SPI大于1,表示进度提前E.费用偏差为零,表示实际费用等于预算费用8.关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的有()。A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统B.项目进度计划系统的建立和完善一般是逐步完善的C.业主方只需要编制总进度计划,不需要编制其他进度计划D.由不同功能的进度计划组成的计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划E.由不同深度的进度计划组成的计划系统包括总进度计划、项目子系统进度计划和项目子系统中的单项工程进度计划9.下列影响建设工程项目质量的因素中,属于管理环境因素的有()。A.施工单位的质量管理体系B.施工现场的交通条件C.政府的工程质量监督D.施工单位的质量管理制度E.各参建单位之间的协调10.关于施工质量事故处理的说法,正确的有()。A.事故处理后,必须提交事故处理报告B.对可返工修复的质量事故,经处理检查验收合格后,即可交付使用C.对于涉及结构安全和加固处理的重大质量事故,应邀请第三方检测鉴定D.返修处理的方式适用于不影响结构安全、但影响使用功能和外形观感的所有缺陷E.报废处理适用于无法通过返修或加固处理满足使用要求的质量事故某住宅工程项目,建筑面积31000㎡,地上18层,地下2层,采用现浇混凝土剪力墙结构,建设单位通过公开招标,与甲施工单位签订了施工总承包合同,合同中约定工期18个月,合同总价为8200万元,采用固定总价合同计价方式。开工前,甲施工单位编制了成本计划,确定了成本管理目标,施工过程中发生了如下事件:事件一:在基础施工阶段,遭遇连续10天强降雨,导致施工中断,造成人员窝工损失8万元,施工机械闲置损失12万元,工期延误10天,承包人按规定程序提出工期和费用索赔。事件二:主体结构施工到第10层时,建设单位提出设计变更,导致原已施工完成的部分剪力墙拆除重建,造成甲施工单位增加人材机费用共计15万元,工期延长3天,甲施工单位在收到变更指令后第35天,向监理工程师提交变更价款调整报告。事件三:项目竣工结算阶段,甲施工单位核算得到实际总费用为8600万元,建设单位认为合同约定为固定总价合同,不应调整合同价款,双方产生价款争议。事件四:项目完工后,施工单位自检合格,向项目监理机构提交了竣工预验收申请,总监理工程师组织预验收工作,预验收中发现部分外墙保温层厚度不符合设计要求,要求施工单位返工整改。问题:1.该项目采用固定总价合同计价方式是否合适?说明理由。2.事件一中,施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立?分别说明理由。3.事件二中,甲施工单位提交变更价款报告的时间是否符合合同约定?说明理由,并指出该变更价款应如何处理。4.事件四中,总监理工程师组织竣工预验收,除了质量检查外,还应完成哪些工作内容。1.C2.A3.A4.B5.D6.A7.C8.A9.D10.B11.B12.D13.A14.A15.B16.C17.D18.C19.C20.B1.BCD2.ABC3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCDE7.ABDE8.ABDE9.ADE10.ABCE1.合适。理由:该项目工程量不大、工期较短、施工技术不复杂,风险范围清晰,采用固定总价合同可以简化合同结算流程,发包人承担的管理工作量小,符合该项目的特点,因此选用固定总价合同合适。2.(1)工期索赔成立。理由:连续强降雨属于异常恶劣的气候条件,属于发包人应承担的风险范畴,造成的工期延误可以顺延,因此工期索赔成立。(2)费用索赔不成立。理由:异常恶劣气候条件造成的承包人自身的人员窝工、机械闲置损失,由承包人自行承担,因此费用索赔不成立。3.不符合合同约定。理由:根据《建设工程施工合同(示范文本)》的约定,承包人应当在收到设计变更指令后14天内,向监理人提交变更价款调整报告,本题中第35天提交已经超过约
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