2026年监理工程师之土木建筑目标控制通关提分题库(考点梳理)

2026年监理工程师之土木建筑目标控制通关提分题库(考点梳理)【单项选择题】（共30题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.工程质量形成过程中，决定工程质量关键环节的阶段是A.可行性研究B.项目决策C.工程勘察设计D.工程施工2.下列工程质量控制主体中，属于自控主体的是A.建设单位B.监理单位C.施工单位D.政府质量监督部门3.ISO9000质量管理体系七项质量管理原则不包括A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.效益优先4.下列质量统计分析方法中，用于查找质量问题主次原因的是A.排列图法B.因果分析图法C.直方图法D.控制图法5.袋装水泥进场检验，每（）t为一个检验批A.100B.200C.500D.10006.下列施工工序中，不属于监理旁站范围的是A.土方回填B.预应力张拉C.卷材防水层细部构造处理D.普通模板安装7.检验批质量验收的组织主体是A.专业监理工程师B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.施工单位项目技术负责人8.某工程质量事故造成3人死亡、直接经济损失1500万元，该事故等级为A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故9.工程质量事故处理完成后，组织验收的主体是A.施工单位技术负责人B.项目监理机构C.建设单位项目负责人D.当地住建部门10.下列建设投资组成部分中，属于静态投资的是A.建设期利息B.涨价预备费C.基本预备费D.铺底流动资金11.下列建安工程费用项目中，属于企业管理费的是A.养老保险费B.住房公积金C.劳动保护费D.工伤保险费12.建筑服务采用一般计税方法时，增值税税率为A.3%B.6%C.9%D.13%13.工程量清单的核心组成部分是A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费税金清单14.招标工程量清单的准确性和完整性由（）负责A.投标人B.招标人C.造价咨询机构D.招标代理机构15.招标工程以投标截止日前（）天为合同价款调整的基准日A.7B.14C.28D.3016.下列索赔事项中，承包人不能索赔利润的是A.发包人原因导致的工程变更B.发包人提供的材料延误C.不可抗力导致的工期延误D.监理人错误指令17.某分项工程已完工作预算投资300万元，已完工作实际投资320万元，计划工作预算投资280万元，进度偏差为A.-20万元B.20万元C.-40万元D.40万元18.下列流水施工参数中，属于工艺参数的是A.流水节拍B.流水步距C.施工过程D.工作面19.某等节奏流水施工，施工过程数4，施工段数5，流水节拍3天，无间歇无搭接，总工期为A.15天B.24天C.27天D.30天20.双代号网络计划中，工作的总时差是指在不影响（）的前提下，本工作可利用的机动时间A.紧后工作最早开始B.紧后工作最迟开始C.总工期D.紧后工作自由时差21.下列关于关键线路的说法，正确的是A.双代号网络计划中由关键节点组成的线路是关键线路B.单代号网络计划中总时差为0的工作组成的线路是关键线路C.双代号时标网络计划中无波形线的线路是关键线路D.单代号搭接网络计划中相邻工作时间间隔均为0的线路是关键线路22.进度监测系统过程的首要步骤是A.实际进度数据的加工处理B.实际进度与计划进度的对比分析C.进度计划执行中的跟踪检查D.分析进度偏差产生的原因23.下列进度调整措施中，属于组织措施的是A.改进施工工艺B.增加工作面C.实行包干奖励D.调整工作计划24.钢材进场力学性能检验，不需要检验的项目是A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.抗压强度25.混凝土强度试块取样，每拌制（）盘且不超过100m³的同配合比混凝土，取样不得少于1次A.50B.100C.200D.50026.建设单位采购的设备到货后，组织开箱检验的主体是A.建设单位B.施工单位C.项目监理机构D.设备供应商27.下列费用项目中，不属于规费的是A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.劳动保险费28.赢得值法中，成本绩效指数CPI小于1说明A.成本节约B.成本超支C.进度超前D.进度滞后29.双代号时标网络计划中，波形线代表A.总时差B.自由时差C.持续时间D.时间间隔30.屋面防水工程的最低保修期限为A.2年B.3年C.5年D.设计文件规定的合理使用年限【多项选择题】（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程质量的特点包括A.影响因素多B.质量波动小C.质量隐蔽性D.终检局限性E.评价方法的特殊性2.监理单位质量控制的依据包括A.工程建设合同B.工程勘察设计文件C.施工单位内部管理制度D.建设行政主管部门发布的质量标准E.监理单位内部质量管理体系文件3.下列质量统计分析方法中，属于动态分析方法的有A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.管理图法E.散布图法4.下列属于危大工程范围的有A.开挖深度3m的基坑土方开挖工程B.搭设高度24m的落地式钢管脚手架工程C.采用起重机械进行安装的工程D.搭设高度5m的混凝土模板支撑工程E.建筑幕墙安装工程5.施工质量验收中，主控项目的验收内容包括A.重要材料、构配件及设备的性能B.结构的强度、刚度和稳定性C.允许偏差的项目D.涉及环境保护的要求E.涉及公共利益的要求6.工程质量事故处理的基本要求包括A.安全可靠、不留隐患B.满足建筑物的功能和使用要求C.技术可行、经济合理D.处理时间尽可能短E.不影响后续施工7.下列属于建设投资中工程建设其他费用的有A.建设用地费B.与项目建设有关的其他费用C.与未来生产经营有关的其他费用D.预备费E.建设期利息8.建安工程费按造价形成划分，包括A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费和税金E.企业管理费9.下列属于合同价款调整事项的有A.法律法规变化B.工程变更C.工程量清单缺项D.施工单位施工机械损坏导致的停工E.物价变化10.索赔费用的组成包括A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.企业管理费E.违约金11.关于投资偏差分析的说法，正确的有A.投资偏差为正，说明投资节约B.进度偏差为正，说明进度滞后C.投资绩效指数大于1，说明投资节约D.进度绩效指数小于1，说明进度超前E.赢得值法可以定量判断进度和投资的实际偏差12.流水施工的空间参数包括A.施工过程B.工作面C.施工段D.流水节拍E.流水步距13.下列属于非节奏流水施工特点的有A.各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等B.相邻施工过程的流水步距不尽相等C.专业工作队数等于施工过程数D.各专业工作队能够在施工段上连续作业，施工段之间可能有空闲时间E.所有专业工作队都能连续作业，施工段无空闲14.双代号网络计划中，关键工作的判定标准包括A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.持续时间最长的工作D.最迟完成时间与最早完成时间差值最小的工作E.两端节点都是关键节点的工作15.进度计划的调整方法包括A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些关键工作的持续时间C.延长某些非关键工作的持续时间D.调整项目的总工期目标E.调整资源投入16.下列属于钢筋进场检验主控项目的有A.屈服强度B.抗拉强度C.伸长率D.外观质量E.重量偏差17.下列属于设备安装质量验收主控项目的有A.设备的试运行B.设备的标高C.设备的水平度D.设备的性能检测E.设备的外观18.工程量清单计价模式下，其他项目清单包括A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.规费19.下列导致工期延误的原因中，属于发包人原因的有A.未及时提供施工场地B.未及时支付工程进度款C.施工单位施工方案不合理D.设计变更E.不可抗力20.工程保修阶段，监理单位的工作内容包括A.定期回访B.界定质量缺陷的责任C.监督维修单位的维修质量D.承担维修费用E.验收维修工程【填空题】（共15题，每题1分，共15分）1.工程质量控制的首要基本原则是______。2.质量管理体系文件构成包括质量手册、______、作业文件、质量记录。3.排列图法中，累计频率0~80%对应的影响因素称为______因素。4.分部工程验收由______组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行。5.重大质量事故是指造成______人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。6.建安工程费用构成中，利润是指施工企业完成所承包工程获得的______。7.一般计税方法下，进项税额是指纳税人购进货物、服务等支付或者负担的______额。8.招标控制价的编制主体是______或其委托的具有相应资质的工程造价咨询人。9.索赔按目的可分为工期索赔和______索赔两类。10.赢得值法的三个基本参数是已完工作预算投资、计划工作预算投资、______。11.流水施工的基本组织方式包括等节奏流水施工、异节奏流水施工、______流水施工。12.双代号网络计划中，工作的最早开始时间是指其所有紧前工作全部完成后，本工作______开始的时刻。13.单代号网络计划中，相邻两项工作的时间间隔是指紧后工作最早开始时间与本工作______的差值。14.混凝土结构实体检验的内容包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、______以及合同约定的项目。15.供热与供冷系统的最低保修期限为______个采暖期、供冷期。【简答题·封闭型】（共5题，每题5分，共25分）1.简述施工质量验收的基本要求。2.简述工程费用索赔的主要计算方法。3.简述双代号网络计划中关键线路的判定方法。4.简述工程质量事故的处理程序。5.简述工程量清单的主要作用。【简答题·开放型】（共3题，每题10分，共30分）1.某住宅项目施工过程中多次出现混凝土强度不合格问题，结合监理工作实际，谈谈项目监理机构可从哪些环节采取管控措施减少此类问题发生。2.2025年住建部修订发布的《建设工程工程量清单计价标准》进一步强化了发包人对工程量清单准确性的责任，结合该要求，谈谈监理单位在施工阶段合同价款调整管控中应重点关注的内容。3.某大型公共建筑项目总工期要求为36个月，施工过程中受疫情、设计变更、材料供应延误等多重因素影响，实际进度滞后计划工期3个月，结合进度管控要求，谈谈监理单位可采取的进度协调措施。【应用题·计算类】（共2题，每题10分，共20分）1.某分项工程计划工程量1000m³，综合单价500元/m³，计划10天匀速施工。开工后第6天末检查，实际完成工程量400m³，实际支出费用22万元。采用赢得值法计算：（1）第6天末的已完工作预算投资、计划工作预算投资、已完工作实际投资；（2）计算投资偏差、进度偏差并分析执行情况；（3）计算投资绩效指数、进度绩效指数。2.某分部工程有A、B、C、D四个施工过程，分为4个施工段组织流水施工，各施工过程流水节拍见下表（单位：天），无间歇无搭接。采用累加数列错位相减取大差法计算流水步距及总工期。施工段/施工过程ABCD12323232323232443442【应用题·分析类】（共2题，每题15分，共30分）1.某框架结构办公楼施工至第5层时发生模板坍塌事故，造成2人死亡、3人重伤，直接经济损失800万元。经调查：（1）施工单位未按专项方案搭设模板支撑，立杆间距比方案要求大20cm；（2）监理单位未组织模板支撑验收即同意下一道工序施工；（3）施工单位安全员未对模板体系进行专项检查。分析：（1）该事故的质量事故等级及判定依据；（2）各参建单位应承担的责任；（3）监理单位后续应采取的整改措施。2.某双代号时标网络计划逻辑如下：起点节点→A（3周，1-2）、B（4周，1-3）；A→C（3周，2-4）、D（5周，2-5）；B→E（3周，3-5）；C→F（2周，4-6）；D、E、F→终点节点。第5周末检查实际进度：A已完成，B已施工1周，C已施工2周，D未开始。分析：（1）各工作实际进度对总工期的影响及理由；（2）保证总工期不延误的调整措施。【应用题·综合类】（共1题，30分）某商业综合体项目，合同工期24个月，合同总价30000万元，约定：（1）预付款为合同总价的20%，开工前7天支付，进度款累计付至合同总价60%时开始抵扣，分3个月等额抵扣；（2）进度款按月支付，付至当月完成价款的90%；（3）分项工程量超出计划15%时，超出部分综合单价调整系数0.95；（4）人工单价上涨超基准价5%时，超出部分按实调整。实施过程发生如下事件：事件1：施工单位进场后发现建设单位未迁移场地内原有管线，导致开工延误7天，人员窝工损失12万元，施工单位按规定提出工期索赔7天、费用索赔12万元。事件2：主体施工阶段人工单价由基准价150元/工日上涨至160元/工日，当月主体工程消耗人工10000工日，施工单位提出人工费调整申请。事件3：外墙保温分项计划工程量12000m³，综合单价800元/m³，实际完成15000m³，施工单位按实际工程量上报价款。事件4：前8个月累计完成进度款19000万元，第9个月完成进度款2500万元。问题：（1）事件1的工期和费用索赔是否成立，说明理由。（2）事件2的人工费是否可调整，调整金额为多少。（3）事件3的外墙保温分项结算价款为多少。（4）第9个月实际应支付的进度款金额为多少。（5）监理单位施工阶段投资偏差控制的主要措施有哪些。参考答案【单项选择题】1.C2.C3.D4.A5.B6.D7.A8.B9.B10.C11.C12.C13.A14.B15.C16.C17.B18.C19.B20.C21.C22.C23.B24.D25.B26.A27.D28.B29.B30.C【多项选择题】1.ACDE2.ABD3.CD4.ABCDE5.ABDE6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCE10.ABCD11.ACE12.BC13.ABCD14.AD15.ABE16.ABCE17.AD18.ABCD19.ABD20.ABCE【填空题】1.质量第一2.程序文件3.主要（A类）4.总监理工程师5.106.盈利7.增值税8.招标人9.费用10.已完工作实际投资11.非节奏12.最早有可能13.最早完成时间14.结构位置与尺寸偏差15.2【简答题·封闭型】1.答：①工程施工质量应符合统一标准及专业验收规范规定；②符合工程勘察、设计文件要求；③验收各方人员具备相应资格；④验收在施工单位自检合格基础上进行；⑤隐蔽工程隐蔽前通知相关单位验收并形成文件；⑥涉及结构安全、节能等的试块、试件应见证取样检测；⑦检验批按主控、一般项目验收；⑧重要分部工程验收前应抽样检验；⑨检测单位具备相应资质；⑩观感质量由验收人员现场检查共同确认（答出5点得满分）。2.答：①实际费用法：按索赔事件导致的损失项目分别计算索赔额，是最常用的方法；②总费用法：以实际总费用减去投标报价总费用作为索赔额，适用于多次索赔事件叠加的情况；③修正总费用法：剔除总费用计算中的不合理因素，提高准确性。3.答：①总持续时间最长的线路为关键线路；②计划工期等于计算工期时，由总时差为0的关键工作组成、且各工作时间间隔均为0的线路为关键线路；③双代号时标网络计划中自始至终无波形线的线路为关键线路。4.答：①事故报告：施工单位及时向监理及相关部门提交事故报告；②事故调查：成立调查组核实事故原因、损失、责任；③原因分析：明确事故直接、间接原因；④处理方案论证：制定处理方案经专家论证后报批；⑤处理实施：施工单位按方案实施整改，监理全程监督；⑥检查验收：监理组织验收处理结果；⑦归档：形成事故处理报告留存。5.答：①为投标人提供平等竞争的基础；②是工程计价的依据；③是工程款支付、结算的依据；④是价款调整、索赔处理的依据。【简答题·开放型】（评分要点，言之有理即可得分）1.管控措施：①事前预控：审查混凝土专项方案、搅拌站资质，见证取样检验原材料，审核配合比，监督技术交底；②事中管控：旁站搅拌、浇筑、振捣全过程，检查坍落度、和易性，按规定留置试块，监督养护；③事后验收：实体检测混凝土强度，不合格部位按要求处理，分析原因督促整改；④管理措施：建立混凝土质量台账，对不合格供应商要求更换，约谈施工单位责任人，落实质量责任（每点2.5分，答出4点得满分）。2.管控重点：①开工前复核清单准确性，对缺项、漏项、工程量偏差提前告知建设单位，制定应对方案；②严格审核工程变更，核实变更必要性、合理性，履行审批程序；③按合同及计价标准审核价款调整申请，杜绝超额支付；④规范现场签证管理，留存影像、文字佐证资料，杜绝虚假签证；⑤定期对比实际与清单工程量偏差，分析原因及时预警（每点2分，答出5点得满分）。3.协调措施：①组织措施：召开专题协调会，明确各方进度责任，增加施工资源、工作面、班组，调整劳动组织；②技术措施：优化施工方案，采用先进工艺缩短关键工作持续时间，组织搭接作业；③经济措施：落实赶工费用，制定进度奖惩机制；④合同措施：督促各方履行合同义务，及时批准非施工单位原因导致的工期顺延，减少索赔；⑤管理措施：采用信息化手段实时监控进度，协调设计、供应商等外部单位，减少外部干扰（每点2分，答出5点得满分）。【应用题·计算类】1.解：（1）参数计算：计划日工程量=1000/10=100m³/天；计划工作预算投资（BCWS）=6100500=30万元；已完工作预算投资（BCWP）=400500=20万元；已完工作实际投资（ACWP）=22万元（5分）（1）参数计算：计划日工程量=1000/10=100m³/天；计划工作预算投资（BCWS）=6100500=30万元；已完工作预算投资（BCWP）=400500=20万元；已完工作实际投资（ACWP）=22万元（5分）（2）偏差计算：投资偏差CV=20-22=-2万元＜0，投资超支2万元；进度偏差SV=20-30=-10万元＜0，进度滞后10万元工作量（3分）（3）绩效指数：CPI=20/22≈0.91＜1，投资超支；SPI=20/30≈0.67＜1，进度仅为计划的67%（2分）2.解：（1）累加数列：A：2,5,7,10；B：3,5,8,12；C：2,5,7,11；D：3,5,9,11（2分）（2）流水步距计算：K_A,B：错位相减得2,2,2,2,-12，取大差为2天；K_B,C：错位相减得3,3,3,5,-11，取大差为5天；K_C,D：错位相减得2,2,2,2,-11，取大差为2天（6分）（3）总工期=2+5+2+3+2+4+2=22天（2分）【应用题·分析类】1.解：（1）一般质量事故（2分）：依据相关标准，3人以下死亡、10人以下重伤、100万~1000万直接经济损失为一般事故，本次事故符合判定标准（3分）（2）责任划分：施工单位承担主要责任，未按方案施工、安全员未履职是直接原因（3分）；监理单位承担次要责任，未按规定组织验收未尽监理职责（3分）；建设单位无过错不承担责任（1分）（3）整改措施：下达工程暂停令，督促施工单位编制整改方案经论证后实施；全面排查所有模板支撑体系，不合格部位立即整改；完善验收制度，危大工程验收合格后方可进入下道工序；加强监理人员培训，落实旁站、巡视、平行检验职责（答出3点得3分）2.解：（1）影响分析：工作B总时差1周，实际滞