分包商及项目分包管理办法_第1页
分包商及项目分包管理办法_第2页
分包商及项目分包管理办法_第3页
分包商及项目分包管理办法_第4页
分包商及项目分包管理办法_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司结算总造价注：1.公司结算总造价：与建设单位签订的合同价+建设单位审计后的现场设计2.分包单位结算总造价：与公司签订的合同价+建设单位审计后的现场设计变更（一）所有工程分包均需在工程开工前签订书面分包合同，杜绝先施工后补合同（二）分包合同应优先采用公司的示范文本，同时应当满足全面履行主合同的要（一）分包工程的施工管理是在建工程施工管理的重要组成部分。各项目部应按（二）项目部应对分包商的管理人员和施工人员的资格证书的许可范围和有效期配备2名安全生产管理人员；200人及以上的，应当配备3名及以上专职安全生产管理（四）分包单位入场前，项目部应对分包单位的营业执照、企业资质、安全生产（六）项目部应对分包商施工的全过程进行有效地控制。对下述工作，必须进行（七）项目部应要求分包商按照相关规定及时收集整理分包工程相关技术质量记（八）项目部应对承包方的质量保证能力和分包工程的施工质量进行日常监督检程质量不能满足规定要求且分包商在限期内又拒不整改或整改无效时，项目部有权（九）分包工程在施工中发生质量事故时，项目部应在事故发生时，及时报告公及时予以清退处理。分包商发生的安全事故纳（十一）分包项目完工后，项目部应对分包商施工技术、质量、安全、资料等各（一）分包商负责计算农民工工资，提供工资发放表和其他相关资料，对自己雇（四）对建设单位承诺提供工程款支付担保的项目，工程中心要积极落实项目担（五）公司作为施工总承包单位的项目，应当在施工现场醒目位置设立维权信息（六）分包商要依法与所招用的农民工签订书面合同，并进行用工实名登记，建立用工管理台账。台账应保存至工程完工且工资全部结清后至少3年。未订立劳动（八）分包商应编制农民工考勤表、工资表，如实记录所有农民工姓名、身份证工台账和工资台账在项目竣工时移交一份给项目部，由项目部审核后移交工程分公第二十条本办法生效后，有关公司名义承建所有工程建设项目中

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论