施工部门安全生产保障体制

施工单位安全生产保证体系

施工单位：沧州渤海新区第一建筑安装工程有限企业

工程名称：南大港雅宁园1-3#楼

安全生产保证体系目录

一、项目管理部承诺

二、工程概况

三、安全管理目的

四、支持性文献

五、安全管理组织机构

六、工程特点难点分析和重要部位

七、安全教育培训

八、文献控制

九、安全物资采购与进场验收

十、分包控制

十一、施工过程控制

十二、事故应急救援预案

十三、安全检查与隐患整改

I四、安全记录

十五、安全评估

附：I危险源与不利环境原因识别、评价和控制

附：2施工现场安全文明施工措施费用清单

附：3施工现场安全管理内业档案记录

附：4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺

项目管理部根据企业的安全方针和环境方针的指导，本项目部对业主和社会的承诺：

我们在生产建设施工过程中，根据危险源识别日勺各类危险和客观存在口勺粉尘、污水、噪音等不

利环境原因，在生产的I全过程中贯彻安全第一、防止为主，以人为本全面实行控制。尽量地减少或

防止不利的环境影响。

全面筹划、合理防备、防止为主、加强宣传、改善工艺。保证安全资源的贯彻，保证安全管理

目的实现，为企业争取最佳经济效益。

严格遵守国家和地方政府部门颁布日勺有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和原则。

二、工程概况

2.1建筑工程简介

序号项目内容

建筑

1工程内容：土建、给排水、电气工程。

功能

建筑

2本工程总建筑面积24000痛。

特点

3防火设计等级为三级，耐火等级为二级，抗震设防烈度6度，

抗震地上6层。

4墙体材料墙体材料为多孔砖。

墙面保温

外墙装修为面砖墙面和涂料墙面

外装

5门窗工程中空玻璃平开窗（5+10A+5）；

修

屋面工程上人平屋面、

垂直交

6楼梯现浇钢筋混凝土，

通

屋面做100厚保温板，东西外墙为90厚保温板，南北60

节能

7厚保温板，外窗采用中空玻璃窗、中空玻璃厚度

保温

5+10A+5mmo

8屋面屋面采SBS改性沥青防水卷材。

屋面防水等级屋面防水等级为二级

三、安全目日勺

I、安全方针：

“安全责任、重于泰山

项目经理是项目安全生产第一负责人，对安全生产负全面的领导责任，规定对从事与安全有关

H勺管理、执行和检查人员，都明确其详细职责、权限和互相关系，以使所有有关人员可以按照其规

定口勺职责、权限开展工作和及时有效地采用纠正和防止措施，以消除事故隐患和防止事故时发生。

2、安全目口勺

⑴目的：制定安全管理目丛J,对全体员工及分包单位进行动员，使全体人员理解并付诸实行。

⑵职责：项目经理组织安全管理目口勺制定、公布、评估和改善。

⑶安全管理目日勺：

1）年事故负伤频率控制在5%。以内；

2）重大伤亡事故为零；

3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故；

4）没有业主、社会有关方和员工日勺重大投诉；

5）施工现场安全检杳到达JGJ59—99优良以上原则:

6）安保体系通过审核认证，创优目的项目部可自定;

7）粉尘、污水、噪声到达都市管理规定;

8）创立安全质最原则化工地;

9）创立平安工地；

10）创立省（市）文明工地。

四、支持性文献

1、国家法律、法规、规章、原则、规范、规程等规范性文献；

2、省（市）颁布有关安全规定（省建设厅、省安全总站、市建委、市安全站）;

3、企业有关安全规定。

五、工程项目组织机构

1、工程项目领导组织机构

2、工程项目安全生产组织机构

3、工程项目文明施工组织机构

工程项目领导组织机构

项目经理：刘金庆

工长：刘长祥

技术负责人:李延岭

安全员：李友先

质检员：李翔

工程安全生产组织机构

负责人：刘金庆

组长：刘长祥

副组长：李友先

组员：李翔

李延玲

商建华

工程项目文明施工组织机构

负责人：刘金庆

组长：刘长祥

副组长：李友先

组员：李延岭

六、工程特点难点分析和工程重要部位

I、工程特点难点分析

⑴本工程位于群力新区的）重要位置，直接受到社会机构和广大人民群众的］监督，同步将成为项

目施工的重大压力。

（2）起重机械垂直运送、多塔作业、吊装物料、安装、加节拆除在施工过程中增长了某些困难。

（3）本工程建筑外边缘距外电线路四米，给施工作业带来一定日勺风险。

2、工程重要部位

1）高层外脚手架搭设、拆除防护。

2）四口、五临边防护。

3）在建工程施工外电线路防护。

4）大型起重机械安装、使用及拆除。

5）屋面施工防滑及安全措施。

6）多塔作业防碰撞措施。

七、安全教育培训

1、目孙

通过对项目部管理人员及全体施工人员进行培训，提高全体施工人员的安全管理意识，保护自

己及不伤害他人的技能，共同实现项目部提出的安全管理日的及承诺。

2、职责：

⑴项目副经理负责制定本项目口勺安全教育培训计划；

⑵安全员负责制定施工作业人员中特殊作业人员R勺培训计划；

⑶技术员、施工员负责编制分部分项工作的安全技术交底材料；

3、程序概要：

(1)培训目H勺

通过培训应保证有关人员:

I）遵章守纪，服从管理，执行施工现场安全生产保证体系规定的重要性；

2）本职工作中存在的实际的J或潜在危害及重大的环境影响，以及违章作业也许导致自己或对他

人小J不良影响和后果。

⑵培训对象

1）新工人、一般工人、特种作业人员；

2）一般管理人员、技术人员、项目部各级领导；

3）特种作业人员以及管理人员资质培训均由专门机构负责培训。

⑶培训I内容

I）安全管理、环境管理基础知识；

2）施工管理人员的安全专业知识；

3）施工现场安全规章、文明施工制度；

4）特定环境中日勺安全技能及注意事项；

5）监护和监测技能；

6）对潜在的事故隐患或发生紧急状况时怎样采用防备及自我解救措施。

⑷其他有关教育的规定

1）节假日前后、上岗前、事故后、工作环境变化时，应进行针对性的安全教育：（分管人员：李

卫国）

2）负责对分包队伍进行安全教育及平时安全教育：（分管人员：魏立亭）

3）新进职工必须通过三级安全教育和建立劳动保护教育卡才能上岗：（分管人员：张凤彬）

4）做好培训教育记录

4、记录。

八、文献控制

I、目日勺

对安全生产保证体系有关的文献和资料进行控制，保证各有关作业场所使用有效版本的文献,

防止使用失效或作废文献。

2、职责

⑴项目经理是文献控制的重要领导；

⑵项目经理办公室是文献管理部门，负责登记、传阅及分发;

⑶项目安全员时搜集文献并汇编H勺负责人员o

3、程序概要

⑴文献和资料H勺分类

4、安全生产保证计划书，安全技术交底，安全记录：

1）法律、法规、规范；

2）技术文献、原则、施工组织设计、专题施组、各项施工方案；

3）其他管理文献、协议、协议、管理规章制度。

⑵文献和资料日勺受控、非受控、标识及有效版本。

1）受控

受控文献、通过受控标识，在项目部执行的文献，均属受控文献。

2）非受控

非受控文献，不需本项目不执行文献，均属非受控文献。

3）标识

凡文献都需标识，加盖受控章，非控制文献不加盖受控章，作废文献在左上角加盖“作废”以示

标识。

⑶所有文献均须字迹清晰，注明日期（包括修订日期），标识明确，妥善保管，以便查找，并在

规定期内留存。

⑷文献日勺同意

1）安全原则体系手册由项目经理同意后，报企业各部门审批后，由企业副总经理或管理者代表

同意后公布。

2）施工组织设计，由企业总工程师审批。

⑸文献的销毁

本项目无权销毁任何资料和文献。

⑹文献的归纳及保管

波及工程类日勺有关资料竣工后，办理归档手续，有关部门安全记录竣工后保留•年。

4^记录。

九、安全物资采购与进场验收

I、目H勺

为了保证施工现场安全管理目H勺口勺实现，加强对源头控制，使施工现场采购的各类安全防护用

品，安全设施符合规定。

2、职责

(1)项目经理是重要负责人，负责采购要料计划的审批；

(2)材料员负责编制安全防护用品采购计划(分包单位)报项目部；

(3)安全员配合验收。

3、程序概要

项目部或项目部上一级采购H勺安全防护设施及用品必须按企业颁布的合格供应商名目优先采

购，离开名目口勺要对供应商进行评价，报企业主管部门同意。

(1)供应商评价条件

a.生产技术、生产管理和质量保证能力；

b.营业执照、生产许可证；

c.市场信誉和履约能力。

(2)进场验收

I)自行(企业或上一级)采购验收

a.对照规格、型号、数量；

b.目测外观;

C.检查质量保证书，合格证及检查汇报；

d.查核供应商与否在合格供应商名目中。

2）租赁设备材料机械验收

a.按协议或协议签订的规格、型号、等级；

b.质量保证书，合格证或检查汇报狂印件；

c.目测外观。

3）调拨进场验收

a.调拨单复印件;

b.质量保证书，合格证或检查汇报驻印件；

c.必要时抽样送检。

4）分包方自带或自购材料的J验收

a.项目部安全员、材料员（机管员）会同分包方安全员、材料员（机管员）进行共同验收;

b.分包方必须提供质量保证书、合格证或检测汇报。

5）对进场的物资验证后进行标识，防止误用。

4、记录

十、分包控制

I、目H勺

为了保证在生产过程R勺安全管理活动正常，对选用劳务和分包单位实行控制和管理，保证安全

保证体系运行正常。

2、职责

（1）项目经理是重要负责人

（2）安全组（员）是详细重要负责人（分管分包）

3、程序概要

（1）分包队伍的选择应在企业颁布的合格分包方名目中优先挑选，由于专业需要在名目外挑选,

要对分包单位进行评价，报企业主管部门同意录取。

评价条件：

a.营业执照、企业资质、安全生产许可证；

b.分包方业绩；

c.分包方人员的技术、质量、安全管理能力；

d,承包本项目口勺生产能力。

（2）分包协议

1）同分包方签订分包协议的J原则，各项条款必须符合工程承包协议的规定。

2）签订分包协议日勺同步签订安全生产、文明施工、消防治安、廉政等协议。

3）在协议中明确分包商进场人员口勺资质规定。

4）在协议中明确分包方所提供具有H勺设备规定。

（3）项目部对分包管理规定。

1）确认分包方进场管理人员和作业人员口勺资质和有关证件。

2）对分包方进场的物资、工具设施、设备进行验收。

3）对分包方编制H勺专题施组和方案（包括安全技术措施）进行确认。

4）项目经理对分包方进行进场安全总交底，双方签字。

5）施工员（技术员）负责分部分项安全技术教育，安全员负责安全操作规程教育、文明施工教

育。

（4）对分包单位做好协议履约过程中日勺监督、管理和业绩考核。

、施工过程控制

I、目日勺

根据施工现场安全生产保证体系筹划的成果和安排，保证与所识别的危险源与不利环境原因有

关的I活动、人员、设施、设备在施工过程中处在受控状态，以便从主线上控制和减少安全风险和不

利环境影响。

2、职责

（1）项目经理是第一负贲人，负责安全保证体系运行过程控制。

（2）项目工程师（技术负责人）负责编制专题施工方案、安全措施和重点部位（重大环境原因）

控制方案及程序。

（3）项目工程师负责分部、分项安全技术交底。

（4）施工员负责安全作出指导书交底。

（5）安全员负责安仝操作规程的培训教育.

（6）安全组（员）负责消防及文明施工交底。

（7）项目经理负责动火审批。

3、程序概要

（1）管理规定

项目管理部通过制定施工组织设计，专题安全技术、安全施工方案并执行企业的各项管理制度

和安全作业指导书，对重点部位和重要环境原因有关的运行活动制定对应日勺控制的程序和措施，并

进行有效管理。

（2）重点部位管理

1）项目部根据危险源辨识和环境原因识别所列入口勺重点部位和重要环境原因的管理。

2）编制专题安全技术方案和环境管理方案。

3）对作业人员和监护人员进行交底并形成记录。

（3）环境运行管理

a.制定文明施工措施和实行计划，保持场容场貌和生活•设施文明卫生。

b.各类管线保护：

•有方案，交底；

•同管线单位签订协议：

・有管线单位专人到现场实行监护；

c.消防管理：

・重点防火部位配置规定数量和合用的灭火器材；

・定期组织检查；

・参与企业组织的消防演习，成立义务消防队：

・动火按规定申报程序报批，派人监护及配置消防器材。

d.施工控制

•施工废水控制；

・施工粉尘控制；

・施工噪声控制；

・废物控制、电焊条头搜集、废油处置及油漆空罐的搜集；

・危险化学品管理；

・危险仓库的管理;

•防汛防台及该时间日勺周围下水道的畅通。

（4）管理内容

进行控制严格执行国家、地方和企业制定口勺各项管理条例、规定、制度及作业指导书。规范安

全管理及重要环境原因有关活动及过程。本项目部组织操作者通过培训、学习、理解和掌握程序，

工作措施，保证运行符合规定。

1）监护人员持证上岗（该证由企业统一培训发证）

2）监护人员要记录当时现场的实际状况

如吊装：进场的吊车型号、吨位、年检证明和准用证、驾驶证复印件、现场的环境（产地与否

平整、临近有否高压线）、钢索和吊钩与否良好、限位及指挥人员作业环境、第一吊试吊状况等…。

⑸常规状况

本项目部必须严格地按照国家有关的法律、法规、规范和原则的规定，对项目管理和生产活动

全过程中，也许导致事故和环境灾害发生的常规管理活动制定程序化的规定，以有效地控制安全事

故和消减施工活动中产生的环境原因，同步保证施工活动符合国家及地方的I安全、环境管理规定。

⑹安全运行管理

a.基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、其他危险性

较大的工程必须单独编制安全专题施工方案。深基坑工程、高大模板工程、30m及以上高空作业工

程必须经专家论证审查（负责人郑永明）

b.总包对分包进行进场安全总交底（负责人李卫国）

c.防护设施及安全防护用品进场、按采购管理规定执行

d.核算项目部管理人员及牛业人员的资格能力鉴定，按规定对所有口勺员工进行教育，按建设部《

建筑企业职工安全培训教育暂行规定》（建教[1997]83号）规定，安排项目部有关人员及特殊工种培

训，根据职责分派组织各项安全交底，按规定提供作业人员必须的劳动防护用品（负责人魏立

亭）

e.脚手架、模板支架搭拆及使用，需有方案、交底、监护、书面资料（负责人张凤彬）

f.人货两用梯、塔吊、龙门架安装后必须经检测检查，出具检查合格后，方可使用（负责人魏立

亭）

g.多种防护设施投入使用前必须组织验收（负责人张凤彬）

h.脚手架、模板支撑使用口勺钢管扣件必须经检测机构检测合格后方可使用。

4、记录

5、施工现场安全控制

项目部对施工过程也许影响安全生产的原因进行控制，保证施工生产遵照安全生产的规章制度、

操作规程和次序规定进行。

动工前做好如下准备：

（1）贯彻施工机械、安全设备及防护用品H勺计划。

（2）贯彻现场施工人员。

（3）按业主提供日勺资料对施工区域及其受影响的区域内地下障碍物予以清除，或采用对应E向措

施对周围道路管线采用对应日勺保护措施。

（4）按安全、文明、卫生、健康的规定设置宿舍、食堂、饮用水及卫生设施，由项目部李卫国

负责实行。

（5）办理职工意外伤害保险。

5.1持证上岗

施工现场内的管理人员特种作业人员必须持证上岗。对电工、焊工、塔吊、施工升降机的

装拆人员，还应当进行培训、考核，合格后持有关证件方可上岗，由项目部及有关负责人负责

确认。

5.2安全设施设备、防护用品的检查验收

本工程占地面积较大，施工人数多，安全防护工作十分重要，对临边洞口、高处作业、交叉作

业的安全防护必须做到防护明确可靠，技术合理，经济合用。

（1）实行要点

1）按照安全防护欧I技术措施方案执行。

2）防护职责贯彻到人，详细由项目部李卫国负责、安全员张凤彬、各施工班组长负责操作。

3）在主体建筑物的周围，按原则化规范搭设双层防护棚及人行通道。

4）加强对临边洞口的）封闭围护设施欧I检查工作。

5）对外脚手架与建筑物间空档较大的部位增设隔离杆，再铺木板。

5.3施工现场临时用电

（1）临时用电技术措施

1）地下室临时用电线路所有架空，临时照明采用36V安全电压。施工现场供电线路、电气设

备的安装维修保养及拆除工作由电工周庆华负责，组织专业人员（持有效证件日勺维修电工）进

行施工。

2）配电房内安全工具及防护措施，以及灭火器材必须完好齐全。

3）对易燃易爆的危险品寄存场所的设备，要严格监控、常常检查，发现问题立即整改，该项

工作由魏立亭负责。

4）对移动机具及照明的使用，应实行三级配电，二级漏电保护，并常常定期进行检查、维修

和保养，由电工周庆华负责。

5）施工现场大型用电设备等，应有专人进行维修和管理，由李俊负责。

6）每月一次对施工现场进行定期检查。

（2）实行要点

施工现场口勺临时用电，按照项目部临时用电设计进行设置，再由安全员和技术负责人进行验收

合格后，方可投入使用。对大型机械如塔吊、升降机等机械，应单独设置随机控制电箱。

1）施工现场每天由专业电工周庆华负货安全用电口勺巡视、维修和整改工作。

2）特殊状况卜需要带电操作时，必须配置必要日勺安全用品，采用可靠H勺安全隔离措施，并指

定专业人员进行监护。

3）杜绝施工用电常见通病。

5.4施工机械

（1）塔吊和施工升降机

1）本工程为高层建筑，为了保证施工正常进行，配置大型塔吊一台，协调施工机械的正常运

转，需委派项目部安全员与材料设备员负责运转、维修及保养工作，塔吊的安拆已承包给专业

施工队伍。

2）本工程为处理施工人员上下垂直运送，共配置两台施工升降机，施工升降机的I装柝承包给

专业企业（详见：安装施工方案）。

3）施工要点

a.装拆及加节由施工方提供施工方案，经总工程师同意后实行，并报当地安监站立案。

b.安装或拆除前，由项目经理组织，必须对专业操作人员进行操作规程教育及装拆安全技术交

底。

c.装拆时由安全员组织设置安全警戒区域，设置警戒标志，并设专人监护。

d.安装完毕后经企业主管部门自行验收、经专业检测机构检测合格后，方可挂牌使用。。

e.定期进行检查、保养、维修，并做好运转记录、交接班记录。

4）控制点

a.必须由总工程师同意方案后方可实行。

b.司机、指挥、司索及装赤人员必须持有效证件上岗，严格遵守安全操作规程，严禁违章作业,

监督、核验工作由安全员。

c.安全装置应齐全、敏捷、可靠，定期检查、维修、保养、调整工作由维修、保养工负责。

（2）中小型机械的使用

本工程共有中小型机械（钢筋弯曲机、对焊机等的J名称数量列于此处）。必须根据《建筑机

械使用安全技术规程》的规定加强对施工现场中小型机械设备安全运行日勺管理。

1）实行要点

a.项目部安全员、机修人员负责机械使用前的验收工作，平时常常检查机械运行状况，保证正

常工作状态。

b.中小型机械操作人员必须持有有效证件.上岗。

c.按规定搭设机械防护棚

d.机械设备必须接地、接零，随机开关应敏捷可靠。

e.督促操作人员做好定期检查、保养和维修工作，并做好运转记录。

2）控制点

a.机械设备的防护装置必须齐全有效，严禁带病运转，专人负责机械使用前的验收工作和检查

工作。

b.固定机械设备和手持移动工具必须实行三级配电、二级漏电保护。

C.中小型机械的使用必须做到定机定人、定岗位、并持证上岗。

5.5脚手架工程

（1）本工程构造复杂，考虑构造施工、装饰日勺安全生产，项目部决定采用型钢挑排钢管扣件式

脚手架，用工字钢悬挑斜拉式，根据施工组织设计，经技术工程师的计算、审批后从三层开始

实行两次挑排，每次挑排高度为24米，详见落地钢管脚手架施工方案。

（2）由于工程的周围设有高压线路，又近交通干道，构造周围及机械设备等均应搭防护棚，通

道外均应设密网防护脚手。

（3）实行要点

1）施工前必须对施工人员作安全技术交底，按照施工组织设计的J规定进行搭设。

2）按照JGJ59-99中的脚手架检查评分规定及有关规范（注明名称）日勺规定进行验收。

3）安排通过培训的持有:岗证的架子工进行搭设。

4）搭设、拆除时，必须设置警戒标志，并指派专人监护。

5）搭设完毕，须经验收合格后方可使用，由监理、施工单位验收。

（4）控制点

1）必须选用优质的钢管材料。

2）搭设过程中分阶段验收，分步、分阶段验收合格后方可使用，并设有接地避雷措施。

3）使用时要按规定荷载规定使用，严禁乱堆乱放多种物件，严禁超载。

5.6电梯井道内的施工防护

（1）实行要点

电梯井道内施工防护，采用每层预留四个洞口，用嘈钢（型号），穿过两面墙板并固定，上

面搁置操作平台，平台日勺尺寸根据井道内B勺尺寸确定，满足井道内侧的施工规定，为保证安全;

电梯井道内只限二人施工。

（2）控制点

1）加固排架必须从上到下对准位置，保证荷载均匀传递到基础底板。

2）井道平台上堆物不得过重，严禁超载，材料必须堆放中间，不能堆置一侧

3）井道内平台卜.方，必须每隔三层（9米）采用密目安全网设置软隔离。

4）井道口用钢材制作的定型钢片进行固定封闭，门的高度1.8米。

5.7临边、洞口的施工防护

（1）临边H勺施工采用钢管作防护，在墙体中放置预埋铁，用电焊将钢管焊接成防护栏，再用密

目式安全网封闭，并设置安全标识。

（2）楼层内所有预留洞口都必须闭装盖实。

（3）楼梯口的栏杆用钢管做成临时扶手，并按规范进行搭设，设置安全标志。

5.8防火安全

保障施工现场H勺防火安全，以利施工作业的顺利进行，是安全生产B勺重要构成部分。

（1）施工要点

1）在防火领导组的领导二，严格执行安全技术交底制度，按照防火制度对重点部位进行检查，

发现隐患必须及时清除。

2）建立义务消防队，正常进行活动。

3）施工现场必须配置足帔的消防器材，由专人负责维修管理，定期更新。

（2）控制点

1）必须严格执行动火审批制度，节假日的动火作业要经上级审批，明火作业监护人及灭火器材

到位。

2）重点部位防火安全应设专人监管，（列出脚手架、机械设备、操作面、木工间、仓库、配电

间、宿舍、食堂等的监管人员列表）。

3）在每楼层的施工电梯料台口，都应设有消防设备寄存点，供紧急急救使用。

5.9文明施工

本工程位于群力新区，毗邻工农大街，处在重要地位，因此必须树立都市形象，搞好文明施工。

（1）施工要点

项目部将文明施工、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工口勺规定，严禁野蛮施工，

并由项目经理按照文明施工组织实行，详细由项目部贯彻。安全文明施工详见施工现场安全、

各项管理制度。

⑵控制点

1）对职工加强常常性文明施工教育，强化企、业工地日勺形象管理。督促施工人员做好班后清理工

作。

2）控制晚间不必要的）加班加点，夜间10点半后来一般不施工。

3）严防粉尘污染，实行围挡封闭，做好场地硬化工作，保持场地整洁。

4）泥浆废水实行二级沉淀后排放。

5.10季节性施工

本工程工期较长，因此，抓好季节性施工中的安全生产十分重要，尤其需要做好雨季、夏

季、冬季施工的安全保证工作。

（1）实行要点

1）暴风雨此前要检查工地临时设施、脚手架、机电设施、临时线路，发现倾斜、变形、下沉、

漏雨等现象，应及时修理加固，有严重危险的应及时排除。

2）机械电气设备应有防雨、防潮措施，塔吊要有固定设施，同步原料、成品、半成品必须有防

雨措施。

3）高出建筑物的塔吊、施工电梯、脚手架等按规定设置避雷装置

4）冬季施工要做好防火、防寒、防毒、防滑、防爆等工作。

5）做好现场排水工作。雨季现场道路应增长维护，斜道和脚手板应有防滑措施。

⑵控制点

1）夏季要有防暑降温措施，防止中毒事故欧J发生，食堂要保证清洁卫生并做好食品留洋工作。

2）冬季做好防寒保暖工作，雨季做好防雷、防止机械倾斜。

1、目的

项目部的生产活动过程中也许发生的各类紧急事故的应急救援措施及程序、以明确各类事故在

发生后所应及时采用的对策及措施，控制和缓减事故所也许产生的影响。

2、职责

（1）项H经理负责制定伤亡事故应急救援预案。

（2）有关人员配合应急预案实行。

3、程序概要

（1）确定应急事故的类型

1）确定应急事故的原则为：

a.异常运行条件下，也许导致产生危害作业人员（有关人员）生命及环境影响；

b.紧急状况下，也许导致产生较大范围的人员生命及环境影响。

2）项目生活活动也许波及时潜在事故或紧急状况，重要有如下类型：

.由于管理及违章引起的安仝事故;

b.由于偶尔、突发、意外引起H勺安全事故；

c.不可抗拒口勺引起安全和环境污染事故；

d.潜在口勺火灾事故；

e.由于施工引起口勺各类管线事故。

（2）应急救援预案及措施

I）应急救援预案内容：

a.应急措施及职费；

b.首先急救伤员及国家财尚，保护现场；

c.根据受伤部位送专科医院，火灾立即汇报消防，水灾立即告知有关部门；

d.根据灾情制定组织人员疏散预案。

2）应急措施

根据施工现场实际状况可定期不定期演习预案，定期检查施工设备、机具及消防器材,

3）事故发生后或演习后，对应急救援预案的实际效果进行评价，必要时进行修订。

4、预案

十三、安全检查和隐患整改

（-）安全检查

1、目的

项目部建立安全检查制度，对施工现场的安全状况和业绩进行平常的例行检查，以掌握施工现

场安全生产活动和成果的信息，是保证安全管理目的实现重要手段。

2、职责

（1）项目经理是安全检查的组织人，负贡制定本项目安全检查规定。

（2）安全员是负责人，配合项目经理、组织定期和不定期FI勺安全检查。

3、程序概要

（1）安全检查制度内容：

1）明确本项目H勺检杳范围和检杳类型：

2）明确定期的时间概念；

3）明确有哪些人参与检查及负责人；

4）明确检查内容，明确检查原则和记录措施；

5）明确检查和检查H勺分类；

6）做好检查和验收后的I标识；

7）规定色标和管理和使用。

（2）安全检查内容

I）项目安全目的的J实现程序;

2）安全检查贯彻状况；

3）遵守适使用方法律法规、规范原则和其他规定的状况；

4）生产生活与否符合施工现场安全生产保证体系文献的规定；

5）重点部位和重大环境原因控制、措施、方案、人员、记录日勺贯彻；

6）安全检杳，对人口勺意识和行为、物H勺不安全状态及符合安全原则进行分析，发现不

符合规定和存在隐患的设施、设备制定措施进行纠正处置，并跟踪复查。

4、记录

（二）隐患整改

1、目的

发现多种不合格项采用纠正及防止措施的原则。

2、职责

（1）项目经理负责内部审核，出现H勺不合格组织纠正：

（2）项目工程师负责生产过程中各类不合格组织纠正：

（3）施工员（技术员）负责编制纠正措施（方案）；

（4）安全员监控纠正措施贯彻过程，记录纠正措施日勺有效性。

3、程序概要

（1）不合格B勺种类：

1）违反施工现场安全生产保证体系规范的条款；

2）违反国家法律法规、规范原则和其他规定；

3）与本企业口勺管理规章制度规定不符合。

（2）发现不合格H勺途径:

1）来自于政府监督机构的检查；

2）来自「上级及监理日勺检查；

3）社会有关的I投诉；

4）定期检查和不定期检查（项目自身）；

5）安全评估。

（3）不合格程度

1）严重不合格：

a.体系运行出现系统性失效。例如某一要素、某一关键过程反复出现失效现象，即多次反复发

生，而又未能采用有效的纠正措施加以纠正，因而形成系统失效的不符合现象；

b.体系运行出现口勺区域性失效，一级要素较大失控；

c.体系运行后导致了严重安全和环境危害的恶劣影响。

2）一般不合格

对满足安全生产保证体系和环境规定而言，是个别的、偶尔的、孤立的、性质轻微日勺诃题。

（4）不合格的处理、分类