一级建造师2026年项目管理培训试卷(附答案)

一级建造师2026年项目管理培训试卷(附答案)一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017，项目目标动态控制的核心环节是（）。A.目标分解B.收集实际值C.比较纠偏D.目标调整答案：C2.某工程网络计划中，工作M的最早开始时间为第8天，持续时间为5天，其紧后工作最早开始时间分别为第15天和第17天，则工作M的自由时差为（）天。A.2B.3C.5D.7答案：A3.下列施工成本管理措施中，属于组织措施的是（）。A.选用高效施工机械B.编制资金使用计划C.加强施工定额管理D.进行技术经济分析答案：C4.根据《招标投标法实施条例》，招标人对资格预审文件进行澄清或修改，应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前书面通知。A.2B.3C.5D.7答案：B5.某项目采用单价合同，结算时工程量清单中混凝土工程量由1000m³调整为1200m³，合同综合单价为550元/m³，合同约定工程量变化超过15%部分按0.95系数调整，则混凝土结算价款为（）元。A.654500B.660000C.665500D.670000答案：A6.下列关于建设工程项目质量控制系统运行的说法，正确的是（）。A.由施工单位建立并自我评价B.由监理单位建立并运行C.由建设单位委托第三方建立D.由建设单位建立并运行答案：D7.某分部工程双代号时标网络计划执行到第6周末，经检查工作A尚需2周完成，其总时差为1周，则工作A（）。A.不影响总工期B.拖后1周影响总工期C.拖后2周影响总工期D.拖后3周影响总工期答案：B8.下列风险应对策略中，属于风险自留的是（）。A.设置质量保证金B.购买工程保险C.采用联合体承包D.设立应急储备金答案：D9.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成10人重伤的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故答案：B10.下列关于施工项目职业健康安全管理体系维持的说法，错误的是（）。A.管理评审由项目经理组织B.内部审核由企业管理层组织C.合规性评价每年至少一次D.信息交流应形成记录答案：A11.某工程合同价为8000万元，预付款比例为15%，主要材料占比60%，材料储备期为90天，年度施工天数按360天计，则预付款起扣点金额为（）万元。A.2000B.3000C.4000D.5000答案：C12.下列关于BIM技术在施工阶段应用的说法，正确的是（）。A.4D模型指加入成本信息B.5D模型指加入进度信息C.碰撞检查属于3D应用D.场地分析属于2D应用答案：C13.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF—2017—0201，发包人应在收到竣工结算文件后（）天内核对并提出意见。A.14B.28C.42D.56答案：B14.某项目施工成本构成中，材料费占比55%，人工费占比20%，机械费占比10%，措施费占比5%，间接费占比10%，若材料价格上涨8%，则总成本上涨幅度约为（）。A.3.2%B.4.4%C.5.5%D.6.6%答案：B15.下列关于项目结构图（WBS）的说法，错误的是（）。A.反映项目所有工作任务B.同一层次任务性质相同C.与合同结构图完全一致D.是编制进度计划的基础答案：C16.某工程双代号网络计划中，关键线路有3条，则下列说法正确的是（）。A.总工期不可压缩B.每条关键线路总时差均为零C.关键工作不可存在平行搭接D.关键线路不能发生变化答案：B17.下列关于施工质量事故处理程序的说法，正确的是（）。A.事故报告应在1小时内上报B.事故调查由施工单位组织C.技术处理方案必须经监理批准D.处理结果由设计单位验收答案：A18.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.企业技术负责人B.项目经理C.项目技术负责人D.企业法定代表人答案：B19.某项目采用赢得值法分析，BCWP=1200万元，BCWS=1000万元，ACWP=1300万元，则进度偏差为（）万元。A.－200B.200C.－100D.100答案：B20.下列关于绿色施工评价的说法，正确的是（）。A.评价阶段仅为基础、结构两阶段B.评价要素共5项C.评价等级分为不合格、合格、优良D.由施工单位自评后报政府备案答案：C二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的有（）。A.调整施工方法B.改变施工机具C.强化合同管理D.采用信息化手段E.优化施工顺序答案：A、B、E22.根据《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016，质量管理原则包括（）。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.关系管理D.过程方法E.风险控制答案：A、B、C、D23.下列费用中，属于建筑安装工程费中措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.计日工E.脚手架搭拆费答案：A、B、C、E24.关于施工合同索赔成立的条件，下列说法正确的有（）。A.与合同对照事件已造成承包人额外损失B.造成损失原因属承包人行为责任C.承包人按程序提交索赔意向通知D.索赔证据具备真实性、全面性E.索赔事件与损失存在因果关系答案：A、C、D、E25.下列属于项目风险管理计划内容的有（）。A.风险管理目标B.风险分类排序C.风险识别方法D.风险跟踪责任E.风险概率计算模型答案：A、C、D26.下列关于施工进度计划检查内容的说法，正确的有（）。A.工程量完成情况B.工作起止时间C.资源使用均衡性D.关键工作进度E.业主资金到位情况答案：A、B、C、D27.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当组织专家论证的专项施工方案有（）。A.深基坑支护B.地下暗挖C.高大模板D.起重吊装E.幕墙安装答案：A、B、C28.下列关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.核算对象为单位工程B.核算周期与成本计划周期一致C.竣工工程现场成本由项目经理部核算D.竣工工程完全成本由企业财务部门核算E.核算方法仅采用表格核算法答案：A、B、C、D29.下列关于项目沟通管理计划的说法，正确的有（）。A.明确沟通渠道B.规定沟通格式C.设定沟通保密要求D.由企业人力资源部审批E.包含冲突解决程序答案：A、B、C、E30.下列关于施工项目信息管理系统的说法，正确的有（）。A.应实现数据一次录入、共享使用B.进度管理子系统可生成横道图C.成本管理子系统可输出赢得值曲线D.质量管理子系统可上传隐蔽工程影像E.系统验收由监理单位组织答案：A、B、C、D三、填空题（共10空，每空1分）31.建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制________。答案：总进度纲要32.赢得值法成本偏差计算公式为CV=________。答案：BCWP－ACWP33.根据《安全生产法》，生产经营单位主要负责人在事故报告后应迅速启动________。答案：应急救援预案34.施工质量事故按损失程度分为________、较大事故、重大事故、特别重大事故四类。答案：一般事故35.项目结构图通过________的方式对项目结构进行逐层分解。答案：树状图36.网络计划中，工作的六个时间参数包括最早开始、最早完成、最迟开始、最迟完成、总时差和________。答案：自由时差37.施工成本计划的三类指标为数量指标、质量指标和________。答案：效益指标38.根据《建设工程质量管理条例》，屋面防水工程最低保修期限为________年。答案：539.风险管理流程最后一步为________。答案：风险监控40.绿色施工评价要素共包括环境保护、节材、节水、节能、节地与________。答案：施工管理四、简答题（共4题，每题8分）41.简述项目目标动态控制的工作程序。答案：（1）目标分解，确定计划值；（2）收集项目实际值；（3）定期比较计划值与实际值；（4）发现偏差，采取纠偏措施；（5）必要时调整目标；（6）循环往复，直至项目完成。42.简述施工成本计划编制依据。答案：（1）合同文件及投标文件；（2）项目管理实施规划；（3）相关设计文件；（4）价格信息及定额；（5）项目特点与实施方案；（6）历史成本资料；（7）资金供应条件。43.简述施工合同索赔的程序。答案：（1）索赔事件发生后28天内提交索赔意向通知；（2）发出意向通知后28天内提交正式索赔文件；（3）监理人收到文件后42天内答复；（4）若索赔持续，分阶段提交延续索赔通知；（5）监理人与双方协商确定索赔结果；（6）若争议，按合同争议解决程序处理。44.简述施工项目风险管理的基本流程。答案：（1）风险识别；（2）风险评估（定性、定量）；（3）风险应对策略制定；（4）风险应对计划实施；（5）风险监控与预警；（6）风险后评价与持续改进。五、应用题（共3题，每题20分）45.计算分析题某工程合同工期400天，合同价10000万元，其中主要材料占比60%，材料储备期90天，年度施工天数360天。（1）计算预付款金额；（2）计算预付款起扣点金额；（3）若第8个月累计完成产值4800万元，主要材料已消耗占总消耗比例55%，求当月应扣回预付款金额。答案：（1）预付款=10000×15%=1500万元；（2）起扣点T=10000－1500/60%=10000－2500=7500万元；（3）累计完成4800＜7500，未达起扣点，当月扣回0万元。46.网络计划综合分析题某工程双代号网络计划如图（略），工作逻辑关系及持续时间如下表：工作ABCDEFG紧前—AABCD,EF持续时间4657893要求：（1）绘制网络图并计算各工作六个时间参数；（2）确定关键线路及总工期；（3）若工作E因设计变更延长2天，分析对总工期的影响。答案：（1）关键线路：A→C→E→F→G；（2）总工期=4+5+8+9+3=29天；（3）E延长2天在总时差0范围内，总工期延长2天，新工期31天。47.综合案例题某高层住宅项目，地下2层，地上30层，合同价24000万元，工期900天。施工过程中发生以下事件：事件1：基坑开挖时发现古墓，文物部门要求停工25天；事件2：因业主指定分包延误，造成总包窝工120万元；事件3：国家调整税率，增值税由10%降至9%，合同含税价需调整；事件4：台风导致现场临时设施损失80万元，工程修复费用50万元，停工8天。问题：（1）分别判断上述事件的责任方；（2）分析承包商可提