山西2026年设备监理师《设备工程项目管理》真题回忆版

山西2026年设备监理师《设备工程项目管理》真题回忆版一、单项选择题（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.在设备工程项目的生命周期中，主要的工作成果是设备工程实体形成，资金投入量最大，但已投入的资金对项目成败的影响程度逐渐降低的阶段是（）。A.设备工程前期策划阶段B.设备工程设计与采购阶段C.设备工程制造与储运阶段D.设备工程安装调试与试运行阶段【答案】C【解析】本题考查设备工程项目生命周期的特点。在设备工程制造与储运阶段，主要的工作成果是设备工程实体的形成，这一阶段资金投入量最大，但已投入的资金对项目成败的影响程度逐渐降低，因为前期的决策和设计已经基本确定了项目的方向。2.设备监理师在设备制造过程中的质量控制，应坚持的原则不包括（）。A.以人为核心质量B.以预防为主C.坚持质量标准D.重点控制制造进度【答案】D【解析】设备监理师在质量控制中的原则包括：坚持以人为核心；坚持以预防为主；坚持质量标准；贯彻科学、公正、守法的职业规范。重点控制制造进度属于进度控制的范畴，不属于质量控制原则。3.某设备工程项目的双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第12天，持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，其最早开始时间分别为第20天、第22天和第24天，则工作M的自由时差为（）天。A.3B.5C.8D.10【答案】A【解析】自由时差等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间。工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17天。紧后工作最早开始时间的最小值为20天。所以，自由时差=20-17=3天。4.在设备工程合同管理中，由于承包商原因导致设备未能按时交付，业主提出索赔，索赔费用的计算通常不包括（）。A.利润B.人工费C.材料费D.机械使用费【答案】A【解析】当承包商原因导致工期延误时，业主的索赔通常仅限于工期损失和由此产生的额外管理费用、窝工费等。由于是承包商违约，业主通常不能索赔利润，因为利润是承包商通过履约获得的，业主的损失主要是直接费用和时间的延误。但在某些情况下，若导致业主丧失了商业机会，可能涉及间接损失，但一般合同条款中，对于工期延误的索赔，业主主要索赔的是工期和直接费用（如人工、材料、机械的窝工或闲置），利润通常包含在承包商的违约金中，或者业主无法向承包商索赔“利润”（因为业主的利润并非由承包商直接支付）。注：严格来说，若业主向承包商索赔，是反索赔。若因工期延误，业主遭受了直接经济损失（如增加了监理费、贷款利息等），可以索赔。但“利润”通常不是工期延误索赔的直接项目。更准确地说，如果是承包商原因，业主不能索赔“预期利润”，因为那是业主自己的商业利益，除非合同有特殊约定。但在考试常规逻辑中，针对承包商原因的延误，业主索赔通常不包含“利润”这一项，而包含实际发生的额外支出。5.根据《设备监理规范》，设备监理规划应在（）后编制。A.收到设计图纸B.签订委托监理合同C.第一次工地会议D.设备制造开始【答案】B【解析】设备监理规划是开展设备监理工作的指导性文件，应在签订委托监理合同后，收到设计文件之前开始编制，并在第一次工地会议前报送建设单位。6.在设备工程投资控制中，编制资金使用计划的关键是（）。A.确定投资目标值B.分解投资目标C.计算实际投资额D.分析投资偏差【答案】B【解析】编制资金使用计划的过程中，最重要的是将总投资目标按时间（年度、季度、月）或按子项目进行分解，以便于在项目实施过程中进行动态的比较和控制。7.某设备制造项目，原计划成本为100万元，已完工作预算成本（BCWP）为80万元，已完工作实际成本（ACWP）为85万元。则该项目的成本偏差（CV）为（）万元。A.-5B.5C.-20D.20【答案】A【解析】成本偏差（CV）=已完工作预算成本（BCWP）-已完工作实际成本（ACWP）。CV=80-85=-5万元。CV为负，表示成本超支。8.设备工程风险应对策略中，通过签订分包合同、购买保险等方式将风险部分或全部转移给他人的策略是（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留【答案】B【解析】风险转移是指通过合同、保险等手段，将风险带来的财务损失或责任转移给第三方（如分包商、保险公司）。9.在设备安装调试阶段，监理工程师对设备精度的复核是质量控制的关键点。这属于（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.过程控制【答案】B【解析】事中控制是指在质量活动过程中进行的控制。对安装过程中的设备精度进行复核，属于对施工过程的直接监督和控制，是事中控制的体现。10.设备工程项目信息管理中，反映设备工程实际进度、投资、质量状况的报表是（）。A.投标文件B.监理月报C.施工组织设计D.竣工图纸【答案】B【解析】监理月报是设备监理机构定期向建设单位提交的报告，全面反映当月工程进度、质量、投资、合同执行情况及存在的问题，是信息管理的核心成果之一。11.某大型成套设备采购项目，业主采用总承包模式。在设备制造过程中，总承包商将部分非关键部件分包给其他制造商。此时，设备监理师的主要协调对象是（）。A.分包商B.总承包商C.业主与分包商D.供应商与分包商【答案】B【解析】在总承包模式下，监理单位与总承包商签订监理合同（或由业主委托），监理师主要对总承包商进行监理。对于分包商，监理师通常通过总承包商进行管理，虽然可以对分包商进行直接监督，但合同关系和主要协调责任在总承包商。12.在设备工程进度控制中，当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应采取的措施不包括（）。A.增加人力或机械投入B.改变施工工艺或操作流程C.下达停工令D.组织平行作业或流水作业【答案】C【解析】下达停工令通常用于出现重大质量事故、安全隐患或擅自改变设计等违规情况，进度滞后本身不应直接导致停工，停工会进一步延误进度。13.设备工程招标方式中，邀请招标的受邀对象数目最少为（）家。A.2B.3C.5D.7【答案】B【解析】根据相关招标投标法规，邀请招标应当向三个或三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。14.在FIDIC合同条件下，当设备工程具备竣工条件后，承包商应向工程师报送（）。A.竣工报表B.最终报表C.结清单D.移交证书【答案】A【解析】在FIDIC条件下，承包商在收到工程接收证书后，应在规定的时间内向工程师提交竣工报表，详细说明根据合同所完成的工作价值及承包商认为应支付的款项。15.设备监理师在处理合同争议时，应首先（）。A.提请仲裁B.向法院起诉C.协商调解D.发布单方指令【答案】C【解析】合同争议的处理原则通常是协商优先。监理工程师作为公正的第三方，应首先尝试通过调解、协商来解决争议，只有在协商无效的情况下，才会依据合同约定提请仲裁或诉讼。16.某设备关键部件的材料进场，监理工程师应审查的质量证明文件不包括（）。A.材质单B.合格证C.准用证D.试车报告【答案】D【解析】试车报告是设备组装完成后的运行测试文件，不是材料进场时的质量证明文件。材料进场主要审查其物理化学性能指标文件，如材质单、合格证等。17.在设备工程HSE（健康、安全、环境）管理中，针对可能发生的重大事故，制定的应急响应计划属于（）。A.风险识别B.风险评估C.风险减缓D.风险监控【答案】C【解析】制定应急响应计划是为了在事故发生时能够迅速有效地控制事态，降低损失，属于风险减缓（应对）措施。18.网络计划中，工作A有两项紧后工作B和C，工作B的最迟开始时间为第14天，工作C的最迟开始时间为第16天，工作A的持续时间为4天，则工作A的最迟完成时间为（）天。A.14B.16C.12D.10【答案】A【解析】工作A的最迟完成时间（LF）等于其紧后工作最迟开始时间（LS）的最小值。Min(14,16)=14天。19.设备监理机构组织形式中，矩阵式组织结构的最大缺点是（）。A.纵向协调困难B.横向联系弱C.多头领导，指令易产生矛盾D.决策迟缓【答案】C【解析】矩阵式组织结构中，监理人员既受职能部门领导，又受项目组领导，容易形成多头领导，导致指令冲突或职责不清。20.在设备采购过程中，对于技术复杂、性质特殊的项目，通常采用的评标方法是（）。A.最低投标价法B.综合评估法C.经评审的最低投标价法D.性价比法【答案】B【解析】综合评估法能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准，适用于技术复杂、无法仅凭价格确定中标人的项目。21.设备工程变更涉及设计变更时，原设计单位提供变更后的图纸，应由（）审核签认。A.业主代表B.总监理工程师C.专业监理工程师D.设计单位负责人【答案】B【解析】涉及设计变更的，通常由原设计单位提供变更图纸，总监理工程师应组织专业监理工程师进行审查，审查同意后，由总监理工程师签认，交建设单位转交原设计单位。22.在设备制造过程中，若发现重大质量隐患，监理工程师有权（）。A.建议返工B.签发《工程暂停令》C.拒绝签署付款证书D.向主管部门报告【答案】B【解析】发现重大质量隐患，可能造成严重后果时，监理工程师应先行使停工权，签发《工程暂停令》，及时控制风险，然后再进行处理。23.下列关于设备工程竣工预验收的说法，正确的是（）。A.由施工单位自行组织B.由监理单位组织，建设单位参加C.由建设单位组织，监理单位参加D.由质量监督站组织【答案】B【解析】竣工预验收通常是在正式验收前，由总监理工程师组织专业监理工程师进行，建设单位、承包商等相关单位参加，目的是发现问题并督促整改，为正式验收通过创造条件。24.在设备工程投资动态控制中，通过比较实际投资与计划投资，发现投资偏差，进而分析偏差产生原因，采取纠偏措施。这一过程体现了（）原理。A.控制论B.信息系统论C.动态控制原理D.闭环管理原理【答案】C【解析】投资控制是动态的，包括：确定目标值、收集实际数据、比较偏差、分析原因、制定措施、实施纠偏。这是一个循环往复的动态控制过程。25.设备监理工程师的职业道德守则中，不包括（）。A.不以个人名义承揽监理业务B.坚持独立、公正地开展工作C.可以在两个以上单位兼职D.为委托方保守商业秘密【答案】C【解析】监理工程师不得同时在两个或两个以上单位执业，这是职业道德和注册管理的明确规定。26.某设备工程项目，合同约定工期为300天，由于不可抗力导致工期延误20天，承包商应及时（）。A.申请工期顺延B.承担违约责任C.加速施工D.索赔费用【答案】A【解析】不可抗力导致的工期延误，通常属于工期顺延的理由，承包商有权申请工期顺延，且一般不承担违约责任。费用方面，通常各自承担各自损失。27.在设备安装精度控制中，影响设备安装精度的因素不包括（）。A.基础的施工质量B.测量器具的精度C.垫铁的设置D.安装人员的数量【答案】D【解析】安装人员的数量主要影响进度和人工成本，虽然人多可能协调难度大，但不是影响安装精度的直接物理因素。精度主要取决于基础、垫铁、地脚螺栓、测量仪器、内应力释放、环境温度等因素。28.设备工程信息分类中，按项目控制目标分类，信息可分为（）。A.投资控制信息、进度控制信息、质量控制信息B.内部信息、外部信息C.固定信息、流动信息D.生产信息、技术信息、经济信息【答案】A【解析】按项目控制目标分类，信息主要分为投资控制、进度控制、质量控制信息，以及合同管理、HSE管理等信息。A选项最直接对应控制目标。29.监理工程师在设备储运阶段的主要职责是（）。A.审查运输方案B.监督设备包装和发运C.检查到货设备的外观和数量D.以上都是【答案】D【解析】设备储运阶段监理包括审查运输方案、监督包装符合要求、监督发运过程、以及到货后的验收（外观、数量、文件）等。30.在设备工程总承包模式下，EPC合同中，承包商承担的风险最大，主要体现在（）。A.工期风险B.价格风险C.不可预见的现场条件风险D.以上所有【答案】D【解析】EPC（设计-采购-施工）总承包模式下，承包商承担了设计、采购、施工的全部责任，包括大部分价格风险、工期风险以及不可预见的现场条件风险（除“不可抗力”等极少数情况外）。二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）31.设备监理大纲的主要内容包括（）。A.设备工程项目概况B.监理工作范围C.监理工作依据D.监理工作制度E.监理设施【答案】ABC【解析】设备监理大纲是监理投标文件的核心，主要内容包括：项目概况、监理工作范围、监理工作依据、监理工作目标、监理组织机构、监理工作主要内容、监理工作方法与措施等。监理工作制度和监理设施通常在监理规划中详细规定。32.在设备工程进度调整中，压缩关键工作的持续时间可以采取的措施有（）。A.增加工作面，组织更多的施工队伍B.改进施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间歇时间C.采用更先进的施工机械D.实行包干奖励，提高工人的积极性E.减少非关键工作的持续时间【答案】ABCD【解析】压缩关键工作持续时间的组织、技术、经济措施包括：增加资源投入、改进工艺技术、使用先进机械、实行激励机制等。减少非关键工作的持续时间对总工期无影响，除非非关键工作变成了关键工作，但直接逻辑上压缩关键工作是目标，E选项不直接针对关键工作。33.设备工程质量事故处理方案包括（）。A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.报废处理E.延期处理【答案】ABC【解析】质量事故处理方案通常有三种：修补处理（一般缺陷）、返工处理（严重缺陷，无法修补）、不做处理（某些缺陷不影响功能和安全，且后续工序可覆盖，或经鉴定可满足设计要求）。报废处理通常针对严重报废的部件，属于返工或重新采购的范畴，不作为一个通用的“处理方案”类型列出，通常归入返工或重新制作。在标准教材中，主要分类为修补、返工、不做处理。34.设备安装工程中，常见的安全风险源包括（）。A.高空作业B.交叉作业C.大型设备吊装D.临时用电E.办公室用电【答案】ABCD【解析】高空作业、交叉作业、大型吊装、临时用电都是设备安装现场高风险的作业活动。办公室用电风险相对较低，不属于现场主要的安全风险源范畴。35.根据《建设工程质量管理条例》，设备监理单位的质量责任包括（）。A.依法取得相应等级的资质证书B.不得转让监理业务C.对施工质量承担连带责任D.与建设单位串通降低工程质量的，承担连带赔偿责任E.代表政府对工程质量进行监督【答案】ABD【解析】监理单位不承担施工质量，而是承担监理责任。如果监理单位与建设单位串通，降低工程质量，造成损失的，承担连带赔偿责任。监理单位是社会中介服务机构，不代表政府，政府质量监督是另一套体系。36.在设备采购招标中，资格审查的方法主要有（）。A.资格预审B.资格后审C.初步评审D.详细评审E.最终评审【答案】AB【解析】资格审查分为资格预审（在投标前进行）和资格后审（在开标后评标时进行）。初步评审和详细评审属于评标环节，不是资格审查的方法分类。37.设备工程索赔成立的前提条件包括（）。A.与合同对照，已造成了实际的额外费用增加或工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的行为责任C.造成费用增加或工期损失的原因不属于承包商的风险责任D.承包商在事件发生后的规定时间内提交了书面索赔意向通知E.业主同意【答案】ABCD【解析】索赔成立的条件：1.索赔事件造成了实际损失；2.损失原因非承包商造成（非行为责任、非风险责任）；3.承包商按程序提交了索赔文件。业主同意是结果，不是成立的前提条件（如果符合条件，即使业主不同意，通过仲裁或诉讼也能成立）。38.监理工程师在设备制造过程中的进度控制工作包括（）。A.审查制造商提交的生产进度计划B.检查关键零部件的制造进度C.协助业主办理设备运输手续D.分析进度偏差，提出纠偏建议E.参与设备出厂验收【答案】ABD【解析】A、B、D属于直接的进度控制工作。C（协助办理运输）属于协调或辅助工作，E（出厂验收）主要属于质量控制，虽然也涉及进度，但核心是质量验收。核心进度控制是计划审查、跟踪检查、偏差分析。39.下列关于设备工程价值工程的说法，正确的有（）。A.价值工程的核心是对产品进行功能分析B.价值工程的目标是以最低的寿命周期成本，实现产品必要的功能C.价值工程侧重于产品设计阶段D.价值工程不仅用于产品开发，也可用于项目管理E.提高价值的途径只有降低成本【答案】ABCD【解析】价值工程的目标是提高价值，途径包括：提高功能、降低成本；功能不变，降低成本；成本不变，提高功能；略增成本，大幅提高功能；略降功能，大幅降低成本。所以E错误。40.设备工程信息管理系统的基本功能包括（）。A.数据收集和输入B.数据存储和检索C.数据加工和处理D.数据输出和传递E.数据造假和篡改【答案】ABCD【解析】信息管理系统的功能是确保数据的真实性、及时性，包括收集、存储、加工、输出等。数据造假和篡改是违规行为，不是系统功能。三、案例分析题（共3题，每题20分。请根据背景材料，按要求作答）案例（一）某大型火力发电厂锅炉设备制造项目，业主通过招标委托A设备制造公司总承包，并委托B监理公司实施制造阶段监理。合同约定工期为18个月，合同总价为1.2亿元。在制造过程中发生了如下事件：事件1：在项目初期，制造商提交了生产进度计划，总监理工程师审核后认为该计划中关键线路上的“汽包制造”工序持续时间过长，建议调整为12个月，制造商坚持认为需要14个月。双方产生分歧。事件2：制造进行到第6个月末，监理工程师进行进度检查，发现汽包制造的实际进度比计划进度滞后1个月。同时，由于钢材价格上涨，制造商提出费用索赔。事件3：在汽包水压试验环节，监理工程师发现焊缝存在微裂纹，要求返工。返工导致汽包制造工序实际持续时间变成了15个月。事件4：项目最终完工，实际总工期为19.5个月，业主向制造商提出工期索赔。问题：1.针对事件1，总监理工程师建议调整工序持续时间的做法是否妥当？说明理由。若必须调整，应如何处理？2.针对事件2，钢材价格上涨导致的费用索赔是否成立？说明理由。3.计算事件3发生后，汽包制造工序的实际进度偏差是多少？（以时间表示）4.针对事件4，业主的工期索赔是否合理？请计算工期索赔的天数（按每月30天计算）。【答案】1.总监理工程师建议调整的做法不妥当。理由：虽然监理工程师有权审核进度计划，但调整工序的持续时间属于技术方案和资源配置范畴，且涉及合同约定的工期。如果制造商认为12个月无法保证质量或技术上不可行，监理工程师不应强制压缩。处理：监理工程师应进一步分析制造商坚持14个月的技术依据和资源限制。如果确实无法压缩，监理工程师应建议业主考虑调整总工期或修改其他工序的逻辑关系（如搭接施工），而不是单方面强制要求压缩关键工序时间。2.钢材价格上涨导致的费用索赔是否成立，取决于合同约定的价格形式。理由：（1）如果合同是固定总价合同，且钢材价格上涨属于正常的商业波动（未达到不可抗力或异常恶劣气候等级别的调价条件），则索赔不成立。（2）如果合同是可调价格合同，且约定了钢材价格调整机制（如调价公式或幅度范围），则超出部分索赔成立。（本题假设通常情况下，若未说明合同类型，按固定总价考虑，且钢材价格波动通常由承包商预测风险，除非合同另有规定，一般不成立。但需结合具体合同条款分析。标准回答倾向于：若为固定总价，不成立；若为可调价，成立。）3.汽包制造工序的计划持续时间在事件1中虽经讨论，但最终按14个月执行（或按原计划）。假设原计划为14个月（基于制造商坚持），实际为15个月。进度偏差=实际持续时间-计划持续时间=15-14=1个月（即滞后1个月）。或者，如果结合事件2已经滞后1个月，加上事件3返工造成的延误（返工时间=实际15-计划14=1个月），总滞后为2个月。此处题目问的是“事件3发生后”的总偏差。事件2已滞后1个月。事件3返工导致该工序总用时15个月，比计划14个月多1个月。因此，该工序累计滞后=(15-14)=1个月。（注：若考虑事件2的滞后是累计的，那么总滞后就是1个月。事件3的结果是最终用了15个月，比计划14个月多了1个月。）4.业主的工期索赔合理。计算：合同工期=18个月。实际工期=19.5个月。总延误=19.5-18=1.5个月。其中：事件2的钢材价格上涨属于承包商应承担的商业风险（假设固定总价），不予以工期顺延。事件3的返工是由于承包商质量问题（焊缝裂纹）造成的，属于承包商责任，不予工期顺延。因此，所有延误均由承包商原因造成。工期索赔天数=1.5×30=45天。案例（二）某设备安装工程，监理单位通过招标承担了施工阶段的监理任务。在安装过程中，监理工程师对关键设备——精密数控机床的安装精度进行了严格控制。背景数据：该机床安装要求中，床身导轨在垂直平面内的直线度允许偏差为0.02mm/1000mm。安装完成后，承包商进行了自检，合格后报验。监理工程师采用精密水平仪进行了平行检验，共测量了5个测点，读数（单位：mm/1000mm）分别为：+0.01,+0.015,+0.02,+0.005,-0.01。同时，该工程涉及一台大型起重机的安装。设备基础验收时，发现基础预埋螺栓位置偏差超过规范要求，最大偏差为5mm（规范允许偏差为+2mm）。问题：1.请根据测量数据，计算该导轨垂直平面内的直线度偏差，并判断是否合格。（计算方法：以最大读数与最小读数之差计算，或者按两端连线法，本题简化为极差计算）2.针对基础预埋螺栓位置偏差的质量问题，监理工程师应如何处理？3.若预埋螺栓偏差处理导致工程暂停，承包商提交了工程延期申请和费用索赔申请，说明监理工程师应批准哪些内容，理由是什么？4.设备安装工程中，常见的“地脚螺栓”安装质量控制要点有哪些？【答案】1.计算：读数分别为：+0.01,+0.015,+0.02,+0.005,-0.01。最大值=+0.02mm/1000mm。最小值=-0.01mm/1000mm。直线度偏差（极差）=最大值-最小值=0.02-(-0.01)=0.03mm/1000mm。判断：允许偏差为0.02mm/1000mm。因为0.03>0.02，所以该导轨安装精度不合格。2.处理措施：（1）监理工程师应下达《监理工程师通知单》，要求承包商暂停相关部位施工，提交质量缺陷处理方案。（2）对偏差情况进行分析，评估其对设备安装的影响。（3）若偏差较小，可采用机械矫正（如套丝调整、加垫片）等方法处理；若偏差过大，无法矫正，则可能需要返工（重新埋设螺栓或修补基础）。（4）承包商处理完毕后，自检合格报监理复验。复验合格后方可进行下道工序。（5）若涉及设计变更，需征得设计单位同意。3.批准情况：（1）工期延期：若偏差是因设计图纸错误、地质条件异常等非承包商原因造成的，监理工程师应批准工程延期。若偏差是因承包商测量放线错误、施工操作不当造成的，不予批准工期延期。（2）费用索赔：同理，若属于业主或设计原因，批准费用索赔（含处理缺陷的费用、机械窝工费等）；若属于承包商原因，不予批准费用索赔。（本题背景未明确偏差原因，但在实际考试中，通常需分情况讨论。若假设是施工单位放线错误，则均不批准。）4.地脚螺栓安装质量控制要点：（1）螺栓的直径、长度、材质应符合设计要求。（2）螺栓的标高、位置（坐标）必须准确，偏差在规范允许范围内。（3）螺栓的垂直度应符合要求，避免歪斜。（4）螺栓的固定应牢固，在混凝土浇筑过程中不得移位（需采用可靠固定架）。（5）螺栓螺纹部分应涂油保护，并采取包裹措施防止混凝土浆污染或损坏螺纹。（6）对于死地脚螺栓，需检查与基础的锚固强度；对于活地脚螺栓，应检查锚板与基础的贴合度。案例（三）某化工设备工程，采用EPC总承包模式。项目包含设备采购、土建施工和设备安装。合同约定采用里程碑付款方式。在项目执行过程中，发生了以下情况：1.设计阶段，由于业主对工艺流程提出了重大变更，导致已采购的部分设备无法使用，需重新采购。2.安装阶段，由于当地发生罕见暴雨，导致施工现场积水，设备基础受损，部分已安装的电气元件受潮。监理单位受业主委托实施全过程监理。问题：1.针对情况1，业主提出工艺变更，由此产生的设备重新采购和废弃费用应由谁承担？为什么？2.针对情况2，罕见暴雨导致的损失应如何处理？请说明费用和工期的承担原则。3.在EPC模式下，监理工程师在合同管理中的主要职责是什么？（至少列出四点）4.若该设备工程需要进行联动试车，监理工程师在联动试车阶段的主要工作内容有哪些？【答案】1.费用由业主承担。理由：在EPC合同中，虽然承包商承担设计风险，但业主对工艺流程提出的重大变更属于“业主变更”。这属于业主原因导致的范围变更。因此，由此产生的废弃设备费用、重新采购费用、以及相应的工期延长（如果有）均应由业主承担。承包商有权获得工期顺延和费用（包括利润）的补偿。2.罕见暴雨的处理：（1）费用承担：罕见暴雨通常被认定为“不可抗力”。根据合同法及EPC合同条件，不可抗力导致的费用损失，双方各自承担自己财产的损失。因此，设备基础受损（业主财产/工程实体）的修复费用通常由业主承担（若包含在合同总价中，视合同约定，通常承包商有义务修复，但业主应支付费用）；已安装的电气元件受潮（承包商财产/设备）的损失或修复费用由承包商承担。人员窝工费、机械停置费等通常由双方按合同约定分担或各自承担。（2）工期承担：由于罕见暴雨属于不可抗力，影响了正常施工，承包商有权申请工期顺延，监理工程师应批准工期顺延。3.监理工程师在EPC合同管理中的主要职责：（1）协助业主进行工程总承包合同的招标、评标和合同谈判。（2）熟悉总承包合同条款，监督合同双方履行合同义务。（3）管理工程变更，审查变更的必要性和费用、工期影响。（4）处理工程索赔和合同争议，进行调解。（5）管理分包合同（虽然总包与分包签约，但监理需监督分包行为）。（6）审查工程结算和最终支付证书。4.联动试车阶段监理工程师的主要工作：（1）审查承包商提交的联动试车方案和安全措施。（2）检查试车所需的水、电、气、风等公用工程及物质条件是否具备。（3）检查试车人员资格、上岗情况及分工。（4）督促相关单位做好技术交底和安全交底。（5）全程旁站监督联动试车过程，记录试车数据。（6）督促协调试车中发现的问题，并跟踪整改。（7）参加试车结果的评定，签署联动试车合格证书。（8）审查试车费用。四、计算与分析题（共1题，20分）背景：某设备安装工程项目，合同工期为6个月。承包商报送的并经监理工程师批准的施工进度计划如下图所示（双代号网络计划），图中箭线下方数字为工作持续时间（月）。假设各工作每月计划完成工程量相同，且匀速进展。计划中各项工作的计划投资（合同价）如下：A:200万元，B:300万元，C:100万元，D:250万元，E:150万元，F:200万元，G:100万元。工程进行到第3个月末时，检查发现：（1）工作A已经全部完成；（2）工作B完成了2个月的工作量（即完成了2/3）；（3）工作C完成了1个月的工作量（即完成了1/2）；（4）其他工作尚未开始。问题：1.计算该网络计划的总工期和关键线路（请在答题纸上写出计算过程或列出线路）。2.计算第3个月末的拟完工程计划投资（BCWS）、已完工程计划投资（BCWP）和已完工程实际投资（ACWP）。（注：假设各工作实际支出与计划支出相符，即ACWP=BCWP，除非题目另有说明。此处假设题目未给实际支出偏差，故ACWP按BCWP计算，或者题目隐含需计算偏差。通常此类题目会给出实际投资额。若未给出，则重点计算BCWS和BCWP。）为了计算完整性，假设题目条件补充：第3个月末，实际累计支出（ACWP）为650万元。3.计算第3个月末的投资偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析投资和进度状况。【答案】1.计算总工期和关键线路。网络图逻辑关系（根据常规双代号网络图推断，假设逻辑为：1->2(A)->3(B)->5(F)->6，1->2(A)->3(C)->4(D)->5(F)->6，1->2(A)->3(C)->4(E)->6）。（注：由于原题无图，此处基于常规题目结构假设逻辑：A起点，B、C紧后A，D、E紧后C，F紧后B、D，G紧后E、F。或者更简单的：A(3)->B(2)->D(2);A(3)->C(1)->E(2);D(2)->F(2);E(2)->F(2)。）由于题目未提供具体网络图连线