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文档简介
商业地产销售的业务流程与俏售方略
一、寻找客户
1、客户的来源渠道
要想把房产销售出去,首先要寻找到有效的客户。客户H勺来源有许多渠道,如:媒体广告、
报纸广告、房地产展会、现场接待、促销活动、派发单章、旧业主简介、上门拜访、亲友简
介等。
2、接听热线
1)基本动作
接听必须态度和蔼,语音亲切。一般先积极问候:“您好!万科都市一道!”,而后再开
始交谈;
一般,客户在中会问及价格、地点、面积、进度、贷款等方面的问题,销售人员应扬长
避短,在问答中将产品的卖点巧妙地融入;
在与客户交谈中,设法获得我们想要的资讯:①客户的姓名、地址、联络、个人背景等
资讯。②客户可以接受的价格、面枳、有否来过现场、怎样获知本项目日勺详细规定的资计I。
其中,与客户联络方式确实定最为重要。
最佳的做法是,如客户未到过现场,就运用十号下筹的信息吸引客户到现场。;
立即将所得资讯记录在客户来电本上。
(详细举例见附件)
2)注意事项
接听时,要注意按企业口勺规定做(销售人员上岗前,企业要进行培训,统一规定);
广告公布前,应事先理解广告内容,仔细研究应怎样对客户也许会波及H勺问题;
广告公布当口,来电尤其多,时间更显宝贵,因此接听应以2到3分钟为限,不合适过
长;
接听时,尽量由被动回答转为积极简介、积极问询;
应将客户来电信息及时整顿归纳,与现场经理、筹划人员充足沟通交流;
牢记:接听的目H勺就是促使客户来现场处,做更深一步的面谈和简介。
3、朋友或旧业主简介来日勺客户日勺洽谈
由于此类客户都会对项目有某些或多或少的理解,又通过他所信任口勺人简介,因此,相对于
其他客户,这部分客户较经易洽谈成功。在带其参观现场H勺过程中,把其朋友认为好的长处
做做重点突出简介,会收到事半功倍的效果。此类客户较为敏感的是价格及折扣问题,销售
人员应从实际状况出发区别看待处理。无法处理时可由俏售主管协助洽谈。
4、做直销(DS)
直销作为一种销售手段,在几年前的楼盘或商业项目销售中运用H勺较多,效果也很好。不过,
伴随销售模式H勺变化,目前DS运用得较少,常用于销售前期及销售淡季。做DS最佳直接
找到目口勺客户,但此种也许性较小。因此,做DS时业务员应先对自身做一简朴简介,再对
项目做一简介。若对方并不感爱好,则应留卜.资料礼貌地离开。若对方感爱好,则可索取对
方名片或联络方式,约其来现场做深入洽谈。牢记,除非对方有需要,否则不可在其工作场
所做更详细的简介。
二、现场接待客户
现场接待作为销售环节中最为重要U勺一环,尤其应引起销售人员的重视。前期所有的工作都
是为了客户上门做准备。
1、迎接客户
I)基本动作
客户进门,第一种看见口勺销售人员都应积极招呼“你好!欢迎光顾”,提醒其他销售人员注
息:
销售人员应立即.上前,热情接待:
通过随口招呼,区别客户真伪,理解客户来自的区域和接受的媒体(从何种方式得知本项目
时)。
问询客户此前与否来过,假如来过问清谁是第一接待,假如该销售人员不在应及时告知,期
间应热情为客户做简介。
2)注意事项
销售人员应仪表端正,态度亲切;
接待客户一人,或一主一辅,以二人为限,不要超过三人;
若不是真正客户,也应照样提供一份资料,作简洁而又烝情的招待;
2、简介项目
礼貌的寒晅之后,可配合沙盘模型等做简朴的项目讲解(如:地理位置、项目规划、楼高、
商业定位、功能分布、业态组合、周围市场分析等),使客户对项目形成一种大体的概念。
1)基本动作
互换名片,互相简介,理解客户H勺个人资讯状况;
按照销售现场已经规划好的销售路线,配合灯箱、模型等销位道具,自然而又有重点地简介
产品(着重于地理位置、环境、商业定位、配套设施等H勺阐明)
2)注意事项
此时侧重强调本项目的整体长处;
将自己的热情与诚恳推销给客户,努力与其建立互相信任R勺关系;
通过交谈对日勺把握客户的真实需求,并据此迅速制定自己口勺应对方略;
当客户超过一人时,注意辨别其中的决策者,把握他们互相间的关系;
在模型讲解过程中,可打折客户需求(如:面积、购置m时等),做完模型讲解后,可邀请
他参观现场,在参观现场的过程中,销售人员应对项目的优势做重点简介,并迎合客户日勺喜
好做某些辅助简介。
3、带看现场
在销售中心作完基本简介,应带领客户参观项目现场。
1)基本动作
结合工地现况和周围特性,边走边简介;
按照平面图,让客户切实感觉自己所选的J商铺;
尽量多说,让客户一直为为所吸引,记住!千万别被动,整个流程都应当是你牵引着客户走
叽
2)注意事项
带看工地的路线应事先规划好,注意沿线的整洁与安全:
叮嘱客户带好安全帽及其他随身所带物品。
三、谈判
1、洽谈
样板间及现场参观完毕后,可引导客户到谈判区进行初步洽谈。
1)基本动作
倒茶寒暄,引导客户在销售桌前入座,给其项FI详细资料,并对项目II勺价格及付款方式做简
介;
在客户未积极体现时,应当立即积极地选择一、两间商铺作试探性简介;
根据客户所喜欢日勺商铺,在肯定的基础上,作更详尽的阐明;
根据客户规定,算出其满意的商铺的价格、首付款、月供还款及多种有关手续费用;
针对客户日勺疑惑点,进行有关解释,协助其逐一克服购置障碍;
适时制造现场气氛,强化其购置欲望:
在客户对产品有70%的承认度口勺基础上,设法说服他下定金购置。
2)注意事项
入座时,注意将客户安顿在一种视野愉悦的便于控制H勺空间范围内;
个人的销售资料和销售工具应准备齐全,以随时应对客户H勺需要;
理解客户的真正需求,理解客户的重要问题点;
销售人员在结合销售状况,向客户提供商铺选择时,应防止提供太多口勺选择。根据客户意向,
一般提供两、三个商铺即可;
注意与现场同事的交流与配合,让现场经理懂得客户在看哪一种商铺;
注意判断客户的诚意、购置能力和成交概率;
现场气氛营造应当自然亲切,掌握火候:
对产品的解释不应有夸张、虚构H勺成分;
不是职权范围内日勺承诺应报现场经理通过。
上述程序完毕之后,客户会拿齐资料回去考虑,此时销售人员可留其联络措施(最佳问询客
户何时联络以便),并体现但愿其能尽快做出决定的意思(体现方式不合适太过直白,要严
禁过度夸张销售状况),最终,应送其出门与其道别。个别意向很强的客户可采用收取小定
金或临定的方式,向其表明他所中意的商铺可认为其保留,此种方式可以让客户牵挂项目,
后期再有方略地进行跟踪直到认购。
2、暂未成交
I)基本动作
将销售海报等资料备齐一份给客户,让其仔细考虑或代为传播;
再次告诉客户联络方式和敌络,承诺为其作义务投资征询;
对故意的客户再次约定洽谈时间:
送客至销售中心大门或电梯间。
2)注意事项
暂未成交或未成交的客户仍旧是客户,销售人员都应态度亲切,一直如一;
及时分析暂未成交或未成交的真正原因,记录在案;
针对暂未成交或未成交的原因,汇报现场经理,视详细状况,采用对应日勺补救措施。
四、客户追踪
1、填写客户资料表
1)基本动作
无论成交与否,每接待完一组客户后,立即填写客户资料表并建立客户档案。
填写的重点:客户的联络方式和个人资讯、客户对项目的规定条件、成交或未成交的真正原
因。
根据客户成交口勺也许性,将其分类为:A.很有但愿、B.有但愿、C.一般、D.但愿渺茫,这四
个等级,以便后来有重点的追踪回访。
2)注意事项
客户资料表应认真填写,越详尽越好:
客户资料表是销售人员的聚宝盆,应妥善保留;
客户等级应视详细状况,进行阶段性调整;
每天或每周,应由现场销售经理及筹划人员定期召动工作会议,依客户资料表检查销售状况,
并采用对应日勺应对措施。
2、客户追踪
1)基本动作
繁忙间隙,依客户等级与之联络,并随时向现场经理口头汇报;
对于A、B等级的客户、销售人员应列为重点对象,保持亲密联络,尽一•切也许,努力说服;
将每一次追踪状况详细记录在案,便于后来分析判断;
无论最终与否成交,都要婉转规定客户帮忙简介客户。
2)注意事项
客户要注意切入话题的选择,勿给客户导致销售不畅,死硬推销欧I印象。
追踪客户要注意时间时间隔,一般以二三天为宜。
注意追踪方式口勺灵变性:如可以打,寄资料,上门拜访,邀请参与促销活动等。
五、签约
1、成交收定金
1)基本动作
按照原住宅流程
2)注意事项
与现场经理和其他销售人员亲密配合,制造并维持现场气氛;
当客户对某商铺有爱好或决定购置,但未带足现金和信月卡时,鼓励客户支付小定金或临定
是一种行之有效的措施;
小定金金额不在于多,其重要目的是使客户牵挂我们的项目;
折扣后其他附加条件,应报销售经理同意立案;
定单填写完后,在仔细检杳铺号、面积、总价、定金等与否对的;
2、签订合约
1)基本动作
恭喜客户选择我们的房产;
示范协议文本应事先准备好;
事先分析签约时也许发生的问题,向现场经理汇报,研究处理的措施;
签约时,如客户有问题无法说服,汇报现场经理;
解释协议条款时.,在情感上应侧重于客户的立场,让其有认同感;
双方承认协议条款后,客户签名;
2)签约问题
原因
签约过程中也许碰到如卜.问题:
签约时,在详
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