施工组织设计水电

一、编制阐明

本工程施工组织设计编制根据：

1.1设计图纸及招标文献

L2国家安装工程施工验收规范及质量评估原则

L3建设有关部门有关建筑施工规程、质量管理、安全生产、文明

施工的文献。

1.4本单位有关的施工组织、技术管理、工程质量、安全生产及文

明施工的受控文献。

1.5编制的指导思想：以工程的“质量、进度、安全”为关键，在

组织机构、施工措施、安全生产上进行组织贯彻。本技术文献将作为此

后指导施工生产的根据。该工程将列为我企业的重点工程，实行以协议

工期为目的的项目法施工，全面履行工程协议，保工期、保安全、保质

量、保售后服务。

二、工程概况

泰兴市同创立筑设计（征询）有限企业设计的“滨江新城南环花苑”

水电安装工程，工程位于靖江市南环新人民医院北侧。

2.1工程规模：建筑面积约8400平方米。

2.2工程内容包括：给排水与电气。

2.4重要工程量

1.电气管路：15562米，电线：32520米。

2.各类开关插座：1988套。

3,-25X4扁铁：76米，10镀锌圆钢：480米，-40X4扁

铁：40米。

4.成套配电箱：48台。

5.给排水管道：6276米，各类阀门：192个，水龙头：48个。

三、工程施工指导思想

为了使本工程可以保证各个方面都到达协议规定，并尽善尽美，按

照我企业质量方针和TS09001质量体系规定，以工程协议为根据，全面

地搞好工程项目施工全过程的管理，竭诚为业主提供更多更好更可靠的

优质服务，争创一流质量和一流的施工进度。

为能到达加强管理、质量一流的目的，我们实行项目经理负责制，

选派我司有丰富施工经验的项目经理和一批高学历、高职称、高素质的

项目管理和施T人员.同步，还规定全体T程管理和施T人员必须时刻

重视自己的精神面貌，以一种积极向上的精神与工作态度来看待本工程

的施工。在施工人员调配方面，以服从工程需要为准则，保证足够的施

工人员在协议期内完毕安装工作。我司驻场项目经理部的所有人员在工

程进行过程中，随时受业主和监理工程师的检查与监督，在保证人员的

同步，我方还提供我司最先进、最优化机具，提供质优价好的材料及设

备,以求“人、机、料”的统一。

在施工过程中，我方会在业主的统一指挥下，与土建、装璜单位紧

密配合，互相协调，保持与平行单位的友好合作，尽量减少工作中的磨

擦。对于业主分派的工作，我企业会积极配合，以到达“统一计划进度,

统一现场管理，统一组织指挥”。

我企业一定会克服施工过程中的各方面的不利条件，化弊为利，工

程质量以省优为目的。

四、工期和质量等级

4.1工程工期：120天

4.2工程质量等级：合格

五、本工程执行的施工及验收规范与验评原则

《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-

《给水、排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90

《建筑安装工程施工工艺及操作规程》（管道安装工程）

DB/5100P1001-88

《建筑防火设计规范》GBJ16-87

《民用建筑设计防火规范》GB50045-95

《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92

《建筑工程施工质量验收统一原则》GB50300-

《建筑安装工程质量检查评估统一原则》GBJ300-88GBJ303-88

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-

《高层民用建筑设计防火规范》GBJ45-82

《建筑装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96

《电气装置安装低压电气电器施工及验收规范》GB50254-99

六、施工措施及技术措施

6.1给排水施工技术措施

6.1.1给水管采用FP-R塑料管，塑料管与金属管件、阀门等的连接

应使用专用管件连接，不得在塑料管上套丝。

6.1.2给水立管和装有3个或三个以上配水点的支管始端，均应安

装可拆卸的连接件。

6.1.3冷、热水管道同步安装应符合下列规定：

(1)上、下平行安装时热水管应在冷水管上方。

(2)垂直平行安装时热水管应在冷水管左侧。

6.1.4室内给水管道的水压试验必须符合设计规定。当设计未注明

时，多种材质的给水管道系统试验压力均为工作压力的1.5倍，但不得

不不小于0.6Mpa.

6.1.5给水系统交付使用前必进行通水并做好纪录。

6.1.6生活给水系统管道在交付使用前必须冲洗和消毒，并经有关

部门取样检查，符合国家《生活饮用水原则》方可使用。

6.1.7室内直埋给水管道(塑料管道和符合管道除外)应做防腐处

理。埋地管道防腐层材质和构造应符合设计规定。

6.1.8给水引入管道与排水排出管的水平净距不得不不小于lmn室

内给水与排水管道平行敷设时，两管间的最小水平净距不得不不小于

0.5m；交叉敷设时，垂直净距不得不不小于0.15m。给水管道应铺在排

水管上面，若给水管必须铺在排水管的下面时，给水管应加套管，其长

度不得不不小于排水管管径的3倍。

6.1.9给水水平管道应有2%。-5%。的坡度坡向汇水装置。

6.1.10隐蔽或埋地的排水管道在隐蔽前必须做灌水试验，其灌水高

度应不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。

6.1.11排水塑料管必须按设计规定及位置装设伸缩节。如设计无规

定期，伸缩节间距不得不小于4m。

6.1.12排水主立管及水平干管管道均应做通球试验，通球球径不不

不小于排水管道管径的2/3,通球率必须到达100%o

6.1.13在生活污水管道上设置的检查口或打扫口，当设计无规定期

应符合下列规定：

(1)在立管上应每隔一层设置-一种检查口，但在最底层和有卫

生器具的最高层必须设置。如为两层建筑时，可仅在底层

设置立管检查口；如有乙字弯管时，则在该层乙字弯管的

上部设置检查口。检查口中心高度距操作地面一般为1m,

容许偏差±20mm；检查口的朝向应便于检修。喑装立管，

在检查口处应安装检修门。

（2）在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具

的污水横管上应设置打扫口。当污水管在楼板下悬吊敷设

时，可将打扫口设在一层楼地面上，污水管起点的打扫口

与管道相垂直的墙面距离不得不不小于200mm,若污水管起

点设置堵头替代打扫口时，与墙面距离不不不小于400mmo

（3）在转角天不小于135°的污水横管上，应设置检查口或打扫

口。

（4）污水在横管的直线管段，应按设计规定的距离设置检查口或

打扫口。检查措施：观测和尺量检查。

6.1.14埋在地下的排水管道的检查口，应设在检查井内。井底表面

标高与检查口的法兰相平，井底表面应有5%坡度，坡向检查

口。检查措施：尺寸检查。

6.1.15金属排水管道上的吊钩或卡箍应固定在承重构造上。固定间

距：横管不不小于2m；立管不不小于3即。楼层高度不不小于或等于4m,

立管可安装1个固定件。立管底部的弯管处应设支墩或采用固定措施。

检查措施观测和尺量检查。

6.1.16排水通气管不得与风道或烟道相连接，且符合下列规定：

(1)通气管应高出屋面300mm,但必须不小于最大积雪厚度。

(2)在通气管出口4nl一下内有门、窗时，通气管应高出门、

窗顶600mm或引向无门、窗一侧。

(3)在常常有人停留的平屋顶上，通气管应高出屋面2m,并

应根据防雷规定设计防雷装置。

(4)屋顶有隔热层应从隔热层板面算起。

6.1.17通向室外的排水管，穿过墙壁或基础时，应采用45°三通和

45°弯头连接，并应在垂直段顶部设置打扫口。

6.1.18室内通向室外排水检查井的排水管，井内引入管应高于排水

管或两管顶相平，并有不不不小于90°的水流转角，如跌差不小于300mm

可不受角度限制。

6.1.19用于室内排水的水平管道与水平管道、水平管道与立管的连

接，应采用45°三通或45°四通和90°斜三角或90°斜四通。立管与

排出管端部的连接,应采用两个45°弯头或曲率半径不不不小于4倍管

径的90°弯头。

6.1.20热交器应以上工作压力的1.5倍作水压试验。蒸汽部分应不

低于蒸汽代汽压力加0.3Mpa；热水部分应不低于0.4Mpao

6.1.21由集热器上、下集管接往热水箱的循环管道，应有不不不小

于5%的坡度。

6.2电气施工措施及技术措施

6.2.1照明配电箱安装

(1)配电箱安装高度符合图纸规定，箱内配线整洁、无绞接现

象。导线连接紧密，不伤线，不停股。

(2)箱内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护

装置动作电流不不小于30mA,动作时间不不小于0.1s.

(3)照明箱内，分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排，零

线和保护地线经汇流排配出。

6.2.2电线管的安装

(1)电导管在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不不不小于

M10的水泥砂浆抹面保护，俣护层厚度不小于15mm。

(2)室内埋地敷设的电导管埋深不应不不小于0.7mmo

(3)管口平整光滑：管与管、管与盒等器件采用插入法连接时,

连接处结合面涂专用胶合剂，接口牢固密封。

（4）直埋地下或楼板内的刚性绝缘导管，在穿出地面或楼板易

受机械损伤的一段，采用保护措施。

（5）当设计无规定期，埋设在墙内或混凝土内的绝缘导管，采

用中型以上导管；

（6）沿建筑物、构筑物表面和在支架上敷设的刚性绝缘导管，

按设计规定装设温度赔偿装置。

6.2.3电线穿管安装

（1）不一样回路、不一样电压等级和交流、直流的电线，不应

穿于同一导管内。且管内不得有接头。

（2）电线、电缆穿管前，应清晰管内杂物和积水。管口应有保

护措施，不进入接线盒的垂直管口穿入电线、电缆后应密

封。

（3）当采用多相供电时，同一建筑物的电线绝缘层颜色选择应

一致，即保护地线（P3线）应是黄绿相间色，零线用淡蓝

色，色相似：A相一黄色；B相一绿色；C相一红色。

6.2.4灯具的安装

灯具的固定应符合下列规定:

（1）灯具重量不小于3kg时;固定在螺栓或预埋吊钩上。

（2）软线吊灯，灯具重量在0.5kg如下时，采用软电线自身吊装；

不小于0.5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉又在吊链内，使

电线不受力；

（3）灯具固定牢固可靠，不使用木契。每个灯具固定螺钉或螺栓不

少于2个；当绝缘台直径在75nmi如下时;采用1个螺钉或螺

栓固定。

6.2.5开关、插座的安装

（1）单向两孔插座，面对插座的右孔或上孔与相线连接，左孔或下

孔与零线连接；单相三孔插座，面对插座的右孔与相线连接，

左孔与零线连接。

（2）单相三孔、三相四孔及三相五孔插座的接地（PE）或接零（PEN）

线接在上孔。插座的接地端子不与零线端子连接。同一场所的

三相插座，接线的相序一致。

（3）接地（PE）或接零（PEN）线在插座间不串联连接。

（4）暗状的插座面板紧贴墙面，四面无缝隙，安装牢固，表面光滑

整洁、无破裂、划伤，装饰帽齐全；

(5)同一建筑物、构筑物的开关采用同一系列的产品，开关的通断

位置一致，操作灵活，接触可靠。

(6)相线位开关控制，民用住宅无软线引进床头开关。

(7)开关安装位置便于操作，开关边缘距门框边缘的距离

0.15〜0.2m,开关距地面高度1.3m。

(8)相似型号并列安装及同一室内开关安装高度一致，且控制有序

不错位。

(9)安装的开关面板应紧贴墙面，四面无缝隙，表面光滑整洁，无

破裂、划伤，装饰帽齐全。

6.3防雷接地

(1)人工接地装置运用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上

按设计规定位置测试点。

(2)测试接地装置的姐弟电阻值必须符合规定。

(3)接地装置的焊接应采用大捷焊，搭接长度应符合写列规定：

1.扁钢与扁钢搭接为扁钢宽度的2倍，不少于三面施焊；

2.圆钢与圆钢搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊;

3.圆钢与扁钏搭接为圆钢直径的6倍，双面施焊；

4.扁钢与钢管，扁钢与角钢焊接，紧贴角钢外侧两面，或紧贴3/4

钢管表面，上下两侧施焊；

5.除埋设在混凝土中的焊接接头外，有防腐措施。

(4)建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物

体连成一种整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。

(5)避雷针、避雷带应位置对的，焊接固定的焊缝饱满无遗漏，螺

栓固定的应备帽等防松零件齐全，焊接部分补刷的防腐油漆完整。

(6)避雷带应平正顺直，固定点支持件间距均匀、固定可靠，每个

支持件应能承受不小于49N(5kg)的垂直拉力。当设计无规定期，支持件

间距符合明敷接地引下线及室内地干线的支持件间距应均匀，水平直线

部分0.5〜1.5m；垂直直线部分L5〜3m；弯曲部分0.3〜0.5m。

(7)建筑物等电位联结干线应从与接地装置有不少于2处直接连接

的接地干线或总等电位箱引出，等电位联结干线或局部等电位箱间的连

接形成环形网路，环形网路应就近与等电位联结干线或局部等电位箱连

接。支线间不应串联连接。

（8）等电位联结的线路最小容许截面应符合下表的规定:

线路最小容许截面（mm?）

截面

材料

干线支线

铜166

钢5016

（9）等电位联结的可靠近裸露导体或其他金属部件、构件与支线连

接应可靠，熔焊、钎焊或机械紧固应导通正常。

（10）需等电位联结的高级装修金属部件或零件，应有专用接线螺栓

与等电位联结支线连接，且有标识；连接处螺帽紧固、防松零件齐全。

6.4辅助设备安装

主控项目

6.4.1在安装太阳能集热器玻璃前，应对集热排管和上、下集管作

水压试验，试验

压力为工作压力的1.5倍。

检查措施:试验压力下lOmin内压力不降，不渗不漏。

6.4.2热互换器应以工作压力的1.5倍作水压试验。蒸汽部分应不

低于蒸汽供汽压

力加0.3MPa；热水部分应不低于0.4MPao

检查措施:试验压力下lOmin内压力不降，不渗不漏。

6.4.3水泵就位前的基础混凝土强度、坐标、标高、尺寸和螺栓孔

位置必须符合设计规定。

检查措施:对照图纸用仪器和尺量检查。

6.4.4水泵试运转的轴承温升必须符合设备阐明书的规定。

检查措施:温度计实测检查。

6.4.5敞口水箱的满水试验和密闭水箱（罐）的水压试验必须符合设

计与本规范的规定。

检查措施:满水试验静置24h,观测不渗不漏;水压试验在试验压力

下lOmin压力不降，不渗不漏。

6.4.6安装固定式太阳能热水器，朝向应正南。如受条件限制

时，其偏移角不得不小于15°。集热器的倾角，对于春、夏、秋三个季

节使用的，应采用当地纬度为倾角；若以夏季为主，可比当地纬度减少

10°O

检查措施:观测和分度仪检查。

6.4.7由集热器上、下集管接往热水箱的循环管道,应有不不不小

于5%。的坡度。

检查措施:尺量检查。

6.4.8自然循环的热水箱底部与集热器上集管之间的距离为

0.3—1.0mo

检查措施:尺量检查。

6.4.9制作吸热钢板凹槽时,，其圆度应精确，间距应一致。安装集

热排管时，应用卡箍和钢丝紧固在钢板凹槽内。

检查措施:手扳和尺量检查。

6.4.10太阳能热水器的最低处应安装泄水装置。

检查措施:观测检查。

6.4.11热水箱及上、下集管等循环管道均应保温。

检查措施:观测检查。

6.4.12凡以水作介质的太阳能热水器，在0℃如下地区使用，应采

用防冻措施。

检查措施:观测检查。

6.4.13热水供应辅助设备安装的容许偏差应符合本规范表6.5.14

的规定。

6.4.14太阳能热水器安装的容许偏差应符合下表的规定。

容许偏差

项目

(mni/m)（mm/全长）

不直度15

水平度15

不平行度/5

七、施工组织体系

本工程根据项目法施工，成立以企业经理任命的项目经理，代表企

业全权负责该工程的施工质量和施工进度，组织协调各项工作。其组织

体系见网络（组织体系见表1）:

八、施工质量管理和竣工验收措施

8.1施工准备

8.1.1收、发、学、审图纸

A、施工技术人员在项目经理领导下，积极做好参谋助手工作，及

时组织有关技术人员进行学、审图纸，学审做到：

a.领会设计意图，熟悉工程构造，理解技术规定;

b.图纸和阐明与否符合国家规程规范规定;

C.各专业之间安装图纸以及和建筑构造之间与否有矛盾；

d.实际施工条件与否适应设计规定，有无不合理地方；

。.其他修改意见或疑问。

B、施工图必须是设计院设计的正式图纸，建设单位自行设计的图

纸需经设计院、室或主管上级审核签证；

C、施工图纸由项目部施工员会审记录，经建设、设计、施工单位

共同签证（必要时由设计单位另出补充图纸）作为正式施工图纸的补充

文献。

D施工图未经会审或会审后提出的问题未经处理前，不得盲目施

工；

8.1.2编制施工预算

A、施工预算和设计预算是确定工程造价，群众参与管理，实行经

济核算考核工程成本，编制施工计划，进行记录工作，制定材料供应计

划和签发施工任务单的根据。工程动工前必须编制施工预算（特殊状况

例外）;

B、施工预算的编制根据是正式施工图纸和图纸会审记录及设计概

算;

C、施工预算由各专业施工技术负责人编制，预算应在动工前十天

将规定的份数分发到各有关部门，施工预算中凡需要委托加工的成品或

半成品必须附加施工图及原材料、消耗材料的分析，以使材料部门备料;

D、施工预算应力争精确，各施工项目部施工人员不得随意更改。

错估、漏估。并有施工员办理增减手续。

8.1.3技术交底

A、工程动工前按正式图和施工组织设计进行技术交底。交底内容

应为T程特点、关键部分、施工方案、总进度计划、保证质量、安全、

节省的措施和预算编制的意图；

B、加工件和非加工件设备和制作，项目部组织有关技术施工员

向施工班组进行技术交底；

C、交底中应广泛听取群众意见和提议，务必使方案愈加完善合理

贯彻，并有一致性；

D、凡属推广新技术工艺设备材料的应在企业工程技术部的指导

下，工程科协同分企业技术经理组织推广使用。

8.2施工管理

8.2.1动工条件

建设项目或单位工程施工项目部必须掌握如下原则：

卜一切施工准备工作均已就绪，并已列入项目部施工计划的过程;

B土建进度，材料供配件加工已为安装工程提供了持续施工的基本

条件（配合土建施工的例外）。

8.2.2工程动工

A、工程动工前，施工项目部提供动工汇报，上报各有关科室和企

业各有关部门。动工汇报一式四份（建设单位、工程部、材料设备部、

质安部各一份）。

B、施工要按照设计图纸，操作规程和有关技术规范进行，遵守

施工程序，严格岗位责任制，按工序搞好自检、隐检、交接工作，处理

施工质量技术的问题，保证工程质量符合国家验收规范和设计规定。

8.2.3工程更改

A、在施工过程中由于设计变更的图纸差错，工艺变化，施工条件

变化或增长预算等多种原因，必须更改设计时，无论哪方提出，必须经

建设单位，施工单位协商一致，由设计单位出具工程变更告知书（或设

计联络书），必要时应附图阐明。经双方签证立案后安排施工和冬料。

B、如有甲供材料，因工程变更所导致的积压应及时退回甲方，并

办理详细手续。

8.2.4中途停工

施工中途由于建设项目和规模做重大变更、设备材料供应不上，发

生重大事故、自然灾害或上级机关决定，必须全面停工时，施工项目部

必须及时填报停工汇报，由建设单位和施工项目部双方签证，作为考核

工期和工程增减造价的结算根据；

8.2.5.隐蔽工程验收

A、凡隐蔽工程验收如地下管道、电缆、电管、地极、吊顶内、

保温及埋于楼板，墙体内的管道等都必须于隐蔽前组织验收；

B、隐蔽工程验收单，由施工项目部同建设单位验收签证。

C、凡两个工种或两个单位施工的隐蔽工程，应办理交接验罢手续,

上道工序不合格，下道工序不准施工，由此产生的责任由上道工序负责;

8.2.6中间交工

建设单位的单位工程竣工，可做中间交工，但必须办理中间交工手

续，会同建设单位签订中间交工验收证明书后交付建设单位；

8.2.7竣工验收

A、建设项目竣工后由施工项目部将施工中各项资料汇集整顿装订

成册，会同建设单位及企业工程部、质安部进行验收签证承认，填写竣

工汇报及竣工验收证明书作为建设项目的竣工证件。

B、竣工资料包括：动工汇报、单位工程质量评估表、隐蔽工程验

收证明、竣工图等；

C、竣工工程由施工项目部施工员绘制竣工图，作为交工的档案资

料：

8.2.8图纸资料和工程档案

为了保证后来生产的需要，增进技术业务的学习和提高，图纸资料

的保管和工程档案的建立，是施工管理的重要手段之一。

A、工程图纸资料必须与建设单位主管部门的同意文献和企业下达

计划任务书统一接受和分发。

B、图纸和有关图集资料是施工的根据，必须完整洁全，分类归档

建立必要的收发制度，修变化更的图纸和联络书与施工图，同样具有指

导施工的作用，应与同类型施工图一并归档。

C、工程技术档案，按建设项目立档，根据工程项目的内容不一样

包括下列内容的部分和所有：

a.施工图会审记录和技术核定单；

b.施工组织设计或施工方案；

c.动工汇报；

d.材料设备半成品配件出厂合格证和检查汇报；

e.隐蔽工程验收记录和工序交接验收记录；

£工程更改证明书：

g.返工汇报（工程有返工时才有此件）;

h.停工汇报；

i.质量事故调查分析及处理记录（发生质量事故的工程才有此

件）;

j.单位工程（分项工程）质量评估表；

k.设备基础的坐标水准点观测记录；

1.水管安装检查及隐蔽验收记录；

m.管网试压及试运转和系统调试记录；

n.施工日志；

o.电气配管，配线安装检查及隐蔽验收记录。

P.电气系统接地电阻测试记录

q.竣工图、竣工汇报。

r.中间交工验收证明书、竣工验收证明书

s.竣工结算。

工程资料，书籍为企业所有，个人一律不得私自占有，工程部有专

人负责管理，统一编号，办理借用登记手续。

多种资料和报表的收发、汇总，工程部资料员必须认真管理，严格

按照文献资料的工作控制程序执行。

8.3施工员过程控制操作程序（见表2）

8.3.1熟悉深化图纸，参与图纸会审。发现图纸上存在的问题，提

出自己的见解，并填写会审记录。

8.3.2参与质量计划和施工组织设计的编制。制定本专业的施工程

序、施工措施，确定过程中的质量停止点、控制点。根据技术原则、

规范规定制定本专业质量检查和试验计划。

8.3.3编制施二机具、设备、计量器具计划，报项目技术负责人，

注明其名称、规格、型号、精度，规定进场时间等。机具设备进场后进

行查对检查与否与计划规定一致，设备与否完好，计量器具与否精确有

效。

8.3.4根据工程进度规定编制物资需用计划。填写“单位工程工料

定额综合分析表”，注清名称、型号、规格、数量等，报项目技术负责

人，协同材料员对进场物资进行检查、标识，防止过程中材料误用。

8.3.5根据工程的规定和特殊性，编制本专业劳动力需求计划，报

项目技术人，按工程进度的高峰、低峰提供人员的进场时间、人数，并

提出对劳动力的技术规定，对特殊工种作业人员必须规定是通过培训的

持证上岗人员。

8.3.6根据协议规定与工程实际状况，编制本专业进度计划，并按

月向技术负责人上报实际完毕工作量，根据规范原则及技术资料，按详

细分项工程向班组进行书面交底。根据现场实际状况统筹安排班组生

产，控制生产进度，协助班组处理施工中的难题和协调工作。

8.3.7施工过程中因多种原因发生的设计变更，应经项目技术负责

人审批后方可实行。根据变更内容在施工图纸上标识，同步以书面形式

向班组进行交底。及时编制变更预算并办理签证手续。

8.3.8负责组织、实行过程检查与试验工作，对其精确性、真实性

负责。

8.3.9根据原始资料整顿填写安装记录和质评表，与工程进度保持

同步。

8.3.10参与各级质量检查，对存在的质量问题组织实行整改和复

查。参与工序交接、班组交接检查，填写记录。协助班组做好自检记录,

对记录规定有范围、量及详细质量状况。

8.3.11对不合格过程参与评审，组织实行整改、复查，对潜在的

产生不合格原因和多次出现的不合格制定防止措施。

8.3.12负责制定成品保护措施，根据也许导致破坏的范围和程度,

制定对应保护、控制措施。并向班组书面交底，组织实行。

8.3.13施工日志记录全过程的进度状况、设计变更、会议要点等,

并且内容、时间要与多种记录相符。

8.3.14负责本专业竣工资料的整顿，按分部分项工程编目，上报项

目技术负责人，做到资料齐全，数据精确。

8.4项目质检员过程控制操作程序（见表3）

8.4.1熟悉原则、规范、质量检查评估原则。熟悉本项目施工组织

设计和质量计划。

8.4.2会同施工员、监理或顾客代表（必要时有第三方监检人员参

与），对项目确定的质量控制点、停止点进行检查、核定。

8.4.3抽查班组自检记录，检查其规范性、真实性并加以指导，做

好抽检记录。

8.4.4参与工序交接检查，对质量状况进行验核，签字承认。

8.4.5参与各级质量检查，根据检查状况，下发“质量检查意见告

知单”，整改后验证，并填写“质量复查表”。

8.4.6检查各工种安装记录，核定分项工程质量等级。

8.4.7参与由对不合格品（包括顾客提供产品）的评审，分析不合格

品产生的原因、性质、严重程度和处置意见。

8.4.8对一般不合格过程，填写“不合格品登记表”，上报技术项目

负责人。参与评审填写“不合格品评审、处置登记表”，并且下达“质

量检查意见告知单'对一般不合格品过程的返工，监督实行，验证成

果，并且上报工程技术科、质量管理科。对一般不合格过程的返修，根

据让步接受协议进行验证，必须到达协议规定，成果上报工程部、质量

管理部。

8.4.9对于严重不合格过程上报分项目技术工程师，由项目部上报

企业工程部、质量管理部。对于质量事故由项目部上报企业总工程师。

8.4.10经施工员汇报、项目经理同意的例外转序，质检员应当检

查其原因和可靠的追溯性措施，签字放行。

8.4.11监督、验核各项最终试验。参与民用工程的观感质量评估

和工业项目的综合质量评估。

8.5物资管理操作程序图（见表4）

8.6岗位职责

8.6.1项目经理岗位职责

A.认真贯彻企业质量方针和质量目的，根据协议和质量计划规定,

制定项目经理部的工作计划。

B.全面负责项目部的管理工作，行使项目经理的职权，全面组织、

指挥、协调和控制施工的全过程。

C.根据工程的特性和协议规定，向项目经理部组员进行完整的工程

概况书面交底。

D、组织、安排项目经理部的人、财、物，满足项目的进度和质量

等方面的规定。

E.参与由业主方主持召开的现场协调会，组织项目经理部的生产、

质量、安全会议。

F.向业主和企业有关部门提交最终检查书面汇报，安排人员保修。

G.熟悉和掌握协议条文，受法人代表委托严格履行协议。行使项目

经理职权，全面组织、指挥施工的全过程。

11.组织专业技术人员编制质量计划或施工组织设计，规划施工现场

总体平面布置方案。

I.根据工程特性和协议规定，向企业材料设备部门及业主提出工程

中所需用产品的采购计划，并对易燃、易爆、易损和宝贵、精密的设备

提出搬运、包装、贮存条件。

J.负责向项目经理部组员及其他工程技术人员对工程概况进行完

整的书面交底（交底内容应包括：承包方式、承包范围、原则的选用、

工程期限、质量原则、违约责任、保修范围和期限、竣工交验程序、顾

客的特殊规定等）。

K.确定正式动工时间，向业主及企业有关部门报送动工汇报文献。

L.下达旬、月综合进度计划，并检查、督促实行状况，定期召开现

场生产、质量、安全会。

M.监督、检查质量计划或施工组织设计在实行过程中的保证程度。

N.签发材料设备的紧急放行，同步指定有关人员在该产品上做出明

确标识，并在有关登记表格上阐明。当暂离现场时，应书面授权代表执

行。

0.转发重大设计修变化更告知书。（如：标高变更、材料设备变更、

设计功能变更等）o

P.根据施工中常见和易发的质量隐患，针对性地组织有关技术人员

制定防止措施。制定成品、半成品、在建产品的保护措施。

Q.组织工程的最终检查和试验，向业主及企业有关部门提交书面竣

工汇报。

8.6.2项目副经理职责

A.贯彻贯彻质量方针和质量目的，协助项目经理工作，当项目经理

不在现场时，行使项目经理职权。

B.负责项目经理部生产、质量的管理工作，主持项目经理部生产、

质量会议。

C.配合上级有关部门的生产、质量等方面的检查。

D.参与企业每月召开的生产平衡会议，根据会议规定布置实行项目

的月生产进度计划。

E.监督、检查项目质量计划和每月下达综合进度计划在实行过程中

的完毕状况。

F.组织工程的最终检查和项目的施工总结，参与工程的质量回访。

8.6.3,项目技术负责人职责

A.执行企业质量方针和目的，组织选定符合项目规定的原则、规范,

协助项目经理工作，对工程的技术负全面责任。

B.组织有关专业技术人员进行设计图会审，并及时传递到有关部门

和人员。

C.参与和组织专业技术人员编制质量计划和施T组织设计°

D.按期主持召开现场生产协调会，签发设计变更告知书的下达单，

协调各专业之间生产、质量等方面的接口矛盾。

E.熟悉并检查项目各专业的控制点，参与特殊过程的交验工作。

F.组织有关人员对一般不合格品的评审，查到不合格品的产生原

因，制定纠正、防止措施。

G.组织项目的竣工验收和交付，检查、指导竣工图编制和工程技术

资料的编目、组卷、移交。

H.汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总

结。

I.贯彻执行企业质量手册和程序控制文献，全面做好工程技术管

理。

J.指导有关专业技术人员编制质量计划或施工组织设计规划C

K.组织有关专业技术人员进行设计图纸的会审，并按规定做好记

录，及时传递到有关部门和人员。

L.指导质量计划或施工组织设计在实行过程中的应用。负责规定的

检查点及工序交接的质量检查。

M.组织召开质量分析会。

N.签发设计修变化更告知。

0.组织有关人员对一般不合格的评审，查明不合格品（项）的产生原

因，鉴定不合格的严重程度，制定纠正措施。

P.指导竣工图绘制和工程技术资料的编目、组卷、移交。

8.6.4施工技术人员岗位职责

A.熟悉协议条文，熟读设计图，对的选用本专业的原则和规程、规

范。

B.编制本专业的施工方案和技术措施，对的应用作业指导书。

C.根据工程特性和协议规定，编制材料、设备的供货计划，对易燃、

易爆、易损和宝贵、精密的设备提出搬运、包装、贮存的条件.

D.根据工程项目质量检查和试验的需要，提出检查和试验所需设

备、仪器、仪表和量具计划。

E.施工前向生产班组进行详细的书面技术交底。

F.指导施工方案在施工过程中的对的应用，若发现施工方案在实际

应用中不相适应及时进行书面修改并能到达质量规定。

G对各类成品、半成品或在建产品应提出明显的质量标识，做好记

录以便于追溯。

H.在施工过程中做好各项（类）的施工记录，必须做到与工程进度同

步，记录真实、齐全。

I.对已安装在位的成品、半成品、在建品在未正式交付前应采用有

效的产品保护措施。

J.参与质量问题的调查、分析，制定不合格品（项）的纠正措施，报

项目技术负责人审批。负责纠正措施的整改实行并以书面形式汇报纠正

成果。

K.组织分部、分项工程的互检和专检，并做好有关记录。

L.参与隐蔽工程验收、规定的检查点及工序交接的检查。

检查、督促施工班组的自检，并对班组填报的自检记录进行抽查

确认。

N.在施工过程中凡被查出的不合格项目，在没有得到彻底纠正和处

置时，负责监督不得进行下一道过程。

。.对顾客提供的产品经施工员领用后，应按《过程检查和试验工程

程序》及《最终检查和试验工作程度》的规定对产品进行质量检查。若

检查不合格，应由施工技术人员按《不合格品控制程度》的规定书面告

知顾客进行处理。

P.产品在贮存或安装期间确属供方责任发生丢失和损坏，工程技术

人员应根据丢失、损坏的状况真写《顾客提供产品在贮存、安装过程中

丢失、损坏记录》。

Q.产品抵达现场后发现的不合格物资，由施工技术人员负责迅速隔

离和标识，并及时向项目经理汇报或直接告知物资部门运出现场。

R.负责绘制本专业的竣工图，整顿、编制竣工资料。

S.逐月向项目经理部提供月生产计划和月度已完实物工作量很表。

T.对本专业的施工管理和施工技术进行书面综合小结。

8.6.5材料管理员工作职责

A.负责现场物资的管理，对物资的计划编制、采购验收、标识贮存、

保管发放等工作进行控制，防止不合格产品投入使用。

B.负责按施工员提供的班组月要材料计划进行采购计划的编制，重

要物资应严格执行“合格分承包方”产品采购。

C.物资入库应及时认真地进行验收检查，妥善保管，做到堆放整洁、

标识清晰，认真记录，严防丢失和损坏，发现问题及时汇报处理。

D.加强对现场材料增减变更、代用的控制，及时办理有关手续，按

坟墓控制材料的发放，倡导节省，杜绝挥霍。

E.材料发放单据应精确清晰，做到帐物相符，多种资料表格、质保

证明等应分类编号，妥善保管。

F.贯彻执行企业设备管理和计量器具管理制度，建立现场管理、维

护、使用台帐，按期对计量器具进行检测，保证有效使用。

G.库房环境应安全、合用，配好消防设施。

H.工程结束应做到工完料尽场地清，及时整顿结帐资料，配合有关

部门搞好工程结算工作。

8.6.6质量检查员岗位职责

A.熟悉原则、规范、图纸、工艺，理解工程（产品）全过程的质量检

查项目。

B.纯熟使用试验设备、检测仪器和测量工具，掌握检测工艺和措施,

对的进行检查和试验。

C.根据工程设定的控制点、停止点实行过程检查工作及过程试验的

监督工作，并及时做好记录。对分项工程进行质量等级评估。

D.检查督促施工班组做好质量自检工作，并对班组填报的自检记录

进行抽检确认。

E.参与班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检查、试

验工作，对质量检查状态负责。

F.对查出的质量问题及时填写“质量检查意见告知单”，上报项目

技术负责人，执行《不合格品控制工作程序》。

G.加强对特殊过程的监控，核算从事特殊工种操作人员的持证上岗

状况c

H.做好检查数据的记录，及时汇总整顿，发出检查汇报，做到对的、

完整，并对检查的数据负责，准时上交质检月报，为部门提供质量监控

的可靠资料。

九、质量保证措施

9.1建立质量管理网络

企业总工程师

项目经理项目拈术/声人

管

汨

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材

费

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员

员

员

员

员

员

施工班组

施工质量原则：合格

9.2严格执行施工质量控制流程

9.3施工准备阶段质量控制：

9.3.1成立项目部，明确管理机构。

9.3.1.1派一名二级项目经理为本工程项目负责人。

9.3.1.2派一名专业工程师为本工程技术负责人。

9.3.1.3派一名专业工程师为本工程质检员。

9.3.1.4派二名专业工程师为本工程施工员。

9.3.2明确管理职责

9.3.2.1项目经理为本工程安装施工管理的第一负责人，全面负责

工程质量、施工安全、文明施工、经营管理的领导工作，保证本工程质

量顺利达标。

9.3.2.2项目技术负责人在本工程管理中配合项目经理工作，负责

本工程技术质量的详细工作，对质量问题进行仲裁并制定整改方案，对

工程质量材料具有一票否决权。

9.3.2.3专职质检员在本工程施工管理中详细负责工程质量的检查

监督工作，对施工过程的质量评估和所有进场的材料验收具有一票否决

权。

9.3.2.4施工员在本工程施工管理中详细负责施工现场，工种交接,

工序交接，技术交底等工作。

9.3.2.5材料员在本工程施工管理中详细负责材料的采购与及时供

应，对未经检