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2026年设备监理师考试题库及参考答案(精练)一、单项选择题1.根据《设备监理管理暂行办法》,设备监理单位的服务对象是()A.设备使用单位B.项目法人C.设备制造单位D.建设行政主管部门答案:B解析:设备监理单位受项目法人委托,提供专业监理服务,服务对象为项目法人。2.设备工程监理质量控制的核心任务是()A.监督施工单位履约B.实现设备质量符合合同约定标准C.降低质量事故发生率D.完善质量管控体系答案:B解析:质量控制的核心是确保设备质量满足合同约定的各项要求,其余为衍生任务。3.设备制造阶段,监理工程师对隐蔽工程的质量验收应遵循的程序是()A.制造单位自检合格后即可覆盖B.制造单位自检后报监理机构查验,合格签字后方可覆盖C.监理机构巡视确认后即可覆盖D.经总监理工程师口头同意后即可覆盖答案:B解析:隐蔽工程验收需施工/制造单位自检合格后提交报验申请,监理工程师现场查验合格签字后方可进入下道工序。4.某设备工程网络计划中,工作M的总时差为5d,自由时差为3d,若计划执行中该工作延误了4d,则该工作的实际进度()A.不影响总工期,也不影响其后续工作的正常进行B.影响总工期1d,但不影响其后续工作的正常进行C.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1dD.使其紧后工作的最早开始时间推迟4d,总工期推迟1d答案:C解析:延误时间4d小于总时差5d,故不影响总工期;延误时间4d大于自由时差3d,差值为1d,故紧后工作最早开始时间推迟1d。5.设备工程投资控制的最高限额是()A.设计概算B.投资估算C.施工图预算D.承包合同价答案:A解析:经批准的设计概算是设备工程投资控制的最高限额,不得随意突破。6.根据《民法典》合同编,设备采购合同履行中,出卖人交付的设备不符合质量要求,买受人拒绝接收的,设备毁损、灭失的风险由()承担。A.买受人B.出卖人C.运输单位D.双方共同答案:B解析:买受人拒绝接收不符合质量要求的标的物的,标的物毁损灭失风险由出卖人承担。7.设备安装调试过程中,需要进行单机无负荷试车的,组织试车的主体是()A.建设单位B.设备监理单位C.安装承包单位D.设备制造单位答案:C解析:单机无负荷试车由安装承包单位组织,联动无负荷试车由建设单位组织。8.下列不属于设备监理工程师职业道德准则的是()A.维护行业社会声誉B.仅在具备能力的领域执业C.同时受聘于两个及以上设备监理单位D.保守委托方的商业秘密答案:C解析:设备监理工程师不得同时受聘于两个及以上设备监理单位,属于禁止性行为。9.设备设计阶段监理工作的核心是()A.协调设计单位进度B.控制设计变更C.审核设计文件的合规性、适用性和经济性D.协助业主选择设计单位答案:C解析:设计阶段监理核心是对设计文件进行全面审核,确保符合业主要求、法规标准要求,兼具适用性和经济性。10.某设备采购合同总价为2000万元,合同约定定金为总价的20%,采购方已支付定金,供货方违约无法按期交付设备,则供货方应向采购方返还()万元。A.400B.600C.800D.1000答案:C解析:定金不得超过合同总价的20%,即2000×20%=400万元,收受定金一方违约的,应双倍返还定金,即400×2=800万元。11.设备制造过程中,对特殊过程的质量控制,监理工程师应采用的监理方式是()A.巡视B.平行检验C.旁站D.见证取样答案:C解析:特殊过程工艺复杂、质量风险高,需采用旁站方式对全过程进行监督。12.下列进度偏差分析方法中,能够直观反映工程实际进度与计划进度偏差的是()A.香蕉曲线法B.横道图比较法C.网络计划法D.挣值分析法答案:B解析:横道图比较法可直观展现实际进度与计划进度的时间偏差,易于理解。13.设备工程竣工结算时,下列费用中不应计入结算总价的是()A.业主确认的工程变更费用B.业主提出的施工优化节约的费用分成C.施工单位未按要求整改的返工费用D.不可抗力导致的设备修复费用答案:C解析:施工单位自身原因导致的返工费用由施工单位自行承担,不得计入竣工结算。14.根据《设备监理单位资格管理办法》,乙级设备监理单位可监理的设备工程规模为()A.所有规模设备工程B.大型设备工程C.中型及以下设备工程D.小型设备工程答案:C解析:乙级设备监理单位可承担中型及以下规模的设备工程监理业务,甲级可承担所有规模。15.设备监理规划的编制主体是()A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主项目负责人答案:A解析:总监理工程师负责组织编制设备监理规划,经监理单位技术负责人审批后报送业主。二、多项选择题1.设备工程监理的基本职能包括()A.控制B.协调C.决策D.监督E.担保答案:ABD解析:设备监理的基本职能为控制(质量、进度、投资)、协调各方关系、监督履约,不承担决策和担保职能。2.设备制造阶段质量检验的主要方式包括()A.自检B.互检C.专检D.旁站检验E.平行检验答案:ABC解析:自检、互检、专检为制造单位内部质量检验的主要方式,旁站、平行检验为监理单位的质量控制方式。3.设备工程进度计划调整的方法包括()A.改变工作间的逻辑关系B.缩短关键工作的持续时间C.延长非关键工作的持续时间D.调整资源投入E.删减工作内容答案:ABD解析:进度计划调整方法主要为调整逻辑关系、压缩关键工作时长、调整资源配置,不得随意删减合同约定的工作内容,延长非关键工作时长无助于进度优化。4.下列属于设备工程投资动态控制纠偏措施的有()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.行政处罚措施答案:ABCD解析:投资纠偏措施包括组织、技术、经济、合同四类,行政处罚不属于监理单位可采取的纠偏措施。5.根据《民法典》合同编,设备工程合同解除的法定情形包括()A.因不可抗力致使不能实现合同目的B.一方迟延履行主要债务,经催告后在合理期限内仍未履行C.一方明确表示不履行主要债务D.合同履行过程中发生价格波动E.一方发生股权变更答案:ABC解析:法定解除情形包括不可抗力导致合同目的无法实现、迟延履行经催告仍不履行、预期违约等,价格波动、股权变更不属于法定解除事由。6.设备安装调试阶段,监理工程师应审核的施工方案内容包括()A.施工工艺的先进性和合理性B.质量保证措施的有效性C.进度安排的合理性D.安全防护措施的合规性E.施工单位的利润测算答案:ABCD解析:施工方案审核无需审核施工单位的利润测算,其余均为审核要点。7.设备监理工程师的义务包括()A.妥善保管执业印章B.对本人执业活动负责C.接受继续教育D.依法签署监理文件E.要求委托方提供必要的工作条件答案:ABCD解析:要求委托方提供必要工作条件属于监理工程师的权利,其余为义务。8.设备设计变更控制的原则包括()A.变更必须符合国家相关标准规范B.变更不得降低设备的使用性能C.变更需经各方共同确认后方可实施D.只要业主要求即可直接实施变更E.变更产生的费用由业主承担答案:ABC解析:设计变更需履行审批程序,不得仅凭业主要求直接实施,变更费用由责任方承担,而非一律由业主承担。9.下列属于设备工程质量事故产生原因的有()A.违背基本建设程序B.地质勘察数据失真C.施工管理不到位D.设备材料质量不合格E.设备使用单位操作培训不到位答案:ABCD解析:使用单位操作培训不到位属于运营阶段问题,不属于工程建设阶段质量事故的原因。10.设备监理实施细则的内容应包括()A.专业工作特点B.监理工作流程C.监理工作方法及措施D.监理工作的控制要点及目标值E.监理机构的组织架构答案:ABCD解析:监理机构组织架构属于监理规划的内容,其余均为监理实施细则的必备内容。三、填空题1.设备监理工作的“三控两管一协调”中,“两管”是指______和信息管理。答案:合同管理2.设备制造过程中,监理工程师对原材料、构配件进场验收时,应核查产品质量证明文件,包括出厂合格证、______、性能检测报告等。答案:检验报告3.设备工程网络计划中,______是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间。答案:总时差4.根据《建设工程质量管理条例》,设备安装工程的最低保修期限为______年。答案:25.设备采购合同中,对设备质量要求不明确且无国家标准、行业标准的,应按照______或者符合合同目的的特定标准履行。答案:通常标准6.设备监理单位在开展监理业务前,应与委托方签订书面的______,明确双方的权利义务。答案:设备监理服务合同7.设备安装调试过程中,______是指设备在带负荷条件下进行的试运行,验证设备是否满足设计的生产能力和性能要求。答案:负荷试车8.设备投资估算的编制方法中,______是根据已建成的类似项目的投资额,估算拟建项目投资额的方法。答案:生产能力指数法9.设备监理工程师签发工程暂停令前,应征得______同意,紧急情况下可先签发后报备。答案:委托方(或项目法人/建设单位)10.设备工程质量验收的最小单元是______。答案:检验批四、简答题(一)封闭型简答题1.简述设备制造阶段监理工程师质量控制的主要工作内容。答案:(1)审核制造单位的质量保证体系、制造工艺方案、检验计划;(2)对进场原材料、构配件、配套设备进行验收,核查质量证明文件,按要求进行见证取样送检;(3)对制造过程进行监督,对关键工序、特殊过程进行旁站监理,对一般工序进行巡视和平行检验;(4)对隐蔽工程进行验收,合格签字后方可进入下道工序;(5)对制造过程中出现的质量缺陷,签发监理通知单要求制造单位整改,跟踪验证整改结果;(6)参与设备出厂前的预验收,审核出厂技术资料,签署设备出厂验收意见。2.简述设备工程进度控制的总目标。答案:设备工程进度控制的总目标是确保设备工程按合同约定的工期交付使用,具体包括:(1)按合同约定的时间完成设备设计、制造、运输、安装、调试各阶段工作;(2)在保障工程质量和安全的前提下,合理缩短建设周期,控制工期偏差在允许范围内;(3)协调各方进度安排,避免因进度冲突影响整体工期,最终实现项目按期投产或交付使用。3.简述设备监理单位应具备的基本条件。答案:(1)具有独立法人资格;(2)具有与开展设备监理业务相适应的专业技术力量和管理人员,其中注册设备监理工程师的数量符合资格等级要求;(3)具有与业务范围相适应的设备监理检测、试验等技术装备;(4)具有健全的质量管理体系和规章制度;(5)取得相应等级的设备监理单位资格证书,在资格许可范围内开展业务。4.简述设备工程索赔成立的基本条件。答案:(1)索赔事件已造成了承包人实际损失或工期延误;(2)造成损失或工期延误的原因不属于承包人应承担的责任,包括非承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同约定的程序和时限提交了索赔意向通知和索赔报告;(4)索赔申请有合法的合同依据和事实依据,证据充分。(二)开放型简答题1.结合设备监理实际,分析设备监理工程师在协调各方关系时应遵循的原则。参考答案:(1)公平公正原则:监理工程师应站在第三方中立立场,依据法律法规、合同约定处理各方矛盾,不得偏袒任何一方,既要维护业主的合法权益,也要保障承包单位的正当利益;(2)守法诚信原则:所有协调工作必须符合法律法规、行业规范和合同要求,诚实守信,不得出具虚假证明、隐瞒真实问题;(3)目标导向原则:所有协调工作应以保障项目质量、进度、投资总目标实现为核心,协调解决冲突时优先考虑项目整体利益,避免因局部利益影响总目标;(4)沟通协商原则:协调时应充分听取各方意见,以沟通协商为主要方式,避免强行指令,在不违反原则的前提下寻求各方都能接受的解决方案;(5)效率优先原则:对影响项目推进的紧急问题,应第一时间协调处理,避免因协调不及时导致损失扩大。2.分析当前设备工程监理行业面临的主要挑战,并提出优化建议。参考答案:主要挑战:(1)市场认可度不足,部分业主对设备监理的价值认识不到位,存在压缩监理费用、干预监理正常履职的情况;(2)行业人才短缺,注册设备监理工程师数量不足,复合型、跨专业的高端监理人才匮乏;(3)监理服务内容同质化严重,多数机构仅提供传统的质量、进度、投资控制服务,难以满足业主对全生命周期咨询、数字化监理等增值服务的需求;(4)数字化应用程度偏低,多数监理机构仍采用传统的人工管理模式,BIM、物联网、大数据等技术的应用普及率不高。优化建议:(1)加强行业宣传,推广优秀监理案例,提升业主对监理价值的认知,推动行业主管部门完善监理取费标准,保障监理服务质量;(2)完善人才培养体系,优化注册设备监理师考试制度,鼓励行业协会、监理机构开展专业化、定制化培训,提升从业人员的专业能力和综合素质;(3)引导监理机构拓展服务边界,开展从项目前期策划、设计、制造、安装调试到运营维护的全生命周期咨询服务,打造差异化竞争优势;(4)推动行业数字化转型,鼓励监理机构应用BIM技术实现三维可视化监理,应用物联网技术对设备制造、安装过程进行实时监控,应用大数据技术开展风险预判,提升监理工作效率和质量。五、应用题(一)计算类应用题某设备工程由A、B、C、D四个分项工程组成,合同约定:分项工程全费用综合单价为1000元/㎡,当实际工程量超过估计工程量15%时,超出部分单价调整系数为0.9;当实际工程量减少超过15%时,剩余部分单价调整系数为1.1。各分项工程的估计工程量和实际完成工程量如下表所示:分项工程ABCD估计工程量(㎡)2000300015001800实际工程量(㎡)2400240017002200问题:1.计算各分项工程的结算价款。2.计算该设备工程的总结算价款。参考答案:1.各分项工程结算价款计算:(1)分项工程A:估计工程量的115%为2000×1.15=2300㎡,实际工程量2400㎡超出2300㎡的部分为100㎡。结算价款=2300×1000+100×1000×0.9=2300000+90000=2390000元=239万元。(2)分项工程B:估计工程量的85%为3000×0.85=2550㎡,实际工程量2400㎡<2550㎡,工程量减少超过15%,全部工程量单价调整为1.1倍。结算价款=2400×1000×1.1=2640000元=264万元。(3)分项工程C:估计工程量的115%为1500×1.15=1725㎡,实际工程量1700㎡<1725㎡,工程量增加未超过15%,单价不调整。结算价款=1700×1000=1700000元=170万元。(4)分项工程D:估计工程量的115%为1800×1.15=2070㎡,实际工程量2200㎡超出2070㎡的部分为130㎡。结算价款=2070×1000+130×1000×0.9=2070000+117000=2187000元=218.7万元。2.总结算价款=239+264+170+218.7=891.7万元。(二)分析类应用题某化工设备制造项目,业主委托甲监理单位承担制造阶段监理工作,制造单位为乙公司。制造过程中发生以下事件:事件1:监理工程师巡视时发现,乙公司将承压部件的焊接工作分包给了不具备相应资质的丙公司,且已完成30%的焊接工作量,焊接质量存在明显缺陷。事件2:原材料进场时,乙公司仅提供了出厂合格证,未提供第三方检测报告,就直接用于制造,监理工程师要求其补充检测报告,乙公司以该原材料为业主推荐供应商提供为由拒绝。事件3:设备制造完成后,乙公司未经监理预验收就直接组织出厂运输,被监理工程师拦下。问题:1.针对事件1,监理工程师应如何处理?2.针对事件2,乙公司的理由是否成立?说明理由,监理工程师应如何处理?3.针对事件3,监理工程师拦阻设备出厂是否合理?说明设备出厂预验收的主要流程。参考答案:1.事件1的处理:(1)立即签发工程暂停令,要求乙公司停止该分包部位的焊接工作;(2)对已完成的30%焊接工作量进行质量检测,根据检测结果进行处理:若检测合格,要求乙公司立即清退丙公司,更换具备资质的焊接队伍完成剩余工作;若检测不合格,要求乙公司全部返工,返工合格后方可继续施工;(3)对乙公司的违法分包行为进行记录,按合同约定追究乙公司的违约责任,及时将情况通报业主;(4)要求乙公司提交分包管理整改方案,完善分包审核机制,后续所有分包单位必须经监理审核合格后方可进场施工。2.事件2的处理:乙公司的理由不成立。理由:无论原材料由哪方推荐供应,施工/制造单位均应对进场原材料的质量负责,必须按要求提供完整的质量证明文件,经监理验收合格后方可使用。监理工程师应采取的措施:(1)签发监理通知单,要求乙公司立即停止使用该批次原材料,已使用的部位要求其做好标识,待检测合格后方可继续后续工序;(2)要求乙公司按规范要求委托有资质的第三方检测机构对该批次原材料进行取样检测,检测合格并提交检测报告经监理审核通过后方可使用;(3)若检测不合格,要求乙公司将该批次原材料清退出场,已使用的部位要求返工处理,由此产生的费用和工期延误由乙公司承担。3.事件3的处理:监理工程师拦阻设备出厂合理。理由:按监理规范要求,设备出厂前必须经监理单位预验收合格后方可出厂,未经预验收或预验收不合格的设备不得出厂运输。设备出厂预验收的主要流程:(1)乙公司完成所有制造工序,自检合格后,向监理机构提交出厂预验收申请,同时提交完整的制造技术资料,包括原材料验收记录、工序检验记录、隐蔽工程验收记录、试压/试运转记录等;(2)监理机构收到申请后,对提交的技术资料进行审核,资料齐全合格的,组织业主、制造单位、设计单位(必要时)开展现场预验收;(3)现场预验收对设备的外观质量、尺寸精度、性能参数等进行检查,对存在的质量缺陷提出整改要求;(4)乙公司按要求完成全部整改工作后,报监理机构复查,复查合格的,由总监理工程师签署设备出厂验收合格证明,设备方可出厂运输。(三)综合类应用题某大型新能源发电设备安装项目,合同工期12个月,合同总价1.2亿元。业主委托甲监理单位承担全过程监理工作,安装单位为乙公司,设备制造单位为丙公司。项目实施过程中发生以下事件:事件1:设备设计阶段,设计单位提交的设计文件中,核心部件的技术参数不符合业主提出的发电效率要求,监理工程师审核时发现该问题。事件2:设备制造阶段,因丙公司原材料采购延迟,导致设备制造工期延误2个月,乙公司向监理机构提出工期索赔2个月、费用索赔500万元(包含窝工损失、设备闲置损失等)。事件3:设备安装阶段,监理工程师发现乙公司未按批准的施工方案进行大型设备吊装作业,存在重大安全隐患,立即签发工程暂停令要求停工整改,乙公司以吊装作业人员有多年经验不会发生事故为由拒绝停工。事件4:项目竣工验收时,发现设备实际发电效率仅达到设计值的90%,经检测,原因是制造阶段核心部件的加工精度未达到设计要求,业主要求乙公司承担全部责任,乙公司认为设备是丙公司制造的,自身不承担责任。问题:1.针对事件1,监理工程师应如何开展设计优化协调工作?2.事件2中,乙公司的索赔是否成立?说明理由,监理工程师应如何处理该索赔事项?3.针对事件3,乙公司拒绝停工的情况下,监理工程师应采取哪些措施?4.针对事件4,乙公司的理由是否成立?说明该质量问题的责任应如何划分?参考答案:1.事件1的处理:(1)第一时间将设计文件存在的问题书面反馈给设计单位,明确提出发电效率参数不符合业主要求的具体内容,附上业主的需求文件作为依据;(2)组织业主、设计单位、设备制造单位召开设计协调会,就参数优化问题进行讨论,明确优化方向:要求设计单位在满足安全标准和制造成本可控的前提下,调整核心部件的技术参数,确保发电效率达到业主要求;(3)要求设计单位在10个工作日内提交优化后的设计文件,监理工程师对优化后的文件再次进行审核,重点核查发电效率相关参数是否符合要求,同时审核优化后的设计是否存在其他合规性、适用性问题;(4)审核通过后,将优化后的设计文件报送业主确认,确认后下发给制造单位和安装单位执行,同步做好设计变更记录,对因设计优化导致的工期、费用变化进行评估,协调各方达成一致意见。2.事件2的索赔处理:乙公司的索赔成立。理由:设

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