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文档简介
《2026成本会计》期末辅助生产成本分配专项卷(含答案)一、单项选择题(每题2分,共20分)1.辅助生产费用直接分配法的特点是将辅助生产费用()。A.直接计入辅助生产提供的劳务成本B.直接分配给所有受益的车间、部门C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.直接计入“辅助生产成本”科目答案:C解析:直接分配法是不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况,将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位。2.在辅助生产费用的各种分配方法中,分配结果最准确的是()。A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法答案:D解析:代数分配法是通过建立多元一次方程组,计算出辅助生产产品或劳务的单位成本,然后根据各受益单位耗用的数量分配辅助生产费用,其分配结果最准确。3.辅助生产交互分配后的实际费用,应再在()进行分配。A.各基本生产车间B.各受益单位之间C.辅助生产以外的受益单位之间D.各辅助生产车间答案:C解析:交互分配法先在辅助生产车间之间进行交互分配,然后将交互分配后的实际费用在辅助生产以外的受益单位之间进行分配。4.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用应该是()。A.该车间待分配费用加上分配转入的费用B.该车间待分配费用减去分配转出的费用C.该车间待分配费用加上分配转出的费用减去分配转入的费用D.该车间待分配费用加上分配转入的费用减去分配转出的费用答案:A解析:采用计划成本分配法,辅助生产车间实际发生的费用是该车间待分配费用加上分配转入的费用。5.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间提供电力85000度,其中被机修车间耗用5000度,共发生费用60000元;机修车间提供修理工时11360小时,其中被供电车间耗用360小时,共发生费用11000元。若采用直接分配法分配辅助生产费用,则供电车间的费用分配率为()。A.0.67元/度B.0.73元/度C.0.75元/度D.0.8元/度答案:C解析:供电车间对外提供的电量=850005000=80000(度),费用分配率=60000÷80000=0.75(元/度)。6.辅助生产费用按计划成本分配法进行分配时,其实际成本是()。A.该辅助生产车间归集的原待分配费用B.该辅助生产车间归集的原待分配费用加上按计划成本分配转入的费用C.该辅助生产车间归集的原待分配费用减去按计划成本分配转出的费用D.该辅助生产车间归集的原待分配费用加上按计划成本分配转入的费用,减去按计划成本分配转出的费用答案:B解析:辅助生产费用按计划成本分配法进行分配时,其实际成本是该辅助生产车间归集的原待分配费用加上按计划成本分配转入的费用。7.采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在()之间进行的。A.各受益的基本生产车间B.辅助生产车间以外的受益单位C.各受益的辅助生产车间D.各受益的企业管理部门答案:C解析:交互分配法第一次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行的。8.辅助生产费用分配结果比较准确,但分配计算过程较复杂的分配方法是()。A.计划成本分配法B.顺序分配法C.代数分配法D.直接分配法答案:C解析:代数分配法通过建立方程组求解,分配结果准确,但计算过程复杂。9.下列各项中,属于辅助生产费用分配方法的是()。A.约当产量比例法B.定额比例法C.计划成本分配法D.生产工时比例法答案:C解析:约当产量比例法和定额比例法是生产费用在完工产品和在产品之间分配的方法,生产工时比例法是制造费用的分配方法,计划成本分配法是辅助生产费用的分配方法。10.某企业采用计划成本分配法分配辅助生产费用,本月辅助生产车间实际发生的费用为18000元,按计划成本分配转出的费用为20000元,该企业辅助生产费用的成本差异是()。A.节约2000元B.超支2000元C.节约18000元D.超支18000元答案:A解析:成本差异=实际发生的费用按计划成本分配转出的费用=1800020000=-2000(元),负数表示节约。二、多项选择题(每题3分,共15分)1.辅助生产费用的分配方法有()。A.直接分配法B.交互分配法C.计划成本分配法D.代数分配法E.顺序分配法答案:ABCDE解析:以上五种方法均是辅助生产费用的分配方法。2.采用交互分配法分配辅助生产费用时,两次分配分别是()。A.第一次在各受益的辅助生产车间之间进行分配B.第一次在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配C.第二次在各受益的辅助生产车间之间进行分配D.第二次在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配答案:AD解析:交互分配法第一次在各受益的辅助生产车间之间进行交互分配,第二次在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行对外分配。3.下列关于辅助生产费用分配方法的表述中,正确的有()。A.直接分配法计算简单,但分配结果不够准确B.交互分配法提高了分配结果的准确性,但计算工作量较大C.计划成本分配法便于考核和分析各受益单位的成本,有利于分清各单位的经济责任D.代数分配法分配结果最准确,但计算工作复杂E.顺序分配法适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业答案:ABCDE解析:这些表述分别准确描述了各种辅助生产费用分配方法的特点。4.辅助生产车间不设“制造费用”科目核算的原因是()。A.辅助生产车间规模较小,发生的制造费用较少B.辅助生产车间不对外销售产品C.为了简化核算工作D.没有必要E.辅助生产车间直接对外销售产品答案:ABC解析:辅助生产车间规模较小、不对外销售产品且为简化核算工作,所以可不设“制造费用”科目核算。5.采用计划成本分配法分配辅助生产费用,辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,可()。A.再在各辅助生产车间之间进行分配B.再在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配C.全部计入管理费用D.全部计入制造费用E.不做处理答案:BC解析:辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,可再在辅助生产车间以外的各受益单位之间进行分配,也可全部计入管理费用。三、判断题(每题2分,共10分)1.辅助生产费用的直接分配法,是将辅助生产费用直接分配给所有受益单位的方法。()答案:×解析:直接分配法是将辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各受益单位,不考虑辅助生产车间之间相互提供劳务的情况。2.交互分配法只进行辅助生产车间之间的交互分配,不进行对外分配。()答案:×解析:交互分配法先在辅助生产车间之间进行交互分配,然后再将交互分配后的实际费用在辅助生产以外的受益单位之间进行对外分配。3.采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,辅助生产车间实际发生的费用与按计划成本分配转出的费用之间的差额,全部计入管理费用。()答案:√解析:这是计划成本分配法的处理方式,这样处理可以简化核算。4.代数分配法是所有辅助生产费用分配方法中最准确的方法,因此在实际工作中应广泛应用。()答案:×解析:代数分配法虽然分配结果最准确,但计算工作复杂,在实际工作中应用较少。5.顺序分配法适用于各辅助生产车间之间相互受益程度没有明显顺序的企业。()答案:×解析:顺序分配法适用于各辅助生产车间之间相互受益程度有明显顺序的企业。四、计算题(每题15分,共45分)1.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,本月供电车间提供电力70000度,其中机修车间耗用5000度,基本生产车间生产产品耗用50000度,基本生产车间一般耗用10000度,行政管理部门耗用5000度;机修车间提供修理工时6000小时,其中供电车间耗用400小时,基本生产车间耗用4500小时,行政管理部门耗用1100小时。本月供电车间发生费用35000元,机修车间发生费用30000元。要求:采用直接分配法分配辅助生产费用,并编制相关会计分录。解答:(1)供电车间费用分配率=35000÷(700005000)=0.54(元/度)基本生产车间生产产品应分配的电费=50000×0.54=27000(元)基本生产车间一般耗用应分配的电费=10000×0.54=5400(元)行政管理部门应分配的电费=5000×0.54=2700(元)(2)机修车间费用分配率=30000÷(6000400)=5.36(元/小时)基本生产车间应分配的修理费=4500×5.36=24120(元)行政管理部门应分配的修理费=1100×5.36=5896(元)(3)会计分录:借:生产成本——基本生产成本27000制造费用(5400+24120)29520管理费用(2700+5896)8596贷:生产成本——辅助生产成本——供电车间35000——辅助生产成本——机修车间300002.某企业设有供水和运输两个辅助生产车间,供水车间本月发生费用8000元,提供水40000立方米,其中运输车间耗用5000立方米,基本生产车间生产产品耗用30000立方米,车间一般耗用3000立方米,行政管理部门耗用2000立方米;运输车间本月发生费用12000元,提供运输劳务6000吨公里,其中供水车间耗用1000吨公里,基本生产车间耗用4000吨公里,行政管理部门耗用1000吨公里。要求:采用交互分配法分配辅助生产费用,并编制相关会计分录。解答:(1)交互分配:供水车间费用分配率=8000÷40000=0.2(元/立方米)运输车间应分配的水费=5000×0.2=1000(元)运输车间费用分配率=12000÷6000=2(元/吨公里)供水车间应分配的运输费=1000×2=2000(元)交互分配后供水车间实际费用=8000+20001000=9000(元)交互分配后运输车间实际费用=12000+10002000=11000(元)(2)对外分配:供水车间对外分配费用分配率=9000÷(400005000)=0.26(元/立方米)基本生产车间生产产品应分配的水费=30000×0.26=7800(元)车间一般耗用应分配的水费=3000×0.26=780(元)行政管理部门应分配的水费=2000×0.26=520(元)运输车间对外分配费用分配率=11000÷(60001000)=2.2(元/吨公里)基本生产车间应分配的运输费=4000×2.2=8800(元)行政管理部门应分配的运输费=1000×2.2=2200(元)(3)会计分录:交互分配时:借:生产成本——辅助生产成本——运输车间1000——辅助生产成本——供水车间2000贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间1000——辅助生产成本——运输车间2000对外分配时:借:生产成本——基本生产成本(7800+8800)16600制造费用(780)780管理费用(520+2200)2720贷:生产成本——辅助生产成本——供水车间9000——辅助生产成本——运输车间110003.某企业设有修理和运输两个辅助生产车间,修理车间本月发生费用4510元,提供修理工时2600小时,其中运输车间耗用300小时,基本生产车间耗用2000小时,行政管理部门耗用300小时;运输车间本月发生费用7920元,提供运输劳务7500吨公里,其中修理车间耗用1500吨公里,基本生产车间耗用5200吨公里,行政管理部门耗用800吨公里。该企业辅助生产车间的计划单位成本为:修理每小时2元,运输每吨公里1.2元。要求:采用计划成本分配法分配辅助生产费用,并编制相关会计分录。解答:(1)按计划成本分配:修理车间:运输车间应分配的修理费=300×2=600(元)基本生产车间应分配的修理费=2000×2=4000(元)行政管理部门应分配的修理费=300×2=600(元)修理车间按计划成本分配转出的费用=600+4000+600=5200(元)运输车间:修理车间应分配的运输费=1500×1.2=1800(元)基本生产车间应分配的运输费=5200×1.2=6240(元)行政管理部门应分配的运输费=800×1.2=960(元)运输车间按计划成本分配转出的费用=1800+6240+960=9000(元)(2)计算辅助生产实际成本:修理车间实际成本=4510+1800=6310(元)运输车间实际成本=7920+600=8520(元)(3)计算成本差异:修理车间成
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