旅游规划学复习资料

旅游规划是什么？

一种区域/地方+旅游业+发展;发展程度：地位;发展方向：定位;发展途径：战略;发展举措：战术

旅游规划设计特点：综合性、层次性、应用性、地区性、交叉性

旅游规划本质特性：第一，旅游规划设计是跨地区的三个系统规划，第二，旅游规划设计要以发明吸引物、

发明体验为关键，第三，旅游规划设计具有很强H勺市场性、经济性特性，是针对市场来进行规划设计的，

第四，旅游规划设计具有跨文化、跨时间的特性。旅游H勺魅力在于要挖掘历史文化传承，要营造现世生活,

不过要引领未来时尚，第五，旅游规划设计具有跨学科特点，第六，旅游规划是多门类的学科领域，它包

括筹划、规划、设计三大门类。

旅游规划重要的分类原则：1、空间尺度2、时间原则3、深度层次

据此旅游规划可以划分为区域旅游规划、目的地规划和场地规划（或称之为景点规划）。其中，区域旅游规

划又可以细分为国际级规划、国家级规划、地区规划和次区域规划几种类型。

区域旅游规划空间构成要素：（1）确定旅游区域边界；（2）规划小区吸引物综合体：（3）规划客源地到目

的地口勺交通与旅游区的内部交通；（4）设计非吸引物的腹地；

（5）规划重要交通入口。

区域旅游规划重要任务：（1）研究确定旅游业在区域国民经济中的地位和作用；

（2）提出区域旅游业发展目的，空间布局和重大战略；（3）确定优先和重点开发口勺目的地、项目和产品类

型；（4）对重点地段的项目建设进行安排；（5）确定目的市场和区域营销战略；（6）优化和安排旅游产业

要素U勺配置，基础设施II勺建设：

（7）制定旅游产'业发展的区域政策，提出支持系统的规划方案和旅游资源U勺保护措施；（8）评估旅游开发

的社会文化、经济和环境效应，明确调控措施。

目内地规划空间构成要素：（1）目的地旅游发展要有吸引物综合体；（2）具有足够基础设施可用以支持旅

游接待服务业发展的小区（服务中心）；（3）入口、进出通道、通达性及内部连接途径。

目的地规划重要任务：（1）诊断目前目的地旅游发展中存在的问题（问题识别）；

（2）分析旅游区的客源市场，确定旅游目的地H勺目的市场；（3）确定旅游目的地FI勺主题形象；（4）划定旅

游区H勺用地范围及空间布局，安排旅游区基础设施的建设内容；（5）分析旅游目H勺地社会环境以及小区的

影响，提出可持续发展的开发措施，寻求三大效应的协调统一和最优化。

场地规划构成要素包括：（1）区域基础分析；（2）居民点规划；（3）重要目的区和次目地地区的划分；（4）

关键吸引物和重点项目的创意设计和空间布局；（5）旅游景点与小区的通达；（6）旅游景点通道规划；（7）

旅游景点出入廊道规划等。

旅游规划的层次：概念性规划（或称为战略性规划）、总体规划（或称为发展规划）、控制性详细规划和修

建性详细规划四个层次。

旅游区总体规划的关键任务，是分析旅游区客源市场，确定旅游区日勺主题形象，划定旅游区时用地范围及

空间布局，安排旅游区基础设施建设内容，提出开发措施。

旅游区控制性详细规划的任务是，以总体规划为根据，详细规定区内建设用地的各项控制指标和其他规划

管理规定，为区内一切开发建设活动提供指导。

旅游区控制性详细规划的重要内容：（1）详细划定所规划范围内各类不一样性质用地的界线。规定各类用

地内适建、不适建或者有条件地容许建设的建筑类型。（2）规划分地块，规定建筑高度、建筑密度、容积

率、绿地率等控制指标，并根据各类用地U勺性质增长其他必要的控制指标。（3）规定交通出入口方位、停

车泊位、建筑后退红线、建筑间距等规定。（4）提出对各地块的建筑体量、尺度、色彩、风格等规定。（5）

确定各级路的）红线位置、控制点座标和标高。

旅游区修建性详细规划的任务是，在总体规划或控制性详细规划E向基础上，深入深化和细化，用以指导各

项建筑和工程设施的设计和施工。

旅游区修建性详细规划的重要内容：（1）综合现实状况与建设条件分析；（2）用地布局；（3）景观系统规

划设计；（4）道路交通系统规划设计；（5）绿地系统规划设计；（6）旅游服务设施及附属设施系统规划设

计；（7）工程管线系统规划设计；（8）竖向规划设计；（9）环境保护和环境卫生系统规划设计。

WTO提出的旅游规划编制程序（1）研究准备。（2）目的确定（3）要素调查（4）分析和综合（5）政策

和规划的形成（规划提议）（6）实行与调整

旅游规划的关键技术措施：重要包括综合诊断技术、发明体验技术、综合匹配技术、时空设计技术和综合

集成技术五个方面。

旅游规划设计行业的人才具有四大特点：

一是实践性很强、二是创新性很强、三是更合型人才、四是技术性和文化性很强

旅游规划设计人才需要具有五大看家本领：一是对市场的把握、二是创意能力、三是整合能刀、四是学习

能力、五是服务理念

怎样展开调研准备工作：

（1）组建一支规划调研队伍

组员构造组员来源任务分工

（2）撰写一份规划调研计划

调研组员：甲方接待安排调研时间：调研工作安排调研内容：重点、形式、线路

（3）形成一套规划调研表格

（4）确定一份访谈计划纲要

访谈形式集体座谈行业访谈、个别访谈

访谈人员政府要员行业精英、地方专家

访谈纲要：确定访谈重点访谈时间访谈地点任务安排

(5)撰写一份资料清单

基础资料范围：背景、规划、产业、政策、市场、资源、宣传营销、政府汇报……

详细资料名称资料提供单位

(6)设计一套规划问卷调查

——问卷类型：企业问卷、政府问卷、市场问卷

问卷设计问卷施测和搜集

约定一份规划调研行程安排

明确调研线路和时间

明确每一天调研内容

明丽调研人员日勺任务

规划调研包括哪些内容

1、宏观背景2、区域背景3、机构要素4、旅游吸引物5、旅游市场6、旅游设施及服务7、交通及其他基

础设施8、竞争对手

怎样分析区域背景：

(1)区位分析

资源区位看构造客源区位看位置交通区位看线路

(2)自然地理条件

基本层面

（1）气候：分析技术（2）地形地势：灾害区、运动旅游区（3）自然地理环境：水域和矿产分布、地质条

件（4）野生动物和植被：吸引与保护（5）生态系统：吸引与保护（6）自然资源区域：区域功能划分，明

确旅游区

分析重点

（1）识别可以成为旅游吸引物的环境特色或是对旅游开发有利H勺自然条件。

（2）识别对旅游开发导致不利影响的要素，尤其是也许导致自然灾害的要素，在规划中要寻求处理措施。

（3）寻找自然环境中的脆弱原因和脆弱地带，在旅游开发中通过合理途径来减轻旅游活动及旅游建设对自

然环境导致日勺负面影响。

（3）历史文化特性

理解一种地方的文脉，寻找关键卖点；

寻找文脉中影响旅游发展的制约原因。

汇报中不必详细描述规划区日勺历史，但要突出对旅游规划分析和规划制定有关的重要历史背景。

（4）其他区域背景

社会经济条件

——人口特性：区域客源、人力资源条件

——经济模式：经济构造、主导产业、联动关系

土地运用和规划状况

环境质量：空气、水、景观、公共卫生、建筑

（5）机构要素调查

基本层面

既有开发政策和规划：区域战略、既有规划、政策

政府和旅游组织的构造：组织构造、效率、政治理念、投资政策和既有资本

旅游法律法规：旅游基本法、规范、原则、条例等旅游教育培训及其机构

旅游产业要素调查：

1.旅游产业发展现实状况调查

——旅游产业基本指标

——旅游产业对区域经济奉献

——旅游产业相对发展水平

——旅游产业增长趋势和发展阶段研

2.旅游设施及服务调查

总量供求状况季节分布

档次构造状况机制体制

空间分布构造设施人员

经营特色服务水准

经营业绩未来建设

3.交通及其他基础设施调查

外部交通内部交通交通标识

看车次、航班，比机场、轨道重要

基础设施配套

怎样展开实地调研：1、实地调研的目的

目的之一：获得感性认识，形成整体概念;

目的之二:搜集基础资料,梳理规划索材;

目的之三:识别关键问题,明确关键任务;

目的之四:把握甲方理念,寻求基本共识;

目的之五:集成多方智慧,提高规划质量。

2、怎样认识背景，形成总体概念

学会看地图（地缘、交通、区位、比较）

理解基础背景，认识地脉和文脉

看旅游业日勺基本状况，明确基本定位

3、怎样理解旅游产业和基础设施

4、怎样迅速形成对一种区域的总体认识

5、怎样识别关键问题

6、怎样集成多方智慧

7、调研实行措施

实地勘察深度访谈资料搜集问卷调研

怎样消化和分析调研资料：

1、明确区域发展总体战略2、寻求有利条件和发展机遇3、明确不利原因和面临挑战4、识别关键优势（相

对优势）5、识别关键问题（瓶颈问题）

6、识别制约原因7、形成“SWOT-P”概念

8、明确发展方向和规划突破口

怎样形成总体认识和判断？

认识口勺三个高度：

1、从国家大政策来形成认识；2、从区域整体战略来形成认识；3、从发展大态势来形成认识：交通巨变、

市场巨变、社会经济巨变

分析的三大框架：

1、五阶梯模式2、四态融合模式3、经典案例模式

旅游资源的特殊性：

1、首先，无论是自然资源，还是人力资源、资本资源、知识资源、信息资源，其实均有对应的“实体”（物

质的或非物质的），而旅游资源却没有对应日勺“实体”。2、旅游资源只存在于旅游消费活动中，而不存在旅

游生产活动中。3、旅游资源概念与旅游资源本体存在着“物与域”或交集的）关系。

旅游资源的特性：旅游资源的附属性、旅游资源的相对性、旅游资源的永续性

旅游资源的分类：

1.国标分类法

分类原则：根据旅游资源日勺性状，即现存状况、形态、特性、特性划分。（根据本体来认识旅游资源！）

分类构造：分为“主类”（8大主类）、“亚类”（31个亚类）、“基本类型”（153个基本类型）3个层次。

2.戈弗雷分类法：目的地的旅游资源基础是目的地旅游吸引物的基础。旅游资源是那些吸引人们到某一目

的地U勺所有特性。它们形成了旅游吸引物U勺关键，也包括了迎合旅游者在目U勺地住宿和娱乐的其他服务和

设施。旅游资源是用来吸引特定群体的牵引力（戈弗雷，2023）。

（1）自然资源：气候、自然风景、海滩和海域、动植物、特殊环境和景观

（2）文化资源：考古、历史和文化吸引物、特色的文化风俗、艺术及手工艺、都市风光、博物馆及其他设

施、文化节庆

（3）事件资源：事件资源代表了一系列广泛的节日、锦标赛和商业活动，而这些活动既可以用来服务丁•旅

游者也可以是独立的商业职能。

（4）活动资源：活动资源从总体而言包括那些被老式定位为，为特定目的地而建造的旅游/休闲吸引物和

设施。

不一样旅游资源的清单列表要有所不一样，几种基本共同的要素包括：

（1）可进入性（限制原因、入口）：

（2）所有权和管理

（3）总体感受和评价

（4）特性描述（附属性、相对特性与地区文化特性等来论述）

（5）优势和特色

（6）劣势和脆弱性

（7）开发成本和可行性

（8）开发现实状况和问题

（9）未来发展的制约原因

（10）其他

旅游资源评价

1.旅游资源评价出发点

2.旅游资源评价的层次

3.旅游资源评价的措施

旅游资源评价出发点：1、结合独特的地区文化来评价资源2、结合潜在市场需求和开发成本来评价旅游资

源3、结合可开发的旅游活动来评价资源

旅游资源评价的1层次：单体旅游资源评价、旅游资源区的评价、区域旅游资源评估

旅游资源评价的措施：

----国标：

《国标规定》1：按照本原则的旅游资源分类体系对旅游资源单为进行评价。

《国标规定》2：本原则采用打分评价措施。

《国标规定》3：评价重要由调查组完毕。

——评价矩阵

规划中怎样评价旅游资源：

1、分析和明确最具卖点日勺关键资源

2、理解区域旅游资源日勺总体概况（国标）

3、阐释区域旅游资源的总体特性（开发方向）4、对重点旅游资源区或单体进行综合性评价5、坚持从区域

比较和市场需求两个角度来审阅

研究旅游市场的意义：1、市场是规划存在的前提2、市场是规划的重要根据3、市场是规划的最终归宿

旅游市场研究框架：

1、分析旅游市场环境2、把握总体市场变化3、剖析现实旅游市场4、研究潜在旅游市场5、明确重点目的

市场

旅游市场研究的措施:

1、搜集和归纳总结各类文献2、搜集和分析各类市场数据3、就现实和潜在市场展开调研4、就专题旅游市

场展开调研

5、把自己当做旅游者进行反思

现实旅游市场的）分析：

1、总量和趋势分析2、游客群H勺基本描述3、重要构造分析4、消费行为特性5、综合特性分圻6、人口记

录特性

潜在旅游市场分析：1.出游力分析2•旅游偏好旅游偏好反应客源地的需求指向，因此，

也是分析潜在市场的重要指标。一般我们通过抽样调查来理解客源地H勺需求指向。详细指标包括旅游资源

（产品）偏好和旅游动机（目日勺）分析。

3.消费特性分析一详细指标：（1）旅游消费水平（2）出游频率（3）出游方式（4）消费构造（5）逗留时

间

分析模型：详细分析时，包括如下指标：1出游力分析2需求偏好3消费特性4旅游自消化能力5面向目

的地的需求指向6阻抗原因

旅游目的I市场定位：市场细分针对旅游规划的重要细分类型：（1）基于“构造内市场潜力模型”所进行的

细分（2）基于“圈层-扇区”模型的地理细分（3）基于“需求指向”模型的动机细分（4）基于客源市

场的流量和重要程度进行H勺细分（5）基于客源市场消费能力和经济价值所进行的细分

细分市场的构造性吸引力：（1）细分市场的平均消费水平。（2）细分市场的季节特性。

目的市场选择：

1.选择根据

（1）旅游市场的I现实状况

（2）目的地的吸引力

（3）细分市场的I品质

（4）区域重点旅游发展目的J和战略

（5）旅游发展的一般趋势和阶段性特点

目的市场定位的基本类型：1）空间定位（2）类型定位（3）季节定位

目的市场进行描述和分析，大体包括：

1、FI的市场范围，空间所覆盖的区域，重点是所覆盖的都市。2、FIH勺市场基本特性描述：包括潜在市场

所有分析指标，以及其他某些重要的特点。3、目的市场的地位（关键市场、基本市场、拓展市场或放任市

场）。4、目日勺市场的需求指向，目的客源市场对目日勺地感爱好或需求日勺产品。

旅游产品包括哪些形态：（1）基地模式（亚布力滑雪）（2）线路模式丝绸之路（3）主题模式红色旅游

（4）活动模式节事（5）演艺模式印象派（6）景区模式最常见

旅游产品的本质：（1）属于体验产品的范围旅游产品是一种以景观场为布景，以服务为舞台，以设施为道

具，以游客和服务人员为角色，围绕某个（或几种）主题，按照事先口勺情节安排而演绎，并发明可以使旅

游者参与进去、值得回忆的亲身经历。（2）服务于人类的终极目日勺：心理愉悦（3）旅游产品即是一类特殊

的体验场

景区产品开发主流模式

1.“休闲小区”模式：景观+房产

2.“休闲农园”模式：农业+旅游

关键理念----俏售绿色。

发展模式一一农游合一。

保障机制--一基于生态链H勺旅游循环经济。

空间布局一一前店后园。

盈利机制一一高附加值的农业收入+旅游收入。

3.“影视基地”模式：影视+旅游

4.“多业共生”模式

5、“目H勺地”模式

资源脱离型景区的成功关键原因：

主题与特色交通区位体验品质商业模式设计滚动发展：旅游景区价值链管理

资源依托型景区的成功关键原因：

自然生态舞台化的艺术合理加减重视小区参与营销和品牌

旅游产品规划的逻辑框架可以分为三个模块：

模块一，现实状况分析和问题识别，这部分非常关键，任何针对性口勺方略，都必须面向规划区域的问题。

模块二，产品规划思绪和方略，重点是四大方略：整体开发方略，产品组合方略，主题开发方略和开发时

序方略。

模块三，旅游产品规划的关键，包括旅游产品体系建设，骨干旅游项目规划以及旅游线路设计三大部分。

怎样评价区域旅游产品开发现实状况：

1、整体分析和评价

龙头品牌或龙头产品

旅游产品质量（综合效应、延伸消费）

旅游产品发展面临的共性问题和制约原因。

2、产品组合现实状况评价：评价内容

其一，区域旅游产品的功能组合其二，区域旅游产品的I时间组合其三，区域旅游产品日勺空间组合其四，

区域旅游产品日勺层次组合

其五，区域旅游产品的档次组合

3、单一产品评价：评价内容

著名度美誉度（游客满意度）季节性综合效应产品缺陷及问题竞争地位及未来市场适应性

旅游产品分析工具：

PEAR分析工具ASEB分析工具波斯顿分析矩阵区域旅游组合模型产业一吸引力分析矩阵

旅游产品开发筹划的八大原则：

1、整体性（魂）2、本土化（土）3、特色化（特）4、市场导向（市）5、感官愉悦（美）6、情感传递（情）

7、意义生成（神）8、创新原则（新）

市场导向：怎样遵照？

1、把握未来旅游市场趋势

2、面向人性设计旅游产品

3、立足竞争优势和地方性

筹划内容与重点：

1、产品定位和主题筹划

2、功能布局和有关设计：主体功能、空间布局、景观设计、项目创意

3、旅游产品组合筹划：档次组合、空间组合、时间组合、功能组合

4、配套要素和服务筹划：设施配套、活动筹划、气氛营造、服务要素、商业体系

旅游产品运作模式筹划:

1、产品组合模式（1）单一产品模式：突出主题；（2）多产品组合模式：多目的客源、汇集（3）多业共生

模式：2、建设依J商业模式3、经营口勺商业模式

项目设计的灵感来源：1、理解产品/项目库2、从游客调研获得灵感3、从文献中获得灵感4、从交流中

获得灵感5、从冥思中获取灵感6、从行路中寻求创意

旅游产品设计的基本手法：

1、主题化设计2、生态化设计3、本土化设计4、游乐化设计5、情境化设计6、动感化设计

主题公园功能和用途分类：微缩景观类、影视城类、活动参与型、艺术演出类、科幻探险类、历史文化及

动植物欣赏类

技术含量分类：

老式技术型（以机械技术为主）主题公园；

现代技术型（以电子技术为主）主题公园；

高新技术（以网络化技术、数字亿技术、虚拟现实技术为主）主题公园类型。

区位选择影响原因：（1）地区经济发展水平；（2）区域发展战略；（3）产业构造；（4）文化环境；（5）消费方

式；（6）交通条件；（7）旅游吸引物与活动；（8）竞争状况；（9）运作成本；（10）地理特性；（11）旅游业形象;

（12）客源市场群体；（13）旅游接待设施和服务；（14）配套基础设施；（15）小区居民态度；（16）当地政

府态度。

区位导向：（1）市场导向（2）交通导向（3）地价和环境导向

主题公园的创作模式：1.游乐园模式2.西游记宫模式3.锦绣中华模式4.中国民俗文化村模式5.电

影城模式6.博物馆模式7.文化性主题园模式

流动式景区为何可以获得成功？

谨慎筹划区位选择；高度重视营销活动；

尤其关注气氛营造；深度关切游客体验；

尤其重视政府合作；高度强化成本控制。

主题公园失败的重要原因：

1、自然环境破坏严重：与自然的关系

2、公园地形设计不合理，游客游览吃力；

3、主题混乱，模糊不清：金石滩

4、节目无特色：移植和复制，海南印象

5、缺乏人情味：以人为本----游客、居民、员工

6、区位选择失误：盘锦建主题公园

7、营销投入局限性：世界和平公园

8、游客管理不佳：某主题公园第一天印象

旅游地区构造空间要素：

1、吸引物：景观系统和节事活动2、旅游通道：对外、对内H勺交通设施和工具3、旅游设施和服务：重要

旅游产业要素（接待设施、康娱设施、购物设施等）4、依托的中心都市或城镇：服务小区5、旅游区：旅

游活动得以实现的基本空间单元

旅游空间布局基本要素：

1.骨干型景区（关键旅游产品、直点项目）2.旅游发展轴线或带：线路组织的重点通道3.中心依托都市：

发展极核和综合服务中心4.重要旅游城镇:面向骨干景区口勺设施和服务配套5.出入II及对外的I联结通道:

区域中转站6.旅游区：主题定位、主导产品、资源整合7.三层互相关系

处理这些问题的理论基础是什么：（一）区位理论：

关键思想：指由于地理上的J靠近性而拥有口勺某些方面优势，这种地理上的靠近性可以指交通便利、靠近客

源市场或其他方面。具有代表性的区位理论:杜能农业区位论，韦伯的工业区位论，克里斯塔勒的中心地理

论，威尔逊的空间互相作用理论。（二）地区分工理论：静态比较优势原理动态比较优势原理区域主导产

业理论（三）发展理论：旅游地生命周期理论、区域可持续发展理论（四）增长极理论（五）旅游地系统

理论（六）旅游空间行为模式理论

处理这些问题的I现实根据：

1、吸引物空间构造2、城镇体系构造3、旅游交通网络4、社会经济基础5、旅游发展现实状况6、政策及

其他原因

处理这些问题的主线原则：

1、重点突出与适度均衡2、合理分T与相对独立3、发挥优势与协同发展4、立足现实与放眼未来

处理这些问题的措施方略：布局模式:1.增长极模式2.点轴布局模式3.圈层布局模式：（1）具有规模

大、辐射力强增长极或中心旅游地。（2）中心旅游地位于区域中心或附近，其他旅游地在区域内大体均匀

分布。（3）具有腹地或域面，即要有吸引地带。（4）都市体系基本形成，交通发达；

空间布局案例：

1、选择中心依托都市：增长极2、选择骨干型旅游景区：基本骨架3、选择重要旅游节点：旅游城镇4、形

成旅游片区：明确主题、主导产品5、选择重要发展轴线：旅游廊道6、确定以上要素的发展战略思绪

目的地营销要处理的基本问题:提高客流增长消费培育口碑

一般民众通过怎样地转化才成为目的地游客：1、一般大众向感知者转变2、感知者向潜在游客转变3、潜

在游客向现实游客转变

游客的转化模型重要影响原因：信息传递（著名度）、口碑（美誉度）、相对优势（关健卖点）、可进入性、

产品创新（独特性）和游客体验（目的地品质）。

目的地品牌培育：

1、高端独特旅游产品2、完善的公共服务体系3、品质一流的接待服务4、特色浓郁的旅游气氛5、安全友

好的旅游环境

6、价值独特的游客体验

目内地营销的I基本要点：

1、形象定位筹划2、市场定位筹划

3、旅游产品方略4、体验营销筹划

5、主题活动筹划6、营销渠道筹划

7、讲解系统筹划8、市场促销筹划

9、深度营销筹划10、整合营销传播

11、目的地品牌筹划12、营销管理筹划

旅游形象的特性：综合性、稳定性、可塑性

旅游形象的分类：1、时空视角：木底感知形象、决策感知形象、实地感知形象

2、构造视角

旅游形象的重要意义：勾起旅游欲望、制约旅游决策、影响旅游体验

旅游地形象的几种基本规律：旅游地形象的“双向效应”、旅游地形象等级层次的认知规律、空间效应

规律

筹划框架：1、形象定位H勺基本原则2、旅游形象日勺现实状况分析3、文脉、受众、竞争分析4、目的地形

象塑造和传播

形象定位的三要素：主体个性、传达方式、受众认知

形象定位的基本原则:独特性。招徒性。本底性。鲜明性。多样统一性。抽象性。可操作性。

旅游形象定位程序：形象定位是建立在地区文脉、受众和竞争分析基础之上H勺。地区文脉分析揭示了地方

的资源特色和文化背景，是形象筹划坚持本底原则的重要保障；受众分析揭示了公众对旅游地欧I认知和预

期；竞争分析揭示了旅游地的优劣势，是树立独特、鲜明形象的重要保证。这三方面的综合构成旅游形象

定位的前提和基础。

旅游形象定位程序形成措施：领先定位、比附定位、逆向定位、空隙定位、重新定位

形象塑造与传播：1.近期任务：人地感知关键工程建设（1）景观构造（2）产品开发（3）气氛营造2.百

年锤炼：素质提高

内部形象的建立和传播

（1）接受形象

（2）传播形象

（3）塑造形象

实地空间传播方略

（1）景观设计

（2）户外公益广告牌

（3）讲解系统

（4）公众参与计划

旅游公共服务内容体系:旅游公共信息服务体系。旅游安全保障为系。旅游交通便捷服务体系。旅游惠民便

民服务体系。旅游行政服务体系。

规划要点：1、旅游集散体系2、旅游公共信息服务平台3、标识标牌系统4、旅游讲解系统5、自驾车服务

体系6、环卫设施体系7、旅游安全救援系统

旅行社业发展规划：（1）现实状况和问题（2）发展方略：品牌化道路、集团化建设、专业化道路

旅游住宿业发展规划：（1）、现实状况和问题（2）、构造调整（类型、空间、档次）（3）、重点项目布局

和建设4、发展方略

旅游餐饮业发展规划：（1）现实状况和问题（2）特色菜肴开发（3）构造调整（类型、空间、档次）（4）

重点项目布局和建设（5）发展方略

旅游购物业发展规划：（1）现实状况和问题（2）特色购物品开发（3）构造调整（类型和空间）（4）重

点项目布局和建设（5）发展方略

旅游娱乐业发展规划：（1）现实状况和问题（2）景区娱乐发展（3）都市娱乐发展（4）重点项目布局和

建设（5）发展方略

区域旅游发展战略规划，必需注意五点：

（1）区域旅游发展战略规划的主线目的在于提高区域旅游竞争力和实现旅游业H勺可持续发展；【战略的落

脚点】

（2）区域旅游发展战略规划必需针对影响全局、左右长远、形成瓶颈的关键问题。【战略的指向性】

（3）区域旅游发展战略规划必须跨越时空、超越产业来考虑区域旅游发展U勺问题；【战略II勺高瞻性】

（4）区域旅游发展战略规划既要重