沙盘模拟企业经营理论应知应会考试题及答案

沙盘模拟企业经营理论应知应会考试题及答案

单选题

1.财务管理的核心是0

A、财务预测

B、财务决策

C、财务控制

D、财务分析

参考答案：B

2.广义的人力资源规划是企业所有类型人力资源计划的总称，从

规划的期限上看,()年以上的为长期规划,1年以内的为短期计划,

介于两者之间的是中期规划。

A、2

B、3

C、4

D、5

参考答案：D

3.选择和确定目标市场的基础和前提是()

A、市场调查

B、市场管理

C、市场细分

D、市场竞争

1st

参考答案：C

4.在现有产品线范围内增加一些产品工程的做法被称为()。

A、产品线扩张

B、产品线拓展

C、产品线填补

D、产品线现代化

参考答案：C

5•劳动分配率是指()。

A、人工费用/员工总数

B、薪酬水平/单位员工销售收入

C、人工费用/增加值

D、人工费用率/目标净产值

参考答案：C

6.在小市场占大份额，而不在大市场占小份额的目标市场营销策

略是0

A、无差异性营销策略

B、集中性营销策略

C、差异性营销策略

D、低成本营销策略

参考答案：B

7•同质产品或需求共性较大的产品，适宜采用()

A、无差异市场营销策略

2nd

B、差异市场营销策略

C、集中市场营销策略

D、大量市场营销策略

参考答案：A

8.PDCA循环“D”的含义是：（）

A、计划

B、处理

C、执行

D、检查

参考答案：C

9.某家电企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角

度分析，该企业的此项战略属于（）。

A、企业总体战略

B、企业业务战略

C、企业部门战略

D、企业职能战略

参考答案：A

10.人力资源管理费用预算是企业在一个生产经营周期,一般为。

年内，人力资源全部管理活动预期的费用支出计划。

A、1

B、2

C、3

3rd

D、4

参考答案：A

11.产品（零件）在各工艺阶段投入、产出的时间与成品出产时间

相比所要提前的时间称为（）

A、生产周期

B、生产提前期

C、生产间隔期

D、生产节拍

参考答案：B

12.企业原来生产低档产品，后来决定增加生产高档产品,这种产品

组合决策为（）。

A、向上延伸

向下延伸

C、双向延伸

D、扩大产品组合

参考答案：A

13.在确定生产批量时，综合考虑生产准备费用和在制品保管费用,

从而确定一个最小总费用下的生产批量的方法，称为（）。

A、最小批量法

B、最大批量法

C、经济批量法

D、以期定量法

4th

参考答案：C

14.组织人事规划，是()的下属概念,它包括组织结构调整变革计

划、劳动组织调整发展计划和劳动定员定额提高计划。

A、组织战略发展规划

B、人力资源战略规划

C、企业组织发展规划

D、组织目标实现规划

参考答案：B

15.企业从外部招聘到专业技术人员的可能性主要与()有关。

A、行业劳动力市场供求状况

B、企业员工人数

C、企业所在地经理人市场供求状况

D、企业技术水平

参考答案：A

16.企业对工作形式.装备.工艺流程等所进行的变革活动，属于()。

A、产品与服务变革

B、战略与结构变革

C、技术变革

D、文化变革

参考答案：C

17.准时制生产方式总目标下的配套目标是()。

A、降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

5th

B、提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

C、提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费

D、降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费

参考答案：D

18.下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是（）。

A、事后控制方式

B、事前控制方式

C、事中控制方式

D、全员控制方式

参考答案：C

19.在编制生产计划时，把整个计划期分为几个时间段，把制定或调

整计划的时间间隔称为（）。

A、滚动计划量

B、计划间隔期

C、滚动计划期

D、计划周期

参考答案：B

20.造成企业经营和财务状况不断变动的根木原因之一是（）。

A、法律制度

B、市场竞争

C、经济结构

D、经济体制

6th

参考答案：B

21.企业管理的社会属性是和()相联系的属性。

A、生产力

B、生产关系

C、市场经济

D、上层建筑

参考答案：B

22.关于准时制采购的说法，正确的是()。

A、准时制采购可增加原材料与外购件的库存

B、准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零

C、准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格

D、准时制采购提高了产品的销量

参考答案：B

23.下列属于决策相关成本的有()o

A、沉没成本

B、机会成本

C、账面成本

D、过去成木

参考答案：B

24.人力资源管理费用预算是企业在一个()周期内，人力资源全

部管理活动预期的费用支出计划。

A、生产经营

7th

B、企业发展

C、企业财务

D、企业生产

参考答案：A

25.在新产品开发的各种方法中，可使企业开发的产品迅速赶上国

际先进水平,开拓国际市场的行之有效的方式是()

A、独立研制方式

B、联合研制方式

C、技术引进方式

D、仿制方式

参考答案：C

26.在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和

定量相结合，以()为主的各种科学预测方法对企业未来人力资

源供求进行预测。

A、定性

B、定量

C、任务

D、目标

参考答案：B

27.()属于企业人力资源中期规划。

A、1年期规划

B、4年期规划

8th

C、6年期规划13.10年期规划

参考答案：B

28.()属于企业人力资源中期规划。

A、1年期规划

B、4年期规划

C、6年期规划

D、10年期规划

参考答案：B

29.企业的利润最低的时期常常是在产品生命周期的()。

A、导入期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

参考答案：A

30.采用无差异性营销战略的最大优点是()

A、市场占有率高

B、成本的经济性

C、市场适应性强

D、需求满足程度高

参考答案：B

31.按照规划的性质,企业人力资源规划可以分为()。

A、总体规划和具体规划

9th

B、短期规划、中期规划和长期规划

C、企业规划和部门规划

D、招聘规划和培训规划

参考答案：A

32.人力资源()达到协调平衡是人力资源规划活动的落脚点和归

宿，人力资源供需预测则是为这一活动服务的。

A、管理

B、开发

C、供求

D、定性定论

参考答案：C

33.企业在营销的产品策略中，就整体产品而言，产品的基本功能属

于产品的()o

A、实质含义

B、形式含义

C^延伸含义

D、附加含义

参考答案：A

34.()是指一次投入加工对象在上道工序全部完工后，才整批地

转入下道工序加工。

A、顺序移动方法

B、平行移动方式

10th

C、平行顺序移动方式

D、顺序平行移动方式

参考答案：A

35.作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于（）生产类型的企

业。

A、单件

B、小批量

C、成批轮番

D、大批量流水线

参考答案：D

36.对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训

等进行系统研究的过程称为（）。

A、岗位设计

B、工作说明书

C、岗位规划

D、工作岗位分析

参考答案：D

37.从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运

行中的（），克服“功能悖论”的制约,提高生产系统的柔性，有着

重要的意义。

A、优势环节

B、“瓶颈”环节

11th

C、操作标准

D、松懈环节

参考答案：B

38.将库存分为周转库存、安全库存、运输库存、预制库存是按照

0分类的结果。

A、库存的方式

B、库存物资状态

C、库存作用

D、库存在生产中的用

参考答案：C

39.工作()是指在岗位现有工作的基础上，通过充实工作内容，使

岗位工作多样化，消除员工从事单调乏味工作而产生的枯燥厌倦

情绪，从心理上满足员工的需要。

A、多样化

B、复杂化

C、扩大化

D、数量化

参考答案：A

40.商业企业是通过()这个环节形成销售收入，直接实现经济效

益的。

A、采购

B、运输

12th

C、储存

D、销售

参考答案：D

41.短期生产作业计划，又称生产作业计划，属于()o它的主要任务

是直接依据，合理地安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接，以

确保用户要求的质量、数量和交货期。

A、战术层计划用户的订单

B、战略层计划用户的订单

C、作业层计划用户的订单

D、战术性计划正确预测市场需求

参考答案：C

42.甲乙两种方案的期望报酬率都是20%,甲的标准差为12%,乙的

标准差是15%,下列判断中正确的是()

A、甲乙风险相同

B、甲比乙风险大

C、甲比乙风险小

D^无法比较

参考答案：C

43.在市场细分中，能满足消费者的多种需求，有利于扩大销售和市

场占有率的策略是：

A、差异性营销策略

B、无差异性营销策略

13th

C、集中性营销策略

D、非集中性营销策略

参考答案：A

44.用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和

的百分比来表示的指标是()。

A、市场覆盖率

B、全部市场占有率

C、可达市场占有率

D、相对市场占有率

参考答案：D

45.()是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂

内经过的路线是否合理，以改善厂房布置和设备布置。

A、平面流程分析

B、搬运分析

C、人-机联合分析

D、产品工序分析

参考答案：A

46.某企业每隔一个固定间隔周期去订货，订货量由当时库存情况

确定,已达到目标库存量为限度，该企业所采用的库存控制方法是

。、

A、定量控制法

B、定期控制法

14th

C、订货点法

D、ABC分类法

参考答案：B

47.在准时制采购中，（）成为采购的关键。

A、减少库存数量

B、可靠的送货

C、合格的供货商

D、采购物资的质量

参考答案：C

48.在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的

方法是（）。

A、预算控制方法

B、审计控制方法

C、现场控制方法

D、统计控制方法

参考答案：A

49.准时生产方式的核心是（）

A、零缺陷管理

B、看板生产

C、生产均衡化

D、适时适量生产

参考答案：B

15th

5().在生产任务稳定条件下，日产量不变，则批量与生产间隔期0

A、成正比

B、成反比

C、不成比例

D、非线性关系

参考答案：A

51.精益生产的终极目标是()

A、“零”缺陷

B、“零”库存

C、“零”浪费

D、“零”失误

参考答案：C

52.以最终用户的需求为生产起点,强调物流平衡，追求零库存，可

以真正做到“按需生产”的生产模式是()

A、单一品种大批量生产模式

B、多品种大批量生产模式

C、作坊式手工生产模式

D、拉动式精益生产模式

参考答案：D

53.已知某企业2022年产品产量为500万件，产品总成本3000万元,

其中，固定成本500万元，则该企业2022年单位产品变动成本为()

A、3元

16th

B、5元

C、6元

D、8元

参考答案：B

54.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是

Oo

A、创新周期更长

B、易于商品化

C、很快产生效益

D、创新难度低

参考答案：A

55.企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献相匹配，这体

现了薪酬制度设计的（）

A、公平原则

B、合法原则

C、激励原则

D、量力而行原则

参考答案：A

56.某企业研发产品有2种配方各有3种规格，该产品组合的深度

是Oo

A、5

B、6

17th

C、3

D、2

参考答案：B

57.直接材料预算以（）为基础编制,并同时考虑到期初期末材料

水平。

A、财务预算

B、生产预算（生产量）

C、经营预算

D、销售预算（销售量）

参考答案：B

58.（）就是对各种商品的规格、销量、品种、价格的变动趋势做

出预测，以及对居民的购买力、消费构成等方面的研究和预测。

A、市场预测

B、生产预测

C、技术预测

D、财务预测

参考答案：A

59.管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（）。

A、管理层次多

B、管理空间广

C、管理幅度宽

D、组织规模大

18th

参考答案：C

60.品牌组合战略也可称为()。

A、组合战略

B、品牌混合战略

C、独立品牌战略

D、多品牌战略

参考答案：C

61.生产资料购买者行为的特征之一是()

A、现金购买

B、间接购买

C、购买量较小

D、购买量较大

参考答案：D

62.对于大型企业来说可以使企业的资源、技术得到充分利用、提

高经营效益的，是增加产品组合中的()。

A、长度

B、宽度

C、深度

D、关联度

参考答案：D

63.订单交付期指的是()

A、从收到顾客订单到收到货款所经过的时间

19th

B、产品交付期加上将产品运输到客户的时间

C、指生产一件产品，从开始直至结束所需要的时间

D、订单到期所有的时间

参考答案：B

64.企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用

尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的

0原则。

A、信息公开

B、公正平等

C、双向选择

D、效率优先

参考答案：D

65.在原有产品大类中又增加新的产品项目，这种做法属于()

A、扩大产品组合策略

B、产品延伸策略

C、产品差异化策略

D、最佳产品组合策略

参考答案：A

66.人力资源()成本是指企业为了获得和开发人力资源所必须付

出的费用。

A、原始

B、重置

20th

C、年度

D、离职

参考答案：A

67.消费者购买的目的是（）

A、满足盈利需要

B、满足生产需要

C、满足生活消费需要

D、转卖

参考答案：C

68.当产品市场容量有限，竞争十分激烈,而企业的经营实力居中时,

应当选择（）

A、扩张型市场战略

B、维持型市场战略

C、撤退型市场战略

D、市场集中化战略

参考答案：B

69.企业“5S”活动的第一步是（）。

A、整顿

B、清扫

C、整理

D、清洁

E、素养

21st

参考答案：C

70.招聘需求分析是当用人部门提出招聘需求时,人力资源部门招

聘负责人和用人部门主管()对招聘需求进行分析和判断的过程。

A、分别

一同

C、对立

D、对抗

参考答案：B

71.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类

型包括转向战略、清算战略和()。

A、无变化战略

B、暂停战略

C、维持战略

D、放弃战略

参考答案：D

72.宜采用高效率专用设备,乃至自动化设备进行生产的企业是()

A^大量生产企业

B、成批生产企业

C、单件生产企业

D、小批量生产企业

参考答案：A

73.在新产品开发的过程中,具体的组织工作负责人应是()

22nd

A、分管技术的领导

企业最高领导机构

C、研究开发部门

D、新产品开发委员会

参考答案：A

74.生产计划的编制必须贯彻（）的原则。

A、能力平衡

B、产销平衡

C、以产定销

D、以销定产

参考答案：D

75.降低周转库存，可采取的措施是（）

A、尽量令生产和需求相吻合

B、缩短配送周期

C、缩短生产周期

D、减少库存批量

参考答案：D

76.信息时代最有竞争力的生产模式是（）

A、柔性制造系统

B、准时生产

C、精益生产

D、敏捷制造

23rd

参考答案：D

77.组织流水生产要求()

A、产量不要太大

B、工序要复杂

C、制造工艺相对稳定

D、劳动力素质要很高

参考答案：C

78.企业领导系统的核心是()。

A、信息系统

B、决策系统

C、执行系统

D、监控系统

参考答案：B

79.岗位分析,是人力资源管理的基本工作，分析时,是通过()和所

要分析的组织的管理工序目录而进行的。

A、组织机构图

B、组织发展战略

C、组织管理模式

D、组织管理幅度

参考答案：A

80.员工职业道德教育计划，属于()规戈］范畴。

A、战略发展

24th

B、组织人事

C、制度建设

D、员工开发

参考答案：D

81.下列各项预算中，构成全面预算体系最后环节的是（）。

A、特种决策预算

B、日常业务预算

C、财务预算

D、期末存货预算

参考答案：C

82.企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满

足社会需要，并以获取盈利为目的，（），实行自主经营、自负盈亏

的经济组织。

A、上级批准设立

B、具有同定的经营场所

C、依法设立

D、具有完善的组织机构

参考答案：C

83.识别竞争者并非易事，通常可从（）来识别企业的竞争者。

A、产业和市场两个方面

市场方面

C、产业方面

25th

D、竞争环境方面

参考答案：A

84.下列不属于市场主导者保持市场地位的主要战略的是（）。

A、扩大市场需求总量

B、保护市场占有率

C、制定行业标准

D、提高市场占有率

参考答案：C

85.为了使得岗位设计能够满足企业的需求，我们可以从以下三个

方面进行岗位设计和改进，即（）、工作满负荷和工作环境的优化。

A、扩大工作范围

B、工作扩大化

C、工作多样化

D、工作丰富化

参考答案：A

86.下列企业计划中，属于生产作业计划的是（）。

A、企业的1周生产计划

B、企业年度生产运营计划

C、企业的3年发展计划

D、企业的10年发展计划

参考答案：A

87.企业进行科学经营决策的前提是（）c

26th

A、确定决策目标

B、调查分析决策条件

C、确定决策标准

D、评估决策备选方案

参考答案：B

88.企业吸收和选拔人才的原则中哪一项不对：

A、用人唯才

B、人尽其才

C、因人设岗

D、因事设人

参考答案：C

89.分销需求计划输出的两个计划是（）c

A、订货进货计划和生产计划

B、订货进货计划和库存计划

C、送货计划和订货进货计划

D、生产计划和送货计划

参考答案：C

90.生产概念的纵向延伸，生产的要领向前扩展到企业战略，产品开

发和（）。

A、售后服务和最终顾客

B、由生产延伸到售后服务

C、由制造业扩展到了服务业

27th

D、资源供应

参考答案：D

91.在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。

A、权力机构

B、决策机构

C、执行机构

D、监督机构

参考答案：C

92.()是企业人力资源管理系统有效运行的基本保障，企业要保

证人力资源总体规划目标的实现，就必须不断建立、健全和完善

企业人力资源管理的制度体系，使人力资源管理的吸引、录用、

维持、评价、调整、发展等六项基本职能得到充分地发挥。

A、组织人事规划

B、人力资源战略规划

C、制度建设规划

D、员工开发规划

参考答案：C

93.()是指为获得、开发和重置人力资源所实际支出的全部成本。

A、原始成本

B、重置成本

C、实际成本

D、标准成本、

28th

参考答案：C

94.()是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和

利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源的具体计

划的核心，是事关全局的关键性的计划。

A、组织人事规划

B、人力资源战略规划

C、制度建设规划

D、员工开发规划

参考答案：B

95.产品组合的长度是指()的总数。

A、产品项目

B、产品品种

C、产品规格

D、产品品牌

参考答案：A

96.企业所处行业正处于成熟期，生产厂家可以采取()

A、集中决策

B、收缩决策

C、快速掠取决策

D、产品改良决策

参考答案：D

97.决定企业的经营方针和投资计划的是()

29th

A、股东大会

B、董事会

C、经理机构

D、监事会

参考答案：A

98.（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活

动的重要前提和依据。

A、岗位调查

B、岗位评价

C、岗位分析

D、岗位分类分级

参考答案：C

99.工业增加值的算法有（）。

A、支出法和收入法

B、生产法

C、收入法

D、生产法和收入法

参考答案：D

100.下列选项中，属于生产过程的基本要素的是（）。

A、加工

B、设备

C、工序

30th

D、订货

参考答案：A

101.对构成产品实体的劳动对象直接进行工艺加工的过程是（）

A、生产技术准备过程

B、基本生产过程

C、辅助生产过程

D、生产服务过程

参考答案：B

102.某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，（）是

设置岗位的基本原则。

A、因人设岗

B、因责任设岗

C、因组织设岗

D、因事设岗

参考答案：D

103.在生产者市场上商品的需求弹性（）

A^比较大

B、比较小

C、不确定

D、等于零

参考答案：A

104.新成立的企业进行生产线建设应依据（）

31st

A、查定成产能力

B、计划生产能力

C、设计生产能力

D、现实生产能力

参考答案：C

105.某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问

题，随后进行工序优化，从而保证生产目标的实现。该企业的这些

活动属于()o

A、生产计划制定

B、生产控制

C、生产调度

D、生产能力核算

参考答案：B

106.某车间计划在明年生产A产品2000件,B产品500件,C产品2

00件，其每件的工E寸定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完

成率120%,出勤率90%,废品率8%。计算该工种的定员人数0。

A、32

B、29

C、28

D、42

参考答案：A

107.在进行竞争者分析时,首先要()。

32nd

A、建立企业竞争情报系统

B、判断竞争者的市场反应

C、确定竞争者的目标与战略

D、识别企业的竞争者

参考答案：D

108.与现代多品种、小批量这一主流生产类型相适应，现代工艺设

备及生产线构成的生产体系的发展趋势是（）

A、标准化

B、工艺化

C、柔性化

D、集成化

参考答案：C

109.MRPD是一个完整的企业（）系统c

A、生产与计划

B、生产与控制

C、计划与控制

D、控制与监督

参考答案：C

110.内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增

的职位，以下属于内部渠道的有（）。

A、岗位轮换

B、校园招聘

33rd

C、招聘广告

D、委托猎头公司

参考答案：A

111.库存控制,又称库存管理，是对制造业或服务业,生产、经营全

过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制＜吏其储

备量保持在0的水平上。

A、合适

充足

C、最低

D、经济、合理

参考答案：D

112.人力资源管理费用预算是企业在一个()周期内，人力资源全

部管理活动预期的费用支出计划。

A、生产经营

B、企业发展

C、企业财务

D、企业生产

参考答案：A

113.某企业在开发一种新产品之前,首先调查研究顾客需要什么

样的产品，在此基础上再研究如何生产出高质量的顾客所需要的

产品。该企业实行的是()

A、传统的质量管理

34th

B、三全质量管理

C、开发式质量管理

D、经营式质量管理

参考答案：C

114.生产进度控制的目标是()。

A、降低能耗

B、缩短生产周期

C、准时生产

D、提高产品质量

参考答案：C

115.库存管理的ABC分析法中,A类物品是指()

A、品种少、占用资金多

B、品种多、占用资金少

C、品种多、占用资金多

D、品种少、占用资金少

参考答案：A

116.实力不强的小企业应该选择的目标市场营销策略是()

A、差异性营销策略

B、无差异性营销策略

C、集中性营销策略

D、分散性营销策略

参考答案：C

35th

117.某公司对某物料库存的年需求量为76800单位。已知:一次订

货成本为18元/次;保管成本为0.04元/单位•月。最佳订货次数

是()o

A、32

B、24000

C、1333

D、667

参考答案：A

118.在产品整体概念中最基本最主要的部分是()。

A、核心产品

B、形式产品

C、延伸产品

D、潜在产品

参考答案：A

119.下述选项中，。不是甘特图法的优点。

A、简单明了

B、有利于计划与实施进度进行比较

C、易于绘制

D、能直接、清晰地表示出各项作业间的相互关系

参考答案：D

120.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是()o

A、生产加工

36th

B、企业基本职能管理

C、技术开发

D、采购

参考答案：A

121.（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规

划。

A、制度规划

B、组织规划

C、费用规划

D、战略规划

参考答案：D

122.按照分工与专业化发展的顺序,第一种专业化形态是（）。

A、部门专业化

B、产品专业化

C、零部件专业化

D、工艺专业化

参考答案：A

123.企业计划的层次,一般可以分为（）。

A、战术层计划和作业层计划两个层次

B、战略层计划、战术层计划和生产层计划三个层次

C、战术层计划和生产层计划两个层次

D、战略层计划、战术层计划和作业层计划三个层次

37th

参考答案：D

124.ABC分析法用于库存管理，是库存物资按()

A、物资品种和数量

B、物资品种和质量

C、物资数量和资金占用额

D、品种和资金占用额

参考答案：D

125.1-5年的人力资源规划称为()。

A、长期规划

B、中期规划

C、短期规划

D、组织规划

参考答案：B

126.某一组织中的岗位设置是由该组织的总任务来决定的，。是

设置岗位的基本原则。

A、因人设岗

B、因责任设岗

C、因组织设岗

D、因事设岗

参考答案：D

127.准时化生产的前提是什么()

A、均衡生产

38th

B、节拍时间

C、自动化

D、标准作业

参考答案：A

128.在一定生产技术组织条件下，单台设备单位时间的产量标准

称为()。

A、设备设计定额

B、设备利用定额

C、设备维修定额

D、设备寿命定额

参考答案：B

129.下列哪一项不属于流动资产：()

A、现金

B、存款

C、存货

D、商标权

参考答案：D

130.下列各项中，其预算期可以不与会计年度挂钩的预算方法是

()o

A、弹性预算

B、零基预算

C、滚动预算

39th

D、固定预算

参考答案：C

131.某车间轮班生产某产品的产量任务2000件，每个工人的班产

量定额为5件,定额完成率为100%,出勤率为90%,该工种每班的定

员人数为（）。

A、400

B、444

C、200

D、360

参考答案：B

132.生产管理中，物料需求计划的英文缩写是（）

A、ERP

B、MRPII

C、MIS

D、MRP

参考答案：D

133.市场经济条件下，企业财务管理的核心是（）。

A、财务预算

B、财务控制

C、财务决策

D、财务预测

参考答案：C

40th

134.中期生产计划属于()。其主要任务是在()的基础上，对企

业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。

A、战略性计划正确预测市场需求

B、作业性计划正确预测市场需求

C、战术性计划正确预测市场需求

D、战术性计划正确地开发新产品

参考答案：C

135.生产现场存在常见的七大浪费，其中最大的浪费是()

A、搬运的浪费

B、制造过剩的浪费

C、动作的浪费

D、库存的浪费

参考答案：B

136.岗位分析,是人力资源管理的基本工作，分析叱通过()和所

要分析的组织的管理工序目录而进行。

A、组织机构图

B、组织发展战略

C、组织管理模式

D、组织管理幅度

参考答案：A

137.()是指企业从战略规划和发展目标出发，根据其内外部环境

的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提

41st

供的人力资源的活动过程。

A、企业人员计划

B、人力资源发展计划

C、人力资源开发计划

D、人力资源管理计划

参考答案：A

138.面对处于衰退期的产品,企业把资源集中在最有利的细分市

场和销售渠道上，从中获取利润。这种策略属于（）。

A、继续策略

B、集中策略

C、收缩策略

D、放弃策略

参考答案：B

139.PDCA循环的含义指的是（）

A、产品、执行、检查、品牌

B、产品、执行、检查、行动

C、计划、行动、检查、品牌

D、计划、执行、检查、行动

参考答案：D

140.如果企业是劳动密集型企业，工作业绩完全取决于个人能力

和主动性，那么薪酬管理原则，是（）。

A、考虑员工特点

42nd

B、以提高能力，吸引高能力的人才为目的

C、以员工的生产业绩决定其薪酬

D、考虑市场水平

参考答案：C

141.在()生产单位里,集中着同种类型的机器设备和同工种的工

人，对各种产品(零部件)进行相同的加工。

A、流水线

B、自动线

C、工艺专业化

D、对象专业化

参考答案：C

142.网络图的基本类型有()。

A、有箭线式网络图、结点式网络图和无结点网络图三种

B、只有箭线式网络图一种

C、只有结点式网络图一种

D、箭线式网络图和结点式网络图两种

参考答案：D

143.MRPU的中文意思是()

A、制造资源计划

B、物料需求计划

C、企业资源计划

D、信息管理系统

43rd

参考答案：A

144.招聘需求通常是由（）提出的。

A、高层管理者

B、人力资源部门

C、用人部门

D、一线员工

参考答案：C

145.决定生产线的周期时间CT是下列哪一个（）

A、最长工序时间

B、最短工序时间

C、中间工序时间

D、以上全错

参考答案：A

146.在招聘时要用一些测试的方法,表示测试方法的稳定性和可

靠性的指标是（）。

A、测试的效度

B、测试的信度

C、测试的经济性

D、测试的公平性

参考答案：B

147.工业企业购进生产资料，一般采用。的方式，以保重生产过程

的连续性和均衡性。

44th

A、计划收购

B、合同订购

C、市场选购

D、集中采购

参考答案：B

148.制造型企业的计划体系中，下列属于中期计划的是()

A、产品与市场计划

B、资源能力计划

C、主生产计划

D、物料需求计划

参考答案：C

149.下列适宜多品种、中小批量生产的自动化技术，应用于企业有

明显效果的制造系统是()

A、计算机集成制造系统

B、柔性制造系统

C、敏捷制造

D、精益生产

参考答案：B

150.下列不属于支撑精益生产方式结构体系的是()

A、零库存

B、多品种

C、零缺陷

45th

D、零污染

参考答案：D

多选题

1.人力资源管理的实际成本是指为了（）所支出的全部成本。

A、获得人力资源

B、开发人力资源

C、劳动薪酬支出

D、重置人力资源

E、培训人力资源

参考答案：ABD

2.下列选项中，（）不属于库存量过大产生的问题。

A、导致产品成本的上升

B、使订货（生产）成本提高

C、造成产成品和原材料的损耗

D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

E、不利于企业提高管理水平

参考答案：BD

3.对企业营销渠道进行评估的主要标准有（）

A、经济性

BN可衡量性

C、可控性

46th

D、灵活性

E、适应性

参考答案：ACE

4.企业制定市场竞争战略的基本条件是（）。

A、环境

B、市场

C、企业

D、竞争者

E、消费者

参考答案：CDE

5.人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部

分包括三个方面,它们是（）o

A、人力资源需求预测

B、人力资源供给预测

C、供需综合平衡

D、人力资源费用预算

E、人力资源发展预测

参考答案：ABC

6.下面的选项中，（）是工作研究的特点。

A、工作研究的指导思想是突破、创新，是一种永不满足的精神

B、工作研究具有系统性特征

C、工作研究的立足点是致力于企业生存环境的研究

47th

D、工作研究致力于工作方法的标准化

E、工作研究致力于生产计划的标准化

参考答案：ABD

7.市场主导者为了维护自己的优势,保住自己的领先地位，通常可

以采取的战略有0

A、扩大市场需求总量

B、保护市场占有率

C、提高市场占有率

D、攻击竞争者

E、跟随竞争者

参考答案：ABC

8.人力资源重置成本核算模型是人力资源成本核算的主要方法

之一，它包括以下三种成本因素（）。

A、人力资源管理成本

B、人力资源获得成本

C、人力资源开发成本

D、人力资源离职成本

E、人力资源培训成本

参考答案：BCD

9.进行工资预算时，工资的历史数据非常重要，一般情况下，当我们

编制下一年度的工资预算表时,要比较（）。

A、本年度工资各个子项目预算

48th

B、上年度工资各个子项目预算

C、下年度工资各个子项目预算

D、上年度工资各个子项目决算

E、当年度工资各个子项目结算情况

参考答案：ABDE

10.（）下述计划职能中是生产计划系统的组成部分。

A、需求预测

B、生产作业计划

C、新产品开发计划

D、中期生产计划

E、能力计划

参考答案：ABCDE

人力资源原始成本包括（）。

A、人力资源获得成本

B、人力资源开发成本

C、人力资源直接成本

D、人力资源间接成本

E、人力资源战略成本

参考答案：AB

12.下列关于市场细分概念的表述，正确的有（）。

A、市场细分是为企业选择目标市场服务的

B、市场细分的核心是区分消费者需求的差异性

49th

C、市场细分的关键在于企业运用一定的细分标准进行有效细分

D、市场细分是贯彻以消费者为中心的现代营销观念的必然产物

E、市场细分是由菲利浦•科特勒首先提出来的

参考答案：ABCD

13.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有（）。

A、内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B、内部招聘容易导致“近亲繁殖”

C、内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用

D、外部招聘能为企业带来新的思想和理念

E、外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

参考答案：ABCD

14.涉及企业产品组合的四个维度有（）

A、宽度

B、长度

C、深度

D、相关性

E、高度

参考答案：ABCD

15.自然减员，是企业人力资源规划管理中的主要现象，下面的各种

现象中，属于自然减员的有（）。

A、退休

B、退职

50th

C、离休

D、辞职

E、解聘

参考答案：ABCD

16.企业的工资项目的预算，应当从以下()方面进行分析检查。

A、劳动法律法规

B、工资指导线

C、物价指数

D、最低工资标准

E、企业会计规则

参考答案：BCD

17.在()的情况下,企业会主动提高价格

A、产品成本上升

B、市场需求增加

C、谋求更大的市场份额

D、争夺竞争者市场

参考答案：AB

18.在进行投资项目的营业现金流量估算叱现金流出量包括()。

A、付现成本

B、所得税

C、折旧

D、非付现成本

51st

E、营业收入

参考答案：AB

19.人力资源离职成本中的直接成本，是指（）。

A、经济补偿金

B、离职补偿费

C、离职管理费用

D、岗位交接成本

E、空职损失

参考答案：BC

20.关于经营决策的说法，正确的有（）。

A、经营决策要有明确的目标

B、经营决策要有多个备选方案供选择

C、经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决

策

D、决策者是企业经营决策的主体

E、经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响

的情况下进行

参考答案：ABD

21.产品成本预算，是（）等基础上编制的。

A、生产预算

B、直接材料消耗及采购预算

C、直接人工预算

52nd

D、销售预算

参考答案：ABC

22.在市场调研过程中，非概率抽样方式包括（）。

A、偶遇抽样

B、滚雪球抽样

C、主观抽样

D、多阶段抽样

E、等距抽样

参考答案：ABC

23.下述选项中，（）不属于库存量过大产生的问题。

A、导致产品成本的上升

B、使订货（生产）成本提高

C、造成产成品和原材料的损耗

D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

E、不利于企业提高管理水平

参考答案：BD

24.人力资源重置成本，是指（）。

A、现有人员离职导致的成本

B、因人员离职而导致的人员招聘成本

C、区域劳动力供求关系

D、因人员离职而导致的培训成本

E、替代人员的开发成本

53rd

参考答案：ABD

25.库存量过小可能产生的问题有()o

A、造成服务水平的下降

B、造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正

常进行

C、不利于企业提高管理水平

D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

E、造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

参考答案：ABD

26.采用提前期提法安排车间的生产任务的优点有()。

A、可同时计算出市场的需求情况

B、计划的修正是自动进行的

C、有效地保证零件的成套性

D、可以减少产品的不必要库存

E、为应用计算机辅助生产作业计划创造了条件

参考答案：BCE

27.企业为了丰富工作内容，合理安排工作任务，可由以下()途径

达到这一目标。

A、岗位调查

B、工作扩大化

C、工作多样化

D、工作满负荷

54th

E、工作环境优化

参考答案：BC

28.企业进行内部战略环境分析的方法有()。

A、量本利分析法

B、价值链分析法

C、核心竞争力分析法

D、SWOT分析法

E、五种竞争力分析法

参考答案：BCD

29.企业人力资源规划从内容上看，可以区分为()。

A、战略发展规划

B、组织人事规划

C、制度建设规划

D、员工开发规划

E、企业组织变革规划

参考答案：ABCD

3().库存量过小可能产生的问题有()o

A、造成服务水平的下降

B、造成生产系统原材料或其他物料供应不足，影响生产过程的正

常进行

C、不利于企业提高管理水平

D、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

55th

E、造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗

参考答案：ABD

31.物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括()o

A、在制品净生产计划

B、库存处理信息

C、物料清单

D、主生产计划

E、车间的生产作业计划

参考答案：BCD

32.在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要

表现为()。

A、获得信息的准确性程度难以判断

B、信息反馈不及时

C、覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查

D、样本对象具有局限性