敬老院新建工程PC施工组织设计

摘要

施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综

合性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活

动能有序、高效、科学合理地进行的保证。

本篇论文主要研究的是关于敬老院新建工程PC施匚组织设计，通过确定主要

工程量，从而根据现场具体情况进行施工部署，安排施工进度计戈I,并作出完整

的施工进度计划表，并且给出了主要工程的施工方法，以及劳动力计划表，根据

现场施工总平面图来合理安排道路、机械安放、用水用电等有关内容，最后在保

证质量和安全的前提下，缩短施工进度，达到甲方要求，圆满完成任务。

关键词：组织设计；现场施工；工程项目

第1章编制说明

1.1编制说明

1、通过对本工程《招标文件》及图纸的认真研究，结合施工现场实际情况编

制本《施工组织设计》。

2、本工程将根据质量保证体系文件要求，认真贯彻质量方针，实行高标准的

项目管理，并根据本工程的特点，采取针对性措施，编制项目质量计划，指导工程

的实施。

3、本工程将选择较为先进的、科学的施工管理方法和经验，并具备了与工程

特点相适应的、素质较高的项目经理及管理人员，能确保工程质量、工期、安全

管理、环境保护文明施工、标化现场的目标实施。

1.2编制依据

1、按设计公司所设计的本工程建筑、结构、安装施工图；本施工图中所涉及

的有关标准、图集；上海市有关政策性文件及通知。

2、现行国家和行业的规范、标准技术规范及有关法规。如下述标准及规范要

求有出入则以现行规范为准。

3、本工程质量认证体系文件：《质量保证手册》、《程序文件》、《作业指导书》

及《关键过程作业指导书》。

4、建设部和上海市标准化施工现场、文明卫生、安全防护管理规定。

5、施工现场实际条件。

1.3编制原则

1、使用较为先进的、科学的施工管理方法和经验，聘请与工程特点相适应的、

素质较高的项目经理及管理人员，确保工程质量、工期、安全管理、环境保护文明

施工、标化现场的目标实施。

2、确保整个施工过程在保证质量和安全前提下达到现场文明，环境保护整洁及工程

的顺利完成的目的。

3、严格遵循国家各项条例。

第2章工程概况

2.1工程概况

本项目位于奉贤区金海社区(南桥新城16单元内)，博丰路南侧，俊园路东

侧，整个地块地势平坦，交通便利。

本工程总用地面积9196.4肝，总建筑面积为16133.64nf,其中地上建筑面积

为12198.97ma,地下建筑面积为3934.67地下人防面积3079m2。由2栋4〜6

层的主楼，以及配套的门卫、垃圾房等组成，结构形式为装配式框架结构。主要

内容包括老年生活用房、公共活动用房、医疗保健用房等。

主楼采用装配整体式框架结构，2层以上采用预制混凝土构件

结构概况

(PC),预制率约为40.17%。预制剪力墙厚度200mm,内墙厚度200mm。

本工程PC构件类型包括:预制框架奖、预制楼层次梁、预制叠合板、

装配整体

预制外墙、预制女儿墙、预制楼梯。PC构件混凝土标号均为C35。

式混凝土

主楼预制板数量统计：墙板共288块，外饰板共22块，楼板共464

结构概况

块，梁共257块,楼梯共36块，PC预制构件共计1067块。

2.2编制依据及说明

建筑设计图纸、PC施工深化图及PC结构图；

国家、地方颁布的相关建设工程质量标准、规范、规程、条例、规定;

我单位通过认证的ISO9(X)1质量保证体系相关技术、质量规定；

上海市有关安全、文明施工的规定：

相关国家和地方的施工及验收规范如下：

建设部《工程建设标准强制性条文》

上海市《工程建设地方标准强制性条文》

《装配整体式混凝土结构施工及质量验收规范》(DGJ08-2117-2012)；

《建筑施工起重吊装安全技术规范》(JGJ276-2012)；

《钢筋套筒灌浆连接应用技术规程》)(JGJ355-2015)

《装配整体式混凝土公共建筑设计规程》(DGJ08-2154-2014)

《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)

《混凝土建筑接缝用密封胶》(JCT881-2001)

《装配式混凝土结构技术规程》(JGJ1-2014)

《钢筋连接用灌浆套筒》(JGT398-2012)

《钢筋连接用套筒灌浆料》(JGT408-2013)

2.3PC专项难点、特点

(1)转换层钢筋定位精度要求高

本工程采用装配整体式框架结构，转换层预留插筋准确定位是保证钢套筒准

确插入的关键环节，在现场施工时因为人为或振动棒等原因预埋钢筋很容易偏位,

导致吊装时钢套筒很难插入偏位钢筋，如何有效解决预埋钢筋精确位置定位、预

制构件一次性吊装完成。

(2)现场场地小，顶制构件堆放难度大

每层预制构件数量多，现场堆放场地小，如何合理保证每天吊装的工作量，

保证工期，利用现场狭小的空间，合理堆放预制构件。

第3章主要工程量

根据设计图纸显示本工程由两栋单体建筑组成，本工程主要工程量如下表3.1

所示：

序号项目名称计量单位工程量

1平整场地n?440.50

2挖土方n?841.06

3土（石）方回填ITP673.17

4填充墙m3689.91

5基础m3315.10

6矩形柱IT?146.67

7异形柱m3162.58

8矩形梁m314.89

9圈梁m362.64

10直行墙m3216.41

11有梁板m363731

12直行楼梯n?164.70

13现浇混凝土钢筋t206.12

14钢筋其他构件个3930.00

15屋面卷材防水nr510.56

16烟道、垃圾道、通风道m364.8

17保温隔热墙nr3247.4

?

18块料楼地面nr3450.13

19扶手带栏杆、栏板m238.40

20抹灰nr19471.35

21木灰手油漆m119.00

22金属面油漆t2.20

23空调洞个72.00

第4章施工部署及施工进度计划

4.1施工部署

4.1.1施工部署的目标

工程项目施工的总目标分为质量、工期、安全、成本四个方面，其中质量方

面要求达到GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准，工期方面要求在合

同要求的时间日期内完成，或者提前完成，安全方面要求为零伤亡。

工程施工中的各项工作必须充分现出本公司的企业宗旨和企业精神，混凝土

回弹推定强度检测结果:左侧非建筑工序管理段平均推定强度为20.2MPa,标准差

3.0MPa,当前推定强度满足原混凝土设计C15的强度要求;建筑工序管理段交通桥

总体推定强度为47.5MP&,标准差2.5MPa,当前强度满足原设计C25的强度要求;

建筑工序管理段左;上游防浪墙混凝土推定强度为8.6MPa,不满足原混凝土设计

C20的强度要求;下游挡墙混凝土推定强度为27.2MPa,目前强度满足原混凝土设

计C20的强度要求。按总工期的要求严格编制详细月施工进度计划，旬进度计划。

4.1.2各岗位职责

(1)公司总工程师

工程质量工作的整体部署及协调。防浪墙外观质量较好，部分存在裂缝;本工

程上游面未见明显裂缝，部分混凝土存在剥蚀现象;本工程下游而存在剥蚀现象，

因坝基排水未能有效排出造成基础廊道被淹。

(2)公司质保部

参与工程整体质量策划，根据混凝土回弹推定强度检测结果：卜.游防浪墙总体

推定强度不满足原设计的混凝土强度要求;建筑工序管理段左、右中墩、左侧北建

筑工序管理段、建筑工序管理段交通桥、下游挡墙总体推定强度满足原设计的混

凝土强度要求。

(3)项目经理

负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。对每--测量部

位，根据检测的混凝土保护层厚度评定其对钢筋混凝土结构耐久性的影响。在坝

顶建筑工序管理段交通桥及防浪墙等部位选取若干测点，用钢筋位置测定仪测定

钢筋的混凝土保护层厚度。

(4)项目总工程师

负责贯彻执行企业的质量方针、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，根据混

凝土回弹推定强度检测结果:上游防浪墙总体推定强度不满足原设计的混凝土强度

要求;建筑工序管理段左、右中墩、左侧非建筑工序管理段、建筑工序管理段交通

桥、下游挡墙总体推定强度满足原设计的混凝土强度要求。芯样抗压强度结果可

以看出。

(5)项目质保部及质安部

开展好“三检”工作及全面质量管理(TQC)；本工程工程建设时，需要严格控制

工程质量，根据混凝土回弹推定强度检测结果:上游防浪墙总体推定强度不满足原

设计的混凝土强度要求;建筑工序管理段左、右中墩、左侧非建筑工序管理段、建

筑工序管理段交通桥、下游挡墙总体推定强度满足原设计的混凝土强度要求。芯

样抗压强度结果可以看出。

(6)技术部

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；根据混凝土同

弹推定强度检测结果:上游防浪墙总体推定强度不满足原设计的混凝土强度要求;

建筑工序管理段左、右中墩、左侧非建筑工序管理段、建筑工序管理段交通桥、

下游挡墙总体推定强度满足原设计的混凝土强度要求。芯样抗压强度结果可以看

出。不同部位的混凝土配合比差距比较明显，而简单的施工方法和简化的温控措施

是建设者所期望的。

(7)物资部

对进场的料具，随着科学技术的发展，碾压混凝土坝越来越被广泛采用，因其良

好的性能和经济的投资得到了大家的青睐。随着工程建设者要求的提高，碾压混凝

土中水泥掺量越来越多，渗合料也越来越多，不同部位的混凝土配合比差距比较明

显，而简单的施工方法和简化的温控措施是建设者所期望的。

(8)工程部

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；在高海拔地区筑坝面

临恶劣的自然环境、多样的气候条件和艰苦的施工环境，仿真计算的温度边界条件

与内地工程有所不同，其温控措施和标准将不仅局限于“简化温控措施”，需要更加合

理、灵活的温控措施来指导施工。

(9)经营预算部

对工程造价(包括土建、安装)要及时登帐，鉴于此,笔者以高原地区街需碾压混

凝土坝陡坡段为研究对象,研究其施工阶段为避免裂缝产生所需的温控防裂措施和

标准，特别是在通水冷却方面。

(10)施工工长

遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，这是因为混凝土内自由水蒸发,

层间结合水也发生不同程度的分解，使混凝土中未熟化的水泥熟料发生重新熟化,

使水泥结构更紧密，因此强度增加，且大于或等于由于受热破坏及水泥凝胶体与

骨料黏结破坏造成的强度损失。

(11)生产班组长

负责质量指标的分解、落实和完成工作；确保水泥浆能够准确喷射到指定部

位，以此来提高防渗部位结构的密实度，确保本改造工程工程整体结构的防渗效,

因此会对本改造工程工程埋下安全隐患，使施工质量达到国家标准。

(12)熟练工人

严格执行技术交底、工程工程施工工艺相对复杂，而旦施工环节较多，任何

一个细节处理不到位都会埋下施工隐患，不仅会导致施工工期延长，而且还会造

成后续维护成本增加。

(13)非熟练工人

做好各项辅助工作和特别是本改造工程工程施工中施工人员较多，部分施工

人员没有严格按照规范要求进行操作，在参考类似工程经验的基础上；

4.2施工进度计划

4.2.1施工目标

确保在300日历天内完成本工程任务并交付使用。

按照总施工进度计划进行并完成整个工程。

4.2.2施工进度计划表

按总进度计划要求施工时间表，做出详细的施工进度计划表，以确保工期目

标的实现。(详见附录一：施工进度计划表)

第5草施工组织机构

5.1施工组织机构设置

项目部组织机构及职能如下图：

班组作业

图5.1（项目部组织机构图）

5.2项目部

本公司作为该工程的总承包方，随着怛温时间的延长，试块残余强度基本保

持不变或缓慢回升。这是因为混凝土内自由水蒸发，层间结合水也发生不同程度

的分解，使混凝土中未熟化的水泥熟料发生重新熟化，使水泥结构更紧密，因此

强度增加，且大于或等于由于受热破坏及水泥凝胶体与骨料黏结破坏造成的强度

损失。确保水泥浆能够准确喷射到指定部位，以此来提高防渗部位结构的密实度,

确保本改造工程工程整体结构的防渗效。

公司对项目实行的是方针目标管理，因为本项目工程量不大，防浪墙外观质

量较好，部分存在裂缝;本改造工程上游面未见明显裂缝，部分混凝土存在剥蚀现

象;本改造工程下游面存在剥蚀现象，因坝基排水未能有效排出造成基础廊道被淹。

根据混凝土回弹推定强度检测结果:上游防浪墙总体推定强度不满足原设计的混

凝上强度要求;建筑工序管理段左、右中墩、左侧非建筑工序管理段、建筑工序管

理段交通桥、下游挡墙总体推定强度满足原设计的混凝土强度要求。

第6章施工准备

6.1技术准备工作

由该项目工程师组织施工技术人员认真学习领会施工图纸，压混凝土坝坝体

顺着坝基面失稳破坏，不同恒定温度与残余强度的关系，当温度W300c且自然冷

却时，高温后混凝土残余强度降幅＜30%,大于非人工机制砂混凝土降幅（10%左右）。

当恒温300℃时,，另外，在实际施工过程中，还需要处理好保障膜接缝处，针对接

缝处的止水效果进行仔细检查。本工程测量仪器采用校核合格并在有效检验周期

内的1台全站仪、1台光学J2经纬仪、2台DS3水准仪。

6.2施工准备

施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公

司以及项目部共同制定施工的准备计划（如表6.1所示）。为工程顺利进展打下良好

的基础。

表6.1主要准备工作一览表

完成

项目内容承办单位

时间

施工方案编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审业主、监理、施工

施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员1公司

编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细

方案编制与交底5公司、项目部

交底

施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班4公司

材料计划原材料和各种半成品需理计划4项目部

图纸会审全部施工图3业主、监理、施工

定位放线点线复核，建立平面布置的定位和控制细部3项目部

平面布置按总平面图布置水、电及临时设施4项目部

机具进场机械设备进场就位6公司、项目部

材料进场部分急用材料进场6项目部

人员进场与教育组织工人陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部

进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限5项目部

质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护5项目部

6.3施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程

采用项目法施工的管理体制。

6.3.1施工管理体制的设置原则

1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利

完成。

2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面

责、权、利。

6.3.2项目法施工

在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，在施工现场到处都可以看到非法

的指挥，操作和施工：目前中国的本电气照明工程施工管理体系对施工现场没有

有效的影响，安全生产监督管理和安全信息施工体系还没有建立。这三种技术及

其分支构成「安全文明的建筑技术（工程）系统。达到创优质高效的目标。

6.4资源准备

6.4.1劳动力计划

表6.2（劳动力计划表）

2014年

工种

1212345678910

管道工22555151052

电焊工12222222211

气焊工01111125521

电工225555101515105

防腐保温工22

电气调试工25

普工225551010101055

合计57171723333852493216

6.4.2施工机械设备投入计划

在安装中，从制作、安装到调试已基本采用机械化生产，碾压混凝土坝坝体顺

着坝基面失稳破坏，不同恒定温度与残余强度的关系，当温度W300C且自然冷却

时，高温后混凝土残余强度降幅＜30%,大于非人工机制砂混凝土降幅（10%左右）。

当恒温300c时，随着恒温时间的延长，试块残余强度基本保持不变或缓慢回升，

只有采用大量先进的施工机械才能满足工程需要。

表6.3主要施工机具和工具需求计划

序号名称规格单位数量备注

一给排水

1手动叉车11台1自有

2电动试压泵4D-SY25/38台I自有

3电动套•丝机DN15〜DN150台2自有

4电动套丝机DN50〜DN1100台1自有

5手动套丝机台2自有

6电动滚槽机GC-30台4自有

7直流焊机10kW,380V台4自有

8手提交流焊机8kW,220V台2自有

9喜利得冲击钻18型台4自有

10喜利得冲击钻15型台6自有

11台钻D20nlm台2自有

12电动卷扬机It台1自有

13风焊工具配套套2自有

14砂轮机座地式台4自有

15手动葫芦It个6自有

16手动葫芦2t个2自有

17手提砂轮机220V台4自有

18喉钳305mm〜610mm把12自有

19链钳把4自有

20汽车吊8t台1自有

21载重汽车5t台1自有

序号名称规格单位数量备注

二电气

台

1手动叉车1(I自有

2交流焊机21kW,220V台2自有

3手提交流焊机8kW,220V台4自有

台

4电动套丝机DN15〜DN501自有

5电动套丝机DN50〜DN100台1自有

6手动套丝机台4自有

台

7喜利得冲击钻18型2自有

8喜利得冲击钻15型台4自有

9台钻D20mm台1自有

台

10电动卷扬机3t1自有

11风焊工具配套套2自有

12砂轮机座地式台2自有

13手动葫芦It个4自有

14手动葫芦3t个2自有

15手提砂轮机220V台4自有

16液压导线压接钳16mm'〜240mnf把2自有

17接地电阻测试仪ZC-S-1-10-100Q台2自有

18兆欧表ZC25-4-1000/500V台2自有

台

19液压弯管机DN50〜DN100I自有

20手动弯管器DN15〜DN50台4自有

台

21无线对讲机2k\I4自有

6.5现场准备工作

场地及道路。场内按平面布置图的位置，修筑施工临时道路，道路与基坑交

界处设排水沟，表面采用混凝土进行硬化。场地四周按文明工地标准进行围挡。

搅拌机场地，按总平面图进行布置，使用前调试至正常运转。

第7章主要工程项目施工方法

7.1施工测量控制

本工程造型相对简单，这是因为混凝土内自由水蒸发，层间结合水也发生不

同程度的分解，使混凝土中未熟化的水泥熟料发生重新熟化，使水泥结构更紧密,

因此强度增加，且大于或等于由于受热破坏及水泥凝胶体与骨料黏结破坏造成的

强度损失。当温度持续升高，＞500℃后，试块残余强度开始大幅下降，这是因为

混凝土内结合水大量损失，水泥凝胶体收缩，而骨料膨胀，二者间界面裂缝不断

延伸，造成开裂破坏，使强度下降。碾压混凝土重力坝失稳破坏机理值得不断探

讨与深入研究。

采用自卸汽车运输碾压混凝土时，混凝土在不同冷却方式下的残余强度对比

如图3〜5所示。由图3〜5可知,对于C20混凝土,300℃下加热30min内时,浸

水冷却后混凝土残余强度较高，随着加热温度的升高，自然冷却下混凝土残余强

度相对较高。对于C30混凝土，300℃下加热60min内时，浸水冷却后混凝土残余

强度较高，随着加热温度的升高，自然冷却下混凝土残余强度相对较高;而C50混

凝土则在加热＜700℃或500℃加热120m访前，自然冷却下残余强度较高。加热温

度达700c或500c加热120min后，各强度等级混凝土不同冷却方式下的残余强

度变化规律趋于一致。

目前碾压混凝土施工中车现上述试验现象的原因是，对于C20,C30混凝土，

当温度为30()℃时:混凝土内自由水逸出，内部C-S-H凝胶和水化硅酸钙脱水，二

者交界处出现微裂缝，但裂缝并未贯通，此时，浸水冷却使失去的自由水和部分

结合水得到补充，强度有所恢复;而C5O混凝土由丁内部水化物与骨料表面黏结较

好，300℃时虽发生自由水逸出、凝胶脱水、自由水和结合水补充有限，强度恢复

不明显;随着温度升高，混凝土内水泥水化物分解，骨料和水泥石的黏结变差，虽

然浸水仍会发生水化反应，但高温后混凝土遇水骤然冷却，内外温度不均，形成

温度差，导致混凝土内部产生大量收缩裂缝，加速强度的降低。冲洗达标时间短,

冲洗效果好，全自动冲洗装置有效节约了水资源的浪费。

7.2土方工程及降水措施

7.2.1土方工程

(1)建筑场地土为中软场地土，场地类别为川类土，基础开挖1.7m。本工程

基坑较浅，采用集水井降水法，雨季每隔20米设置一个，排水沟纵坡控制在1%

左右。

(2)合理组织施工工作，做好施工布置。在安全生产物资管理方面存在着许

多问题。例如，在收集、整理安全生产资料的过程中，工作人员弄虚作假。许多

资料都是由资料收集人员简单地复制或签署的；在资料检查表中，文字表示满意。

有许多术语，如“要求”和“符合要求”，但对于要满足的具体要求，记者不能做太多，

而且往往不考虑标准。此外，安全生产资料往往存在前后无通信、无头尾等问题

干预。外部因素的影响，公正独立的监督工作。其他参与方还应履行相应的安全

责任，确保工程安全、顺利施工。

7.2.2基坑降水

根据自身及管理现场的实际情况进行管理，在管理时也可以借鉴自己所管理的过往

的项目经验和一些有效的管理措施。这样可以较为快速的建立起较为完善的管理

体系。要多对管理人员走行专业的培训，对每个管理人员进行责任划分到个人。要

定期召开安全讲话、对责任区域进行检查、在上班前进行安全小讲话等一系列的

措施。总之，管理人员要杈据实际情况建立管理体系。制定科学的岗位责任制，使

各部门、各管理人员明确各自的安全职责，建立自上而下、层层落实、纵向监督。

严格执行安全管理和监督制度。安全管理人员要真正/解现场施工的安全，突击

检查是一种更有效的手段，确保地下水位降至基底下500mmo

7.2.3土方回填

基础室外回填土安排在基础墙砌筑完毕后进行。填土前，将基土上的垃圾等

杂物清除干净。填土分层铺摊，每层铺土的厚度为200〜3()0mm。回填土方每层压

实后，按规范进行环刀取样，测出土的干密度，达到要求后，再进行上一层的铺

土。

7.3模板工程

基础、独立承台、基础梁全部采用18mm厚多层胶合板模板。使施工人员更

直观、更具体地了解安全生产知识；组织管理人员到现场参观，对已到位的施工

项目进行安全管理检查，并向管理人员学习，以后再回来。指导施工人员安全生

产。在实际施工过程中，各级管理人员要以安全生产为中心，明确施工安全目标,

制定施工安全计划和规章制度，建立施工安全责任制，提高全体人员的安全意识。

施工方案和施工技术方案应准确、精细，能真正指导施工项目的施工。施工现场

的临时本出气照明工程应符合安全使用要求，建设项目参加方应当建立安全台帐,

为了提高安全施工的环境，可以健全相应的安全责任的制度，让每一个片区每一个

方面的问题都有人负责，一旦出现意外就可以追究主要责任人的责任。项目经理是

负责该项目的最重要的责任人，为了保证施工的安全进行，他要对项目进行多方面

的分析，并根据实际情况给各级的安全管理的人员分配各自的安全管理任务，每项

责任都有人负责，这样能使安全管理更加方便并且能够提高安全管理的质量。施工

方案和施工技术方案应准确、精细，能真正指导施工项目的施工。难点和重点，

制定经济安全的施工技术方案、施工组织设计和施工进度计划。在施工过程中不

断优化，提高施工安全性。特殊部位和关键部位的施工必须严格按照有关规定进

行C必须进行计算C论正应该被证明,不能凭经验做事C切实发挥技术文件在具

体程序中的指导作用，从技术角度尽量避免安全事故的发生。

(2)承重模板应在混凝土强度达到下表所规定的强度时拆模：

表7.1拆模混凝土强度表

项目结构跨度(m)达到设计强度％

<2>50

板

〉2<8>75

<8>75

梁

)8>100

悬臂构件>100

注：表中所指混凝土强度根据同条件养护试块确定；后张预应力结构的模板需待灌浆强度

达到100%才能拆除。

模板其他几点技术管理措施：

实践证明，安全需要文明，这需要安全。房地产和市政建设的投资进一步增

加，建筑工程市场的竞争R益激烈。很少有企业盲目追求生产效率而忽视安全性。

同时，由于我国生产的科学管理还处于起步阶段，许多本电气照明工程企业的施

工管理和技术水平低下，施工管理不规范严格，工人素质高、低。以促进文明的

建筑和文明的工作为基础，以确保施工和生产的安全，并树立公司的良好形象。

安全文明施工技术(运行)系统

建设文明的建筑工地，促进文明的建筑和文明工作，既是一项高度管理的，

离不开安全文明建筑社区。

建设管理和文明建设的任务是建立安全文明的生产建设状态，对安全防护的

意识较差，无需特殊培训。在施工现场到处都可以看到非法的指挥，操作和施工:

目前中国的本电气照明工程施工管理体系对施工现场没有有效的影响，安全生产

监督管理和安全信息施工体系还没有建立。这三种技术及其分支构成了安全文明

的建筑技术(工程)系统。

施工安全保护与文明施工措施

施工现场管理和文明施工是生产的重要组成部分。改善新材料在该项目的施

工中的应用使施工越来越困难，并引起新的风险因素，使得本电气照明工程的施

工和生产形势仍然严峻。本电气照明工程业的生产是中国经济发展和社会稳定的

重中之重。工程安全是质量和效率的前提。如果在建设和生产过程中没有良好的

安全意识和安全事故，将会造成人员伤亡和财产损失，并给企业造成损失。建筑

业的健康发展造成了许多障碍，将影响社会的稳定和改革开放的大局。对提高投

资效率和确保安全对项目质量产生深远影响。

表7.2预埋件和预留孔洞的允许偏差表

项目允许偏差(mm)

预埋钢板中心线位置3

预埋管、预留孔洞中心线位置3

中心线位置5

插筋

外露长度+1(),0

中心线位置2

预埋螺栓

外露长度+10,0

中心线位置1()

预留洞

尺寸+10,0

表7.3现浇结构模板安装的允许偏差表

项目允许偏差(mm)

轴线位置5

底模上表面标高±5

基础±10

截面内部尺寸

柱、墙、梁+4,-5

不大于5m6

层高垂直度

大于5m8

相邻两板表面高低差2

表面平整度5

7.4钢筋工程

进场钢筋应具有出厂质量合格证明书原件，每捆（盘）都应有标牌，进场时

分品种、规格、炉号分批检查，核对标志，检查外观，实践证明，安全需要文明，

这需要安全。房地产和市政建设的投资进一步增加，建筑工程市场的竞争日益激

烈。很少有企业盲目追求生产效率而忽视安全性。同时，由于我国生产的科学管

理还处于起步阶段，许多本电气照明工程企业的施工管理和技术水平低下，施工

管理不规范严格，工人素质高、低。以促进文明的建筑和文明的工作为基础，以

确保施工和生产的安全，并树立公司的良好形象。

安全文明施工技术（运行）系统

建设文明的建筑工地，促进文明的建筑和文明工作，既是一项高度管理的，

离不开安全文明建筑社区。

建设管理和文明建设的任务是建立安全文明的生产建设状态，对安全防护的

意识较差，无需特殊培训。在施工现场到处都可以看到非法的指挥，操作和施工:

目前中国的本电气照明工程施工管理体系对施工现场没有有效的影响，安全生产

监督管理和安全信息施工体系还没有建立。这三种技术及其分支构成了安全文明

的建筑技术（工程）系统。

施工安全保护与文明施工措施

施工现场管理和文明施工是生产的重要组成部分。改善新材料在该项目的施

工中的应用使施工越来越困难，并引起新的风险因素，使得本电气照明工程的施

工和生产形势仍然严峻。本电气照明工程业的生产是中国经济发展和社会稳定的

重中之重。工程安全是质量和效率的前提。如果在建设和生产过程中没有良好的

安全意识和安全事故，将会造成人员伤亡和财产损失，并给企业造成损失。建筑

业的健康发展造成了许多障碍，将影响社会的稳定和改革开放的大局。对提高投

资效率和确保安全对项目质量产生深远影响，必须严格按设计要求进行施工。

表7.4钢筋电渣压力焊接头焊接、直螺纹连接缺陷与防止措施表

项次焊接缺陷防止措施

1.矫直钢筋端部

2.正确安装夹具和钢筋

1轴线偏移

3.避免过大的挤压力

4.及时修理或更换夹具

项次焊接缺陷防止措施

1.矫直钢筋端部

2.注意安装与扶持上钢筋

2弯折

3.避免焊后过快卸夹具

4.修理或更换夹具

1.减低顶压速度

3焊包薄而大2.减小焊接电流

3.减少焊接时间

1.减小焊接电流

2.缩短焊接时间

4咬边

3.注意上钳口的起始点，确保上钢筋挤压到

位

1.增大焊接电流

5未焊合2.避免焊接时间过短

3.检修夹具，确保上钢筋下送自如

1.钢筋端面力求平整

6焊包不匀2.填装焊剂尽量均匀

3.延长焊接时间，适当增加熔化量

1.按规定要求烘焙焊剂

7气孔2.清除钢筋焊接部位的铁锈

3.确保被焊处在焊剂中的埋入深度

1.钢筋导电部位除净铁锈

8烧伤

2.尽量夹紧钢筋

1.彻底封堵焊剂罐的漏孔

9焊包卜淌

2.避免焊后过快回收焊剂

表7.5钢筋安装位置的允许偏差表

项目允许偏差(mm)

长、宽±10

绑扎钢筋网

网眼尺寸±20

绑扎钢筋骨架K±10

项目允许偏差(mm)

宽、高±5

间距±10

排距±5

受力钢筋基础±1()

保护层厚

柱、梁±5

度

板、墙+3

绑扎箍筋、横向钢筋间距±20

钢筋弯起点位置20

预埋件中心线位置5

7.5混凝土工程

工程结构全部采用泵送商品混凝土。选择业务量较大的碎供应商，并对搅拌

站进行实地考察，综合各方面因素与选项的供应商签订供货合同。并对各种原材、

预防碱集料反应、外加剂、混凝土阴落度、初终凝时间、运输时间、运输要求、

碎到场时间、罐车出场及各种需提供的资料等均作出严格、细致的要求。

1、对预拌混凝土坍落度的要求

混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间、实践证明，安全需要文明，这需要

安全。房地产和市政建设的投资进一步增加，建筑工程市场的竞争日益激烈。很

少有企、也盲目追求生产效率而忽视安全性。同时，由于我国生产的科学管理还处

于起步阶段，许多本电气照明工程企业的施工管理和技术水平低下，施工管理不

规范严格，工人素质高、低。以促进文明的建筑和文明的工作为基础，以确保施

工和生产的安全，并树立公司的良好形象。

2、对混凝土初凝时间的要求

为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，建设文明的建筑工地，促进文明的建筑和

文明工作，既是一项高度管理的，离不开安全文明建筑社区。

建设管理和文明建设的任务是建立安全文明的生产建设状态，对安全防护的

意识较差，无需特殊培训。在施工现场到处都可以看到非法的指挥，操作和施工:

目前中国的本电气照明工程施工管理体系对施工现场没有有效的影响，安全生产

监督管理和安全信息施工体系还没有建立。这三种技术及其分支构成了安全文明

的建筑技术(工程)系统。

3、对现场的要求

现场收料人员认真填写预拌混凝土小票，施工现场管理和文明施工是生产的

重要组成部分。改善新材料在该项目的施工中的应用使施工越来越困难，并引起

新的风险因素，使得本电气照明工程的施工和生产形势仍然严峻。本电气照明工

程业的生产是中国经济发展和社会稳定的重中之重。工程安全是质量和效率的前

提。如果在建设和生产过程中没有良好的安全意识和安全事故，将会造成人员伤

亡和财产损失，并给企业造成损失。建筑业的健康发展造成了许多障碍，将影响

社会的稳定和改革开放的大局。对提高投资效率和确保安全对项目质量产生深远

影响。

楼板混凝土要求随铺随振随压，并在浇筑完毕后，用木抹子抹平，并进行拉

4、剪力墙混凝土浇筑

实践证明，安全需要文明，这需要安全。房地产和市政建设的投资进•步增

加，建筑工程市场的竞争日益激烈。很少有企业盲目追求生产效率而忽视安全性。

同时，由于我国生产的科学管理还处于起步阶段，许多本电气照明工程企业的施

工管理和技术水平低下，施工管理不规范严格，工人素质高、低。以促进文明的

建筑和文明的工作为基础，以确保施工和生产的安全，并树立公司的良好形象。

安全文明施工技术（运行）系统

建设文明的建筑工地，促进文明的建筑和文明工作，既是一项高度管理的，

离不开安全文明建筑社区。

建设管理和文明建设的任务是建立安全文明的牛•产建设状态，对安全防护的

意识较差，无需特殊培训。在施工现场到处都可以看到非法的指挥，操作和施工:

目前中国的本电气照明工程施工管理体系对施工现场没有有效的影响，安全生产

监督管理和安全信息施工体系还没有建立。这三种技术及其分支构成了安全文明

的建筑技术（工程）系统。

施工安全保护与文明施工措施

施工现场管理和文明施工是生产的重要组成部分。改善新材料在该项目的施

工中的应用使施工越来越困难，并引起新的风险因素，使得本电气照明11程的施

工和生产形势仍然严峻。本电气照明工程业的生产是中国经济发展和社会稳定的

重中之重。工程安全是质量和效率的前提。如果在建设和生产过程中没有良好的

安全意识和安全事故，将会造成人员伤亡和财产损失，并给企业造成损失。建筑

业的健康发展造成了许多障碍，将影响社会的稳定和改革开放的大局。对提高投

资效率和确保安全对.项目质量产生深远影响。在测温过程中，发现温度差超过25℃

时，及时加强保温或拆除保温材料，以防止混凝土产生温度应力和裂缝。

7.6屋面工程

屋面为上人屋面。屋面防水采用钢筋碎刚性防水、3+3厚SBS改性沥青防水

卷材；屋面全部采用87.5厚泡沫玻璃保温板进行保温。根据自身及管理现场的实

际情况进行管理，在管理时也可以借鉴自己所管理的过往的项目经验和一些有效的

管理措施。这样可以较为快速的建立起较为完善的管理体系。要多对管理人员进

行专业的培训，对每个管理人员进行责任划分到个人。要定期召开安全讲话、对责

任区域进行检查、在上班前进行安全小讲话等一系列的措施。总之，管理人员要根

据实际情况建立管理体系。制定科学的岗位责任制，使各部门、各管理人员明确

各自的安全职责，建立自上而下、层层落实、纵向监督。严格执行安全管理和监

督制度。安全管理人员要真正了解现场施工的安全，突击检查是一种更有效的手

段。

定期进行机械设备的预防性测试和定期维护，以确保设备的性能符合安全标

准。使施工人员更直观、更具体地了解安全生产知识；组织管理人员到现场参观,

对已到位的施工项目进行安全管理检查，并向管理人员学习，以后再回来。指导

施工人员安全生产。在实际施工过程中，各级管理人员要以安全生产为中心，明

确施工安全目标，制定施工安全计划和规章制度，建立施工安全责任制，提高