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文档简介
2026年汇报人:PPTYOURLOGO京东方人工智能战略布局-AI战略演进与定位AI技术布局AI产品落地场景生态构建与合作伙伴未来战略方向风险与挑战应对策略与解决方案持续创新与文化塑造风险管理与应对目录社会责任与社区参与持续改进与优化总结与展望1AI战略演进与定位AI战略演进与定位战略演进三阶段2020-2022年为硬件中心探索期,聚焦显示产品画质增强与功耗优化;2023-2024年进入场景化应用阶段,推出"HERO计划"融合健康、娱乐等四大场景;2025年至今为全面布局期,提出"ForAI,forRobot"愿景,深化人车交互技术核心定位明确为AI技术使用者而非创造者,依托京东方集团AI体系,专注车载显示领域的应用创新与资源高效配置2AI技术布局AI技术布局生物识别技术:智能方向盘搭载超声波指纹识别与ECG&HOD双模监测,实时检测驾驶员心率及疲劳状态,支持身份绑定与健康预警多模态交互:融合语音、手势、生物识别,响应速度达0.8秒内,提升交互效率与安全性显示画质增强:研发视觉增强算法,提升画面细节、对比度与色彩表现,硬件同等条件下显著优化显示质量环境感知与调节:UBCell智能显示屏集成温度/光感传感器,AI动态调节画面模式与局部刷新率,实现智能交互与节能双优化3AI产品落地场景AI产品落地场景>智能座舱智能方向盘集成预警系统、个性化档案及医疗互联功能,商用车领域实现车队健康数据管理娱乐场景推出裸眼3D显示(417PPI)、31.6英寸滑卷柔性OLED屏及电竞显示终端,增强沉浸式体验办公场景智慧一体机C100支持车载与会议室多屏联动,配备级联麦克风等设备提升移动办公效率智能制造AI缺陷检测系统识别微米级缺陷,预测性维护降低停机时间15%,绿色制造技术降低功耗20%-30%自动驾驶定制高清触控屏支持L4级自动驾驶交互,5000万像素摄像头增强环境感知,布局低空经济显示模组与飞行汽车HMI系统健康场景4生态构建与合作伙伴生态构建与合作伙伴010203覆盖极氪、蔚来等新势力及丰田、吉利等传统品牌,独供多款高端车型显示方案(如吉利银河E8贯穿屏、蔚来ET9OLED屏)与芯驰科技开发AI域控制器,联合高通、英伟达兼容多芯片算力平台;与商汤、科大讯飞集成人脸识别与语音算法联合德赛西威构建AI算法开放平台,吸引超50个车载应用商业化落地,推动多模态交互开发与软硬融合解决方案车企合作技术协同开放平台5未来战略方向未来战略方向01技术突破:2026年推出车载生成式AI虚拟助手,2027年量产光场显示与裸眼3D导航;深化情绪识别、环境自适应技术研发02业务拓展:联动低空经济(eVTOL显示模组)、机器人产业(Robotai方向盘交互),探索智慧医疗等跨界场景03全球化布局:越南生产基地投产,欧美研发中心投入占比提升至35%,强化本土化协同与新兴市场渗透6风险与挑战风险与挑战市场竞争面临博世、华为等企业在智能座舱领域的直接竞争地缘政治海外业务扩展受贸易壁垒与供应链稳定性影响技术迭代需持续跟进生成式AI等前沿技术,避免落后风险7应对策略与解决方案应对策略与解决方案>技术迭代设立AI实验室持续追踪行业动态与新技术趋势,确保快速响应与落地特别是在生成式AI、光场显示等关键技术上,建立与高校、研究机构的合作机制加强AI算法、算力平台、场景应用等领域的专业人才储备加大研发投入引入人才应对策略与解决方案>市场竞争4差异化竞争策略:如聚焦高价值客户与高端市场,开发高附加值产品与解决方案强化合作伙伴关系:与芯片厂商、软件开发商等形成紧密的生态链,提升综合竞争力构建灵活的商业模式:如提供定制化服务、SaaS订阅等,满足不同客户需求56应对策略与解决方案>地缘政治15%35%25%减少对单一地区的依赖,提高供应链的稳定性和韧性多元化供应链布局特别是在重点市场区域设立研发中心、服务中心等,增强市场响应速度与市场占有率强化本地化运营积极参与行业联盟、国际标准制定等,争取更多的话语权与资源支持关注国际政策动态8社会责任与可持续发展社会责任与可持续发展>环保节能20持续优化显示产品:降低能耗,推广绿色制造技术,减少生产过程中的碳排放1研发可回收材料与循环利用技术:提升产品生命周期内的环保价值2推动行业绿色标准制定:与合作伙伴共同促进产业链的可持续发展3社会责任与可持续发展>数字伦理与隐私保护010302严格遵守数据安全与隐私保护法规:建立完善的数据处理与存储机制开展数字伦理教育:提升员工、客户及合作伙伴的数字素养与责任意识强化AI技术应用的透明度与可解释性:确保技术决策的公平、公正、透明社会责任与可持续发展>教育与人才培养与高校、研究机构合作:设立AI人才培养项目,提供实习、实训机会,培养符合市场需求的技术人才开展AI技术普及活动:提高公众对AI技术的认知与理解,推动技术应用的广泛落地9国际合作与全球影响力国际合作与全球影响力>深化国际合作1参与国际标准制定:与全球知名企业、研究机构共同推动AI、显示技术等领域的标准化进程举办或参与国际性行业论坛、展会等活动:加强与国际同行的交流与合作投资海外研发中心与合作伙伴:共同开展技术创新与市场开拓23国际合作与全球影响力>提升品牌影响力加大全球广告宣传与品牌建设力度:提升京东方在AI、显示技术等领域的国际知名度与美誉度01积极参与国际大型项目:如智能交通、智慧城市等,展现京东方在AI技术应用的领先地位与实力02举办全球性技术研讨会、产品发布会等活动:吸引全球客户与合作伙伴的关注与参与0310持续创新与文化塑造持续创新与文化塑造>创新文化27鼓励员工创新思维:设立创新基金、奖励机制等,激发员工的创新活力与创造力1定期举办创新大赛、技术研讨会等活动:促进员工间的交流与思想碰撞2打造开放、包容的企业文化:鼓励员工敢于尝试、勇于挑战,不畏失败3持续创新与文化塑造>人才培养与团队建设实施"领军人才"计划选拔并培养具有国际视野、战略思维的高端人才推行"导师制"为新员工提供职业发展指导与技术支持,促进新老员工的交流与传承强化团队协作通过团建活动、跨部门项目等方式,提升团队凝聚力与执行力11数字化转型与智能化升级数字化转型与智能化升级>数字化转型推进企业上云:构建基于云计算的IT基础设施与业务平台,提升企业运营效率与灵活性01引入大数据、人工智能等技术:实现生产、销售、研发等环节的智能化、自动化,提升企业竞争力02打造数字化供应链:通过区块链、物联网等技术,实现供应链的透明化、高效化、协同化03数字化转型与智能化升级>智能化升级推进"智能工厂"建设:通过机器人、自动化设备等,实现生产过程的智能化、精准化、高效化引入AI质检、AI研发等智能工具:提升产品质量与研发效率打造"智能服务"体系:通过AI客服、智能推荐等,提升客户体验与服务水平12风险管理与应对风险管理与应对>风险识别与评估01设立风险预警机制:对潜在风险进行提前预警与应对,降低风险对企业运营的影响02定期进行风险识别与评估:包括技术风险、市场风险、法律风险等,确保企业运营的稳健性风险管理与应对>应急预案与演练制定各类应急预案:包括自然灾害、安全事故、网络安全事件等,确保在突发情况下能够迅速响应与处理定期进行应急演练:提升员工应对突发事件的能力与水平风险管理与应对>法律合规与监管01积极配合政府监管部门的检查与指导:主动履行社会责任与义务02严格遵守国内外相关法律法规:加强企业内部的法律合规管理,确保企业运营的合法性与合规性13文化与价值观的传承与发展文化与价值观的传承与发展>传承与弘扬企业文化持续弘扬"创新、包容、责任、卓越"的企业文化:确保每位员工都能深刻理解并践行通过各种形式的宣传、培训、活动等:增强员工对企业的认同感与归属感设立"企业文化日"等特别活动:加强员工之间的交流与互动,传递企业文化的精神与价值文化与价值观的传承与发展>价值观的引导与践行强调"客户至上、诚信为本、合作共赢"的价值观:确保每位员工都能在日常工作中践行这些价值观文化与价值观的传承与发展123设立"价值观大使"等角色:通过他们的示范作用,引导员工在面对各种情况时都能坚持正确的价值导向定期进行价值观的培训与评估:确保每位员工都能深刻理解并践行企业的价值观14社会责任与社区参与社会责任与社区参与>环境保护123积极参与环保公益活动:如植树造林、清洁海滩等,为保护环境贡献力量在企业内部推行节能减排措施:如使用节能设备、减少纸张使用等,降低企业运营对环境的影响研发并推广环保产品:如可回收材料制成的显示产品,推动行业绿色发展社会责任与社区参与>公益事业与学校、医院、慈善机构等合作:开展各类公益活动,如捐赠图书、医疗设备等,为社区发展贡献力量设立企业社会责任基金:用于支持教育、扶贫、医疗等领域的公益项目鼓励员工参与志愿服务活动:提升员工的社会责任感与公民意识15持续改进与优化持续改进与优化>持续改进持续改进与优化定期进行产品、服务、流程等方面的评估与改进:确保企业运营的持续优化与提升引入客户反馈机制:通过问卷调查、电话访问等方式,收集客户对产品、服务的意见与建议,为企业的持续改进提供参考设立"持续改进小组":负责制定并实施各项改进措施,确保企业运营的持续优化持续改进与优化>优化管理推行"精益管理"理念通过消除浪费、提高效率等措施,优化企业运营的各个环节引入先进的IT系统如ERP、CRM等,实现企业管理的数字化、智能化,提升管理效率与决策水平定期进行管理培训与交流活动提升管理人员的专业素养与管理能力,确保企业运营的稳健性16总结与展望总结与展望>总结京东方在人工智能战略布局上从技术布局、产品落地、生态构建、未来方向等多个方面进行了全面规划与
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