卸料平台施工保障措施及人员配置及分工

施工保障措施组织保障措施安全组织机构项目经理部成立以项目经理、项目副经理、总工程师为首的安全领导小组，组织领导安全施工管理工作，积极推动全面安全管理工作的深入开展。安全保障组织机构如下：安全保障组织机构图安全保证体系建立健全安全组织机构和安全保障体系，成立安全施工管理部。项目经理为安全生产第一责任人，配备具有合法上岗资质和足够经验的专职安全工程师。施工队配备专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保障体系。安全施工管理部以施工安全、人员安全、财产安全管理为安全工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立安全生产保证制度，每周检查安全生产情况，召开安全会议，各工序施工前对各分包单位及时进行安全施工技术交底，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。相应人员安全职责人员分工与职责职务姓名分工与职责项目经理项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任项目副经理协助项目经理对项目安全生产进行全面管理。项目技术负责人负责组织技术人员编制料台工程专项施工方案，并组织专家论证，施工前组织相关人员进行技术交底安全总监负责制定事故预防措施及相关部门人员的应急救援工作职责；安排时间进行有针对性的应急救援应变演习，有计划区分任务，明确责任；负责现场料台工程的安全检查工作及现场应急救援的指挥工作，并将事故向上级汇报；同时负责执行项目部下达的相关指令组员贯彻执行安全生产法律法规、规范、标准、方针政策和企业的安全管理相关制度，履行安全生产相应的职责技术措施安全保证措施序号安全保证措施1搭设人员必须是经过考核合格的专业架子工，必须持证上岗，不允许患高血压、心脏病病人上岗。2搭设料台的人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。3施工作业层不得超载，不得将模板支架、缆风绳、混凝土输送管等固定在料台上，同时严禁悬挂起重设备。4六级及六级以上的大风和雾、雨、雪天气时应停止料台搭设与拆除作业。雨、雪后上架作业应有防滑措施，并应及时扫除积雪，料台四角设避雷针，大风雨等恶劣天气过后要对料台进行全面检查报修。5在料台使用期间，严禁拆除下列杆件：主节点处的纵横向水平杆、连墙杆件。6在料台上进行电气焊作业时，应采用石棉布将作业点下部进行封闭，防止火花溅落至下层，同时在下层应有看火人员及灭火设备。7作业层不允许二步架同时施工，钢管严禁单点起吊。8搭拆料台时地面应设围栏和警示标志，并派专人看守，严禁非操作人员入内，搭拆料台时严禁抛接钢管、扣件、扳手等材料及工具。9搭设料台的材料要堆放整齐，不得随地乱丢。使用完毕的材料应及时回收，该归堆的归堆，该入库的入库。10所有的扣件必须全部拆除干净，不许扣在钢管上，窗台顶板上不许搁置扣件、架料以免疏漏。11拆除架子某个部位时，必须先报告质安员以便疏散下部人员，架体拆除时，下部不得有人施工。12应定期检查外料台，及时将料台上的垃圾及杂物清理干净。13料台拆除的钢管、钢筋网片、扣件及安全网应及时转运至指定地点，禁止随地堆放。质量保证措施序号内容1落地式卸料平台专项施工方案实施前，项目技术员、项目总工对施工现场管理人员进行方案交底。施工现场管理人员向作业人员进行安全技术交底，并由双方和项目专职安全生产管理人员共同签字确认。2在施工现场显著位置公告落地式卸料平台危大工程名称、施工时间和具体责任人员，并在危险区域设置安全警示标志。3项目部当对落地式卸料平台施工作业人员进行登记，项目经理在施工现场履职。项目专职安全生产管理人员对落地式卸料平台专项施工方案实施情况进行现场监督，对未按照专项施工方案施工的，要求立即整改，并及时报告项目经理，项目经理及时组织限期整改。4项目部按照规定对落地式卸料平台危大工程进行施工监测和安全巡视，发现危及人身安全的紧急情况，立即组织作业人员撤离危险区域。5高处作业人员必须经过专业技术培训及专业考试合格后持证上岗，并在施工前现场进行安全教育。施工人员高处作业时，必须按要求挂设安全带，安全带挂设在架体横杆上。高处作业中的安全标志、工具、仪表电气设施和各种设备施工前经检查确认后方可投入使用。禁止在架板上加垫器物或单块脚手板以增加操作高度。6人员上下料台必须走设安全防护的出入通（梯）道，严禁攀援料台上下。7六级及六级以上大风和雨、雪天应停止料台作业；雨、雪之后上架作业时，应把架面的积雪、积水清除掉，避免发生滑跌。8拆卸下的物件及物资等及时清理运走，不得任意乱置或向下丢弃。传递物件禁止抛掷。高空作业中严禁从高处向下抛物体，要用绳子系好后慢慢往下传送，现场要设置物体打击的警告牌。9高处作业时，在下方设置警戒区，设立安全警示牌，由现场安全员在下方监督安全生产和维持周边秩序。10进入施工现场所有人员均要求戴好安全帽，大型机械设备要定人定机，不得擅自操作他人操作的机具。作业前应检查作业环境和使用的机具，做好作业环境和操作防护措施。文明施工保证措施措施名称具体内容文明宣传施工现场入口处及现场所有危险作业区域要挂安全生产宣传画、标语、安全危险标，提醒工人注意安全。任何人进入现场区域必须戴好安全帽，不准穿拖鞋，高跟鞋、硬底鞋或赤脚，从事高空作业，必须系好安全带。垃圾分类及处置项目设垃圾站，每次浇筑完混凝土后，将散落在楼层内的垃圾清运至垃圾站，未初凝的混凝土应摊开堆放。垃圾堆平时做好围挡，做好分类垃圾分类和处置工作，定期进行清运。施工场地工完场清项目整体划分清扫责任区，各施工队伍安排专人负责现场清洁工作，必须做到每天完工场清，每道工序完场清。消防临电管理1.施工现场注意防火，及时清理刨花、木屑等易燃物品，严禁施工人员吸烟，同时配备防火设备（灭火器），明确责任人。施工作业面内不得吸烟，吸烟必须到指定吸烟区。2.加强现场临电管理，经常检查配电设备的安全可靠性，如有损坏，及时更换，除电工之外的任何工种不准私自接改电线，需用时应申请电工完成接线工作。模板操作区域严禁电线穿过。环境保护措施措施名称具体内容噪音控制1.机械噪音控制应保持机械完好，在施工前应按照机械设备维修保养制度，做好维修保养，在施工中发现故障应及时排除，不得带病作业。设备在使用前要检查鉴定，使用进行中要督促开展正常的维修保养，必要时应对设备采取专项噪音控制措施，如设备隔音防护棚，转动装置防护罩，尽量采用环保型机械设备等。对有可能发生尖锐噪声的小型电动工具，应严格控制使用时间，控制使用的频次的设备数量，在夜间休息时应减少或不进行作业。2.施工作业噪声控制严格控制施工作业中的噪声，对架体安拆、机械设备安拆、混凝土搅捣等，按降低和控制噪声发生的程度，应尽可能将以上工作安排在昼间进行。在各种金属防护棚搭拆过程中，要求钢管或钢架的搭设要按照搭拆程序，特在拆除工作中，不允许抛丢拆下的钢管、扣件或构件。3.输作业中的噪音控制在现场材料及设备运输作业中，应控制运输工具发出的噪声，材料、设备搬运、堆放作业中的噪声，对于进入场内的运输工具，要求发出的声响符合噪声排放要求。在材料如钢管、钢筋、金属构配件等材料的卸除，采用人工搬运方式。在易发出声响的材料堆放作业时，应采取轻取轻放，不得从高处抛丢，以免发出较大声响。4.安排作业时间，采用低噪音施工机械，减少噪声。5.运输车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪声。6.环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声。建筑垃圾控制1.凡对环境有污染的废物，如建筑垃圾、生产垃圾、废弃材料等，弃在指定地点处理，并及时分类归集，及时处理，做好垃圾处理台账记录。2.安排专人负责所有垃圾当天清除出现场，并按政府规定运送到指定的垃圾消纳场。在与专业分包商和其他承包商签订的合同中要求其将生产垃圾堆放到垃圾存放点，集中进行清运和消纳。3.现场道路出入口设清洗槽，垃圾车辆离开现场前对轮胎和槽帮进行清洗，不得带泥上路。运输车辆不得超载，应留有余量，严防遗洒，一旦发现遗洒，及时组织人力清扫。光污染控制1.在施工现场设置光照控制设备，例如遮光量、阻光板等；2.选用低光污染的照明设备：选择符合国家环境标准的低光污染照明设备，例如使用能源效率高且光直射较弱的LED照明灯具。3.合理安排施工时间：尽量避免在夜间进行施工作业，特别是在靠近居民区域的地方。如果确实需要夜间施工，可以减少施工时间，并且限制使用强光照明设备的时间，尽量缩小对周边居民的影响。监测监控措施1、监测控制：采用经纬仪、水准仪、卷尺对架体进行监测，主要监测卸料平台的位移和变形。2、监测点设置：每个卸料平台设置一处监测点，设置在平台1.2m标高处，用“+”字标出对比点，3、监测措施：平台搭设、使用直至完全拆除过程中，派专人监测平台，发现松动、变形和水平位移情况的应及时解决。4、仪器设备配置名称规格数量精度电子经纬仪DT202C1精密水准仪1±2”全站仪一台RXT—2321±2”，最大允许误差±20”自动安平水准仪2千米往返±3mm红外线水准仪1激光垂直仪DZJ21h/40000对讲机3卷尺5m5检测板手15、监测说明1）班组每日进行安全检查，项目部进行安全周检查，公司进行安全月检查；2）日常检查、巡查重点部位如下：（1）钢梁与结构的连接牢固，（2）钢丝绳连接可靠；钢丝绳的直径在允许偏差范围内；（3）卸料平台铺花纹钢板、安全防护措施是否符合要求；（4）施工过程中是否有超载现象；（5）平台与杆件是否有变形现象；6、监测频率1）平台搭设期间，一般监测频率不超过3～5天/次；平台使用期间，一般监测频率不超过10～15天/次,要求监测直至平台完全拆除。2）监测数据超过预警值时必须立即停止施工，疏散人员，并及时进行加固处理。施工管理及作业人员配备和分工施工管理人员序号职务姓名主要工作安排1项目经理负责工程全面统筹工作，为现场生产第一负责人。主管现场生产工作，负责现场全面生产管理工作，组织施工人员严格按照施工程序、科学安排施工作业。2项目总工主管技术管理工作，负责现场技术工作，对现场施工、技术工作进行指导。3生产经理主管现场生产工作4质量总监主管质量管理工作，对现场施工质量进行监控检查，督促不合格项目整改，对材料质量进行检查监控。5技术员负责编制专项施工方案并对管理人员进行技术交底，负责协调解决现场技术问题。6现场工长协调人员安排，负责对外脚手架工程进行交底，对施工过程进行监控，负责施工区域的质量、进度、安全、文明施工专职安全生产管理人员配备及分工序号职务姓名主要工作安排1安全总监主管安全管理工作，负责现场安全工作，对