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文档简介
建设单位市场行为检查表
序号检查内容检查结果检查情况描述
达到规模标准的,依法进行招标;应公开招
□符合
i标的,采取公开招标方式招标;可以依法不
□不符合
招标的,履行相关核准手续
未设置不合理的招投标条件,未排斥或限制□符合
2
潜在投标人或投标人□不符合
未将一个单位工程的施工分解成若干部分发□符合
3
包给不同的施工总承包或专业承包单位口不符合
不存在将工程发包给不具有相应资质或安全口符合
4
生产许可证的企业□不符合
未将已签订的施工合同范围内的分部、分项□符合
5
工程或者单位工程另行发包口不符合
不存在以各种形式要求承包单位选择其指定□符合
6
的分包单位口不符合
□符合
7开工前依法取得建筑工程施工许可证
□不符合
工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中□符合
8
的单位一致□不符合
□符合
9按照合同约定支付工程款
□不符合
其他问题:
10
检查人员签字:建设单位受检代表签字:
检查日期:年月日
施工(总承包、专业承包、分包)企业市场检查表
序
检查项目号检查内容检查结果检查情况描述
□符合
1在施工现场设立项目管理机构
□不符合
项目
施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术负责□符合
管理2
人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员口不符合
机构
□符合
3招投标人员与现场实际管理人员是否相符
□不符合
□符合
4项目经理与施工单位订立劳动合同
口不符合
□符合
5项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳
项目□不符合
经理□符合
6项目经理工资由施工总承包单位支付
□不符合
□符合
7项目经理按合司约定到岗履职
□不符合
□符合
8技术负货人的劳动合同与施工总承包单位签订
□不符合
□符合
技术9技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳
人负责□不符合
□□符合
人10技术负责人工资由施工总承包单位支付
情□不符合
况□符合
11技术负责人按合同约定到岗履职
口不符合
质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签□符合
12
订□不符合
质量管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴□符合
质量13
纳□不符合
负责
□符合
人14质量管理负责人的工资由施工总承包单位支付
□不符合
□符合
15质量管理负责人按合同约定到岗履职
口不符合
安全管理负责人的劳动合同与施工总承包单位签□符合
16
订□不符合
安全管理负责人的社会保险在施工总承包单位缴□符合
安全17
纳□不符合
负责
□符合
人18安全管理负责人的工资由施工总承包单位支付
口不符合
□符合
19安全管理负责人按合同约定到岗履职
口不符合
序
检查项目号检查内容检查结果检杳情况描述
□符合
20分包单位现场负责人的劳动合同与分包单位签订
□不符合
分包
人□符合
单位21分包单位现场负责人的社会保险在分包单位缴纳
员□不符合
负责
情
力人□符合
22分包单位现场负责人的工资由分包单位支付
况□不符合
□符合
23分包单位现场负责人按合同约定到岗履职
□不符合
专业分包工程(土方、支护、桩基、防水等)由
□符合
24中标单位发包,分包单位是否具有相应的资质及
口不符合
专业安全生产许可证书
分包总承包单位不存在将房屋建筑工程的主体结构分□符合
工25
合同包(钢结构除外)□不符合
程
□符合
合26专业分包单位不存在再分包(劳务作业除外)
□不符合
同
情劳务分包作业由中标单位发包,劳务单位具有相□符合
劳务27
况应的资质及安全生产许可证书□不符合
分包
□符合
合同28劳务分包单位不存在将其承包的劳务再分包
□不符合
□符合
材料29材料、设备采购合同由中标单位签订
□不符合
设备
□符合
合同30材料•、设备租赁合同由中标单位签订
□不符合
专业分包工程款支付凭证上载明的付款单位与发□符合
31
专业包单位一致□不符合
分包专业分包工程款支付凭证载明的累计支付金额与□符合
32
分包合同约定内容相匹配□不符合
劳务分包工程款支付凭证上载明的付款单位与发□符合
工33
劳务包单位一致□不符合
程分包劳务分包单位不存在计取主要建筑材料款、周转□符合
款34
材料款或大中型施工机械设备费用□不符合
项
材料材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款单位□符合
支35
备
设与施工单位一致□不符合
付
购
采材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计支付
情□符合
36
况金额与项目实际及合同约定内容相匹配□不符合
材料材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款单位□符合
37
设备与施工单位一致□不符合
租赁材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计支付□符合
38
金额与项目实际及合同约定内容相匹配□不符合
施工单位自有机械设备、周转材料的,具有用应□符合
自有39
证明材料□不符合
序
检查项目号检查内容检查结果检杳情况描述
1
其它问题
2
1总包单位:
总体结论2分包单位:
3是否下发执法建议书:
注:1.对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,
并按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)》
等规定处理;
2.上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理
月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;
3.项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人
是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员;
4.对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查人员签字:施工单位受检弋表签字:
检查日期:年月日
监理企业市场行为检查表
序
号检查内容检查结果备注
□符合
1总监和监理人员到岗履职情况
□不符合
对材料、构配件、设备投入使用或安装前进行审□符合
2
查情况口不符合
□符合
3对分包单位的资质进行核查情况
□不符合
□符合
4见证取样制度的实施情况
口不符合
□符合
5对重点部位、关键工序实施旁站监理情况
口不符合
监理单位
检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情
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