风电场项目施工现场物资管理措施

6 6 68专用工具、备品备件管理 6 7件资料、催交催运等物资管理环节实现MIS系统管理，施工单位均可在各自终端项目经理部项目经理部发包人物资管理部门综合库设备库装卸班2.2人员配备序号管理岗位人数要求1物资管理部部长1专科及以上，中级职称，从事物资管理工作满10年以上，有丰富的物资管理经验和全面的仓储管理知识，具有较强的组织、协调能力。2采购、设备管理专工及统计管理人员1中专及以上，熟悉物资管理体系程序，拥有全面的仓储管理知识，有二个项目以上计划及仓储管理经验，具有较强的责任心4保管人员2中专及以上，熟悉仓储管理程序，有二个项目以上仓储管理经验，具有较强责任心，能够熟练操作计算机。5安全管理(兼1持证上岗，有全面的装卸及仓储安全管理知6装卸人员6持证上岗，经过安全培训，按照规程熟练操作。按照相关规定对本标工程发包人供设备、材料的对发包人供材料及自购材料到达工地现场后，负责中要注意人身安全，开箱后的包装板要归拢到一起并使措施的情况，必要时拍照记录。(大件包装箱开小口人能进去检查即可)4)以订货合同、装箱清单为依据，检验设备、材料(含备品备件和专用工具)名称、型号规格、技术参数、数量是否与要求一致。6)检查标识：设备本身上的标识应内容齐全、正确、清楚。做防潮措施。露天堆放的设备(材料)还应做好上盖(防雨布),下垫(枕木或水泥墩)。4物资的存放1)设备的存放按施工标段、类别、施工的先后顺序分类放置，并注意各个设备的零件不得混杂，以便清点管理。设备放置位置(区域)及时准确的登录在设备台帐上。库内(或货场)的设备调整位置时对台帐上设备的位置也做相应及2)在倒运设备时，防止设备变形。3)设备上的各种标志、编号保持完整，已损坏的标志、编号必须修复，小4)设备在存放期间均垫高，除有特殊规定外。一般要求是：保持设备最低点与地面的实际距离不小于150mm,针对本项目特点相应适当垫高。采5)设备的加工面防止碰伤或磨损。精加工面尽量避免作为支点，若必须用加工面作为支点时，垫以铝箔、锌箔或铅板等，使之与垫块隔离。6)设备箱件及放置设备的货架与采暖装置保持1m以上的距离，若不足1m7)对精密有防尘要求的设备。8)在征得业主单位及供货商(制造商)同意后，对到达现场带防腐真空包9)各种容器、管道及管件在存放期间，必须保持其内部无积水、无潮气、10)不锈钢设备与碳钢、低合金钢设备隔离放置。11)设备供货商对设备存放有特殊要求的设备，设备承包商严格按供货设12)对到货的油漆、化学药品等危险品，及时存入危险品库中。13)设备维护保管期间经常检查设备有无锈蚀、霉变、变形、倾斜或受力14)设备管理人员，在大风、雨天气前后检查库房和设备堆放场，雨后及15)塑料及橡胶制品存放于封闭仓库中，定期清理盘点，如有损坏及时提验，然后进行设备的发放。同一包装箱内装有多个专6到货设备缺陷的管理1)在开箱检验中发现设备有缺件、损件现象时，承包商在设备异常处理单2)在缺件补供、损件修复后，要进行二次验收工作，同时在设备异常处理3)在施工中发现的缺陷，由施工单位填写"设备缺陷单",联系设备供应商1)设备挪用必须严格控制，详细记录。施工单位挪用设备时，必须规定的2)仓库管理员在收到有效的“设备挪用审批单”后，按审批单发放设备，3)设备挪用后，设备计划主管填写设备挪用台帐，并负责跟踪、记录挪用1)随设备的专用工具、安装调试用备品备件、生产用备品备件由承包人保2)备品备件、专用工具到货后由承包人保管，须分类