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文档简介
2026年质量月全面质量管理知识竞赛题库及答案一、单项选择题(每题1分,共40分。每题只有一个正确答案,请将正确选项字母填入括号内)1.全面质量管理的核心思想是()A.以顾客为中心 B.以领导为中心 C.以技术为中心 D.以利润为中心答案:A2.在PDCA循环中,“C”阶段的主要任务是()A.制定目标 B.实施对策 C.检查效果 D.标准化答案:C3.六西格玛项目中,用于确定关键质量特性的工具是()A.鱼骨图 B.SIPOC C.柏拉图 D.控制图答案:B4.下列哪项不属于QC老七种工具()A.直方图 B.散布图 C.关联图 D.控制图答案:C5.在QFD矩阵中,将顾客需求转化为技术措施的房间称为()A.左墙 B.天花板 C.房间 D.地下室答案:B6.过程能力指数Cp=1.33,说明过程能力()A.不足 B.尚可 C.充分 D.过剩答案:C7.精益生产中,用于描述“过量生产”的浪费术语是()A.Muda B.Mura C.Muri D.Kanban答案:A8.在控制图中,连续7点上升,应判断为()A.正常波动 B.过程异常 C.需重新计算控制限 D.可删除数据答案:B9.标准ISO9001:2015中,最高管理者必须承担的角色是()A.内部审核员 B.管理评审主持人 C.顾客代表 D.质量手册编写人答案:B10.以下哪项属于“防错”技术(Poka-Yoke)的典型装置()A.光电传感器 B.游标卡尺 C.直方图 D.层别法答案:A11.在质量成本中,内部故障成本不包括()A.报废 B.返工 C.保修 D.停机答案:C12.顾客满意指数模型(ACSI)中,感知质量直接影响()A.顾客期望 B.顾客满意 C.顾客忠诚 D.企业形象答案:B13.在FMEA中,RPN的计算公式为()A.S×O×D B.S+O+D C.S/O/D D.(S+O)×D答案:A14.以下哪项属于“新七种工具”()A.箭条图 B.直方图 C.柏拉图 D.检查表答案:A15.在质量屋中,顾客需求与技术措施的关联符号“◎”表示()A.强相关 B.中等相关 C.弱相关 D.负相关答案:A16.在MSA中,重复性变差是指()A.同一操作者多次测量同一零件的变差 B.不同操作者测量同一零件的变差C.量具校准误差 D.环境波动答案:A17.精益价值流图(VSM)中,下方时间线包含()A.加工时间与等待时间 B.加工时间与周期时间C.增值时间与非增值时间 D.节拍时间与周期时间答案:C18.在质量文化建设中,最高管理层的首要任务是()A.制定质量方针 B.提供资源 C.建立愿景与价值观 D.实施培训答案:C19.以下哪项不属于“5Why”分析的关键要求()A.基于事实 B.追问到根本原因 C.至少问5次 D.必须量化答案:D20.在供应商质量审核中,评分低于60分通常判定为()A.优秀 B.合格 C.观察 D.不合格答案:D21.在质量功能展开中,竞争分析常用()A.柏拉图 B.雷达图 C.散布图 D.直方图答案:B22.在六西格玛DMAIC的“M”阶段,主要输出是()A.项目charter B.测量系统分析 C.改进方案 D.控制计划答案:B23.以下哪项属于“TPM”的核心支柱()A.自主维护 B.快速换模 C.看板管理 D.标准作业答案:A24.在质量成本核算中,鉴定成本不包括()A.检验员工资 B.测试设备折旧 C.审核费 D.返工材料费答案:D25.在控制计划(ControlPlan)中,反应计划的作用是()A.预防不合格 B.描述不合格品处置措施 C.记录过程参数 D.设定目标答案:B26.在精益办公中,用于识别流程浪费的工具是()A.价值流图 B.鱼骨图 C.控制图 D.散点图答案:A27.在ISO9001:2015中,风险管理基于()A.预防措施 B.PDCA C.基于风险的思维 D.持续改进答案:C28.在质量奖评价中,美国波多里奇奖模型包含几类条款()A.5 B.6 C.7 D.8答案:C29.在统计过程控制中,Cpk与Cp的关系是()A.Cpk≤Cp B.Cpk≥Cp C.Cpk=Cp D.无关系答案:A30.在质量改进团队中,黑带的主要职责是()A.项目财务核算 B.项目技术辅导 C.项目审批 D.项目宣传答案:B31.在供应商质量协议中,IQC抽样标准通常引用()A.GB/T2828.1 B.GB/T19001 C.GB/T24001 D.GB/T45001答案:A32.在质量追溯系统中,最小追溯单元由谁确定()A.顾客 B.法规 C.组织自身 D.供应商答案:C33.在质量月活动中,最佳实践分享属于()A.激励手段 B.培训手段 C.沟通手段 D.监督手段答案:C34.在质量目标设定中,SMART原则中“A”指()A.可衡量 B.可达成 C.相关性 D.时限性答案:B35.在质量审核中,发现“没有文件化的程序”,属于()A.重大不符合 B.一般不符合 C.观察项 D.改进机会答案:B36.在质量成本分析中,预防成本占比越高,说明()A.质量越差 B.质量成本结构优化 C.故障增加 D.鉴定不足答案:B37.在质量改进项目中,用于监控财务收益的工具是()A.控制图 B.趋势图 C.甘特图 D.柏拉图答案:B38.在质量文化评估中,Denison模型包含几个维度()A.3 B.4 C.5 D.6答案:B39.在质量风险矩阵中,风险等级“高”通常用颜色()A.红 B.黄 C.蓝 D.绿答案:A40.在质量月知识竞赛中,现场抢答环节主要考察选手()A.反应速度与知识熟练度 B.计算能力 C.体能 D.语言表达答案:A二、多项选择题(每题2分,共30分。每题有两个或两个以上正确答案,多选、少选、错选均不得分)41.以下属于全面质量管理基本原则的有()A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.过程方法 D.持续改进 E.以技术为核心答案:ABCD42.在六西格玛项目中,常用到的统计分布有()A.正态分布 B.二项分布 C.泊松分布 D.t分布 E.均匀分布答案:ABCD43.以下属于精益生产“七大浪费”的有()A.过量生产 B.等待 C.过度加工 D.库存 E.缺货答案:ABCD44.在质量功能展开(QFD)中,技术措施评估包括()A.技术难度 B.成本 C.法规要求 D.竞争评估 E.顾客权重答案:ABCD45.以下属于MSA中测量系统变差来源的有()A.量具 B.操作者 C.环境 D.零件本身 E.测量方法答案:ABCE46.在质量成本科目中,预防成本包括()A.质量策划 B.过程能力研究 C.培训 D.供应商评价 E.保修答案:ABCD47.在控制图判异准则中,WesternElectric规则包括()A.1点超3σ B.连续3点中有2点超2σ C.连续5点中有4点超1σD.连续8点在中心线同侧 E.连续6点上升或下降答案:ABCD48.以下属于供应商质量审核常见方法的有()A.文件评审 B.现场观察 C.员工访谈 D.产品抽检 E.财务审计答案:ABCD49.在质量改进项目中,常用到的创新工具有()A.TRIZ B.头脑风暴 C.六顶思考帽 D.5Why E.鱼骨图答案:ABC50.以下属于质量文化建设关键要素的有()A.领导承诺 B.员工参与 C.制度保障 D.持续教育 E.绩效考核答案:ABCDE51.在ISO9001:2015中,组织环境分析需考虑()A.内部因素 B.外部因素 C.相关方需求 D.风险与机遇 E.财务预算答案:ABCD52.以下属于质量月活动常见形式的有()A.知识竞赛 B.演讲比赛 C.质量征文 D.改善提案 E.消防演练答案:ABCD53.在质量追溯系统中,必须记录的信息有()A.原材料批次 B.生产时间 C.操作员工号 D.设备编号 E.顾客地址答案:ABCD54.以下属于质量风险识别常用方法的有()A.头脑风暴 B.鱼骨图 C.FMEA D.情景分析 E.回归分析答案:ABCD55.在质量目标管理中,目标分解应遵循的原则有()A.纵向到底 B.横向到边 C.时间分段 D.责任到人 E.量化可测答案:ABCDE三、填空题(每空1分,共30分)56.PDCA循环最早由________提出。答案:戴明57.六西格玛水平对应缺陷率为________ppm。答案:3.458.精益生产中,节拍时间(TaktTime)=________/顾客需求。答案:可用时间59.在控制图中,中心线通常用符号________表示。答案:CL60.质量成本中,内部故障成本英文缩写为________。答案:IFC61.QFD中文全称为________。答案:质量功能展开62.MSA中,GR&R接受准则一般要求小于________%。答案:3063.FMEA中,严重度评分最高为________分。答案:1064.TPM中文全称为________。答案:全面生产维护65.在质量屋中,右墙表示________。答案:顾客需求权重66.标准ISO9001:2015版本发布日期为________年。答案:201567.质量文化金字塔模型自下而上分别为物质层、行为层、制度层与________。答案:精神层68.在供应商审核中,CAR中文意为________。答案:纠正措施要求69.六西格玛项目收益分为硬收益与________收益。答案:软70.在质量月活动中,常用的“金点子”指________。答案:员工改善提案71.精益办公室价值流图符号中,闪电符号表示________。答案:信息流72.在统计推断中,α风险又称________风险。答案:第一类73.在质量追溯码中,GS1编码体系应用标识符AI(10)表示________。答案:批次号74.在质量成本曲线中,当预防成本增加时,故障成本将________。答案:下降75.在质量目标设定中,KPI指________。答案:关键绩效指标四、简答题(每题6分,共30分)76.简述全面质量管理“三全一多样”的内涵。答案:全过程、全员、全企业、多样化方法。全过程指质量贯穿于产品整个生命周期;全员指所有员工参与;全企业指各职能部门协同;多样化方法指灵活应用各种管理技术与工具。77.简述六西格玛DMAIC各阶段主要任务。答案:D定义阶段明确项目目标与范围;M测量阶段验证测量系统并收集基线数据;A分析阶段找出关键根本原因;I改进阶段制定并验证改进方案;C控制阶段建立控制计划确保成果固化。78.简述精益生产“自働化”与“自动化”的区别。答案:自働化赋予设备人的智慧,出现异常立即停机防止缺陷扩散;自动化仅指机器代替人工作业,不一定具备异常停机功能。自働化强调质量内置,自动化强调效率提升。79.简述质量成本构成的四大科目及其相互关系。答案:预防成本、鉴定成本、内部故障成本、外部故障成本。预防与鉴定成本投入增加,可显著降低内外部故障成本,总质量成本呈先降后升的U形曲线,需寻找最佳经济平衡点。80.简述在质量月活动中如何有效激发员工参与。答案:设立多维度奖项(物质、荣誉、晋升);采用游戏化设计(积分、排行榜);领导现场即时表彰;优秀案例可视化宣传;建立跨部门团队竞赛;提供培训与辅导降低参与门槛。五、应用题(共30分)81.计算题(10分)某零件尺寸规格为20±0.2mm,过程标准差σ=0.05mm,均值μ=20.05mm。求Cp、Cpk,并判断过程能力是否充足。答案:Cp=(USL−LSL)/6σ=(20.2−19.8)/(6×0.05)=0.4/0.3=1.33Cpu=(USL−μ)/3σ=(20.2−20.05)/0.15=1.0Cpl=(μ−LSL)/3σ=(20.05−19.8)/0.15=1.67Cpk=min(Cpu,Cpl)=1.0结论:Cp=1.33尚可,但Cpk=1.0<1.33,过程中心偏移,需调整均值至公差中心,过程能力尚不充足。82.分析题(10分)某电子厂SMT贴片工序近一月出现
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