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文档简介

服装跟单员工作流程

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服装跟单员工作流程

一、日常工作:

1.全面预备并了解订单资料(客户制单、出产工艺、终极确认样、

面/辅料样卡、确认意见或更正资料、特殊情况可携带客样),确认

所把握的所有资料之间制作工艺细节是否同一、详尽。对指示不明确

的事项具体反映给技术部和业务部,以便及时确认。

2.务必保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料文字化并明确、

一致!

3.事先尽可能多地了解各加工厂的出产、经营状况并对工厂的优/

劣势进行充分评估,做到知根知底。

4.跟单员言行、立场均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业

务过程中,须掌握基本原则、留意言行得体、立场不卑不亢。严禁以

任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处

理业务过程中不能随意越权表态,有题目及时请示公司决定。

5.预先充分估量工作中题目的潜伏发生性,相应加强工作力度,完

善细化前期工作,减少乃至杜绝其发生的可能性。不以发现题目为目

的,预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理题目并总结经验,对

以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。

二、出产厂中验货工作程序:

1.面/辅料到厂后,督促工厂最短时间内根据发货单具体

清点,并由工厂签收。若泛起短码/少现象要切身介入盘点并确认。

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2.如工厂前期未打过样品,须铺排其速打出投产前样确

认,并将检修结果书面通知工厂负责人和工厂技术科。特殊情况下须

交大公司或客户确认,整改无误后方可投产。

3.校对工厂裁剪样版后方可对其进行版长确认,具体记

实后的单耗确认书由工厂负责人签名确认,并通知其开裁。

4.根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料的溢缺值,并

将详细数据以书面形式通知公司。如有欠料,须及时落实补料事宜并

告知加工厂。如有溢余则要告知工厂大货结束撤退退却还我司,并督

促其节约使用,杜绝铺张现象。

5.投产初期必须每个车间、每道工序高尺度地进行半成品检修,如

有题目要及时反映工厂负责人和相应治理职员,并监视、协助工厂落

实整改。

6.每个车间下机首件成品后,要对其尺寸、做工、款式、工艺进行

全面细致地检修。出具检修讲演书(大货出产初期/中期/末期)及整

改意见,经加工厂负责人签字确认后留工厂一份,自留一份并传真公

司。

7.天天要记实、总结工作,制定明日工作方案。根据大货交期事先列

出出产计划表,逐日详实记实工厂裁剪进度、投产进度、产成品情况、

投产机台数目,并按出产计划表落实进度并督促工厂。出产进度要随

时汇报公司。

8.针对客户跟单员或公司巡检到工厂所提出的制作、质量要求,要

监视、协助加工厂落实到位,并及时汇报公司落实情况。

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9.成品进入后收拾整顿车间,需随时检查实际操纵工人的

整烫、包装等质量,并不按期抽验包装好的成品,要做到有题目早发

现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。

10.大货包装完毕后,要将裁剪明细与装箱单进行核对,检查每色、

每号是否相符。如有题目必须查明原因并及时相应解决。

11.加工结束后,具体清理并收回所有剩余面料、辅料。

12.对出产过程中各环节(包括本公司相应部分和各业务

单位)的协同配协力度、泛起的题目、对题目的反应处理能力以及整

个定单操纵情况进行总结,以书面形式讲演公司主管领导。

跟办:

1)有较好的外语基础,把握一定的专业外语,同时至少对服

装出产流程有基本上的了解:接单一备料一开裁一扫粉(如有车花或

钉珠)/排花(如是喔士排花款)一车缝一手工一后整一查货一包装

2)接单:清晰明白不同客户对样办款式及风格上的需求,在

跟客户接单时,能及时发现一些出产上可能泛起的题目,诱导客户接

受既具她的产品独特风格而又适于大货出产的产品(留意:“是否适

合于出产大货”这一点是做样办时特别重要考虑到的!!!由于,假

如难度太大而不是普遍工厂能到好,那么无疑就是大大进步了出产本

钱。。。。),把客户各项要求清晰地标明在办单上

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3)布产:A.让纸样师傅做图稿的同时铺排备料,当

真做到跟进每工序的进度并记实出产过程中遇到的每个题目、

需留意的事项、每种物料的用量及各工序出产工时以作本钱核

算的基本资料。

4)看办:样办完成后,可请本厂设计师一起看办

(这个对于初入门的跟单员相称重要,能够从中学到一些技术

上的东西),看看这办是否已做到如你从客户那了解到的她所

要的样办。

5)本钱资料:样办寄给客户后就得做本钱资料存档

及给客户报价,这一项需要特别谨严当真。大家都知道,假如

本钱出了点错或是报价犯错,会对以后这个款的大货带来很大

损失。°°。°°

跟大货出产:

1)有较好的外语基础,把握一定的专业外语,同时

至少对服装出产流程有基本上的了解:接单一备料一开裁一扫

粉(如有车花或钉珠)/排花(如是喔士排花款)一车缝一手

工一后整一查货一包装

2)接单:特别留意与跟办同事衔接好相应款式在做

办时存档的资料一一这部门工作得特别细心,如:做办时是这

样做,而客户已要求大货更改另外的做法。。。

3)布产:将出产单及各工序在做办时碰到的题目、

修改方法以及人客意见的资料分发给各相应工序。。。

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4)跟进出产:多到车间逛逛,向各工序的治理职员

了解各款大货在出产过种中所遇到的题目,如有必要,需向客

户反映题目及建议或征求意见。。。

5)货期及质量:跟进货期的同时要让QC控制好质

量。。。

6)出货箱单资料:需预先提供出箱装单资料给船务

部用于做报关资料。。。

7)包装出货:一般情况下,不同客户有不同的唆

头、唆头位置车法、包装资料。按客户要求做就能够了

啦。。。

1头办:设计图纸发外厂做头办,头办批核尺寸和板型(和设

计师一起),若不0K继承做复办。

2确认出产款:做面辅料订购预算单交采购部订购。

3发面辅料:开单发面辅料(CMT单不用发面料)

4做产前办:用大货面辅料(如没有物料可暂代,但需标示清

晰)做准确产前办,追办并批复(包括工艺、尺寸、辅料、款

式等,总之是大货前样)。

5出产进度和质量跟进,确保货期和质量:开裁、裁数、初期

查验、中期查验、尾期查验、交货、退主辅料清算。中间要解

决各种出产中题目,对每款易出题目部门要时时提点检查。如

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裁数多了或少了,物料补订和补发,对FOB单数目的正常接受

范围外的:要不要多的数目、接不接受少了数目,三期的质量

题目如何解决如何监视,货期晚了如何解决等等。

跟单除了专业技术之外,还有的就是要留意和工厂的关系处

理,这是一个很重要的枢纽

跟单的步骤包括:产前样的确认,船样的确认,出产中工厂和

公司之间的衔接沟通,原料的质量鉴定,出产技术,产品包装

方式,交期的跟催和跟进,等等,总之包括出产的全过程。

还有的一种跟单是业务跟单,多为外贸公司,对技术的知识要

求不是太高,主要是负责出产工厂和客人的联系,并铺排出货

方式和船期,付款等

跟内单的大致流程如下:(仅供参考)<br>从客从下单到签定

完合同,根据排料室提供的排版图进行前期的面料预备工作,

同时可着手下投产资料单给各个部分(包括计划办、品质部、

技术部、采购部)。面料到厂后可根据工厂的实际情况到车间

跟踪一下出产进度,以便更好的与客人沟通,并及时让客人了

解工厂的大货操纵情况,以备在泛起特殊情况下(如交期不及

时、不能按时交货等)让客人在第一时间得到动静,避免泛起

客人提前订好船期或空运,因退仓不及时而给工厂造成不必要

的损失。

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跟单留意事项:

1:物料是否准确。

2:尺寸是否“0K”。

3:款式是否错误。

4:做工是否细致。

5:成品颜色是否“0K”。

6:有无漏定物料。

7:物料是否能按预定时间到加工厂。

8:时间上是否有题目。

上海办跟单流程

一、收到HK寄上来的相关资料

1、办公室助理核对资料与清单是否相符,如有不符以

清单用email方式与HK寄件人联系。

2、请HK在寄件时,附上清单一份。并用email通知

上海,并告知速递单号,当上海收到后会以此邮件确认是否收

到。

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3、办公室助理核对后将以Laytte&Babyboy/girl两

组交到各跟单同事手上。

二、Updateprogramchart表格

1、跟单同事收到资料后,按Season分别将资料的最

update期与收到资料的日期填于Updateprogramchart表格

内。

2、此表格的第一sheet是总表,内容包括Order

detail、sizespec>sketch、Pitchsheet、colordoll五大

页资料的最Update的日期,Fitsample、partten>market

等资料的收到期。第一sheet的后面会每款占一sheet,表格内

填写各资料的收到件日期。面表格下面的空缺处上海跟单同事

具体将每款的需要什么辅料、绣花印花、何时收到Fitsample、

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面料是否已入口等出产进度。

3、当某款需要什么资料或辅料时(如Skureport),

跟单同事用红色字体列出所需要的资料,当HK回复解决题目后,

上海跟单同事将各栏红色字转为玄色,表示此栏题目已0K。

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三、GarmentSmaple&Trimsample

1、收到FIT办后,跟单同事应将FIT办及FIT办的

评语、纸样及做PP板的数目、PP板的要求寄工厂,要求工厂做

PP办。并通知QC同事此工厂有办在做,请协助工厂将办做好。

(资料应一式两份,一份工厂,一份QC)

2、HKOFFICE应及时提供PP办布、PP办辅料(PP办

辅料数目要求达到能够出产一打成衣的数目,避免PP办经REJ

后能够马上重做)。

3、HK收到客人的PP办评语后,但愿HK能将评语翻

译成中文。

4、上海跟单同事将PP办语及PP办寄工厂开始出产,

如遇客人确认能够开裁,但要修正少部份缸点并再递交修正后

的PP板情况下,跟单同事应要求工厂能够开裁,但需先递交修

正后的PP办给上海跟单同事确认并与HK取得共鸣后方能批复

工厂出产。

5、在大货面料及辅料装运前追HK同事拿缸差表、辅

料表一式三份,并于辅料到厂提供一份给工厂、一份给QCo并

将收到及寄出的日期记实于Updateprogramchart上。

6、如需要在上海订购的印唆,应提供黑白图给HK确

认后,方能通知供货商出产大货。(但愿HK在收到确认图后能

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及时答复)

四、出产大货

1、在做办的统一时间内,跟单同事应与工厂联系大货

面料、辅料的到位情况

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