金广辉全国基层名老中医药专家传承工作室日常管理制度

金广辉全国基层名老中医药专家传承工作室日常管理制度前言为传承和发扬金广辉教授的学术思想与临床经验，规范工作室的日常运行，提升传承工作质量与效率，培养合格的中医药传承人才，特制定本制度。本制度旨在明确工作室各项工作的基本准则和具体要求，确保传承工作有序、高效、深入开展，为中医药事业的继承与创新贡献力量。一、总则（一）指导思想以国家关于中医药传承创新发展的战略方针为指引，立足基层，以金广辉教授的学术思想和临床经验为核心，坚持理论与实践相结合、继承与创新相统一的原则，营造严谨、务实、求真、创新的传承氛围。（二）工作目标系统整理、研究、传承金广辉教授的学术思想、临证经验和技术专长；培养一批理论功底扎实、临床技能过硬、医德医风高尚的中医药骨干人才；推广应用成熟的中医药诊疗技术和经验方，服务基层群众健康。（三）适用范围本制度适用于金广辉全国基层名老中医药专家传承工作室（以下简称“工作室”）所有成员，包括传承专家、继承人、工作室管理人员及其他参与传承工作的相关人员。二、人员管理（一）传承专家职责1.学术引领：负责制定个人学术思想与经验传承的总体计划，明确传承重点和方向。2.带教指导：定期开展跟师带教活动，通过门诊示教、病例讨论、专题讲座等形式，向继承人传授学术经验。3.经验整理：积极配合工作室进行个人学术思想、临床经验的梳理、总结与凝练工作。4.质量把关：对工作室的传承资料、研究成果进行指导和审核。5.团队建设：关心继承人成长，营造和谐共进的传承团队氛围。（二）继承人职责与要求1.跟师学习：按时参加跟师活动，认真听讲，勤于思考，积极提问，做好跟师笔记。2.临床实践：在传承专家指导下，积极参与临床实践，努力掌握其诊疗思路和技术方法。3.资料整理：负责收集、整理跟师过程中的病例资料、学术观点、经验方药等，并及时归档。4.学习总结：定期撰写学习心得、临床体会，积极参与学术研讨，主动承担工作室安排的研究任务。5.医德修养：恪守职业道德，弘扬大医精诚精神，做到廉洁行医，服务患者。6.团队协作：团结同事，互助互学，共同进步。（三）工作室管理人员/秘书职责1.日常运营：负责工作室的日常行政事务、日程安排、对外联络与协调工作。2.活动组织：协助传承专家组织各类学术活动、跟师带教、培训交流等。3.资料管理：负责工作室各类文件、资料、档案的规范化管理，包括收集、分类、归档、保管和利用。4.信息报送：负责向上级主管部门报送工作室工作进展、总结报告等材料。5.后勤保障：负责工作室的设备、物资、经费使用等后勤保障工作，确保工作室正常运转。6.宣传工作：负责工作室传承活动、成果的宣传与推广。三、传承工作管理（一）学术思想与经验继承1.跟师门诊/查房：传承专家定期安排门诊或查房带教，继承人应提前做好准备，跟师期间详细记录典型病例的诊疗过程。2.专题讲座与研讨：定期组织传承专家进行专题学术讲座，或围绕特定病种、学术问题开展内部研讨。3.病例讨论：选择疑难复杂或具有代表性的病例进行集体讨论，由传承专家点评指导，深化继承人对学术思想的理解。（二）跟师学习管理1.跟师计划：工作室根据传承专家和继承人情况，共同制定年度和阶段性跟师学习计划。2.跟师考勤：继承人应严格遵守跟师时间，不得无故缺席、迟到、早退。确需请假者，须提前向传承专家和工作室管理人员书面申请。3.跟师笔记：跟师笔记应规范、详实、有条理，包含日期、地点、患者基本情况、主要病症、辨证论治、处方用药、医嘱、传承专家点评、个人心得等内容。工作室定期检查跟师笔记质量。（三）学术研究与经验整理1.文献研究：鼓励继承人围绕传承专家的学术思想，开展相关的中医经典文献、现代研究文献的查阅与整理。2.经验方收集与整理：系统收集传承专家的经验方药，包括其组成、剂量、用法、适应症、加减变化等，并进行规范化整理。3.病例资料收集：重点收集传承专家诊治的特色病种、疑难病例的完整临床资料，建立专病病例数据库。4.成果产出：鼓励继承人在学习整理基础上，撰写学术论文、案例报道、经验总结等，积极申报相关科研课题。（四）学术交流1.内部交流：定期组织工作室内部学术交流会，由继承人汇报学习进展、分享研究成果。2.外部交流：创造条件支持继承人和传承专家参加国内外相关学术会议、培训班，拓展学术视野。3.经验推广：通过适宜技术推广、科普宣传、学术讲座等形式，将传承成果服务于基层医疗实践。四、资料与档案管理（一）资料收集范围包括但不限于：跟师笔记、临床病例（复印件或摘要）、处方底方、学术讲稿、专题报告、学习心得、发表论文、研究课题、获奖证书、活动照片、视频音频资料、媒体报道等。（二）资料归档要求1.及时性：各类资料应在活动结束后一周内整理完毕并提交归档。2.规范性：资料应统一格式、分类清晰、书写工整（或打印清晰）、内容真实完整。电子文档命名规范，便于检索。3.安全性：严格遵守保密制度，妥善保管各类资料，防止丢失、损坏或泄露。涉及患者隐私的资料，应严格保密。4.数字化管理：积极推进传承资料的数字化建设，建立电子档案库，方便查阅和利用。（三）资料利用1.工作室资料主要用于传承学习、学术研究和经验推广。2.查阅、复制、引用工作室重要资料需经传承专家或工作室负责人同意，并履行登记手续。3.对外交流或发表涉及工作室核心经验和未公开资料的成果，须经传承专家审核批准。五、经费管理1.专款专用：工作室经费应严格按照相关规定和预算执行，确保专款专用，主要用于资料印刷、学术交流、设备购置、课题研究等传承工作相关支出。2.勤俭节约：本着节约高效的原则使用经费，杜绝浪费。3.规范审批：经费支出需符合财务制度，履行相应的审批手续，票据齐全。工作室管理人员负责经费的日常核算与报销事宜，并定期向传承专家和上级主管部门汇报经费使用情况。六、考核与评估1.定期考核：工作室每半年或一年对继承人进行一次考核，考核内容包括跟师出勤、跟师笔记质量、临床实践能力、理论掌握程度、资料整理贡献、学习心得与论文撰写等。2.评估方式：采取平时检查与定期考核相结合、理论考核与实践操作相结合、个人总结与专家评议相结合的方式进行。3.结果应用：考核结果作为继承人学习成效评价、评优及后续支持的重要依据。对表现优秀者给予表扬和鼓励，对未达到要求者进行约谈和督促改进。4.制度评估：工作室定期对本制度的执行情况进行评估，根据实际需要和发展情况，适时进行修订和完