2026年成本会计考试试题及答案

2026年成本会计考试试题及答案一、单项选择题（本类题共10小题，每小题1.5分，共15分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。）1.辅助生产费用采用交互分配法时，第一次分配的对象是（）。A.所有受益单位B.辅助生产车间以外的受益单位C.各辅助生产车间之间D.基本生产车间2.不可修复废品的生产成本结转时，应借记“废品损失”科目，贷记（）科目。A.制造费用B.基本生产成本C.原材料D.库存商品3.平行结转分步法下，各步骤成本计算单中归集的生产费用需要在（）之间进行分配。A.本步骤完工半成品与月末在产品B.最终产成品与广义在产品C.最终产成品与狭义在产品D.本步骤完工半成品与广义在产品4.某企业生产甲、乙两种产品，本月制造费用总额为60000元，甲产品生产工时为2000小时，乙产品生产工时为1000小时，按生产工时比例分配制造费用，乙产品应分配的制造费用为（）元。A.20000B.40000C.30000D.100005.原材料在生产开始时一次投入的情况下，分配直接材料费用时，在产品的约当产量为（）。A.在产品数量×50%B.在产品数量×完工程度C.在产品数量D.在产品数量×100%6.适用于小批单件生产的成本计算方法是（）。A.品种法B.分批法C.分步法D.分类法7.标准成本法下，直接材料价格差异的主要责任部门是（）。A.生产部门B.采购部门C.销售部门D.财务部门8.作业成本法的核心是（）。A.按部门分配制造费用B.按生产工时分配制造费用C.按成本动因分配制造费用D.按机器工时分配制造费用9.联产品成本分配的售价法是指按照（）的比例分配联合成本。A.各联产品的实际成本B.各联产品的计划成本C.各联产品的销售价格D.各联产品的定额成本10.季节性停工损失应计入（）。A.营业外支出B.制造费用C.管理费用D.基本生产成本二、多项选择题（本类题共10小题，每小题2分，共20分。每小题备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案。）1.下列各项中，属于制造费用的有（）。A.车间管理人员工资B.车间机物料消耗C.车间设备折旧费D.行政管理人员工资2.成本会计的职能包括（）。A.成本核算B.成本分析C.成本预测D.成本控制3.辅助生产费用的分配方法有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法4.生产费用在完工产品与在产品之间分配的方法有（）。A.约当产量比例法B.定额比例法C.在产品按固定成本计价法D.分步法5.分批法的特点包括（）。A.成本计算对象是产品批别B.成本计算期与生产周期一致C.一般不需要在完工产品与在产品之间分配费用D.适用于大量大批生产6.标准成本差异包括（）。A.直接材料价格差异B.直接人工效率差异C.变动制造费用耗费差异D.固定制造费用能量差异7.作业成本法的优点有（）。A.提高成本信息准确性B.简化成本核算流程C.有助于企业决策D.降低间接费用分配误差8.废品损失包括（）。A.不可修复废品的生产成本B.可修复废品的修复费用C.回收的残料价值D.应收的赔款9.分步法适用于（）。A.大量大批单步骤生产B.大量大批多步骤生产C.管理上要求分步计算成本的企业D.小批单件生产10.联产品与副产品的区别在于（）。A.联产品价值较高，副产品价值较低B.联产品是主要产品，副产品是次要产品C.联产品需要单独计算成本，副产品可简化计算D.联产品生产过程相同，副产品生产过程不同三、判断题（本类题共10小题，每小题1分，共10分。判断结果正确的得1分，错误的扣0.5分，不判断的不得分也不扣分。）1.辅助生产费用直接分配法不考虑各辅助生产车间之间的相互提供劳务。（）2.可修复废品的修复费用应计入当期管理费用。（）3.平行结转分步法下，各步骤不计算半成品成本。（）4.约当产量法下，原材料在生产开始时一次投入，在产品的材料费用约当产量为100%。（）5.分批法的成本计算期与会计报告期一致。（）6.直接人工工资率差异通常由生产部门负责。（）7.作业成本法下，制造费用按单一成本动因分配。（）8.联产品可采用售价法或实物量法分配联合成本。（）9.非正常停工损失应计入产品成本。（）10.成本还原的对象是产成品成本中所耗上一步骤半成品的综合成本。（）四、计算分析题（本类题共4小题，第1、2题各10分，第3、4题各15分，共50分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果出现小数的，均保留两位小数。）1.辅助生产费用分配（交互分配法）某新能源企业有供电和设备维护两个辅助生产车间，2026年3月发生费用：供电车间45000元，设备维护车间30000元。供电车间提供电量150000度，其中设备维护车间耗用30000度，基本生产车间生产耗用80000度，车间管理耗用20000度，行政管理部门耗用20000度。设备维护车间提供维护工时5000小时，其中供电车间耗用1000小时，基本生产车间耗用3000小时，行政管理部门耗用1000小时。要求：采用交互分配法分配辅助生产费用，编制分配表并写出会计分录。2.生产费用在完工产品与在产品之间的分配（约当产量法）某企业生产新能源电池甲产品，本月完工200件，月末在产品50件，完工程度60%。原材料在生产开始时一次投入，其他费用陆续发生。本月生产费用：直接材料60000元，直接人工24000元，制造费用12000元。月初在产品成本：直接材料15000元，直接人工6000元，制造费用3000元。要求：计算完工产品和在产品成本。3.分批法的应用某企业采用分批法计算产品成本，2026年4月投产A产品（批号401）150件，B产品（批号402）100件。本月发生费用：401号直接材料36000元，直接人工18000元；402号直接材料24000元，直接人工12000元。制造费用本月发生总额为24000元，按直接人工工时比例分配，401号耗用9000工时，402号耗用6000工时。401号产品本月全部完工，402号产品完工60件，在产品40件，完工程度50%，原材料在生产开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。要求：计算401号和402号产品的完工产品成本。4.标准成本差异分析某企业生产乙产品，标准成本资料：直接材料（6kg×3元/kg）18元/件，直接人工（3小时×12元/小时）36元/件，变动制造费用（3小时×6元/小时）18元/件。本月实际生产800件，实际耗用材料5000kg，材料单价3.2元/kg；实际耗用人工2500小时，工资率12.5元/小时；变动制造费用实际发生16000元。要求：计算直接材料、直接人工、变动制造费用的成本差异，并分析各差异的责任部门。五、综合题（本类题共1小题，15分。凡要求计算的项目，均须列出计算过程；计算结果出现小数的，均保留两位小数。）逐步结转分步法（综合结转）及成本还原某新能源企业生产丙产品，分两个步骤连续加工，第一步骤生产电池半成品，第二步骤将半成品组装为成品电池。2026年5月有关资料：第一步骤：月初在产品成本：直接材料20000元，直接人工8000元，制造费用6000元；本月投入费用：直接材料80000元，直接人工32000元，制造费用24000元；本月完工半成品1000件，月末在产品400件，完工程度50%，原材料在生产开始时一次投入。第二步骤：月初在产品成本（半成品）48000元，直接人工10000元，制造费用8000元；本月投入半成品1000件（来自第一步骤），本月投入直接人工50000元，制造费用40000元；本月完工产成品1200件，月末在产品400件，完工程度60%，半成品在生产开始时一次投入，其他费用陆续发生。要求：（1）计算第一步骤半成品成本，编制成本计算单；（2）计算第二步骤产成品成本（综合结转），编制成本计算单；（3）对产成品成本中的半成品成本进行成本还原，编制成本还原表。答案一、单项选择题1.C2.B3.B4.A（60000÷(2000+1000)×1000=20000）5.C6.B7.B8.C9.C10.B二、多项选择题1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ACD8.AB9.BC10.ABC三、判断题1.√2.×（应计入废品损失）3.√4.√5.×（与生产周期一致）6.×（由人事部门负责）7.×（按多个成本动因）8.√9.×（计入营业外支出）10.√四、计算分析题1.辅助生产费用分配（交互分配法）（1）交互分配：供电车间交互分配率=45000÷150000=0.3元/度设备维护车间应分配电费=30000×0.3=9000元设备维护车间交互分配率=30000÷5000=6元/小时供电车间应分配维护费=1000×6=6000元交互分配后实际费用：供电车间=45000-9000+6000=42000元设备维护车间=30000-6000+9000=33000元（2）对外分配：供电车间对外分配量=150000-30000=120000度分配率=42000÷120000=0.35元/度基本生产车间生产用电=80000×0.35=28000元车间管理用电=20000×0.35=7000元行政管理部门用电=20000×0.35=7000元设备维护车间对外分配量=5000-1000=4000小时分配率=33000÷4000=8.25元/小时基本生产车间维护=3000×8.25=24750元行政管理部门维护=1000×8.25=8250元（3）会计分录：交互分配：借：生产成本—辅助生产成本—设备维护9000—供电6000贷：生产成本—辅助生产成本—供电9000—设备维护6000对外分配：借：生产成本—基本生产成本28000制造费用（7000+24750）31750管理费用（7000+8250）15250贷：生产成本—辅助生产成本—供电42000—设备维护330002.约当产量法分配生产费用（1）直接材料分配：总材料成本=15000+60000=75000元约当总产量=200+50=250件单位材料成本=75000÷250=300元/件完工产品材料成本=200×300=60000元在产品材料成本=50×300=15000元（2）直接人工分配：总人工成本=6000+24000=30000元在产品约当产量=50×60%=30件约当总产量=200+30=230件单位人工成本=30000÷230≈130.43元/件完工产品人工成本=200×130.43≈26086元在产品人工成本=30×130.43≈3914元（3）制造费用分配：总制造费用=3000+12000=15000元单位制造费用=15000÷230≈65.22元/件完工产品制造费用=200×65.22≈13044元在产品制造费用=30×65.22≈1956元（4）完工产品总成本=60000+26086+13044=99130元在产品总成本=15000+3914+1956=20870元3.分批法计算产品成本（1）制造费用分配率=24000÷(9000+6000)=1.6元/工时401号分配制造费用=9000×1.6=14400元402号分配制造费用=6000×1.6=9600元（2）401号完工产品成本：直接材料36000元+直接人工18000元+制造费用14400元=68400元（3）402号产品成本：直接材料分配：总材料=24000元，约当产量=60+40=100件单位材料成本=24000÷100=240元/件完工产品材料成本=60×240=14400元在产品材料成本=40×240=9600元直接人工分配：总人工=12000元，在产品约当产量=40×50%=20件约当总产量=60+20=80件单位人工成本=12000÷80=150元/件完工产品人工成本=60×150=9000元在产品人工成本=20×150=3000元制造费用分配：总制造费用=9600元，单位制造费用=9600÷80=120元/件完工产品制造费用=60×120=7200元在产品制造费用=20×120=2400元402号完工产品成本=14400+9000+7200=30600元4.标准成本差异分析（1）直接材料差异：实际成本=5000×3.2=16000元标准成本=800×6×3=14400元总差异=16000-14400=1600元（超支）价格差异=5000×(3.2-3)=1000元（超支）用量差异=(5000-800×6)×3=(5000-4800)×3=600元（超支）责任：价格差异由采购部门负责，用量差异由生产部门负责。（2）直接人工差异：实际成本=2500×12.5=31250元标准成本=800×3×12=28800元总差异=31250-28800=2450元（超支）工资率差异=2500×(12.5-12)=1250元（超支）效率差异=(2500-800×3)×12=(2500-2400)×12=1200元（超支）责任：工资率差异由人事部门负责，效率差异由生产部门负责。（3）变动制造费用差异：实际成本=16000元标准成本=800×3×6=14400元总差异=16000-14400=1600元（超支）耗费差异=16000-2500×6=16000-15000=1000元（超支）效率差异=(2500-800×3)×6=1000×6=600元（超支）责任：耗费差异由生产部门负责，效率差异由生产部门负责。五、综合题（1）第一步骤半成品成本计算单：直接材料：约当产量=1000+400×100%=1400件单位成本=(20000+80000)÷1400≈71.43元/件完工半成品材料成本=1000×71.43≈71430元在产品材料成本=400×71.43≈28570元直接人工：约当产量=1000+400×50%=1200件单位成本=(8000+32000)÷1200≈33.33元/件完工半成品人工成本=1000×33.33≈33330元在产品人工成本=200×33.33≈6670元制造费用：单位成本=(6000+24000)÷1200=25元/件完工半成品制造费用=1000×25=25000元在产品制造费用=200×25