2025年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题)

2025年监理工程师之土木建筑监理案例分析题库附答案(典型题)试题部分案例一某市政商业综合体项目，建筑面积18.6万㎡，地上23层，地下3层，框架核心筒结构，建设单位采用公开招标方式选择甲监理单位承担施工阶段监理任务，招标及实施过程中发生如下事件：事件1：监理投标文件中，针对本项目的特点，监理单位提出了如下部分工作内容：①编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行；②负责检查现场施工安全防护措施的落实情况，对达不到要求的下达整改通知；③协助建设单位组织设计交底；④组织工程竣工验收，签署竣工验收意见；⑤负责审核工程竣工结算，直接签署竣工结算支付证书。事件2：监理合同签订后，甲监理单位按规定组建项目监理机构，考虑到项目复杂度高，设置了总监理工程师代表1名，由具有3年同类工程监理工作经验的注册监理工程师赵某担任，总监理工程师将下列工作委托给赵某负责：①组织编制监理规划，审批监理实施细则；②根据工程进展及监理工作情况调配监理人员；③检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；④组织召开监理例会；⑤签发工程暂停令和复工令；⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。事件3：项目实施过程中，总监理工程师组织编写了监理规划，内容包括：①工程概况；②监理工作的范围、内容、目标；③监理工作依据；④监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；⑤工程质量控制；⑥工程造价控制；⑦工程进度控制；⑧合同与信息管理；⑨相关服务工作内容。建设单位审核后认为监理规划内容不全，要求补充完善。事件4：项目深基坑施工阶段，施工单位未向项目监理机构报送深基坑专项施工方案即开始施工，监理员发现后立即向专业监理工程师汇报，专业监理工程师随即向施工单位下达了《监理工程师通知单》要求暂停施工，施工单位收到通知单后继续施工，专业监理工程师立即报告了总监理工程师，总监理工程师拟下达工程暂停令，建设单位以担心延误工期为由要求总监理工程师不要下达暂停令，总监理工程师考虑到与建设单位的合作关系，没有下达工程暂停令，最终基坑发生局部坍塌，造成2人死亡，直接经济损失1200万元。1.单项选择题（每题只有1个正确答案）（1）事件1中监理单位提出的工作内容，属于监理单位法定职责的是（）A.编制项目施工进度计划报建设单位批准后下发执行B.检查现场施工安全防护措施落实情况，下达整改通知C.组织工程竣工验收，签署竣工验收意见D.直接签署竣工结算支付证书（2）根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，事件2中总监理工程师可以委托给总监理工程师代表的工作是（）A.组织编制监理规划，审批监理实施细则B.调配监理人员C.检查进场材料、构配件、设备质量D.签发工程暂停令（3）事件4中，该生产安全事故等级属于（）A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故2.多项选择题（每题有2个或2个以上正确答案，多选、错选不得分，少选每个正确选项得0.5分）（1）事件1中监理单位提出的工作内容，不符合监理职责要求的有（）A.编制项目施工进度计划，报建设单位批准后下发施工单位执行B.负责检查现场施工安全防护措施的落实情况，对达不到要求的下达整改通知C.协助建设单位组织设计交底D.组织工程竣工验收，签署竣工验收意见E.负责审核工程竣工结算，直接签署竣工结算支付证书（2）事件3中，监理规划还应补充的内容有（）A.监理工作制度B.安全生产管理的监理工作C.监理工作流程D.组织协调E.监理工作设施（3）关于事件4中各方责任的说法，正确的有（）A.施工单位未报送专项施工方案擅自施工，承担主要责任B.专业监理工程师下达《监理工程师通知单》要求暂停施工不符合程序要求C.建设单位要求总监理工程师不下达暂停令，承担主要责任D.总监理工程师未按规定下达工程暂停令，应承担相应监理责任E.监理员发现问题后向专业监理工程师汇报，符合监理工作程序要求3.简答题（封闭型）（1）事件2中总监理工程师委托给总监理工程师代表的工作有哪些不妥？说明理由。（2）事件4中，总监理工程师在收到建设单位要求不下达暂停令的要求后，正确的处理程序是什么？案例二某住宅工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，合同工期15个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划逻辑关系如下：A工作持续时间2个月，紧后工作为B、C；B工作持续时间5个月，紧后工作为E、F；C工作持续时间3个月，紧后工作为D；D工作持续时间3个月，紧后工作为F；E工作持续时间4个月，紧后工作为G；F工作持续时间3个月，紧后工作为G；G工作持续时间4个月。各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。事件1：工程开工后第3月末，进度检查发现：A工作已全部完成，B工作已完成1个月的工作量，C工作已完成1.5个月的工作量，D工作尚未开始。事件2：施工过程中，由于建设单位供应的材料未按约定进场，导致E工作延误2个月，施工单位提出工程延期2个月的申请。事件3：G工作施工前，施工单位通过工艺优化将G工作的持续时间缩短1个月，经监理机构确认工艺可行，增加技术措施费25万元，施工单位就此提出费用索赔25万元及工期提前奖励10万元（合同约定工期提前奖励标准10万元/月）。1.单项选择题（1）该施工总进度计划的关键线路共有（）条。A.1B.2C.3D.4（2）事件1中，第3月末B工作的进度偏差为（）个月。A.滞后1B.提前1C.滞后2D.提前2（3）事件2中，施工单位可获得的工程延期为（）个月。A.0B.1C.2D.32.计算应用题（1）计算事件1中第3月末C工作、D工作的进度偏差分别为多少，对总工期是否有影响？说明理由。（2）事件3中，施工单位提出的费用索赔和工期提前奖励是否成立？分别说明理由，计算施工单位最终可获得的费用金额及实际工期。3.简答题（开放型）（1）针对事件1中反映的进度偏差，总监理工程师可要求施工单位采取哪些调整措施来确保总工期目标实现？案例三某高校教学楼项目，建筑面积7.2万㎡，现浇钢筋混凝土框架结构，建设单位与施工单位签订了施工合同，监理单位承担施工阶段监理任务。事件1：主体结构施工至第8层时，专业监理工程师巡检发现，施工单位未对第7层已浇筑完成的框架柱混凝土强度进行自检即进入下一道工序施工，随即要求施工单位进行检测，经第三方检测机构回弹检测，该层12根框架柱中有2根柱的混凝土强度未达到设计要求，设计单位验算后认为该2根柱的承载力不能满足结构安全要求，需进行加固处理，加固处理费用18万元，工期延误12天。事件2：屋面防水工程完工后，施工单位自检合格后申请监理单位验收，专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员等进行了验收，签署了验收合格文件。事件3：工程完工后，施工单位向建设单位提交了工程竣工报告，申请工程竣工验收，建设单位收到竣工报告后，要求监理单位组织工程竣工验收，总监理工程师拒绝了建设单位的要求。事件4：工程竣工验收合格后第6个月，屋面出现局部渗漏，建设单位要求施工单位无偿维修，施工单位以屋面防水工程保修期为3年，且竣工验收时已经监理单位验收合格为由拒绝维修。1.多项选择题（1）关于事件1中框架柱质量问题的说法，正确的有（）A.专业监理工程师要求施工单位进行检测的做法正确B.该质量事故属于一般质量事故C.该质量事故应由总监理工程师组织事故调查D.加固处理方案应由设计单位提出E.施工单位未自检进入下道工序，承担该质量事故的全部责任（2）事件2中，屋面防水工程验收还应参加的人员有（）A.施工单位项目技术负责人B.施工单位技术部门负责人C.设计单位项目负责人D.勘察单位项目负责人E.建设单位项目负责人（3）事件4中，关于屋面渗漏维修责任的说法，正确的有（）A.屋面防水工程最低保修期为5年，施工单位说法错误B.工程已竣工验收合格，施工单位无需承担维修责任C.渗漏属于施工质量问题，施工单位应无偿维修D.若渗漏是由于建设单位使用不当造成，施工单位可要求建设单位支付维修费用E.监理单位已验收合格，监理单位承担连带责任2.简答题（封闭型）（1）事件1中，针对该混凝土强度不足的质量问题，项目监理机构的处理程序是什么？（2）事件3中，总监理工程师拒绝建设单位要求的做法是否正确？说明理由，工程竣工验收应具备哪些条件？3.综合分析题（1）事件2中，专业监理工程师组织屋面防水工程验收的做法是否妥当？说明理由，屋面防水工程验收的主控项目有哪些？案例四某工业厂房项目，发承包双方签订的施工合同约定：分部分项工程费合计2800万元，安全文明施工费为分部分项工程费的6%，措施项目费除安全文明施工费外合计180万元，其他项目费合计220万元（其中暂列金额150万元），规费为分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和的8%，增值税税率为9%，工期10个月。事件1：开工前，建设单位按合同约定向施工单位支付了预付款，预付款比例为合同总价（扣除暂列金额及对应规费、税金）的20%，预付款在工程进度款累计支付至合同总价的60%时开始抵扣，分3个月平均抵扣。事件2：施工过程中，发生如下费用调整事项：①分部分项工程新增一项分项工程，经确认的人材机费用合计36万元，管理费费率12%，利润率5%；②施工单位采购的材料由于市场价格上涨，合同约定材料价格涨幅超过5%的部分由建设单位承担，该批材料基准价280万元，投标报价270万元，实际采购价302万元；③现场发生签证计日工费用8.5万元。事件3：工程施工至第7月末，累计已完成合格工程价款1850万元（未抵扣预付款），第8个月施工单位完成合格工程价款260万元。1.单项选择题（1）该项目的合同总价为（）万元。A.3799.52B.3964.81C.4021.36D.4102.78（2）事件1中，建设单位应支付的预付款为（）万元。A.686.13B.724.38C.757.65D.782.19（3）事件2中，材料价格上涨施工单位可获得的价款调整金额为（）万元。A.7.9B.14.35C.18.6D.222.计算应用题（1）计算事件2中新增分项工程的综合单价及含规费、税金的总造价。（2）计算第8个月施工单位可获得的实际支付工程进度款金额（保留两位小数）。3.简答题（封闭型）（1）安全文明施工费包括哪些内容？建设单位支付安全文明施工费的时间和比例要求是什么？案例五某地铁车站项目，地下2层，明挖法施工，基坑开挖深度16.8m，周边紧邻既有居民小区，建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同，与乙监理单位签订了监理合同。事件1：施工总承包单位进场后，编制了深基坑工程专项施工方案，经施工单位技术负责人审核签字、加盖单位公章后，报送项目监理机构，总监理工程师审核签字、加盖执业印章后即同意施工单位开始施工。事件2：基坑开挖过程中，监理机构发现基坑周边地表沉降超过预警值，总监理工程师立即向施工单位下达了工程暂停令，要求停止开挖，采取加固措施，施工单位认为沉降在可控范围内，继续施工，总监理工程师及时向有关主管部门报送了监理报告。事件3：项目施工过程中，监理机构定期组织安全生产检查，检查中发现：①施工单位项目专职安全员同时兼任另一个市政项目的安全员；②施工起重机械安装完成后未经验收即投入使用；③特种作业人员未持证上岗；④基坑周边防护栏杆高度为1.05m，未设置挡脚板。事件4：项目施工过程中发生高处坠落事故，造成1人死亡，事故调查发现，施工单位未按规定对作业人员进行安全生产教育培训，未进行安全技术交底，监理单位未对安全技术措施进行审查。1.多项选择题（1）事件1中，关于深基坑专项施工方案的审批程序，下列说法正确的有（）A.施工单位编制专项施工方案后应组织专家论证B.专项施工方案经施工单位技术负责人签字、总监理工程师签字后即可实施C.专项施工方案审核时还应加盖施工单位公章D.总监理工程师签字后还应加盖执业印章E.施工单位应按专项施工方案施工，不得擅自调整（2）事件3中，监理机构检查发现的问题中，属于重大事故隐患的有（）A.项目专职安全员同时兼任另一个项目的安全员B.施工起重机械未经验收即投入使用C.特种作业人员未持证上岗D.基坑周边防护栏杆高度不足，未设置挡脚板E.施工单位未按规定配备应急救援器材（3）根据《建设工程安全生产管理条例》，事件4中，关于各方责任的说法正确的有（）A.施工单位未对作业人员进行安全教育培训，承担主要责任B.监理单位未审查安全技术措施，承担监理责任C.建设单位未履行安全管理责任，承担主要责任D.作业人员违章操作，承担全部责任E.施工单位项目负责人对该事故承担领导责任2.简答题（封闭型）（1）事件2中，总监理工程师下达工程暂停令后，施工单位拒不执行，总监理工程师的正确处理程序是什么？（2）事件3中，针对检查发现的4项问题，监理机构应分别下达什么指令，要求施工单位整改？3.综合分析题（1）针对本项目深基坑工程，监理机构的安全生产管理的监理工作内容有哪些？参考答案部分案例一参考答案1.单项选择题（1）B（2）C（3）B2.多项选择题（1）ADE（2）ABDE（3）ABDE3.简答题（1）不妥之处及理由：①委托组织编制监理规划、审批监理实施细则不妥，该工作属于总监理工程师法定职责，不得委托给总监理工程师代表；②委托调配监理人员不妥，该工作属于总监理工程师法定职责，不得委托给总监理工程师代表；③委托签发工程暂停令和复工令不妥，该工作属于总监理工程师法定职责，不得委托给总监理工程师代表；④委托调解建设单位与施工单位的合同争议不妥，该工作属于总监理工程师法定职责，不得委托给总监理工程师代表。（2）正确处理程序：总监理工程师应当在下达工程暂停令的同时，及时向建设单位书面说明情况，若建设单位仍要求不下达暂停令，总监理工程师应及时向工程所在地建设主管部门或有关部门报送监理报告。案例二参考答案1.单项选择题（1）B（2）A（3）B2.计算应用题（1）进度偏差计算：①C工作：最早开始时间为第2月末，计划第3月末应完成1个月工作量，实际完成1.5个月工作量，进度提前0.5个月。C工作为关键工作，总时差为0，进度提前0.5个月，可缩短总工期0.5个月。②D工作：最早开始时间为第5月末，第3月末尚未开始符合计划要求，进度偏差为0，对总工期无影响。（2）索赔判定：①费用索赔25万元不成立，理由：施工单位采取工艺优化措施是为了获得工期提前，属于自身主动采取的措施，费用应由施工单位自行承担。②工期提前奖励10万元成立，理由：E工作延误2个月，其中1个月是关键线路上的延误，总工期顺延1个月，G工作缩短1个月后，实际总工期为15个月，与合同工期一致？不对，更正：原合同工期15个月，E工作是关键工作，延误2个月导致总工期变为17个月，G工作缩短1个月，实际总工期16个月，哦不对之前的E工作延误2个月，关键线路A-B-E-G总工期2+5+4+4=15，E延误2个月，总工期变为17，G缩短1个月，实际总工期16，比顺延工期17个月提前1个月，所以奖励10万元成立。最终施工单位可获得费用10万元，实际工期16个月。3.简答题可采取的调整措施：①增加关键线路上工作的资源投入，缩短关键工作持续时间；②调整施工组织，将顺序施工的关键工作调整为平行作业或流水作业；③调整非关键工作的开始时间，减少资源占用，优先保障关键工作资源；④改进施工工艺，提高关键工作施工效率；⑤调整施工方案，缩短关键工作持续时间。案例三参考答案1.多项选择题（1）ABE（2）ABC（3）ACD2.简答题（1）处理程序：①下达《监理工程师通知单》要求施工单位停止相关部位施工；②要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计单位认可的加固处理方案；③审核加固处理方案，签署意见后要求施工单位按方案实施；④对加固处理过程进行旁站监理，对处理结果进行验收；⑤要求施工单位报送质量事故处理记录，整理归档。（2）总监理工程师做法正确，理由：工程竣工验收应由建设单位组织，监理单位无组织竣工验收的职责。竣工验收条件：①完成设计及合同约定的全部内容；②有完整的技术档案和施工管理资料；③有工程使用的主要建筑材料、构配件、设备的进场试验报告；④有勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件；⑤有施工单位签署的工程保修书。3.综合分析题（1）做法不妥，理由：屋面防水工程属于分部工程，应由总监理工程师组织验收，参加人员还应包括施工单位项目负责人、项目技术负责人、设计单位项目负责人等。主控项目：①防水材料的质量及技术性能符合设计及规范要求；②防水层不得有渗漏或积水现象；③防水找平层的坡度、厚度符合设计要求；④防水卷材的搭接宽度、铺贴质量符合规范要求；⑤细部构造（天沟、檐沟、水落口、变形缝等）的防水做法符合设计及规范要求。案例四参考答案1.单项选择题（1）B（2）C（3）A2.计算应用题（1）新增分项工程综合单价=36×(1+12%)×(1+5%)=36×1.176=42.34万元总造价=42.34×(1+8%)×(1+9%)=42.34×1.1772≈49.84万元（2）预付款抵扣起点=3964.81×60%≈2378.89万元第7月末累计完成18