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文档简介
陕西省林场安全生产月活动总结第一章活动背景与总体目标陕西省国有林场系统下辖秦岭、巴山、黄土高原三大生态屏障,经营总面积超过6800万亩,活立木蓄积3.2亿立方米,是“南水北调”中线工程和黄河重要水源涵养区。2024年6月,按照国家林草局《关于开展林业系统安全生产月活动的通知》要求,省林业局党组将“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”作为核心主题,提出“零火灾、零伤亡、零舆情”的刚性目标,并首次把“林草行业重大事故隐患判定标准”纳入月活动主线,要求以林场为单元,打通安全生产“最后一公里”。省林业局成立由党组书记、局长任组长的领导小组,下设综合协调、火源管控、危化品治理、防灾减灾、宣教培训、督导问责六个专班,实行“日调度、周通报、月考评”机制。活动启动前,省森防指办公室与省应急管理厅联合下发《陕西省林场安全生产月任务清单》,将责任分解到山头、地块、人头,确保“责任链条不空转”。第二章组织体系与责任链条2.1三级网格责任表网格层级责任主体责任人职务责任区域主要职责考核权重一级省林业局局长全省林场统筹资源、督导问责30%二级市(区)林业局分管副局长辖区国有林场协调执法、资金保障25%三级国有林场场长林区林班隐患排查、整改闭环45%2.2林场内部“一长三员”结构岗位名称人员来源任职资格核心职责考核指标林长林场场长兼任林业高工+安全B证区域安全总负责隐患整改率≥98%监管员市监站派驻注册安全工程师危化品、特种设备重大隐患清零巡护员生态护林员持证上岗火源巡查、入山登记日巡护里程≥8公里应急员林场青年突击队红十字救护证突发事件处置5分钟响应、30分钟到场通过“林长制+安全生产”双轨融合,实现“山有人管、林有人护、责有人担”。活动期间,省林业局与省纪委监委派驻纪检监察组建立“室组地”联动机制,对履职不到位、隐患久拖不改的3个林场进行通报批评,约谈主要负责人5人次,形成震慑。第三章风险辨识与隐患治理3.1重大隐患“一张图”省森防指办公室抽调30名专家,历时20天对全省209个国有林场进行拉网式排查,运用“遥感+无人机+地面核查”三位一体手段,形成《陕西省林场重大事故隐患分布图》,共辨识重大隐患312项,其中:隐患类别数量占比主要表现整改时限输配电线路老化9831.4%裸导线穿越油松林区30天危化品混存4514.4%汽油与农药同库存放7天防火道路塌方6721.5%秦岭南坡段塌方13处汛期前瞭望塔防雷失效4213.5%接地电阻>10Ω15天可燃物载量超标6019.2%每公顷≥50吨60天3.2隐患整改“五到位”闭环流程1.登记到位:使用“陕西林长安”APP实时上传隐患照片、坐标、描述,自动同步省级平台;2.评估到位:重大隐患由市级森防指组织专家评估,确定等级、整改方案、资金预算;3.整改到位:能立即整改的不过夜,需工程措施的制定“一点一策”,明确责任人、时限、资金;4.复核到位:整改完成后由第三方机构现场复核,上传前后对比图,实行“双签字”;5.销号到位:省级平台自动推送销号短信给林长,同时纳入林场年度绩效考核,与绩效奖金挂钩。截至6月30日,312项重大隐患已完成整改309项,整改率99.04%,剩余3项为防火道路塌方,因连续降雨影响,已落实度汛措施并列入灾后重建项目。第四章宣传教育与能力提升4.1五级培训体系培训层级对象学时核心课程考核方式省级林场场长、分管副场长16重大隐患判定标准、应急指挥闭卷考试市级安全科长、监管员12危化品管理、动火审批实操演练林场级班组长、应急员8风力灭火机、水泵串联现场打分站点级护林员、临时工4火源识别、避险逃生口头问答入户级林区群众、承包商2十户联防、奖励举报签订承诺书全省累计举办培训班713期,培训人员4.6万人次,线上“秦林安全”小程序学习点击量突破120万人次,日均活跃3.7万人。4.2沉浸式体验基地建设在宁东、桥山、黄龙三个林场建成“森林安全体验馆”,设置VR火场逃生、粉尘爆炸演示、急救闯关游戏等12个模块,6月接待中小学生、务工人员、自驾游旅客1.8万人次。体验者佩戴的智能手环可实时采集心率、步数,数据回传至省平台用于行为分析,为后续精准宣教提供依据。4.3宣传载体创新1.方言快板《老林说安全》短视频,在抖音、快手播放量突破500万;2.秦岭隧道口LED屏24小时滚动播放“林火报警电话12119”;3.与陕西交控合作,在高速公路服务区发放“森林防火提示卡”12万张;4.利用气象大喇叭、无人机喊话,在重点林区循环播放“十不准”条款。第五章实战演练与科技赋能5.1省级拉动演练6月21日,省森防指在秦岭腹地牛背梁国家级自然保护区举行“秦岭·2024”森林火灾应急拉动演练,模拟游客乱扔烟头引发雷击火,火势在5级大风作用下迅速蔓延,威胁北沟变电站及210国道。演练设置“断路、断网、断电”极端条件,共调集国家队、省队、市队、县队及社会救援力量1100人,直升机5架、无人机37架、消防车28辆、远程输水管线6公里。重点检验:科目考核要点达成情况专家评分火线侦查无人机红外建模≤10分钟8分30秒优水泵串联3公里扬程≥100米112米优夜间扑救照明车覆盖≥5000平米6000平米优通信保障370Mhz自组网≥15公里18公里优医疗救护烧伤处置≤30分钟22分钟优演练结束后,国家森防指专家组给予“反应迅速、指挥有序、战法科学、保障有力”的高度评价。5.2科技手段应用1.卫星遥感:利用“高分一号”影像,每日两次监测热点,识别精度提升至30米;2.无人机巢:在秦岭主脊布设12套自动机场,实现3分钟起飞、30分钟巡航、实时回传;3.物联网:重点坟区、景区入口安装2000套红外感应语音提示器,自动播报警示;4.数字孪生:建成“秦岭林场数字孪生平台”,接入气象、火源、道路、水源等8类数据,实现火场态势“一屏统览”;5.AI识别:与西安电子科技大学联合开发“秦林慧眼”算法,对监控画面中的烟雾、火焰识别准确率达到92%,误报率降至3%以下。第六章督导检查与考核问责6.1三级督导模式督导层级组成部门检查方式覆盖比例问题通报省级林草、应急、公安、电力明察+暗访30%白皮书市级林业、消防、气象交叉检查50%通报批评县级林业、乡镇、派出所日常巡查100%整改通知6.2考核结果运用1.与财政补偿挂钩:对考核前10名的林场,省级财政每年每亩增加1元补偿;2.与干部任用挂钩:连续两次排名后3位的林场,主要负责人两年内不得提拔;3.与项目资金挂钩:取消后3名林场三年内省级项目申报资格;4.与评优评先挂钩:实行“一票否决”,年度考核不得评为优秀等次。6月份,省级督导组共发现问题486项,下发整改通知书92份,约谈林场负责人11人次,推动解决了一批“老大难”问题,如汉中某林场将废弃炸药库违规出租给民间养殖户,督导组现场责令清空库存、拆除建筑,并由公安机关立案调查。第七章典型案例与经验推广7.1秦岭“6·15”输配电线路火患整改案例背景:安康市宁陕县旬阳坝林场,35KV线路穿越原始林区,线树矛盾突出,曾发生3次短路起火。做法:1.线路绝缘化改造18公里,更换为JKLYJ-240型绝缘导线;2.砍伐通道宽30米,采用“机械+人工”方式,保留原生树种,补植耐火树种油松、黄连木;3.安装在线监测装置36套,实时监测导线温度、弧垂、树障距离;4.建立“线长+林长”双巡机制,每周联合巡线一次,发现问题即时处置。成效:改造后,线路故障率下降92%,通道内可燃物载量由每公顷52吨降至18吨,预计年减少二氧化碳排放1.1万吨,被国家电网公司列为“秦岭生态示范线路”。7.2延安“红色护航”党建+安全模式延安市桥山林场依托“张思林党员突击队”,创新“支部建在林区、堡垒筑在火线”做法,将全场42名党员划分为6个责任区,实行“党员积分制”,把隐患排查、火源管控、宣传教育纳入积分,与年底评优挂钩。6月份,党员突击队共排查隐患97项,整改率100%,开展入户宣传1200户,发放宣传品1.5万份,实现“零火情、零事故”。该模式被省委组织部评为“党建引领基层治理优秀案例”,并在全省推广。第八章活动成效与数据对比8.1核心指标完成情况指标名称2023年同期2024年6月同比变化备注森林火灾次数3起0起-100%历史首次“零火灾”火情24小时扑灭率89%100%+11%演练模拟重大隐患整改率76%99.04%+23.04%312项安全生产投入3200万元5800万元+81.25%含国债资金培训人次2.1万4.6万+119%线上+线下公众知晓率68%91%+23%民调数据8.2社会效益1.生态效益:避免森林资源损失约15万立方米,相当于减少碳排放27万吨;2.经济效益:减少直接经济损失约1.2亿元,带动周边生态旅游收入增加3000万元;3.政治效益:活动期间,央视、新华社等主流媒体正面报道32篇,微博话题阅读量1.8亿次,有效提升了陕西林草形象;4.群众满意度:林区群众安全感、满意度分别达到96%、94%,较去年同期分别提升12和10个百分点。第九章问题反思与改进方向1.隐患反弹风险:部分林场整改后缺乏长效维护资金,如防火道路塌方点需每年清淤,建议设立省级“生态安全维护基金”;2.基层专业人才匮乏:全省注册安全工程师仅有87人,平均每个林场不足0.5人,拟与西北农林科技大学共建“林草安全学院”,定向培养;3.应急通信盲区:秦岭主脊仍有8处通信死角,计划与铁塔公司合作建设370Mhz基站,实现全覆盖;4.群众参与度不均:陕南地区入户宣传覆盖率98%,陕北仅78%,需加大陕北能源企业联防联控力度;5.法规标准滞后:现行《陕西省森林防火条例》对高压线下可燃物管理缺乏罚则,已建议省人大启动修订调研。第十章长效机制与下一步计划1.固化“安全生产月”成果:将每月6日定为“陕西林场安全日”,常态化开展隐患曝光、案例复盘、技能比武;2.建立“隐患自查自改”积分商城,鼓励护林员通过APP上传隐患获得积分,兑换生活用品,形成正向激励;3.推进“数字孪生+
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