工程造价专科题库答案

工程造价专科题库答案一、工程造价基础知识（总分：40分）1.选择题（每题2分，共20分）1.工程造价是指完成一个工程项目所需的全部费用，它主要包括（）。A.直接费和间接费B.直接费、间接费、利润和税金C.直接费、间接费、利润D.人工费、材料费和机械费答案：B解释：工程造价是指完成一个工程项目所需的全部费用，包括直接费、间接费、利润和税金。直接费包括人工费、材料费、施工机械使用费等；间接费包括企业管理费、规费等；利润是施工企业应获得的合理利润；税金包括增值税、城市建设维护税等。选项A缺少利润和税金；选项C缺少税金；选项D只包含了直接费的部分内容。2.工程造价的特点不包括（）。A.大额性B.个别性C.动态性D.固定性答案：D解释：工程造价的特点包括大额性（工程造价数额巨大）、个别性（每个工程都有其独特性，造价各不相同）、动态性（工程造价会随着时间和市场条件变化而变化）和兼容性（工程造价涵盖的范围广泛，内容复杂）。固定性不是工程造价的特点，恰恰相反，工程造价具有动态变化的特点。3.工程造价的基本职能不包括（）。A.预测职能B.控制职能C.评价职能D.决策职能答案：D解释：工程造价的基本职能包括预测职能（预测工程造价，为投资决策提供依据）、控制职能（在工程建设过程中控制工程造价）和评价职能（评价投资效益、设计方案的经济性等）。决策职能不是工程造价的基本职能，而是工程造价为决策提供依据和支持。4.在工程建设中，工程造价控制的关键阶段是（）。A.项目决策阶段B.设计阶段C.招投标阶段D.施工阶段答案：B解释：在工程建设各阶段中，设计阶段对工程造价的影响最大，设计阶段的造价控制是整个工程造价控制的关键。研究表明，设计阶段对工程造价的影响度约为75%-95%，而施工阶段对工程造价的影响度仅为5%-35%。因此，设计阶段是工程造价控制的关键阶段。5.工程造价管理的核心是（）。A.成本控制B.价格管理C.价值管理D.合同管理答案：C解释：工程造价管理的核心是价值管理，即通过科学的方法和手段，使有限的资源发挥最大的价值。成本控制、价格管理和合同管理都是工程造价管理的重要组成部分，但价值管理是更高层次的管理理念，它强调在满足功能和质量要求的前提下，追求全生命周期成本最低，实现价值最大化。6.工程造价信息的特点不包括（）。A.区域性B.专业性C.系统性D.随机性答案：D解释：工程造价信息的特点包括区域性（不同地区的工程造价信息存在差异）、专业性（工程造价信息具有专业性强、技术含量高的特点）、系统性（工程造价信息是一个完整的系统，各部分相互关联）和动态性（工程造价信息会随着时间和市场条件变化而变化）。随机性不是工程造价信息的特点。7.工程造价咨询企业的资质等级不包括（）。A.甲级B.乙级C.丙级D.丁级答案：D解释：根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业资质等级分为甲级和乙级。没有丙级和丁级的资质等级。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。8.工程造价的组成中，下列不属于直接费的是（）。A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费答案：D解释：直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。企业管理费属于间接费，是指施工企业为组织和管理工程施工所发生的各项费用，如管理人员工资、办公费、差旅交通费等。9.工程造价的计价模式不包括（）。A.定额计价模式B.工程量清单计价模式C.成本加酬金计价模式D.市场询价计价模式答案：D解释：工程造价的计价模式主要包括定额计价模式、工程量清单计价模式和成本加酬金计价模式。定额计价模式是以预算定额为基础的计价方式；工程量清单计价模式是投标人自主报价、市场竞争形成价格的计价方式；成本加酬金计价模式是业主支付工程实际成本并附加一定酬金的计价方式。市场询价计价模式不是标准的工程造价计价模式。10.工程造价文件的编制阶段不包括（）。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.竣工结算答案：D解释：工程造价文件的编制阶段包括投资估算（项目决策阶段）、设计概算（初步设计阶段）、施工图预算（施工图设计阶段）和招标控制价/投标报价（招投标阶段）。竣工结算是在工程竣工后，由施工单位向建设单位提交的最终工程价款结算文件，它不是工程造价文件的编制阶段，而是工程造价文件的最终成果。2.填空题（每空1分，共10分）1.工程造价具有________性、________性、________性和________性等特点。答案：大额、个别、动态、兼容解释：工程造价具有大额性（工程造价数额巨大）、个别性（每个工程都有其独特性，造价各不相同）、动态性（工程造价会随着时间和市场条件变化而变化）和兼容性（工程造价涵盖的范围广泛，内容复杂）等特点。2.工程造价的基本职能包括________职能、________职能和________职能。答案：预测、控制、评价解释：工程造价的基本职能包括预测职能（预测工程造价，为投资决策提供依据）、控制职能（在工程建设过程中控制工程造价）和评价职能（评价投资效益、设计方案的经济性等）。3.工程造价管理是指为实现预期目标，对工程造价进行________、________、________和________等一系列工作的总称。答案：预测、计划、控制、核算解释：工程造价管理是指为实现预期目标，对工程造价进行预测、计划、控制和核算等一系列工作的总称。它包括工程造价的全过程管理，从项目决策到竣工验收，贯穿于工程建设的各个阶段。4.工程造价信息的特点包括________性、________性、________性和________性。答案：区域、专业、系统、动态解释：工程造价信息的特点包括区域性（不同地区的工程造价信息存在差异）、专业性（工程造价信息具有专业性强、技术含量高的特点）、系统性（工程造价信息是一个完整的系统，各部分相互关联）和动态性（工程造价信息会随着时间和市场条件变化而变化）。5.工程造价咨询企业的资质等级分为________级和________级。答案：甲、乙解释：根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业资质等级分为甲级和乙级。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。3.判断题（每题1分，共10分）1.工程造价就是指工程的造价，不包括工程建设其他费用。（）答案：×解释：工程造价不仅包括工程的造价，还包括工程建设其他费用，如土地使用费、建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、临时设施费、工程监理费、联合试运转费等。工程造价是指完成一个工程项目所需的全部费用。2.工程造价的动态性是指工程造价会随着工程建设的进展而变化。（）答案：√解释：工程造价的动态性是指工程造价会随着时间和市场条件变化而变化。在工程建设过程中，由于设计变更、材料价格波动、政策调整等因素，工程造价会发生变化。因此，工程造价管理必须考虑其动态性，进行动态控制和调整。3.工程造价管理的核心是成本控制。（）答案：×解释：工程造价管理的核心是价值管理，即通过科学的方法和手段，使有限的资源发挥最大的价值。成本控制是工程造价管理的重要组成部分，但不是核心。价值管理强调在满足功能和质量要求的前提下，追求全生命周期成本最低，实现价值最大化。4.工程造价咨询企业可以同时承担同一建设项目的招标代理和造价咨询业务。（）答案：×解释：根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业不得同时承担同一建设项目的招标代理和造价咨询业务。这是为了避免利益冲突，保证工程造价咨询的客观性和公正性。5.工程造价的计价模式只有定额计价一种模式。（）答案：×解释：工程造价的计价模式主要包括定额计价模式、工程量清单计价模式和成本加酬金计价模式等多种模式。定额计价模式是以预算定额为基础的计价方式；工程量清单计价模式是投标人自主报价、市场竞争形成价格的计价方式；成本加酬金计价模式是业主支付工程实际成本并附加一定酬金的计价方式。6.工程造价文件的编制阶段包括投资估算、设计概算、施工图预算和竣工结算。（）答案：×解释：工程造价文件的编制阶段包括投资估算（项目决策阶段）、设计概算（初步设计阶段）、施工图预算（施工图设计阶段）和招标控制价/投标报价（招投标阶段）。竣工结算是在工程竣工后，由施工单位向建设单位提交的最终工程价款结算文件，它不是工程造价文件的编制阶段，而是工程造价文件的最终成果。7.工程造价是指工程建设的全部费用，包括固定资产投资和流动资金投资。（）答案：√解释：工程造价是指完成一个工程项目所需的全部费用，包括固定资产投资和流动资金投资。固定资产投资包括建筑安装工程费、设备购置费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等；流动资金投资是指为维持正常生产经营活动所需的周转资金。8.工程造价的控制重点在于施工阶段。（）答案：×解释：工程造价的控制重点在于设计阶段。研究表明，设计阶段对工程造价的影响度约为75%-95%，而施工阶段对工程造价的影响度仅为5%-35%。因此，设计阶段是工程造价控制的关键阶段，应将工程造价控制的重点放在设计阶段。9.工程造价信息是指工程造价形成过程中各种技术经济资料的总称。（）答案：√解释：工程造价信息是指工程造价形成过程中各种技术经济资料的总称，包括价格信息、指数信息、已完工程信息、法规政策信息等。工程造价信息是工程造价管理的重要依据，对合理确定和有效控制工程造价具有重要作用。10.工程造价咨询企业资质分为甲级、乙级和丙级三个等级。（）答案：×解释：根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业资质等级分为甲级和乙级两个等级。没有丙级资质等级。甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务，乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务。二、工程造价构成与计算（总分：40分）1.简答题（每题5分，共20分）1.简述工程造价的构成。答案：工程造价的构成主要包括以下几个部分：（1）建筑安装工程费：包括直接费、间接费、利润和税金。-直接费：包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费。-间接费：包括企业管理费和规费。-利润：施工企业应获得的合理利润。-税金：包括增值税、城市建设维护税、教育费附加等。（2）设备及工器具购置费：包括设备原价、设备运杂费、工器具及生产家具购置费等。（3）工程建设其他费用：包括土地使用费、建设单位管理费、勘察设计费、研究试验费、临时设施费、工程监理费、联合试运转费、生产准备费、办公和生活家具购置费等。（4）预备费：包括基本预备费和涨价预备费。（5）建设期贷款利息：指在建设期间因使用贷款而应支付的利息。（6）固定资产投资方向调节税（目前暂停征收）。（7）铺底流动资金：指为保证正常生产经营活动所需的周转资金。2.简述直接费的组成内容。答案：直接费是指施工过程中耗费的构成工程实体和有助于工程形成的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费和措施费。（1）人工费：指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等。（2）材料费：指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费等。（3）施工机械使用费：指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费，包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税等。（4）措施费：指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体的费用，包括环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、已完工程及设备保护费、施工排水、降水费等。3.简述间接费的组成内容。答案：间接费是指施工企业为组织和管理工程施工所发生的各项费用，包括企业管理费和规费。（1）企业管理费：指施工企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他费用等。（2）规费：指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费）、住房公积金、危险作业意外伤害保险等。间接费的计算通常以直接费或人工费为基数乘以相应的费率计算得出。4.简述预备费的组成及作用。答案：预备费包括基本预备费和涨价预备费两部分。（1）基本预备费：指在初步设计和概算中难以预料的工程费用，包括：-在批准的初步设计范围内，技术设计、施工图设计及施工过程中所增加的工程费用；-设计变更、局部地基处理等增加的费用；-一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的措施费用；-竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的修复费用。基本预备费的计算公式为：基本预备费=（设备及工器具购置费+建筑安装工程费+工程建设其他费用）×基本预备费率（2）涨价预备费：指在建设期间由于价格变化可能引起工程造价变化的预留费用。涨价预备费的内容包括：人工费、材料费、施工机械使用费、设备费、工程建设其他费用等可能上涨而预留的费用。涨价预备费的计算公式为：涨价预备费=Σ[It×((1+f)t-1)]，其中It为第t年的投资计划额，f为年均投资价格上涨率。预备费的作用：-应对工程建设过程中可能出现的不确定因素；-弥补工程建设过程中可能出现的费用缺口；-保证工程建设顺利完成，避免因资金不足导致工程停工或烂尾；-提高工程造价的合理性和可靠性。2.计算题（每题10分，共20分）1.某建设项目建筑安装工程费为5000万元，设备购置费为3000万元，工程建设其他费用为1000万元，基本预备费率为5%，建设期为2年，每年投资比例为50%，年均投资价格上涨率为5%。试计算该项目的预备费。答案：（1）计算基本预备费：基本预备费=（建筑安装工程费+设备购置费+工程建设其他费用）×基本预备费率=（5000+3000+1000）×5%=9000×5%=450万元（2）计算涨价预备费：第一年投资计划额=（5000+3000+1000+450）×50%=9450×50%=4725万元第二年投资计划额=9450×50%=4725万元涨价预备费=Σ[It×((1+f)t-1)]=4725×((1+5%)^1-1)+4725×((1+5%)^2-1)=4725×(1.05-1)+4725×(1.1025-1)=4725×0.05+4725×0.1025=236.25+484.125=720.375万元（3）计算预备费：预备费=基本预备费+涨价预备费=450+720.375=1170.375万元因此，该项目的预备费为1170.375万元。2.某工程项目的直接费为3000万元，其中人工费为800万元，材料费为1800万元，机械使用费为400万元。已知间接费费率为10%，利润率为7%，税率为3.41%。试计算该工程项目的建筑安装工程费。答案：（1）计算间接费：间接费=直接费×间接费费率=3000×10%=300万元（2）计算利润：利润=（直接费+间接费）×利润率=（3000+300）×7%=3300×7%=231万元（3）计算税金：税金=（直接费+间接费+利润）×税率=（3000+300+231）×3.41%=3531×3.41%=120.4071万元（4）计算建筑安装工程费：建筑安装工程费=直接费+间接费+利润+税金=3000+300+231+120.4071=3651.4071万元因此，该工程项目的建筑安装工程费为3651.4071万元。三、工程量清单计价（总分：40分）1.简答题（每题5分，共20分）1.简述工程量清单计价的基本原理。答案：工程量清单计价的基本原理可以概括为"量价分离"，即工程量清单中的工程量由招标人提供，投标人根据自身的技术、管理水平、市场价格等因素自主确定综合单价，形成投标总价。具体原理如下：（1）工程量清单：招标人按照《建设工程工程量清单计价规范》的要求，编制工程量清单，包括分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费清单和税金清单等。（2）综合单价：投标人根据工程量清单中的项目特征、工作内容等，结合自身的技术、管理水平、市场价格等因素，确定每个清单项目的综合单价。综合单价包括人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。（3）投标总价：投标人将工程量清单中的工程量与相应的综合单价相乘，计算出分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金，然后汇总得出投标总价。（4）合同价款：中标后，投标总价作为合同价款的基础，在合同履行过程中，根据合同约定的调整方法进行调整。工程量清单计价的基本原理体现了"量价分离、风险分担"的原则，有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进建筑市场的健康发展。2.简述工程量清单的编制内容。答案：工程量清单的编制内容包括以下几个方面：（1）分部分项工程量清单：按照《建设工程工程量清单计价规范》附录中的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。分部分项工程量清单是工程量清单的核心部分，包括项目编码、项目名称、项目特征描述、计量单位和工程量等内容。（2）措施项目清单：措施项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体的费用。措施项目清单包括可计量措施项目和不可计量措施项目两部分。可计量措施项目按照分部分项工程量清单的格式编制，不可计量措施项目只需列出项目名称。（3）其他项目清单：其他项目是指除分部分项工程项目和措施项目外，因招标人的要求而发生的与拟建工程有关的费用。其他项目清单包括暂列金额、暂估价、计日工、总承包服务费等内容。（4）规费清单：规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险等。规费清单只需列出项目名称，无需列出工程量。（5）税金清单：税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加等。税金清单只需列出项目名称，无需列出工程量。工程量清单的编制应遵循"客观、准确、完整、规范"的原则，确保工程量清单的质量，为投标报价提供可靠的依据。3.简述综合单价的组成。答案：综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程项目所需的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用。综合单价的组成包括以下几个方面：（1）人工费：指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等。（2）材料费：指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费等。（3）机械使用费：指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费，包括折旧费、大修理费、经常修理费、安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费、养路费及车船使用税等。（4）企业管理费：指施工企业组织施工生产和经营管理所需费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、劳动保险费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、其他费用等。（5）利润：指施工企业完成工程所获得的合理利润。（6）风险费用：指在合同履行过程中，因市场价格波动、政策变化等因素可能发生的风险费用。风险费用的确定应根据市场价格波动情况、工程特点、工期等因素综合考虑。综合单价的计算公式为：综合单价=人工费+材料费+机械使用费+企业管理费+利润+风险费用综合单价的确定应遵循"合理、竞争、风险分担"的原则，既要保证投标人的合理利润，又要体现市场竞争机制，同时合理分担风险。4.简述工程量清单计价与定额计价的区别。答案：工程量清单计价与定额计价是两种不同的计价模式，它们的主要区别如下：（1）计价依据不同：-定额计价：以预算定额、费用定额等作为计价依据，定额中的价格是指导性的，不能随意调整。-工程量清单计价：以工程量清单作为计价依据，投标人可以根据自身的技术、管理水平、市场价格等因素自主确定综合单价。（2）计价主体不同：-定额计价：计价主体是建设单位和施工单位，双方按照定额和合同约定进行计价。-工程量清单计价：计价主体是招标人和投标人，招标人提供工程量清单，投标人自主报价，通过市场竞争形成价格。（3）价格形成机制不同：-定额计价：价格形成机制是计划价格，主要反映社会平均水平。-工程量清单计价：价格形成机制是市场价格，主要反映企业的个别水平。（4）风险分担不同：-定额计价：风险主要由建设单位承担，施工单位承担的风险较小。-工程量清单计价：风险由建设单位和施工单位共同承担，工程量风险由建设单位承担，价格风险由施工单位承担。（5）计价范围不同：-定额计价：计价范围主要是建筑安装工程费，其他费用按照相关规定另行计算。-工程量清单计价：计价范围包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金等，覆盖面广。（6）适用范围不同：-定额计价：适用于传统计价模式，如政府投资项目、国有资金投资项目等。-工程量清单计价：适用于工程量清单招标的工程项目，是国际上通行的计价模式。工程量清单计价与定额计价相比，更加符合市场经济的要求，有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进建筑市场的健康发展。2.计算题（每题10分，共20分）1.某工程项目的分部分项工程量清单如下表所示，投标人A的人工费、材料费、机械使用费、企业管理费和利润的费率分别为：人工费100元/工日，材料费按市场价计算，机械使用费按台班费计算，企业管理费率为30%（以人工费和机械使用费之和为基数），利润率为7%（以人工费、材料费、机械使用费和企业管理费之和为基数）。试计算投标人A的综合单价和分部分项工程费。项目编码|项目名称|项目特征|计量单位|工程量---|---|---|---|---010401001001|现浇混凝土基础|C30混凝土，基础类型为带形基础|m³|100已知：-每立方米混凝土消耗人工：2.5工日-每立方米混凝土消耗材料：C30混凝土1.02m³，单价350元/m³；模板0.1m²，单价40元/m²；其他材料费10元-每立方米混凝土消耗机械：混凝土搅拌机0.05台班，单价100元/台班；混凝土振捣器0.1台班，单价50元/台班答案：（1）计算人工费：人工费=人工单价×人工消耗量×工程量=100×2.5×100=25000元（2）计算材料费：材料费=(材料单价×材料消耗量+其他材料费)×工程量=(350×1.02+40×0.1+10)×100=(357+4+10)×100=371×100=37100元（3）计算机械使用费：机械使用费=(机械台班单价×机械台班消耗量)×工程量=(100×0.05+50×0.1)×100=(5+5)×100=10×100=1000元（4）计算企业管理费：企业管理费=(人工费+机械使用费)×企业管理费率=(25000+1000)×30%=26000×30%=7800元（5）计算利润：利润=(人工费+材料费+机械使用费+企业管理费)×利润率=(25000+37100+1000+7800)×7%=70900×7%=4963元（6）计算综合单价：综合单价=人工费+材料费+机械使用费+企业管理费+利润=25000+37100+1000+7800+4963=75863元=758.63元/m³（7）计算分部分项工程费：分部分项工程费=综合单价×工程量=758.63×100=75863元因此，投标人A的综合单价为758.63元/m³，分部分项工程费为75863元。2.某工程项目的措施项目清单如下表所示，投标人A的措施项目费费率为：安全文明施工费1.5%（以分部分项工程费为基数），夜间施工费0.5%（以分部分项工程费为基数），二次搬运费1%（以分部分项工程费为基数），大型机械设备进出场及安拆费20000元，脚手架费按分部分项工程费的2%计算。已知分部分项工程费为500万元，试计算投标人A的措施项目费。措施项目清单序号|项目编码|项目名称|计量单位|工程量|金额（元）---|---|---|---|---|---1||安全文明施工费|项|1|2||夜间施工费|项|1|3||二次搬运费|项|1|4||大型机械设备进出场及安拆费|项|1|5||脚手架费|项|1|答案：（1）计算安全文明施工费：安全文明施工费=分部分项工程费×安全文明施工费率=5000000×1.5%=75000元（2）计算夜间施工费：夜间施工费=分部分项工程费×夜间施工费率=5000000×0.5%=25000元（3）计算二次搬运费：二次搬运费=分部分项工程费×二次搬运费率=5000000×1%=50000元（4）大型机械设备进出场及安拆费：大型机械设备进出场及安拆费=20000元（5）计算脚手架费：脚手架费=分部分项工程费×脚手架费率=5000000×2%=100000元（6）计算措施项目费：措施项目费=安全文明施工费+夜间施工费+二次搬运费+大型机械设备进出场及安拆费+脚手架费=75000+25000+50000+20000+100000=270000元因此，投标人A的措施项目费为270000元。四、工程造价控制与管理（总分：40分）1.简答题（每题5分，共20分）1.简述工程造价控制的原理。答案：工程造价控制是指在工程建设过程中，对工程造价进行预测、计划、监督、检查、分析等一系列活动，以确保工程造价控制在目标范围内。工程造价控制的原理主要包括以下几个方面：（1）全过程控制原理：工程造价控制贯穿于工程建设的各个阶段，包括项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段。每个阶段都对工程造价产生不同程度的影响，因此需要在各个阶段都进行有效的控制。（2）主动控制原理：工程造价控制应采取主动控制的方法，即在工程造价发生偏差之前，就预测可能出现的偏差，并采取预防措施。主动控制比被动控制更为有效，可以避免或减少工程造价偏差的发生。（3）动态控制原理：工程造价控制是一个动态的过程，需要根据实际情况的变化，及时调整控制目标和控制措施。动态控制可以适应工程建设过程中的各种变化，确保工程造价控制的及时性和有效性。（4）目标控制原理：工程造价控制应以目标为导向，将工程造价控制在目标范围内。目标控制需要制定明确的控制目标，并采取有效的控制措施，确保目标的实现。（5）信息反馈原理：工程造价控制需要建立有效的信息反馈机制，及时收集和处理工程造价信息，为控制决策提供依据。信息反馈可以帮助控制者了解工程造价的实际情况，及时调整控制措施。（6）全员参与原理：工程造价控制需要建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等各方共同参与，形成全员参与的控制体系。全员参与可以提高控制的有效性，确保工程造价目标的实现。工程造价控制的原理是相互联系、相互作用的，需要综合运用，才能实现有效的工程造价控制。2.简述设计阶段工程造价控制的意义。答案：设计阶段是工程造价控制的关键阶段，对工程造价的控制具有极其重要的意义。设计阶段工程造价控制的意义主要体现在以下几个方面：（1）设计阶段对工程造价影响度最大：研究表明，设计阶段对工程造价的影响度约为75%-95%，而施工阶段对工程造价的影响度仅为5%-35%。因此，设计阶段的工程造价控制是整个工程造价控制的关键。（2）设计阶段是工程造价控制的最佳时机：在设计阶段，工程的结构形式、材料选择、设备配置等尚未确定，具有较大的调整空间。通过优化设计方案，可以在不影响工程质量和功能的前提下，有效降低工程造价。（3）设计阶段是工程造价控制的最有效手段：设计阶段的工程造价控制主要通过优化设计方案、采用限额设计、价值工程等方法实现，这些方法可以从根本上降低工程造价，效果显著。（4）设计阶段是工程造价控制的最经济手段：设计阶段的工程造价控制投入较少，但效果显著，是最经济的控制手段。相比之下，施工阶段的工程造价控制需要投入大量的人力、物力和财力，但效果有限。（5）设计阶段是工程造价控制的最重要环节：设计阶段是工程建设的第一阶段，决定了工程的基本框架和主要特征。设计阶段的决策对后续各个阶段的工程造价都有深远的影响，因此是最重要的控制环节。（6）设计阶段是工程造价控制的最有利时机：在设计阶段，工程尚未开工，不存在工期压力，可以充分进行方案比选和优化，是最有利的控制时机。综上所述，设计阶段的工程造价控制具有极其重要的意义，是整个工程造价控制的关键和核心。建设单位应高度重视设计阶段的工程造价控制，采取有效的控制措施，确保工程造价目标的实现。3.简述施工阶段工程造价控制的内容。答案：施工阶段是工程建设的关键阶段，也是工程造价控制的重要阶段。施工阶段工程造价控制的内容主要包括以下几个方面：（1）工程变更控制：工程变更是施工阶段工程造价控制的重要内容。工程变更包括设计变更、工程量变更、工期变更等，会导致工程造价的增加。因此，需要对工程变更进行严格控制，建立工程变更审批制度，确保工程变更的合理性和必要性。（2）工程签证控制：工程签证是指在施工过程中，因各种原因发生的、未在合同中约定的、需要双方确认的工程事项。工程签证会导致工程造价的增加，因此需要对工程签证进行严格控制，建立工程签证审批制度，确保工程签证的合理性和必要性。（3）工程进度款支付控制：工程进度款支付是指施工单位按照合同约定，在工程进度达到一定比例时，向建设单位申请支付工程款项。工程进度款支付控制需要严格按照合同约定进行，确保支付的及时性和准确性，避免因支付不及时或支付过多导致的工程造价增加。（4）工程索赔控制：工程索赔是指在施工过程中，因非施工单位原因导致的损失，施工单位向建设单位提出的补偿要求。工程索赔会导致工程造价的增加，因此需要对工程索赔进行严格控制，建立工程索赔处理制度，确保工程索赔的合理性和必要性。（5）材料价格控制：材料费用占工程造价的比重较大，材料价格的变化会对工程造价产生重大影响。因此，需要对材料价格进行严格控制，采取有效的材料价格控制措施，如材料价格信息管理、材料采购招标等。（6）工程质量控制：工程质量是工程造价控制的重要内容。工程质量不合格会导致返工和维修，增加工程造价。因此，需要对工程质量进行严格控制，建立质量控制体系，确保工程质量符合合同要求。（7）安全生产控制：安全生产是工程造价控制的重要内容。安全事故会导致人员伤亡和财产损失，增加工程造价。因此，需要对安全生产进行严格控制，建立安全生产责任制，确保安全生产。施工阶段工程造价控制的内容是多方面的，需要综合考虑各种因素，采取有效的控制措施，确保工程造价目标的实现。4.简述价值工程在工程造价控制中的应用。答案：价值工程是一种以提高产品价值为目的，以功能分析为核心，以集体智慧为基础，有组织的活动。价值工程在工程造价控制中的应用主要体现在以下几个方面：（1）功能分析：价值工程的核心是功能分析，即对工程的功能进行系统分析，明确必要功能和不必要功能，消除不必要功能，提高必要功能的实现程度。通过功能分析，可以在保证工程功能的前提下，降低工程造价。（2）功能评价：功能评价是对工程的功能进行定量评价，确定功能的重要程度和实现成本。通过功能评价，可以找出功能与成本不匹配的地方，为价值工程提供改进方向。（3）方案创新：价值工程强调创新，通过头脑风暴等方法，提出新的设计方案或施工方案，以实现功能与成本的优化匹配。方案创新是价值工程的重要环节，可以为工程造价控制提供新的思路和方法。（4）方案评价：方案评价是对创新方案进行评价，包括技术可行性、经济合理性、社会效益等方面。通过方案评价，可以选择最优方案，实现功能与成本的优化匹配。（5）实施与反馈：价值工程需要将选定的方案付诸实施，并对实施过程进行监督和反馈。通过实施与反馈，可以及时发现和解决问题，确保价值工程的实施效果。价值工程在工程造价控制中的应用具有以下优势：（1）提高工程价值：价值工程通过功能分析和方案创新，可以提高工程的价值，即以较低的成本实现必要功能。（2）降低工程造价：价值工程通过消除不必要功能、优化设计方案、改进施工工艺等方法，可以有效降低工程造价。（3）提高工程质量：价值工程通过功能分析和方案创新，可以提高工程的质量，满足用户的需求。（4）促进技术创新：价值工程强调创新，可以促进技术创新，提高工程的技术水平。（5）提高经济效益：价值工程通过降低工程造价和提高工程质量，可以提高工程的经济效益。综上所述，价值工程在工程造价控制中具有重要的应用价值，建设单位应积极应用价值工程，提高工程造价控制的效果。2.论述题（每题10分，共20分）1.论述全过程工程造价控制的实施策略。答案：全过程工程造价控制是指在工程建设的各个阶段都进行有效的工程造价控制，确保工程造价目标的实现。全过程工程造价控制的实施策略主要包括以下几个方面：（1）决策阶段控制策略：-做好可行性研究：在项目决策阶段，应做好可行性研究，对项目的投资估算、经济效益、社会效益等方面进行全面分析和评价，为决策提供科学依据。-合理确定投资估算：投资估算是工程造价控制的起点，应充分考虑各种因素，确保投资估算的准确性和合理性。-优化建设方案：通过多方案比选，选择技术先进、经济合理的建设方案，为工程造价控制奠定基础。（2）设计阶段控制策略：-实行限额设计：在满足工程功能和质量要求的前提下，实行限额设计，控制设计阶段的工程造价。-应用价值工程：应用价值工程原理，对设计方案进行功能分析和评价，优化设计方案，降低工程造价。-加强设计变更管理：严格控制设计变更，避免因设计变更导致的工程造价增加。（3）招投标阶段控制策略：-编制合理的招标文件：招标文件是招投标阶段工程造价控制的重要依据，应编制合理的招标文件，明确工程造价控制的要求和措施。-选择合理的招标方式：根据工程特点和需求，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标等，确保招标过程的公平、公正、公开。-严格评标标准：制定科学合理的评标标准，综合考虑投标报价、技术方案、企业资质等因素，选择最优的中标人。（4）施工阶段控制策略：-加强合同管理：加强施工合同管理，明确工程造价控制的责任和义务，确保合同的有效履行。-严格控制工程变更：严格控制工程变更，建立工程变更审批制度，确保工程变更的合理性和必要性。-加强材料价格控制：加强材料价格控制，采取有效的材料价格管理措施，如材料价格信息管理、材料采购招标等。-加强工程进度款支付控制：严格按照合同约定支付工程进度款，确保支付的及时性和准确性。-加强工程索赔管理：加强工程索赔管理，建立工程索赔处理制度，确保工程索赔的合理性和必要性。（5）竣工阶段控制策略：-做好竣工结算：严格按照合同约定和相关标准，做好竣工结算工作，确保结算的准确性和合理性。-加强竣工资料管理：加强竣工资料管理，确保竣工资料的完整性和准确性，为工程造价控制提供依据。-做好工程造价分析：对工程造价进行全面分析，总结经验教训，为今后的工程造价控制提供参考。全过程工程造价控制的实施策略需要综合考虑各个阶段的特点和需求，采取针对性的控制措施，确保工程造价目标的实现。同时，还需要建立完善的工程造价控制体系，加强组织领导，明确责任分工，确保控制措施的有效实施。此外，还需要加强信息化建设，提高工程造价控制的效率和水平，为全过程工程造价控制提供有力支持。2.论述工程造价风险管理的措施。答案：工程造价风险管理是指在工程建设过程中，对工程造价风险进行识别、评估、应对和监控的一系列管理活动。工程造价风险管理的措施主要包括以下几个方面：（1）风险识别：-建立风险识别机制：建立健全的风险识别机制，定期对工程造价风险进行识别，确保风险的及时发现。-采用多种识别方法：采用专家调查法、德尔菲法、头脑风暴法等多种方法，全面识别工程造价风险。-建立风险清单：建立风险清单，记录已识别的风险，为风险评估提供依据。（2）风险评估：-定性评估：对风险发生的可能性和影响程度进行定性评估，确定风险等级。-定量评估：对风险发生的可能性和影响程度进行定量评估，计算风险值。-风险排序：根据风险评估结果，对风险进行排序，确定优先处理的风险。（3）风险应对：-风险规避：对于高风险项目，可以采取风险规避措施，如放弃项目、改变设计方案等。-风险转移：对于无法规避的风险，可以采取风险转移措施，如购买工程保险、签订固定总价合同等。-风险减轻：对于无法规避和转移的风险，可以采取风险减轻措施，如加强质量控制、优化设计方案等。-风险接受：对于低风险项目，可以采取风险接受措施，即自行承担风险。（4）风险监控：-建立风险监控机制：建立健全的风险监控机制，定期对风险进行监控，确保风险的有效控制。-制定风险预警指标：制定科学合理的风险预警指标，及时发现和处理风险。-加强风险信息沟通：加强风险信息沟通，确保风险信息的及时传递和共享。（5）组织保障：-建立风险管理组织：建立健全的风险管理组织，明确风险管理责任分工。-加强风险管理培训：加强风险管理培训，提高风险管理人员的专业素质和技能。-建立风险管理文化：建立风险管理文化，提高全员风险管理意识。（6）技术保障：-应用风险管理技术：应用风险管理技术，如风险分析软件、风险数据库等，提高风险管理效率。-加强信息管理：加强信息管理，确保风险信息的准确性和及时性。-建立应急预案：建立应急预案，应对突发风险事件。工程造价风险管理的措施需要综合考虑各种因素，采取针对性的管理措施，确保工程造价风险的有效控制。同时，还需要建立完善的风险管理体系，加强组织领导，明确责任分工，确保管理措施的有效实施。此外，还需要加强信息化建设，提高风险管理的效率和水平，为工程造价风险管理提供有力支持。五、工程造价案例分析（总分：40分）1.综合计算题（每题10分，共20分）1.某工程项目，建设单位与施工单位签订了固定总价合同，合同价款为5000万元，合同工期为12个月。在施工过程中，发生了以下事件：（1）因设计变更，导致工程量增加，增加的工程价款为200万元；（2）因材料价格上涨，导致材料费用增加150万元；（3）因施工单位原因导致工期延误1个月，建设单位要求施工单位支付误期损害赔偿金，按合同约定，误期损害赔偿金为合同价款的0.1%/天；（4）因不可抗力事件导致工程损失80万元，施工单位紧急处理费用为20万元。试计算该工程项目的最终结算价款。答案：（1）计算设计变更增加的工程价款：设计变更导致的工程量增加属于合同约定范围内的变更，应予以增加。增加的工程价款=200万元（2）计算材料价格上涨增加的费用：材料价格上涨属于市场价格波动风险，根据固定总价合同的约定，材料价格上涨的风险由施工单位承担，因此不予增加。增加的费用=0万元（3）计算误期损害赔偿金：误期损害赔偿金=合同价款×0.1%/天×误期天数=5000×0.1%×30=15万元（4）计算不可抗力事件的损失：不可抗力事件导致的工程损失80万元，根据合同约定，由建设单位承担；施工单位紧急处理费用20万元，根据合同约定，由施工单位承担。建设单位承担的损失=80万元施工单位承担的损失=20万元（5）计算最终结算价款：最终结算价款=合同价款+设计变更增加的工程价款-误期损害赔偿金+建设单位承担的损失-施工单位承担的损失=5000+200-15+80-20=5245万元因此，该工程项目的最终结算价款为5245万元。2.某工程项目，建设单位与施工单位签订了固定单价合同，合同约定：工程量清单中的工程量由建设单位提供，综合单价由施工单位自主确定，工程结算时按实际完成的工程量计算。合同工期为10个月。在施工过程中，发生了以下事件：（1）因设计变更，导致工程量减少，减少的工程量为1000m³，对应的综合单价为500元/m³；（2）因建设单位原因，导致工程量增加，增加的工程量为800m³，对应的综合单价为500元/m³；（3）因施工单位原因，导致工程质量不合格，需要返工，返工费用为30万元；（4）因建设单位原因，导致工程暂停2个月，建设单位同意补偿施工单位窝工损失，按合同约定，窝工损失为50元/工日，窝工工日为1000工日。试计算该工程项目的最终结算价款。答案：（1）计算设计变更减少的工程价款：设计变更导致的工程量减少属于合同约定范围内的变更，应予以减少。减少的工程价款=减少的工程量×综合单价=1000×500=50万元（2）计算建设单位原因增加的工程价款：建设单位原因导致的工程量增加属于合同约定范围内的变更，应予以增加。增加的工程价款=增加的工程量×综合单价=800×500=40万元（3）计算工程质量不合格的返工费用：因施工单位原因导致的工程质量不合格，返工费用由施工单位承担。返工费用=30万元（4）计算窝工损失补偿：因建设单位原因导致的工程暂停，窝工损失由建设单位承担。窝工损失补偿=窝工工日×窝工损失单价=1000×50=5万元（5）计算最终结算价款：最终结算价款=合同价款-设计变更减少的工程价款+建设单位原因增加的工程价款-返工费用+窝工损失补偿=合同价款-50+40-30+5=合同价款-35万元由于题目未提供合同价款的具体数值，无法计算出最终结算价款的准确数值。如果合同价款为X万元，则最终结算价款为(X-35)万元。2.论述题（每题10分，共20分）1.论述工程量清单计价模式下的工程造价风险分担机制。答案：工程量清单计价模式下的工程造价风险分担机制是指在工程量清单计价模式下，由建设单位和施工单位共同承担工程造价风险的一种机制。这种机制体现了"量价分离、风险分担"的原则，有利于发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进建筑市场的健康发展。工程量清单计价模式下的工程造价风险分担机制主要包括以下几个方面：（1）工程量风险分担：-工程量清单中的工程量由建设单位提供，建设单位对工程量的准确性负责。-在合同履行过程中，如果实际完成的工程量与工程量清单中的工程量存在差异，应按照合同约定的调整方法进行调整。-对于因建设单