物流成本与绩效管理试卷A卷及答案_第1页
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共4页第页《物流成本与绩效管理》试卷A一、单项选择题(本题总计20分,每小题2分)1.在国家的经济指标中,GDP表示(

)。A.消费者物价指数 B.国民生产总值C.国内生产总值D.外汇储备2.企业核算经营利润、判断盈亏状况的直接依据是(

)。A.营业收入B.成本C.销售合同D.生产工时3.企业的成本中成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本叫做(

)。A.人工成本 B.变动成本C.固定成本D.设备折旧4.运输营运车辆计提折旧常用方法为(

)。A.平均年限法B.工作量法C.双倍余额递减法D.年数总和法5.设备原值240000元,预计总产量500000件,净残值率5%,按工作量法单件折旧额是()。A.0.48 B.0.456 C.0.52 D.0.556.运输车队月初存油35000升,本月领用82000升,月末剩余21000升,本月耗油()升。A.96000B.89000C.92000D.850007.下列不属于库存持有成本的是(

)。A.资金成本B.储存空间成本C.设备采购固定投入D.库存风险成本8.A类存货在ABC分类管理中管控要求是(

)。A.严格重点管控B.一般常规管控C.宽松粗放管控D.无需盘点9.不受以往实际费用水平限制,从零开始编制预算的方法是(

)。A.增量预算B.零基预算C.固定预算D.弹性预算10.用于衡量订单无法按期交付比例的指标为(

)。A.进货不合格率B.订单延迟率C.仓储面积率D.固定资产利润率二、多项选择题(本题总计10分,每小题2分)1.下列关于成本作用表述正确的有()。A.成本是补偿生产耗费的尺度B.成本是产品定价的基础C.成本是计算企业盈亏的依据D.成本与企业经营决策无关2.以下物流成本的影响因素中属于产品因素的有()。A.订货周期B.产品价值C.产品密度D.特殊搬运需求3.以下属于物流成本管理的宏观意义的是()。A.提高经济运行质量和总体竞争力B.加速产业结构调整,支撑新型工业化C.增强企业竞争优势D.节约社会资源,减少全社会物流资源浪费4.下列属于影响运输成本的因素有()。A.运输距离B.货物疏密度C.载货量D.市场竞争程度5.分拣方式选型说法正确的是()。A.订单量大、货品单一适用批量分拣B.库区空间零散适用分区分拣C.商品库存品种繁多,适用全品类逐一分拣D.多目的地分流发货适用分拨分拣三、简答题(本题总计10分,每小题5分)1.简述物流成本计算的程序有哪些?2.简述降低仓储成本的方法与措施有哪些?四、计算题(本题总计30分,第1小题10分,第2小题20分)1.某企业某工人的月工资标准为8000元。8月份有31天,事假4天,星期休假10天,出勤15天,病假2天。根据该工人的工龄,其病假工资按工资标准的90%计算。该工人病假和事假期间没有节假日,请用正算法计算该工人8月应发工资为多少?2.某运输企业下设货运一队和货运二队两个营运车队,另有车辆维修车间负责企业车辆的维护修理,企业2026年4月相关成本数据如下:货运一队直接费用:燃料127000元、司机工资57500元、车辆折旧60000元、轮胎2500元、备品材料1600元、车辆大修费2800元;货运二队直接费用:燃料93000元、司机工资42000元、车辆折旧45000元、轮胎1800元、备品材料1200元、车辆大修费2100元;维修车间总费用(辅助营运费用)32400元,车队场站、管理人员费用(营运间接费用)20425元。要求:(1)按维修工时分配辅助营运费用,分别计入一队、二队成本,本月一队维修工时450工时,二队350工时;(5分)(2)按货运周转量分配营运间接费用,分别计入一队、二队成本,本月一队周转量1200000吨・km,二队周转量950000吨・km;(5分)(3)计算货运一队运输总成本;(5分)(4)计算货运一队单位运输成本(元/吨・km,保留4位小数)。(5分)五、案例分析题(本题总计20分)某电脑配件仓库存货统计见下表所示。1.根据表上给出的数据计算并填列第3栏和第6栏,并填写第7栏。(10分)2.如果你是该企业物流部经理,你如何降低该企业的仓储成本?(10分)电脑配件ABC分析表物料名称品种数量占总品种(%)库存金额/元占总库存金额(%)分类比值累计比值累计①②③④⑤⑥⑦CPU处理器422.41%133000025.60%主板362.07%70200013.51%独立显卡311.78%66500012.82%内存条291.66%4530008.72%固态硬盘221.26%3210006.18%机箱965.51%2960005.70%开关电源1126.43%2780005.35%CPU散热器1357.75%2540004.89%显示器面板583.33%2390004.60%机箱线束19611.26%1370002.64%机箱螺丝卡扣24514.08%1210002.33%数据线321.84%670001.29%钢化玻璃盖板482.76%660001.27%外设皮套面料925.28%650001.25%导热硅脂925.28%642001.24%珍珠棉内托261.49%580001.12%纸箱392.24%450000.87%保丽龙泡沫110.63%335000.65%其它零散耗材39822.89%212000.41%合计1740100%5215900100%六、拓展思考题(本题总计10分)假如毕业以后你选择了创业,创办公司,成为一个知名品牌空调的区域独家经销商,请根据本学期学习的物流成本与绩效知识,从科学管理,降低物流成本的角度,阐述下你打算如何经营管理该公司。

《成本与绩效管理》试卷A答案单项选择题(本题总计20分,每小题2分)1-5CBBBB6-10ACABB二、多项选择题(本题总计10分,每小题2分)1.ABC2.BCD3.ABD4.ABCD5.ABCD三、简答题(本题总计10分,每小题5分)1.物流成本计算的程序:(1)明确物流范围;(2)审核原始记录;(3)确定成本计算对象;(4)确定成本项目;(5)进行成本归集和分配;(6)设置和登记成本明细账。2.(1)合理规划仓储空间的取得方式;(2)依据吞吐量合理选择仓储类型与作业模式;(3)优化仓库结构与空间布局;(4)降低装卸搬运成本;(5)降低备货作业成本;(6)降低验货出入库成本;(7)降低流通加工成本。四、计算题(本题总计30分)1.日工资:8000÷21.75≈367.82元出勤工资:15×367.82=5517.24元病假工资:2×367.82×90%=662.07元应发工资:5517.24+662.07=6179.31元步骤1:归集各车队直接成本:一队直接成本251400元;二队直接成本185100;步骤2:辅助营运费按【维修工时】分配:一队分摊辅助费18225元;二队分摊辅助费14175元;步骤3:营运间接费按【周转量】分配:一队分摊间接费11400元;二队分摊间接费9025元;步骤4:货运一队总成本汇总:281025元步骤5:一队单位运输成本:0.2342元/吨・千米五、案例分析题(本题总计20分)1.物料名称品种数量占总品种百分数(%)占总品种百分数累计库存金额/元占总库存金额百分数(%)占总库存金额百分数累计分类⑦①②③④⑤⑥⑦CPU处理器422.41%2.41%133000025.60%25.60%A主板362.07%4.48%70200013.51%39.11%A独立显卡311.78%6.26%66500012.82%51.93%A内存条291.66%7.92%4530008.72%60.65%A固态硬盘221.26%9.18%3210006.18%66.83%A机箱965.51%14.69%2960005.70%72.53%B开关电源1126.43%21.12%2780005.35%77.88%BCPU散热器1357.75%28.87%2540004.89%82.77%B显示器面板583.33%32.20%2390004.60%87.37%B机箱线束19611.26%43.46%1370002.64%90.01%C机箱螺丝卡扣24514.08%57.54%1210002.33%92.34%C数据线321.84%59.38%670001.29%93.63%C钢化玻璃盖板482.76%62.14%660001.27%94.90%C外设皮套面料925.28%67.42%650001.25%96.15%C导热硅脂925.28%72.70%642001.24%97.39%C珍珠棉内托261.49%74.19%580001.12%98.51%C纸箱392.24%76.43%450000.87%99.38%C保丽龙泡沫110.63%77.06%335000.65%1

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