软基处理施工步骤简介

大目湾新城（大目涂二期围垦区域）W-I标段

场地平整（路基处理）工程

施

工

组

织

设

计

编制人职务（称）

审核人职务（称）

同意人职务（称）

同意部门（章）黑龙江宇林建筑工程责任有限企业

编制日期

施工组织设计报审表

工程名称：大目湾新城（大目涂二期围垦区域）IV-I标段场地平整（路基处理）工程

致：奉化市.凯远工程征询有限企业（监理企业）

我方己根据施工协议的有关规定完毕了大目湾目城（大目涂二期围垦区域）IV-

I标段场地平整（路基处理）工程施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审

查同意，请予以审查。

附：施工组织设计

承包单位（章）：__________________

项目经理：__________________

B期：__________________

专业监理工程师审查意见：

专业监理工程师：_________________

日期：_________________

总监理工程师审核意见：

项目监理机构（章）：__________________

总监理工程师：__________________

H期：__________________

本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份.

施工组织设计审批表

大目湾新城（大目涂二期围垦区域）IV-I标段场地平整（路基处理）工

工程名称程

建设单位象山县大目湾新城投资开发有限企业

施工单位黑龙江宇林建筑工程责任有限企业

编制人吴安余毒编制日期2023年7月10日

质量管理目口勺：合格

事故控制指标：无重伤事故，伤亡事故为零。

审

核

人

意

见

审核人：审核日期：年月日

同

意

人

意

见

同意人：同意日期：年月日

第一章编制阐明

一、编制根据

1、《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ019-96)

2、《公路土工合成材料应用技术规范》(JTJO19-99)

3、《交通工程土工合成材料土工格栅》(JT/T480-2023)

4、《公路工程土工合成材料第九项》(JT/T513~521・2023)

5、《公路工程土工合成材料试验规程》(JTJ/T060-98)

6、《土工合成材料应用技术规范》(JTGD30-2023)

7、《公路路基施工技术规范》(JTJF10-2023)

8、《浙江省建筑原则设计构造图集先张法预应力混凝土管桩》(2023

浙G22)

9、现场实际踏勘状况

二、编制原则

1、遵照设计文献和规范编制的原则，在编制重要项目施工措施中严按

照设计规定，执行施工规范和验收原则，科学组织施工，保证工程的质量

和进度。

2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工措施中，根据

我司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡

生产、保证高速度、高质量地完毕项目建设。

3、坚持施工过程管理的原则在工序施工中，严格执行监理工程师W、J指

令。

4、坚持专业化作业与综合管理相结合日勺原则，在施工组织方面发挥专

业施工队伍的优势，同步采用综合管理手段，合理调配，以求到达整体优

化日勺目日勺。

第二章工程概况

一、概况

1、建设单位：象山县大目湾新城投资开发有限企业

2、工程名称：大目湾新城（大目涂二期围垦区域）IV-1标段场地平整（路基

处理）工程

3、承包单位：黑龙江宇林建筑工程责任有限企业

4、建设地点：大目湾新城

二、工程项目特性：

大目湾新城（大目涂二期围垦区域）IV-I标段场地平整（路基处理）工程，本工

程路基净宽18米，建设规模：新乐北路长890m,面积16020平方米；新

乐路长585m,面积10995平方米；规划六路长130m,面积2875平方米；

望湖东路长268m,面积4960平方米。

二、工程承诺

1、质量承诺：

按《市政道路工程质量检查评估原则》GJJI-90,验收到达合格原则，

工程质量到达70分以上。

2、工期承诺：保证工程在160天内完毕施工任务。

3、安全文明施工承诺：保证工程无安全伤亡事故。

第三章施工准备工作

施工准备工作从内容上分技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工

现场准备四方面。

一、技术准备

1、作好调查工作：气象、地形和水文地质状况的调查，地上、地下状

况的调查，多种物质资源和技术条件日勺调查。

2、熟悉、会审施工设计图纸，力争将图纸中日勺问题处理在施工前。根

据施工图，复核各提供点坐标时闭合，且对路线及细部尺寸标高逐一进行

复核，保证施工顺利进行。

3、各类施工工艺日勺设计、安排、试验、审核。

4、编制和审定详细的施工组织设计、施工预算，为全面承包提供精确

的I根据。

5、提供各类机具、材料、构件、设备和外委托计划，保证工期进度日勺

需要。

6、根据建设单位H勺规定和提供日勺状况，绘制详细的施工平面图。

二、物资准备

1、材料的准备

1）对日勺分析施工期建筑材料市场日勺状况。

2）根据施工组织设计中日勺施工进度计划和施工预算中的工料分析，编

制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织

运送H勺根据。

3）根据材料需求量计划，做好材料的申请、订货和采购工作使计划得

以贯彻。

4）组织材料按计划进场，并做好验收保管工作。

2、施工机具准备

1）根据施工组织设计中确定日勺施工措施、施工机具配置规定，数量及施

工进度安排，编制施工机具需求量计划。

2）合理安排运送时间、路线、进工地时时协调工作，以免由于材料运送

车日勺原因而引起社会车辆的堵塞。

三、劳动组织准备

1、根据施工组织设计中确定的劳动力计划，确定各工种劳动力日勺数量

及进场时间。

2、选择具有丰富施工经验的优秀作业班组。

3、对进场施工人员日勺作业班组进行培训和教育，并贯彻到各个作业人

员。

四、施工现场准备状况

1、理解工程所在地状况，通过合法途径与当地职能部门搞好关系，为

在施工阶段配合授权书作好基础，建立牢固日勺群众基础。

2、根据建设单位指定日勺上下水源、电源、水准点和控制桩、架设水电

线路和多种生产、生活临时设施。

3、清除现场障碍物，搞好场地平整，注意环境卫生。

4、认真组织测量放线，保证定位精确，做好控制桩和水准点W、J保护。

5、做好施工便道、排水（全现场出J排水措施），合理设置排水沟和集水

井。

6、根据给定日勺永久性坐标和高程，按照施工总平面图进行施工现场控

制网点的测量，妥善设置现场永久性标志桩，为施工过程中日勺测量工作发

明条件。

7、理解工程及周围环境状况，以保证施工顺利进行。

第四章施工现场平面布置

一、临时设施：施工项目部办公室、职工宿舍、食堂、仓库、厕所等

设施采用集装箱。施工作业区材料堆场布置施工段位置，施工环境等各方

面原因、合理、有序确定详细位置。临时设施内布置3只灭火器，布置详

见施工平面总布置图。

二、临时堆场

1、材料场地规定平整、压实，材料堆场规定定点挂牌，分别堆放。

2、堆放应有良好的排水设施口

三、临时道路

施工道路运用已建道路。

第五章施工总进度计划

一、重要施工

内容为中粗砂、排水板打设、土工布铺设，塘渣堆载等。我企业承诺在

180天内完毕施工任务。认真安排施工进度（详见施工进度计划横道图），

并成立以项目经理为首的进度控制小组。

二、根据本工程的特点，投入大量机械设备并做好材料供应工作，

对照进度计划，只准提前不准退后，另一方面某些非关键工序可根据总进

度

计划进行流水作业，因以不影响总工期为原则，对于也许出现短缺的材料,

做到早进场早施工。

三、根据招标文献规定并结合设计图纸，施工进场详细状况以及本

企业日勺实力，本工程计划工作180日历天。

第六章施工组织管理体系及管理人员配置

一、施工管理人员的配置

施工管理机构日勺合理组织是整体施工中非常重要日勺原因，将对保证工

期质量、安全生产、文明施工起到关键性作用，也是一种工程能否顺利完

毕的重要保证。为保证工程的工期、质量安全生产、文明施工到达预定目

的，将采用如下组织布署。

二、施工管理机构组织

1、组织设置现场工程项目部，由项目经理全面直接负责，领导本工程

项目部工作，贯彻本工程质量、进度、安全生产、文明施工日勺管理目的，

计划措施。运用IS09002质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督

促、指导，保证工程J顺利进行。

2、企业工程部配置专职质检员，对生产进度、安全生产、文明施工作

全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。

3、企业计划预算部亲密配合项目部，贯彻对本工程的计划成本管理，

成本分析，增进有计划、有环节日勺核算工作。

4、企业财务部加强对项目部日勺财务管理，保证专款专用，保证本工程

奖金周转，做到不违规、不违法。

三、项目部管理机构组织

为全面完毕本工程的各项施工任务，针对本工程日勺特点及规模，本工

程日勺管理方式采用：“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，

项目施工人员按本施工组织配置状况到位，项目部由管理层、操作层具有

高素质的多层次技术管理人员构成，同步配置一套强大日勺施工班组全面施

工。本项目部由项目经理、技术总负责、后勤总负责、施工员、质量员、

安全员、材料员等构成管理层。项目部下设生产和后勤线和八个职能部门，

执行负责各条专线日勺生产任务。

四、管理职能组织机构

1、生产线

设生产总负责，在技术总负责详细计划安排下，负责本工程的生产、

施工，下设施工、质安等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施

工技术、工程质量、施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列

前方生产工作。

2、后勤线

设后勤总负责，负责本工程的后勤调度，下设材料采购保管、计划预

算、财务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、

行政治安、医疗卫生一系列后勤工作。

五、管理职能组织分工

本工程采用“项目法”组织施工，由项目经理统一领导，共设施工、

技术、质量安全、测量、财务、计划预算、劳资、行政保卫、材料等八个

职能部门，详细管理组织分工如下：

1、技术总负责重要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺、新技

术推广，采用技术工作。负责对施工人员交底，重要负责现场施工技术、

制定施工方案、工期安排，组织好专业班组向技术交底，施工测量及多种

技术资料。生产总负责重要负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质

量控制、安全生产、文明施工等工作。后勤总负责重要负责材料抬安保卫、

医疗保健等工作。计划预算重要负责施工预算、成本分及每期工程量报表,

财务重要负责后勤奖金划拨控制，材采购、运送、保管。各工种间应做好

互相协调，行动一致，进行。

2、建立以班组为主口勺施工考核制度，实行分项管理、贯彻生产岗位责

任制，两责任制亲密挂钩。

3、制定切实可行日勺施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。

加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作。

4、投入足够的劳动力，选择优秀日勺施工班组，实行动态管理，加强重

要工种力量，以保证工程顺利运行。

第七章施工技术方案

一、施工目的任务

1、工程目的：合格

2、工期规定：保证工作日160个日历天，力争在保证质量目日勺前提下,

提前交付使用。

3、施工布置：本工程根据实际状况，结合企业实力，合理安排施工次

序，处理好施工搭接关系，遵照如下原则：

二、排水板施工技术方案

（一）施工准备

1、组织全体技术管理人员熟悉图纸，理解工程特点，总体进度计划，

熟悉工艺流程。

2、施工前做好计划准备及施工交底，人工材料、机具充足贯彻，机具

使用前认真做好检查，保证随时满足工程需要，特殊材料及设备提前贯彻

加工、准备U

3、测量、放样准备工作

①测量仪器采用高精度J-2经纬仪两台及高精度水准仪，使用前均作好

检查、校正。

②测量放样做到根据清晰、图示清晰、精确无误，根据设计图及建设单

位提供W、J座标控制点、水准点，现场交点桩，做好护桩及桩点现场保护工

作。

③测量放线均应有放必复，对导线点及水准点作好复检记录，对新放设

的桩点由专职测量员复核无误后，再请监理工程师复核无误后才能使用，

复核有误及时找出原因并加以纠正。

④路基线形测量采用座标法与偏角法结合，对中心桩、控制桩及各级水

准点定期复核，防止因多种原因导致移动、下沉出现测量错误口勺严重后果。

在测量自检结束后，报请监理工程师进行复核，并作好记录。

⑤设置临时水准点，作好闭合测量记录，距离不适宜不小于200m,并

保证全线通视。

（二）场地平整

排水板施工前，原地面上日勺杂草、树根、农作物残根、腐蚀土、垃圾等

必须所有清除，先挖纵横明沟，将积水排到红线两侧的排水边沟，因木工

程虾塘段较多需清淤，场地坑洼不平且成弧状需整平，附专题方案。

（三）施工工艺及规定

在施工中应遵照“按图施工”的原则和“边观测、边分析”日勺措施；如

发现现场地质状况与设计提供资料不符或原设计的处治方式因故不能实行

需变化设计时，应及时汇报并根据有关规定报请变更设计。施工中应认真

做好原始记录，积累资料•，不停总结经验，提高软基处治施工水平。软基

处理地段应提前安排施工，以利于路基尽早完毕预压期的沉降。施工期间

应进行沉降和稳定监测，并严格控制路堤日勺填筑速度。路堤超压卸载应根

据检测成果按照监理工程师出J指示进行。详细工艺规定如下：

1）、砂砾石垫层用砂应选用品有良好W、J透水性，含泥量不得超过5%,

不具有机质、无粘土块和其他有害物质日勺材料，合适洒水、压实至规定的

压实度，每层铺筑厚度不不不小于50CM。压实措施根据地基状况选择振动

法（平振、插振、扎实）、水撼法、碾压法，采用碾压法施工时，应控制最佳

含水量。砂砾石垫层应宽出路基边脚50至100CM,且无明显日勺粗细料离析

现象。两侧端以石渣土护砌，以免砂料流失。

2）、塑料排水板施工工艺按如下程序进行：

整平原地面一摊铺下层砂垫层一机具就位一塑料排水板穿插一插入套

管一拔出套管一割断塑料排水板一机具移位一摊铺上层砂垫层

排水板施工：

a）排水反应具有良好的耐腐蚀性和足够日勺矛性，并符合《塑料排水板施

工规范》（JTJ/T256.96）的规定。在施工现场堆放日勺塑料排水板，应加覆盖,

以防老化。排水板原则上不容许接长。假如要接长应剖开滤膜使芯板接平（搭

接长度20cM）然后包好滤膜，再用订板机订牢。本段塑料排水板采用SPA-A

弄排水板。

b）施工前先清基，将基底块石、杂木等影响插板口勺障碍物清除。

对局部突起日勺土城岸堤整平。

c）在整平好的软土地段地表每隔35米挖一条横向排水沟。

d）按设计规定，先铺设50CM厚的砂砾石垫层，并将表面整平，按10

米时间隔恢复中线桩，及时定出方向桩，按设计规定定出插板桩位及间距。

e）插板前，先对板位进行复核，并在确定的位置作出明显日勺标识（用竹签

为标志定插孔位），机具定位时要保证锤中心与地面定在同一点上，并用经

纬仪控制导向架日勺垂直度。插板施工时，严格按图纸的位置、浓度及间距,

打插过程中，保证排水板不扭曲，透水膜不被撕破和污染。打插后外露的

排水板顶部伸入砂砾石垫层50CM,并及时清除排水板周围带出的泥土并用

砂填实。插板机就位后套管对准插孔位下沉，规定排水板穿透于泥层进入

于泥层底面如下0.5-1米，然后剪断持续的I排水板，在剪断排水板时，要留

有露出砂垫层面日勺“板头”其后在“板头”旁边挖起砂土20CM深成碗状

的凹位，再将露出的板头切去，用洁净日勺砂填平。

f）堆放在现场日勺塑料排水板用逢布遮盖防止长时间暴露阳光中而老化。

g）塑料排水板施工结束后，应及时加以保护，防止因插板机移动车辆进

出或下雨时受到损坏或污染，减少排水效果。整平砂垫层，铺设土工格栅,

设置观测桩，并派专人定期测量，做好记录，以便随时掌握路基沉降动态,

指导施工。板应垂直路线方向一排一排施打，以利填土施工随即进行。

施工中检查按如下表执行:

序号项目单位容许偏差检查措施和频率

1板距Cm±15抽查2%

不不不小于设计

2板长Cm查施工记录

值

3竖直度Cm1.5查施工记录

（四）路基塘渣施工

1、填筑材料KJ最大粒径不不小于30cm,最大含泥量不得超过总质量

的5%,塘渣出J材料粒径在矿点进行严格控制，看状况可用轧石机进行轧碎,

派专人进行现场检查，发现不合格的材料不予进入现场。

2、塘渣基层的填筑作业

1）填筑摊铺采用水平分层填筑法，即填筑按路堤横断面全宽水平分层，

逐层往上填筑，虚铺厚不不小于40cm,摊铺时可配置推土机进行，配置足

够的I人力，做到粗细级配应良好。

2）采用14T振动压路机分层碾压，严格控制压实后的顶面高程。

3）每层填筑段均应做成双向横坡，便于路基排水。

3、塘渣基层分层碾压

I）在整个填筑压实过程中应严格控制其含水量，应靠近塘渣最佳含水

率，在炎热的夏季、压路机碾压基层时应先碾压边打水花，尽量做到基层

表面平整，嵌缝密实。

2）压路机作业自始至终有专人指挥，14T路机从两侧向道路中心慢速

碾两遍，使基层表面紧密后轻碾两遍再振动碾压最终静压，压路机两轮重

叠轮宽日勺1/2,碾压时中断交通，以防表面松动，碾压至表面坚实、平整，

无不小于5mm轮迹深为止，碾压过程中应无漏压，各部位碾压次数应相似,

路幅两边应合适增长碾压次数，各井口应做好防护，压路机作业应不撞击

成品。

3）塘渣在路基半宽应很好日勺成形，任何出现高突、凹陷的表面应采用

挖松、添加移去或换填的措施予以修面，加以细料嵌缝。

塘渣填筑施工工艺框图

处理碾压

原因分析质量检测

交验

第八章施工质量保证措施

一、我司将组建如下框图所示质量管理网络

工二、质量保证组织和管理制度及措施

一）质量组织及管理制度及措施

1、建设置以企业总指挥、技术负责人、项目技术负责人构成的三级管

理网络，加强对质量工作日勺组织领导，强化质量意识，企业各职能按IS09002

质量保证体系中有关要素对项目实行管理。

2、施工技术管理由企业技术负责我总体负责，项目技术负责人详细实

行各类技术交底，对技术管理人员进行书面或口头施工技术交底，施工工

艺操作交底。

3、施工质量管理由企业技术科负责工程质量过程监控，企业质量员和

项目部质量员详细实行多种质量控制，监督、检查并提出质量措施并与业

主代表及监理工程师协调处理有关工程质量事宜，实行施工项目自检、互

检、专检相结合质量检查制度，同步做好施工内业资料编写归类，整顿工

作，保证资料与施工同步进行。

4、制定质量目日勺管理计划及工序、部位日勺质量目的措施。

5、实行技术质量管理制度

（1）实行技术质量管理制度。

（2）动工前进行施工图会审，学习及技术交底工作，施工过程中对各

工序、部位实行先交底后施工，并有齐全日勺技术交底和测量复核资料。

（3）对所有工程进行技术复核，贯彻技术资料档案制度。

二）质量管理制度及监督制度

1、质量管理制度

为保证工程质量，施工前应认真学习技术工程有关规范，强化质量意识,

执行“质量三检制度”，工序交接制度，监理制度，隐蔽工程验收制度，在

工程质量控制和检查过程中，认真执行上道工序不达标不进入下道工序,

严格按质量控制规定，控制工程质量。

2、监督制度

（I）项目部严格执行我司制定工程质量管理条例及施工操作手册，质

量科对工程项目进行严格监督、控制。

（2）企业技术科主管监督项目部质量，质量负责人和施工负责人贯彻

状况，并且建立好工程质量档案资料，真实反应施工全过程的质量状况。

三、工程质量验收

1、质量检查

工序质量实行三级检查三方监督，即在班组自检日勺基础上，质量员与施

工员负责复核，企业抽检和定期质量大检查，工程质量由我司技术科、监

理单位和建设单位三方监督。

2、质量检查次序

彳、

口口口

四、工程质量保证措施

一）原材料预制件质量保证措施

原材料及预制件质量是工程质量日勺前提和基本保证，原材料日勺质量好

坏，直接影响到市政工程构造强度，使用效果和耐久性。因此，在整个工

程的过程中，我们将•自始至终按采购控制程序执行。

1、材料采购及验收程序

2、原材料质量验收原则及规定

工程用砂必须符合JGJ52-92原则，采用M,含泥量不不小于1%中砂。

2）碎石质量规定

工程用碎石符合JGJ53-92原则。

3）塘渣

工程选用塘渣最大粒径不不小于30cm,颗粒不小于50%,不不小于

0.074颗粒含量不不小于5%。

三）测量控制

为保证施工精度，施工前应会同勘测设计部门现场交接中线控制桩，在

控制桩或基准点基础上根据施工需要进行加密或校正，建立、核查平面与

高程施工控制网。

1、平面控制

根据甲方提供平面控制网，按施工需要进行加密，使用全站仪进行平面

测设，及时进行中线桩恢复，正常条件下误差为“采用两测回最大误差控

制在4”以内，在30m范围内测距误差不不小于8.6mm,符合测量规范规

定。

2、高程测量

采用S3水准仪，测设施工临时水准点，临时水准点每100米设置一点

在特殊地段合适加密。

3、在施工中常常检查各测量标志，对遗失或位置移动的桩位随时补充、

校正基准点。

4、所有测量仪器及丈量工具在使用前均应按有关规范进行检查、校正,

贯彻专人负责。

5、对所有日勺施工测量工作都必须做到有放必复，分别有专人负责。测

量内业工作应有专人校核，原始资料必须完整，妥善保管。

6、测量过程中，叵发现实际状况与设计II不符应向设计部门提出，不

得任意改动。

7、沉降观测

为了保证路堤在施工中日勺安全和稳定，对日勺预测施工后沉降，合施工

后沉降控制在设计日勺容许范围内，施工过程中必须进行沉降和稳定动态观

测。沉降与稳定动态观测表具在软土地基处理之后埋设，并在观测到稳定

的安装始值后，方可进行路堤的填筑，包括沉降观测和稳定观测两项内容。

1）沉降观测：路堤施工沉降观测的目日勺重要为：控制填土速率；根据

实测沉降曲线预测地基预测地基固结状况，根据推定的残存下沉量确定构

造物和路面构造的施工期，实测路堤沉降为施工计量提供根据。一般路段

每100m布设一种观测断面，在路堤中心及两侧路肩布设3个观测点,。路堤

填高到达预压高度之前，每填筑一层需观测一次，路堤填高超过极限填高

之后，每天观测一次，假如两次填筑间隔时间较长时，每三天至少观测一

次。如遇位移或沉降速率超过原则控制时，观测频率加密，并实行动态跟

踪。

第九章冬雨季施工措施

一、冬季施工措施

根据施工总体计划安排冬季施工项目重要是路面，我们严格按照冬季

施工规定进行施工，预先做好冬季施工日勺各项准备工作，并提前到当地气

象部门理解天气状况，随时调整施工项目，保证冬季施工的进度和质量。

二、雨季施工

本工程首先做好防雨日勺准备工作，及时理解天气状况，并调整施工内

谷或采必要措施。同步，采用调整作息时间，加强碎养护力量，减少雨季

施工对安全、质量、进度的影响。

根据本工程特点和工程所处的地理条件，在总进度计划安排已考虑了

雨季对工程施工的影响，对不可回避日勺雨季施工项目应事先切实做好防雨

工作。

三、在雨季进行施工应注意如下几种问题

1、做好施工现场日勺排水，保持排水沟渠的畅通。

2、低洼段口勺高填，深挖地段的土质路基，工程地质不良路段应尽可

能避开雨季施工。

3、雨季修筑路堤时，应做到随到随挖、随运、随铺、随压和整平，每

层填筑表面应筑成3・4%H勺施工横坡以利排水，雨前和收工前应将铺填塘渣

碾压密实，不致积水。

4、为防气温忽然下降，使工程遭受冻害，在冬季施工前后日勺时间，应

注意天气变化，及时采用防冻措施。

第十章保证工期完毕措施

考虑到本工程施工工期较为紧张，因此工程正式动工后应高度重视工

期，排出详细的工程节点计划，狠抓工程进度。

为了充足发挥专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全日勺优势，本投标

人仔细考虑了本工程的特点，决定采用如下措施来保证工程按期竣工。

1、从组织管理程序上保证

1）建立进度控制管理网络如下图

2）工程进度管理程序如下:

3）根据工程项目特点、内容、工期规定，编制总进度计划，报请监理

审批，作为检查进度的根据。

4）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线

计划报给企业。作为检查计划日勺论据。

5）项目部每半月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管

理人员参与，检查上半月计划执行状况和贯彻本半月日勺进度计划。

6）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每

个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和贯彻周作业计划。

7）每天在上班或下班前，由每个施工队日勺负责人主持召开本施工队下

面日勺每一种班组长碰头会，研究、安排今天或次天的工作。

8）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队伍及时召集各作

业班组开会、检查、研究、贯彻补救措施，并作好会议纪要，如多次开会

研究，工作仍无多大改时，及时向有关班组提出警告，限期改善管理，增

长人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。

9）在作业班组进场前必须签订严格的施工协议。

2、技术上的保证措施

1）根据以往施工中存在的问题，积极开展群众性日勺技术革新活动。人人

动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面

依托技术进步，为优质迅速地建设本项目服务。

2）按照工期规定，分阶段制定施工计划和实行方案，重点工程和难点项

目，重点做好施工组织设计，合理安排各工序工作的施工次序，充足运用

投标人经验丰富日勺有利条件，缩短流水作业内流程，努力加紧各环节的施

工进度，保证总体工程工期。

3、经济上的保证措施

1）在工程施工前期，除业主支付日勺动工预付款以外，本工程将投入一定

数量的自由流动奖金，保证工程前期所需日勺人员、材料、设备及时到位，

保证前期工作的顺利开展。

2）以中期业主支付的工程进度款，实行专款专用。业主支付的工程进度

款项，是材料周转和工程实行的重要保证，是广大职工生产斗志日勺有力保

证，必须做到专款专用，不得挪作他用。

4、管理上的保证措施

1）抽调精干的工程技术人员和富有经验日勺项目经理，组建项目经理部,

统一指挥，协调施工，选派技术力量较强，施工经验丰富日勺施工队伍，从

人员贯彻和机械设备上保证工程按期完毕。

2）经理部安排一名专业人员负责材料日勺采购、运送、保管、领导和协助

材料供应，保证工程需要，坚决杜绝停工待料现象时发生。工程所需的多

种材料，视材料性质和价格，分别采用外购和当地采购的措施予以处理，

并作一定数量的储备。

3）加强职工安全法规教育，增长安全生产的意识，各施工班构成立安全

小组，设专职人员负责平常生产日勺安全检查、督促，保证施工日勺顺利进行。

4）加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械时正常运转，搞好职

工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确工期。

5）加强与业主日勺联络，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工

作，维护人民群众日勺利益，获得当地政府与人民群众的支持，使工程施工

进展顺利。

第十一章安全生产文明施工措施

一、安全保证措施

一）安全制度

根据本工程施工交叉作业多，施工工期紧日勺特点，因此不安全原因多,

本工程施工时必须建立如下安全制度。

1、安全责任制度度：项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产日勺

重要负责人对安全生产直接领导责任，详细组织实行各项安全措施日勺安全

制度。分管技术日勺项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全

技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理

和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻贯彻各

项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到

每个工人均有安全职责。

2、安全教育制度：定期进行安全意识教育，新工人上岗教育，各工种

构造培训进行安全操作规程教育，对详细日勺分部分项及新材料日勺使用进行

技术安全交底。

3、安全检查制度：工地每月进行一次全民检查，工人每旬进行一次定

期检查，由施工员实行，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检

查，通过安全检查活动，不停捉高和加强安全意识；贯彻安全制度萨措施,

并且通过检查活动自身可以发挥和处理隐患。

二）使用安全色和安全标志

本程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全

规定和对W、J使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色：表达严禁、

停止（防火），用于严禁标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄红：表

达警告、注意，用于警告橘志，含义是要人员注意也许发生危险；蓝色：

表达提醒、安全状态、通行，用于提醒标志，含义是示意目日勺方向。安全

色：与安全标声音安全设施的一种构成部分，分部分项工程日勺安全设施完

毕后来，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一种项目加以

检查承认。

三）布置安全口号

本工程在施工的各个阶段，将加强安全教育，提出安全目的口号与安

全警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的I安全意识。

四）安全保证体系

二、文明施工措施

一）我企业将对工程文明施工进行严格管理，加强组织领导，详细

管理措施如下：

1、在施工现场显眼位置一图五牌（施工现场平面布置图、工程概况牌、

工程进度示意图、安全生产六大纪律十项安全措施牌、安全生产记录牌、

防火责任制牌）。

2、施工现场工地内道路畅通平坦、整洁，场内排水良好，场内积水洼

池及时填平，杂物及时清除，及时进行场地洒水防尘。施工中各阶段做好

落手清，做到完料尽、场地清。建筑垃圾集中堆放处理，建立定期考核制

度。

二）在构造施工中，安全、装饰的各个阶段产生日勺建筑垃圾由专人定期

对建筑物四面进行打扫整顿，并把建筑垃圾运至场地指定位置。

三）建筑材料及周转材料严格按平面图分类堆放，堆放整洁，堆放不超

标，堆料场不作它用，仓储间有材料收发管理制度。

四）进入施工现场的所有人员必须戴安全帽，严禁赤脚、赤膊、穿高跟

鞋拖、喇叭裤