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文档简介
企业法律顾问(企业管理知识)模拟试
卷73
一、单项选择题(本题共40题,每题7.0分,共40
分。)
1、为确保谈判成功,企业可以在商务谈判前提出各种假设的臆测,进行模拟谈
判,在各种对谈判的假设中,对()的准确假设可以使己方在谈判中占据主动地位,
可谓商务谈判制胜的法宝。
A、外界客观存在事物
B、己方
C、各种突发情况
D、对方
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
2、市场经济是以()为信号调节资源配置的经济体制。
A、价格
B、供给
C、价值
D、质量
标准答案:A
知识点解析:市场经济是以价格为信号调节资源配置的经济体制.
3、实行多元化战略的外部动因是()。
人、原有产品需求增长率停滞或下降
B、可挖掘的内部资源潜力大
C、具有开拓新领域的实力和条件
D、原有产品市场集中程度低,扩张余地大
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
4、()是企业最高管理当局的战略规划,涉及企业的所有经营活动。
A、公司战略规划
B、经营战略规划
C、职能支持战略规划
D、运营战略规划
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
5、()是那些市场占有率低而销售增长率较高的产品。
A、金牛产品
B、明星产品
C、问题产品
D、瘦狗产品
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
6、管理活动具有二重性,其中与社会化大生产相联系的属性是()。
A、自然属性
B、管理属性
C、组织属性
D、生产属性
标准答案:A
知识点解析:本题所涉及他考点是管理的性质的知识点。一般认为管理活动具有两
重性,它既有与组织作用力和社会化大生产相联系的自然属性,又有与生产关系和
社会制度相联系的社会属性。管理的自然属性是指,它是通过组织生产力、协作劳
动,,使生产过程联系为一个统一整体所必需的活动;是任何一种结合的生产活动
中都必须进行的活动。该属性主要取决于生产力发展水平和劳动社会化程度,故社
会化大生产必然要求管理活动的存在,其体现的也是管理活动的自然属性。与之相
对应的社会属性,则是与生产关系相联系的一种“监督劳动”,是管理执行者维护和
巩固生产关系、实现特定生产或业务活动目的的一种职能。故正确答案为A。
7、()是产品正式投入生产前的质量,是决定产品质量的关键环节,是综合评价产
品效益的依据。
A、开发阶段的质量
B、制造过程的质量
C、服务过程的质量
D、使前中的质量
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
8、公司是由两个或两个以上自然人或法人投资设立的,具有独立法人资格和法人
财产的企业。公司的缺点不包括:()。
A、创办公司的手续复杂,组建成本较高
B、政府对公司监管较严
C、透明度较低,不利于有关部门审查
D、公司易受“内部人”控制
标准答案:C
知识点解析:公司缺点之一是透明度较高,企业盈亏机密难以保守。
9、下列关于消费品市场与工业品市场的比较中,()是错误的。
A、消费品市场比较广阔分散而工业品市场比较集中
B、消费品市场需求弹性较小而工业品市场需求弹性较大
C、消费品市场专用性不强而工业品市场专用性强
D、消费品市场一般不要求技术服务而工业品市场技术要求高
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
10、产品生命周期是指某一个工业产品()所经历的时间"
A、从投入研制开始到企业破产为止
B、从投入研制开始到退出市场为止
C、从完成研制、投入市场开始到退出市场为止
D、从完成研制、投入市场开始到企业破产为止
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
11、工业企业中的小型企业从业人员在()人以下,销售额在()万元以下,资产总
额在()万元以下。
A、100,4000,6000
B、300,4000,6000
C、3003000,4000
D、100,3000,4000
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
12、下列哪一项不是海运提单的作用?()。
A、货物收据
B、物权凭证
C、运输契约的证明
D、流通证券
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
13、在进口索赔时,当未按期交货时,应()。
A、向出口方索赔
B、向轮船公司索赔
C、向保险公司索赔
D、三方均有责任
标准答案:A
知识点解析:题十描述的情况应向出口方索赔。
14、计划有多种分类方法,下列哪种计划不是按企业管理职能进行分类的结果?
()。
A、生产计划
B、财务计划
C、安全计划
D、专项计划
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
15、下列关于单独海损与共同海损的区别说法正确的是:()。
A、承担损失的责任不同
B、损失数额大小不同
C、单独海损是人为因素造成的,共同海损则是非人为因素造成的
D、单独海损的损失由承运人承担;而共同海损的损失是由各受益方按获救财产价
值的多少,按比例共同分摊
标准林宏,A
知识,解析:暂无解析
16、某公司2001年12月31日有关财务资料如下:现金75000元,应收账款(净
额)225000元,存活27000元,短期40000元,固定资产(净额)500000元,应付账
款120000元,应付票据50000元,一年内到期的长期负债30000元。那么该公司
2001年12月31日的流动比率是()。
A、5.55
B、1.7
C、3.59
D、3.05
标准答案:8
知识点解析:暂无解析
17、下面选项中,不属于人本管理基本要素的是()。
A企业
、
境
B环
、
化
c文
、
品
D产
、
标准答案:8
知识点解析:暂无解析
18、国有企业厂长(经理)负责制中,聘任、解聘企业中层行政领导干部由()。
A、厂长决定即可
B、厂长提名,政府主管部」批准
C、厂长提名,职工代表大会批准
D、选举产生
标准答案:1
知识点解析:暂无解析
19、新产品的开发方式很多,企业可以根据内外部条件选择使用,其中独立研制是
指()。
A、基础研究和应用研究由企业进行,产品不开发研究靠社会力量进行
B、利用社会上基础研究成果,企业只进行技术开发和产品开发研究
C、利用社会上应用技术的讲究成果,企业只进行基础研究和产品开发研究
D、企业只进行基础研究,与其他单位合作进行产品开发研究
标准答案:2
知识点解析;暂无解析
20、GB/TI900I-IS09004-1阐述的内容是()。
A、质量体系标准与技术标准的互补性
B、若干质量概念之间的差别和相互关系
C、内部管理的质量体系文件
D、质量体系的四种情况
标准答案:4
知识点解析:暂无解析
21、全面质量管理强调“一切以数据说话“,没有完善的()工作也就没有准确数据的
来源,更谈不上保证质量,进行全面质量管理了。
A、信息收集
B、信息传递
C、理化计量
D、检验试验
标准答案:4
知识点解析:暂无解析
22、某国有企业发生了如下几种纠纷,其中哪一项不是《企业劳动争议处理条例》
所规定的劳动争议?()
A、工人甲因病住院超过单位规定的休养期限,与单位发生争议
B、工程师乙因职务晋升问题与单位发生争议
C、助理工程师内因未被允许参加全国系统行业培训与单位发生争议
D、工人丁因工资调整与单位发生争议。
标准答案:2
知识点解析:暂无解析
23、国家确定公积金缴费比例为本人每月工资(含奖金及其它收入)的()
A、8%.
B、4%.
C、2%.
D、6%.
标准答案:1
知识点解析:暂无解析
24、已知某新产品年平均固定成本、单位产品售价及单位产品变动成本,此时判定
评价该新产品开发方案可采用的经济评价方法是()。
A、投资回收期法
B、平均收益率法
C、资金现值法
D、盈亏平衡俏售量法
标准答案;8
知识点解析:暂无解析
25、()是指决策方案未来的自然状态不能预先确定,可能有几种状态,但依据每种
自然状态发生的可能性可以作出客观估计。
A、理性决策
B、实施性决策
C、经验决策
D、风险性决策
标准答案:8
知识点解析:暂无解析
26、某公司的主营业务是软件开发。该企业产品成本构成中,直接成本所占比重很
小,而且与间接成本之间缺少明显的因果关系。该公司适宜采纳的成本核算制度是
()。
A、产量基础成本计算制度
B、作业基础成本计算制度
C、标准成本计算制度
D、变动成本计算制度
标准答案:2
知识点解析:暂无解析
27、下列选项不属于提出职务扩大化和职务轮换的原因是()。
A、分工过细引发的核心问题是工作单调、缺乏多样性
B、缺乏多样性会影响员工能力的发挥,激励作用不足
C、增加工作的多样性可以更有效地激励和使用员工
D、员工在长期内接触多种专项任务
标准答案:8
知识点解析:暂无解析
28、某公司2009年度期初存货为1420万元,期末存货为2160万元,营业收入为
9500力元,营业成本为5600力元,该公司2008年度的存货周转率为()。
A、3.13
B、3.94
C、5.31
D、4.4
标准答案:A
知识点解析:存货周转率:销售成本:存货平均余额=5600+(1420+2160)x2=3.13。
29、一个公司原来只生产单一产品,最近,公司董事会决定实行相关多样化战略。
为了实行这一战略,最需要采取的措施是()。
A、扩大员工队伍
B、对管理职务及部门的相互关系作相应调整
C、扩大领导人的管理幅度
D、聘任新经理
标准答案:B
知识点解析:相关多元化的优点是以企业某些共同的要素为基础,通过资源共享,
开发和生产具有一定相关性的多元化产品。相关多元化的途径较多,包括收购企
业、建立共享的销售渠道、开发新产品等。就本题所给信息,应选择B最符合题
意。因为实行相关多元化战略,不一定要增加人员和扩大领导人的管理幅度,更不
一定要聘任新经理,由于由生产和销售单一产品转到生产和销售多种产品,必须对
生产和销包做适当的调整,因此“需对管理职务及部门的用互关系作相应调整故
选择B项。
3。、决策方案可能有几种结果,尽管不能预先肯定会出现某种结果,但每种结果发
生的可能性能够作出客观估计。这种决策是()决策。
A、风险性
B、确定性
C、风险确定性
D、经验
标准答案:A
知识点解析:根据各种决策的定义,该决策属于风险性决策。C项所谓的风险确定
性决策不存在。
31、建立现代企业制度要求贯彻两个原则,即企业所有权、经营权分离原则和决策
权、执行权、监督权三权分立原则。这两项原则应该体现在()制度中。
A、现代企业产权
B、现代企业组织
C、现代企业管理
D、现代企业决策
标准答案:B
知识点解析:现代企业制度是由现代企业产权制度、组织制度和管理制度三个方面
组成的。在这三个方面中,产权清晰是现代企业产权制度所要解决的问题:权责明
确是现代企业组织制度所要解决的问题:管理科学是现代企业管理制度所要解决的
问题;政企分开是计划经济下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的前
提,是实现前三个方面的最重要基础。所有权和经营权分离的原则以及由此派生出
来的公司决策权、执行权和监督权三权分立的原则,构成了《公司法》所确立的公
司组织结构(治理结构)框架。因此,本题应选B项。
32、某公司一款产品的销售增长率在经过高速增长后,问落到5%的水平,而该款
产品的市场占有率超过35%,比第二名高出10个百分点。按照波士顿矩阵,该产
品属于()产品。
A、明星
B、金牛
C、问即
D、瘦狗
标准答案:B
知识点解析:波士顿矩阵是用来对现有产品进行评价与整顿的一种方法。它采用销
售增长率和相对市场占有率两个变量形成矩阵,纵坐标表示每种产品的年销售增长
率,横坐标表示每种产品的相对市场占有率。通过对每种产品在矩阵中的不同坐标
点,将其分为金牛产品、明星产品、问题产品、瘦狗产品,以采取相应的产品策
略。根据该矩阵,该产品的销售增长率低,相对市场占有率高,属于金牛产品。高
的相对市场占有率带来高额利润和高额现金,而较低的销售增长率只需少量投资,
所以金牛产品通常能够产生大量的现金,是企业利润的主要来源。
33、计划工作是制定计划、执行计划和检查计划三个阶段的工作过程,其基本特征
不包括()。
A、目的性
B、固定性
C、主导性
D、效率性
标准答案:B
知识点解析:本题所考查佐考点是管理的计划职能中的计划工作的基本特征。计划
工作的基本特征包括目的性、主导性、普遍性、效率性。正确答案是B.
34、在我国常用的资本运营操作方法中,承担债务式重组所不具备的特点是
()。
A、交易不用支付现金
B、容易得到政府优惠政策支持
C、可以有效地进行存量资女调整,将收益不大的资产剔除
D、对被并购的企业的生.产、组织和经营破坏程度低
标准答案:C
知识点解析:本题所考查的考点是承担债务式重组所具备的特点。承担债务式重组
是指并购企业将被并购企业的债务及整体产权一并吸收,以承担被并购企业的债务
来实现的并购。在被并购企业资产与负债某本对等的情况下,并购企业以承当被并
购企业债务为条件接受其资产。这种方式的优点主要有:(1)交易不用付现款,以
未来分期付款偿还债务为条件整体接受目标企业,从而避免了并购方的现金头寸不
足的困难,不会挤占营运资金,简单易行;(2)容易得到政府在贷款、税收等方面
的优惠政策支持,如本金可分多年归还,免息等,有利于减轻并购方负担:(3)被
并购企业的生产、组织和经营破坏程度较低,这一并购方式适用于急于扩大生产规
模、并购双方相容性强、互补性好且并购资金不宽裕的情况。正确答案是C。
35、某国对某种商品规定,全年进口额控制在200万美元以内,超过200万美元即
禁止进口,这种措施被称为()。
A,绝对配额
B、关税配额
C、国别配额
D、协议配额
标准答案:A
知识点解析:本题所考查的考点是非关税措施。非关税措施之一是进口配额制。进
口配额制,是一国政府存一定时期内(一年)以内。对某些进口商品的进口数量或金
额加以直接的限制。在规定的期限内,配额以内的货物匕以进口,超过配额的不准
进口,或者征收较高的关税或罚款后才准予进口。进口配额是许多国家实行进口数
量限制的重要手段之一。进口配额主要有以下两种:①绝对配额是指在一定时期
内,对某些商品的进口数量或金额规定一个最高限额,在这个数额之内允许进口,
达到这个数额后,便不准进口。绝对配额在实施过程中通常采用全球配额和国别配
额两种方式。全球配额是属丁世界范围的绝对配额,对来自任何国家和地区的商品
一律适用。国别配额是指在总配额内按国别或地区分配给固定的配额。②关税配
额是指对进口商品的绝对数额不加以限制,而对一定时期内,在规定数额以内的进
口商品给予低税或免税待遇,对超过配额的进口商品征收较高的关税或征收附加税
甚至罚款。关税配额按照进口商品的来源可分为全球性关税配额和国别关税配额。
按征收关税的目的和优惠程度,还可分为优惠性关税配额和非优惠性关税配额。优
惠性关税配额是对关税配额内进口的商品给予较大幅度的关税减让甚至免税,而对
超过配额进口的商品征收原来的最惠国税率,欧盟在普惠制实施中所采取的关税配
额就属于此类。非优惠性关税配额是对关税配额内进口的商品征收原来的进口关
税,一般按最惠国税率征收;对超过配额的进口商品,则征收极高的进口附加税或
罚款。关税配额与绝对配额都是以配额形式出现,通过提供、扩大、减少配额对贸
易对方实施贸易歧视的。它们的不同之处在于,绝对配额规定一个最高进口额度,
超过就不准进口,而关税配额在超过配额限制数额之后仍可进口,只是超过部分要
征收较高的关税。可见关税配额是将关税与配额结合起来使用,主要以经济手段调
节进口水平,而不是像绝对配额那样以行政手段控制进口的绝对量。正确答案是
Ao
36、某公司2011年度期初存货为1420万元,期末存货为2160万元,营业收入为
9500万元,营业成本为5600万元,该公司2009年度的存货周转率为()。
A、3.13
B、3.94
C、5.31
D、4.4
标准答案:A
知识点解析:存货周转率:销售成本:存货平均余额=5600X1420+2160)x2=3.13。
37、某公司是股份制企业,2011年普通股平均股数为4000万股,2011年公司净利
润880万元,优先股股利80万元,则每股收益为()。
A、0.22
B、0.2
C、0.02
D、0.24
标准答案:B
知识点解析:每股收益=(净利润-优先股股利)/发行在外普通股平均股数=(880-80)
/4000=0.2o
38、境外国有产权应当由()持有。
A、个人
B、政府
C、中央企业或者其各级子企业
D、国家授权投资企业
标准答案:C
知识点解析:境外国有产权应当由中央企业或者其各级子企业持有。
39、营销方案中一般不包括以下内容()。
A、具体的营销活动
B、营销的费用预算
C、营销的组织领导
D、营销资源的分配
标准答案:C
知识点解析:营销方案中一般应包括以下内容:具体的营销活动、营销的费用预
算、营销资源的分配。
40、(2008年单项选择第38题)商务谈判追求的主要目的是()。
A、平等的谈判结果
B、互利互惠的经济利益
C、让对方接受自己的观点
D、让对方接受自己的行为
标准答案:B
知识点解析:本题涉及的考点是工商谈判的基本原则。互惠互利是工商谈判双方的
基本出发点,也是商务谈判追求的主要目的。
二、多项选择题(本题共30题,每题1.0分,共30
分。)
41、在企业的扩张过程中,通过资本运营实现扩张的方式有()。
标准答案:A,C,D
知识点解析:暂无解析
42、劳动者享受的社会保险待遇包括()。
标准答案:A.B,C,D,E
知识点解析:暂无解析
43、绩效考核是人力资源管理的核心职责之一,它应遵循以下原则()。
标准答案:A,B,C,D
知识点解析:哲无解析
44、作为我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企业形式是()。
标准答案:B,C
知识点解析:本题涉及的考点是现代企业制度相关的知识点。现代企业制度应当具
备产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的特点。有限责任公司和股份有限公
司是现代企业制度的典型代表,是我国国有企业建立现代企业制度方向和目标的企
业形式。故本题的正确答案是BC。
45、净现值法是进行投资决策常用的一种方法,其优点是()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:本题所考查的考点是净现值法的优点。对投资项目进行评价时,需要
计算一些经济指标。根据这些指标是否有效地考虑了货币的时间价值,可分为贴现
指标和非贴现指标两大类。贴现指标是指考虑货币时间价值的指标,主要的净现
值、现值指数、内含报酬率等;非贴现指标是指不考虑货币时间价值的指标,主要
有投资回收期、平均报酬率等。净现值,是指某个投资项目寿命周期内现金流入量
现值减去现金流出量现值后的差额,其经济意义为投资方案贴现后的净收益,或者
说是考虑货币时间价值后收净收益。净现值法就是以投费方案净现值大小作为方案
取舍标准的一种决策方法。计算现金流量现值时所用的贴现率可以是企业的资金成
本,也可以是企业所要求的最低收益率。如果净现值为正数,即贴现后的现金流人
大于贴现后的现金流出,说明该投资项目的报酬率大于预定的贴现率;如果净现值
为零,即贴现后的现金流入等于贴现后的现金流出,说明该投资项目的报酬率等于
预定的贴现率;如果净现值为负数,即贴现后的现金流入小于贴现后的现金流出,
说明该投资项目的报酬率小于预定的贴现率。若小同方案的原始投资额相同,应选
择净现值大的方案。若不叵方案的投资额不同,则单纯看净现值就不能做出正确的
评价。净现值属于贴现指标,而贴现指标都是考虑了货币时间价值的指标。相
反,非贴现指标则不考虑货币的时间价值。因此,A选项是符合题意的。净现
值,是指某个投资项目寿命周期内现金流入量现值减去现金流出量现值后的差额,
因此,它实际.上考虑了项目计算期的全部净现金流量。B选项是符合题意的。净
现值法的折现率的确定应兰考虑投资风险,因此,净现值法考虑了投资风险。C选
项符合题意。净现值法,考察的是整个投资项目寿命周期内的情况,因此,无法
反映投资项目在各年的收益。D选项不符合题意。所以正确答案是ABC。
46、违反会计制度的规定必须承担法律责任,违法者应承担的责任有()。
标准答案:A.B,C,D
知识点解析:暂无解析
47、某企业准备投资1000万元购买一条生产线,为该生产线的沦证与考察还花费
了50万元,该生产线需占用企业的一栋闲置的厂房,该厂房出租每年可得租金80
万元,如果重新建造同样的厂房需要成本800万元.如果租用其他企业的厂房,需
要租金100万元,则下列表述中,正确的是()。
标准答案:A,C
知识点解析:暂无解析
48、企业并购后的整合包括()整合。
标准答案:C,D
知识点解析:暂无解析
49>有效市场细分的条件包括:()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:有效的市场细分必须具备以下条件:可测量性、可行性、足量性、可
接近性。
50、下列说法正确的有:()。
标准答案:A,B
知识点解析:裁员须提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取意见后,向劳
动行政部门报告后,方可裁员;在用人单位患有职业病的劳动者不能被单方解除劳
动合同。
51、按计息方式的不同,债券可分为()。
标准答案:A.B,D
知识点解析:暂无解析
52、按照中国人民保险公司1981年1月1日修订的《海洋运输货物保险条款》规
定,海洋运输货物保险的基本险别分为()。
标准答案:A,B,D
知识点解析:暂无解析
53、在下列指标中,用于分析企业长期偿债能力的有:()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:D选项用于企业盈利能力分析。
54、关于促进出口政策说法正确的是()。
标准答案:B,C,D
知识点解析:出口信贷国家担保制中,担保保险的范围不但包括一般商业风险,还
包括由政治因素、外汇管制等引起的不能按时付款或拒付款的风险。
55、下列关于经营性租赁说法正确的是:()。
标准答案:B,C,D
知识点解析:暂无解析
56、波士顿矩阵法使用的比率是()。
标准答案:2,4
知识点解析:暂无解析
57、用人单位无故拖欠劳动者工资,应该()。
标准答案:2,8
知识点解析:暂无解析
58、对银行存款的审查,主要是通过()。
标准答案:1,2,4
知识点解析:暂无解析
59、企业技术创新的内容包括()。
标准答案:1,2,4
知识点解析:暂无解析
60、现代企业制度的基本内容包括()。
标准答案:1,2,4
知识点解析:暂无解析
61、企业质量管理的基础工作有()
标准答案:2,4,8
知识点解析:暂无解析
62、财务管理的主要内容是()
标准答案:2,4,8
知识点解析:暂无解析
63、企业的外部环境多是企业不可控制的因素,这是因为企业环境具有()。
标准答案:2,4,8
知识点解析:暂无解析
64、政府对投资项目的管理办法分为()。
标准答案:B,C,D
知识点解析:政府对投资项目的管理办法分为审批制、核准制和备案制。
65、在消费者购买的生理动机中,以下说法正确的是()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:按照引起动机的需要的差别,消费者的购买动机可以分为生理动机和
心理动机。生理动机是由消费者生理需要而引起的动机。消费者的生理需要因目的
不同而存在很大差异,由此引起的生理动机表现为多种形式,如生存动机、安全动
机等。生理动机大量表现在消费者购买吃、穿、用等生活必需品的购买行为中。同
时,生理动机产生和存续佐时间短,引起的购买行为具有经常性、习惯性和稳定性
的特点。尽管如此,在现代市场上,单纯由生.理动机驱使的购买行为并不多,在购
买行为中总是混杂着其他动机。故应选择ABC项。
66、战略方案评价的标准包括()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:战略方案评价的标准包括:战略要有环境的适应性;战略要有目标的
一致性;竞争的优势性;预期的收益性;资源的配套性;战略的风险性。
67、海洋运输包括()。
标准答案:A,C
知识点解析:海洋运输包括班轮运输和租船运输,没有邮包运输和集中托运的分
类。
68、控制的基本耍求包括(〕。
标准答案:A,B,D
知识点解析:控制工作应确立客观的标准。
69、广告的基本特征有()。(2010年多项选择第52题)
标准答案:A,C,D
知识点解析:本题考查广告的特征。广告具有以下基本特征:传播面广、间接传
播、媒体效应和经济效益。
70、(2008年多项选择第68题)商务谈判策略是指谈判人员在商务谈判过程中为实
现特定的谈判目标而采取的一些行动和方法,它具有()。
标准答案:A,B,C
知识点解析:本题涉及的考点是商务谈判策略的特点。商务谈判策略一般具有针对
性、预谋性、时效性、随机性、隐匿性、艺术性、综合性等特点。因而本题的正确
三、案例分析题(含4小题)(本题共40题,每题1.0
分,共40分。)
某企业在三年前就准备购建一条生产线,并一经做了前期调查和可行性分析,支付
相关费用8万元。但由于资金没有落实,该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项
目所需要的资金,企业重提旧事。该生产线购置费2500万元,预计可使用10年,
预计每年将发生维护修理费用15万元,预计报废时可得净残值收入20万元,同时
该生产线需要追加配套的流动资金300万元。生产线投产后,估计每年扣除付现成
本后的营业收入为500万元。企业的资本成本为6%.。请分析案例,并回答下列问
题:
71、该生产线的现金流入项目有:()。
标准答案:B,C,D
知识点解析:暂无解析
72、该生产线的现金流出项目有:()。
标准答案:A,C,D
知识点解析:暂无解析
73、该投资项目属于()。
标准答案:B.C
知识点解析:暂无解析
74、除以上内容外,在计算投资项目的现金流量时还应考虑()。
标准答案:A,B
知识点解析:暂无解析
某出口加工企业为了保证出口产品质量,在生产线的最后增设一个技术水平较高的
班组,专门负责检验和解决质量问题。但是,这种方法费用较高,且质量问题主要
是由流水线上装配差错造成,因此,公司部分人员对这种方式感到不满,认为应当
加以改革,以降低成本。公司专门开会研究这个问题该如何解决。人事经理指出,
车间的工作非常单调辛苦,所以工人对这种工作除了领取工资外,没有什么兴趣,
造成工作中可能出现错误。因此,公司应该想办法提高工人的兴趣.所以,他建议
公司做两件事:一是要工人掌握几种操作技能,而不是制作一项简单的动作;二是
工人每星期轮流换班,从生产线的一个位置换到一个完全不同的位置,这样可以为
工人提供新的和更有挑战性的工作。公司迅速采用了该建议,并在未向工人加以说
明的情况下,公布要求工厂工人必须掌握三项以上技能以及每周实施轮岗。该要求
发布后,工人表示极大的不满,流言£语在公司中传播。例如有的工人认为这只是
一种管理上的诡计,这给他们增加了负担,却没有任何收益;有的认为这是某个主
管为了升职而做出的鬼主意,利用工人的血汗换得个人利益等。一个星期后,工人
罢工,装配线关闭。
75、该企业在产品生产过程中,在生产线的最后增设一个技术班组,专门解决质量
问题,这种行为属于:()。
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
76、人事经理试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣,这种方式
属于双因素理论中的()。
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
77、人事经理建议实行后并没有取得预期的效果,最可能的原因是;()。
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
78、公司中的流言飞语属于()。
标准答案:C
知识点解析:暂无解析
某公司有甲、乙两个投资项目可以选择,甲项目的初始投资额为6000万元,项目
的有效期为5年,每年现金净流鼠为2200万元。乙项目的初始投资额为10000万
元,项目的有效期限也是5年,每年现金净流量为3500万元。两个投资项目均在
投资当年一次投入完工并产生经济效益,资金成本为10%,项目到期均无残值。
79、运用净现值法进行分析,甲、乙两个项目()。
标准答案:A
知识点解析:净现值,是指某个投资项目寿命周期内现金流入量现值减去现金流出
量现值后的差额,其经济意义为投资方案贴现后的净收益,或者说是考虑货币时间
价值后的净收益。净现值法就是以投资方案净现值大小作为方案取舍标准的一种决
策方法。如果净现值为正数,表示贴现后的现金流入大于贴现后的现金流出,该投
资项目有盈利;如果净现值为零,表示贴现后的现金流入等于贴现后的现金流出,
该投费项目不盈不亏;如果净现值为负数,表示贴现后的现金流入小于贴现后的现
金流出,该投资项目亏损。以净现值法进行不同投资方案的选择,应把握的原则
是:若不同方案的投资额相同,应选择净现值大的方案;若不同方案的投资额不
同,则不能单纯根据净现值进行评价。在本题中,甲项后的净现值为2239.76万
元,乙项目的净现值为3267.8万元,两个项目都有盈利,因此都具有可行性。因
此选项A正确。但如果只能在甲、乙两个项目选择一个,则需要采用其他的评价
方法。故BCD项错误。
80、运用净现值指数法进行分析,甲、乙两个项目()。
标准答案:C
知识点解析:现值指数,是指某个投资寿命周期内现金流入量现值与现金流出量现
值的比率,也称为获利指数,其经济含义为每一元投资可获得净收益的现值。现值
指数法就是以现值指数大小为标准确定投资方案取舍的决策方法。当现值指数大于
1时,说明投资项目的报酬率超过了预定的贴现率(资金成本或预期回报率,下
同),该投资项目有盈利;等于1时,说明投资项H的报酬率等于预定的贴现率,
该投资项目不盈不亏;小于1时,说明投资项目的报酬率低于预定的贴现率,该投
资项目亏损。只有一个备选方案时,现值指数大于1或等于1都可以接受,有多个
备选方案可以选择时,应选择现值指数超过最多的方案。在本题中,甲项目的现值
指数为1.3899,乙项目的现值指数为1.3268,两个项目都有盈利,都具有可行性。
但如果只能在甲、乙两个项目选择一个,则应当选择现值指数较高的甲项目。故C
项正确。
81、甲、乙两个项目的内含报酬率()。
标准答案:B
知识点解析:内含报酬率,是指能够使某个投资项目未来现金流入量现值等于未来
现金流出量现值的贴现率,即投资项目净现值为零的贴现率。内含报酬率法是根据
项目自身的投资回报率高低来评价方案优劣的一种方法。当内含报酬率大于或等于
预定的贴现率(资金成本或预期回报率)时,方案可行,否则便不可行。有多个备选
方案时,应选择内含报酬率超过预定贴现率最多的方案。内含报酬率的计算需要采
用逐步测试法。先估计一个贴现率,用它来计算投资项E的净现值,如果净现值为
正数,说明项目本身的回报率高于估计的贴现率,成提高贴现率做进一步测试,反
之应降低贴现率做进一步测试,直至找出使净现值为零的贴现率,即为项目本身的
贴现率。由此可以看出,内含报酬率的计算是比较复杂的。但本题并没有要求计算
内含报酬率指标,而只是要求对两个方案内含报酬率的大小进行比较,可以借助现
值指数来判断。现值指数的经济含义是每一元投资可获得净收益的现值,内含报酬
率是投资项H净现值为零收贴现率,两者都是相对数指标。现值指数高的项目,其
内含报酬率肯定也高。根捱第83题可知,甲项目的现值指数大于乙项目,据此可
推断,甲项目的内含报酬率也大于乙项目。故B项正确。
82、甲、乙两项目的投资叵收期分别为()。
标准答案:A,D
知识点解析:投资回收期是指收回原始投资额所需要的年限,回收年限越短,说明
投资项目越有利.该指标的计算公式为:投资回收期=原始投资额:每年现金净流
入量。本题中,甲项目的投资回收期二6000:2200之2.73年,乙项目的投资回收期
=10000+3500=2.86年,选项AD正确。
某造船厂是国家大型企业,有着丰富的造船经验,其产品在国内滚装船市场上有很
高的市场占有率。近年来,国际滚装船市场不断扩大,竞争激烈,该厂经认真分析
后决定充分发挥我国劳动尢成本低的优势,大力开拓国际市场。鉴于国外船主对船
用主机的要求较高,该厂与国外一家主要的船用主机制造企业签订了长期合作协
议,利用双方各自的优势,实现互补。在引进先进船用主机后,该厂跟踪同行新的
科技趋势,瞄准市场对某型号滚装船的需求,顺利研制出新型滚装船。同时;该厂
狠抓企业质量管理,力求以高质量满足国外船主的要求。通过这些举措,该厂获得
了前来考察的国外船主的肯定,并立刻获得了订单,从而顺利实现了进军国际市场
的计划。请分析案例,并叵答下列问题:
83、案例中,该造船厂采用了()战略。
标准答案:A,B,C
知识点解析:案例中该企业“充分发挥我国劳动力成本低的优势,大力开拓国际市
场“,采用了最低成本战略和外向化战略。同时该企业乂“与国外一家主要的船用主
机制造企业签订了长期合作协议,利用双方各自的优势,实现互补”,故而又采用
r企业联盟战略。
84、在不考虑成本的因素下,为了最大限度满足国外客户苛刻的质量要求,该船厂
最应该采取的质量保证模式是()。
标准答案:A
知识点解析:ABC项这三种质量保证模式都是企业可以采用的,企业在不考虑成
本的因素下,采用A项时,可以最大限度满足国外客户苛刻的质量要求。该质量
模式用于供方保证在开发设计、生产、安装和服务的各阶段应符合的规定要求。
85、该造船厂采用的技术创新模型是()模型。
标准答案:B
知识点解析:企业技术创新的模型较多,各种模型有各自不同的特点。从本案例所
给资料看,该厂是在国际市场对滚装船需求扩大的情况下,瞄准这种需求,充分利
用劳动力成本低的优势,引进先进船用主机,开展技术创新,研发出先进的滚装
船,占领了国际市场。这种技术创新是一种典型的需求引发型。
86、该厂营销渠道采取的是()渠道。
标准答案:A
知识点解析:该厂产品研发出来后,满足了国外船主的各项要求,直接从他们手中
取得订单,没有经过其他任何中间商,因此该厂的分销渠道是直接式分销.
某内燃机公司最高层主管人员长期忧虑的一个问题是:生产车间的个人对他们的工
作缺乏兴趣,产品质量不得不由检验科来保证。公司在生产线的最后增设一个技术
水平较高的班组,专门负责解决质量问题。由于这种方法费用较高,且质量问题主
要是由装配差错造成,因此,公司中很多人对于使用这种事后处理方法感到很不满
意。当然,不可否认,也有部分差错是由于设计不合理造成的。公司总裁召集主要
部门主管开会研究这个问题该如何解决。生产经理刘伟断言,这些问题是工程设计
方面的事情。他认为,只要工程设计上充分仔细地设计部件和整机结构,许多质量
问题就不会出现。他又责怪人事部门没有更仔细地挑选工人,并且没有让使用员工
的部门参与到选拔工作中来,他特别指出装配工人流动率每月高达5%以上。旦星
期一的旷工率经常达到20%,他认为用这样的劳动力,没有一个生产部门能够有
效地运转。总工程师王军认为,部件和整机结构都没计得很好。如果标准要求再严
一点,生产就会非常困难和费时,内燃机的成本会大幅提高。人事经理刘彦从多方
面来说明人事问题。首先,在公司的人事方面,她的部门对公司启用和留用工人很
少有或没有控制权。其次,车间的工作非常单调辛苦,所以公司不应该期望工人对
这种工作除了领取工资外还会有什么兴趣。但是刘彦说,她相信公司可以想办法提
高工人的兴趣。如果工人承担的工作范围能够扩大的话,必然会出现高质量的工作
以及较低的缺勤率和流动率她建议公司做两件事:一是要工人掌握几种操作技
能,而不是制作一项简单的动作;二是工人每星期轮流换班,从生产线的一个位置
换到一个完全不同的位置,这样可以为工人提供新的和更有挑战性的工作。人事经
理的建议很快被采用并付诸实行,使每个人觉得意外的是:工人对新计划表示极大
的不满。一个星期后,工人罢工,装配线关闭。工人们声称,新计划只是一种管理
上的诡计——使他们要做比以前更多的工作并且训练他们去替代其他工人而不增加
任何工资。
87、该企业在产品生产过程中,在生产线的最后增设一个技术班组,专门解决质量
问题,这种行为属于()。
标准答案:B
知识点解析:本题所考杳的考点是管理的控制职能中的控制的类型。显然在生产线
的最后增设一个技术水平较高的班组,专门负责解决质量问题,属于事后处理,也
就是反馈控制。而分散控制则要求有多个相刈独立的子系统,不符合题干的情形。
正确答案是B。
88、企业各部门对于质量责任和原因有不同的看法和争执,这些争执反映了
()。
标准答案:B,C
知识点解析:本题所考查的考点是管理中组织内部协调的知识点。组织内部协调主
要包括各生产要素的协调、企业与股东关系的协调、组织内部人际关系的协调。该
案例中在讨论问题的过程中,'法律教/育网整/理]各个部门都推脱责任,可以说明
企业各个部门之间的协调不好,与此同时企业长期存在的矛盾激化了。案例中企业
各个部门之间长期以来缺乏沟通和协作才会出现问题,故正确选项为BC“经济人”
的假设是古典管理理论的基础,已经被之后的“社会人”假设所取代。事实上,在企
业管理中金钱并非是刺激职工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、安全感、归
属感等社会和心理欲望的满足,也是非常重要的因素。案例中的争执不仅仅是经济
人假设的反映。此外,D项内容过于绝对。正确答案是BC。
89、人事经理刘彦试图通过改变工作方式和扩大工作范围来提高工人的兴趣,这种
方式属于双因素理论中的()。
标准答案:B
知识点解析:本题所考查的考点是双因素理论,考题较偏。“双因素理论''是由美国
心理学家赫茨伯格在1959年提出的。他通过调查发现,使职工感到满意的都是属
于工作本身或工作内容方面的;使职工感到不满的,都是属于工作环境或工作关系
方面的。他把前者叫做激励因素,后者叫做保健因素。本案例中改变工作方式和工
作范围属于工作本身以及工作内容方面的。正确答案是B。
90、人事经理刘彦的建议实行后并没有取得预期的效果,最可能的原因是
()。
标准答案:B
知识点解析;本题所考查的考点是管理职能中的协调。从案例的情形来看,由于事
先没有和工人进行充分的沟通,使得工人对该计划产生了误解和抵触,因而难以达
到预期的效果。其他因素并没有在案例中被强调。正确答案是B。某化工厂建于
90年代,生产工艺先进,生产规模庞大,资金雄厚,市场开拓能力强。多年以
来,通过开发新产品、占领新市场,采取多种化工产品经营战略,占据了北方化工
市场的主导地位。面对近几年口益激烈的化工市场竞争,该厂科研部门研究设计出
甲、乙、丙、丁四种全新领域特种化工产品优化生产方案。厂营销部门通过市场调
杳,了解到每种方案都面临滞销、一般和畅销三种市场状态,各种市场状态的概率
和标准损益值如图表所示。厂最高决策层根据各方面综合信息做出以下决策:1.建
设规模较大的丁方案产品生产线,尽力独占竞争者力图获取的利益;2.成了丁产品
科研攻关队,不断进行技术创新,垄断各种可行的技术专利,保持优良的产品品
质;3.加大对丁产品的广告,客户服务和生产支出,加强进入壁垒;4.投入足够的
力量保持成本竞争,以诱人的合理价格,增加市场现有份额;5.力求与最佳供应商
签订排他性合同,垄断优良原料资源。
某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子,工作有魄力,开拓创新意识
强,经常超负荷工作,该企业产品在市场上有一定的竞争能力,企业经济效益也不
错,但近一段时期以来,随着业务量增大,企业经营状况有所下降。为改变这种状
况,总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要
立即调整企业组织机构,适当增加企业的管理层次,按产品和业务范围分成8个分
公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的
经营状况有明显好转。为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企
业依托雄厚的奥金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用
研究的成果,一举独占新产品地位。新产品上市后,消费者反应不错,产品的销量
逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容是很大,且竞争的潜在威胁
不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,
对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取
的定价策略。根据上述资料,回答下列问题:
91、企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是()。
标准答案:C
知识点解析:”总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究”,显
然,管理幅度过大。
92、组织机构调整后,该企业组织机构的形态是()。
标准答案:B
知识点解析:“按产品和业务范围分成8个分公司”,分公司实际就是事业部,因
此,这是典型的事业部结构。
93、新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的()阶段。
标准答案:B
知识点解析;新产品己经推出,俏售量不断增加,因此,属于成长期。
94、根据有关部门综合各方面的信息,该企业在定价时应当采取()。
标准答案:B
知识点解析:“消费者对新产品有所认识,急于购买,对我高的产品价格愿意接
受”,应当采取需求导向定价。
某企业2011年主营业务收入为12000万元,营业外收入为1000万元,主营业务成
本为7000万元,管理费用为300万元,财务费用为200万元,净利润为450万
元,企业所得税税率为25%,其资产负债表如下:
资产负债表
编制单.位:某企业2011年12月31日电位:万元
资产年初数年末数负债与所有若权益年初数年末数
货币资金320385短期借款380680
应收条款8551344应付慝歆6701308
其他应收款160356应付工资200416
存货12002107应交货金248350
流动资产合计253541流动负债合计14982754
K期投资15831625应付债券32004000
负债合计46986754
冏定资产原例1100013032
成:累计折IH20002457实收资本62406240
阂定我产净(ftQOOO10575熨本公枳3R4564
就余公积14402100
无形资产220202未分而利润576936
所有并权益合计86409«40
资产总计1333816594负便、所有者权益合计13338165%
根据上述资料,回答下列问题:
95、该企业的速动比率是多少,如果企业购置一批原材料,原材料已经验收入库,
货款已经支付,该业务会使速动比率发生什么变化?()
标准答案:B
知识点解析:速动比率二(流动资产-存货户流动负债二(4192-2107):2754=0.76。企
业购置原材料导致存货增加,货币资金减少,速动资产减少,流动负债不变,因
此,速动比率下降。
96、该企业的应收账款周转天数为()。
标准答案:A
知识点解析:应收账款周转天数;应收账款平均余额X360+营业收入
=(855+1344户2x360X2000=32.985。
97、该企业的资产报酬率为()。
标准答案:B
知识点解析:资产报酬率=(利润总额+利息费用户全部资产平均余额
二(450+0.75+200)4-(13338+16594)x2=5.35。
98、该企业的净资产收益率为()。
标准答案:C
知识点解析:净资产收益率:净利润M争资产平均余额
=450^(8640+9840)x2=4.87。
A快餐公司进入中国市场以来,取得了很大的成功。其可靠的原料来源、丰富的套
餐产品组合以及号称A公司独有的烹制秘方可谓首要优势。其次是其丰富、超值
的附加产品与服务,如干净明快的用餐环境等。这些构成了A公司既有特色,又
有显著差异化的竞争优势。油条是中国老百姓早餐中最费吃的油炸食品之一,消费
量大。北京街边手工小摊府传统油条每根售价仅0.5元。针对如何替代传统制作
工艺、不依靠添加明矶而使油条膨松和香脆的问题,A公司进行了长达1年多的研
究测试,最终推出了“安心”油条,售价每根3元,并将其作为A公司早餐长期保
留产品。其产品说明上讲,A公司的安心油条,大小如麻花、口味似梭耙。不添加
明矶,其在健康上的卖点击中了中式传统油条的软肋。从价格和取材用量上来衡
量,A公司的价格相对较高,但赢得了广大消费者的认可。目前该油条俏售量急剧
上升,规模效应开始显现,产品的单位成本下降,利润开始不断增加。根据以上资
料,回答下列问题:
99、A公司在其油条产品的定价决策中采用的方法是()。
标准答案:B
知识点解析:定价关键因素是买方对商品价值的理解水平,而不是卖方的成木。顾
客都看中“安全”这个核心价值,因此是认知价值定价法。
100、在A公司店里消费的油条作为整体产品,其含义包括()。
标准答案:A,B,D
知识点解析:产品整体概念不包括产品门类。产品门类是产品层级中的概念。
101.根据产品生命周期理论,A公司的油条产品处于()。
标准答案:B
知识点解析:从销售量急剧上升、规模效应开始显现、产品的单位成本下降、利润
开始不断增加的特征可以看出,属于成长期.
102、下列关于新产品开发程序的表述,正确的是()。
标准答案:C
知识点解析:应当先有产品概念才能进行商业分析,商业分析应当位于市场分析之
刖C
甲电脑生产企业是国内老牌的电脑生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水
平高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统电脑市场
日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住
了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界
著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资
料并进行分析•、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一
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