质量月的活动总结

质量月的活动总结

质量月的活动总结「篇一」

质量月活动的开展，大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质

量工作要细心认真，精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC的职责，更要做

到人人有责。我们要加强职责心，提高工作进取性，主动发现问题，解决问题，为

客户供给更优秀的产品。

在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最

重要的还是脚踏实地的实践，经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性，并

能够发现前期方案的不完善。

生产线员工经过“三自两互”工作方法，有效的保证了产品质量。作为一名现

场品管，我的关注重点也从单一的产品质量，向安全、设备、工艺、技术的方向发

展。质量月活动的持续进行，我有信心我们的产品质量会越来越好，每一个东方人

都能成为最美造箱人。

质量月活动的总结不是结束，而是开始。经过质量活动，有效地让我们现场

QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来，更多的是以管理为主，管

理作业工人对质量负责，对自我工作岗位的质量自检自修互检互修，从源头控制才

能从根本上解决问题。

李总所做的关于质量月活动总结，既指引了我们前进的动力，又指出了我们现

存的不足，虽然转眼间质量月己经过去了，可我们的质量管理却不能松懈，我们要

把每个月都当作“质量月”来持续推进。

质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升，从对前道问题的漠

不关心，到此刻的进取落实“三自两互”工作，这就是思想的转变，从要我质量到

我要质量，仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基

础。“我们不仅仅要仰望星空，更需要脚踏实地”，卓越品质的建设任重道远，让

我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行！

团队需要上下齐心，统一目标。质量管理也是如此，理念统一了，工作法大家

一致认可了，才能齐心协力往统一的目标去努力。对于“三自两互”工作法的提

出，充分得到了一线员工的认可，给了我们正确的努力方向，全员参与质量把控。

全员质量管控是对质量提升的助力，产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们

有何理由不去努力，不去奋斗。

质量月的活动总结「篇二」

在这丹桂飘香的日子里，我们迎来了质量月。长安国际广场，作为西安市未来

十大标志性建筑，陕西省重点建设工程，同时也是我们公司的品牌工程，从一期

2#、3#楼开始，到现在二期的1#楼施工到正负零。这5年多来，项目部一直认真

贯彻落实公司提出的“每建必优精细管理”的管理方针，以“确保长安杯争创鲁班

杯”的目标严格要求施工，严把质量关。目前一期已经顺利交工投入使用，二期经

过紧张有序的“大干一百天”活动也已经在本月的15口达到了正负零。趁着“质

量月”这个契机，围绕今年质量月“质量安全是社会和谐的基础”的主题，在公司

的统一部署和安排下，项目部组织了系列活动，旨在提高员工的质量安全意识，加

强工程质量管理，进一步提高我项目部整体质量水平。

本次质量月，项目部以多方面多角度组织活动，加强员工质量安全意识。首

先，根据公司安排，并结合自身项目部情况，在项目部营造“质量月”的浓郁氛

围。在项目部入口的显目位置张挂“质量安全是社会和谐的基础”等活动主题横

幅，制作了精美的质量主题海报帖于门卫室前宣传栏，并在生活园区编排了一期以

质量月为主题的黑板报，形成浓厚的讲质量、重质量的翻围，让员工思想上认识工

程质量的重要性。

在营造气氛的同时，项目部也做了具体上的活动组织安排。在9月4日晚，针

对工程实际情况，项目部组织了所有中天管理人员、鸿森劳务公司管理人员、以及

所有班组长开了“抢进度保质量”的主题大会，项目经理赵忠梁亲临会场对大家进

行了深刻的质量安全教育。他教育大家要发扬吃苦耐劳精神，大干快干保证甲方提

出的工期要求圆满完成。在保证进度的同时，要严抓安全、质量，各管理人员加强

责任心，各班组间要互相帮助、互相提携，坚决打好工程第一战。接着，项目执行

经理张斌对具体工作进行了安排，在会上针对目前存在的问题宣读了项目部的规章

制度，以及保障质量的各方面措施。并要求各劳务公司管理人员，班组长在会后组

织各班组人员都进行了总结交流，在会后向项目部提交会议纪要。会后一个月来，

各方面情况都有了明显好转，在加快工程进度的同时也确保了质量，并加强了项目

部对劳务公司班组的管理。

9月9日是公司的安全生产日，在9月9日项目部根据公司安排又组织相关人

员开了专题会议并在会后分各专业检查了现场。在强调安全的同时，项目部领导再

次提醒大家要确保工程质量。在确保工程质量的前提下，加快工程进度，不可一味

的赶进度而丢弃了工程质量，时刻感受保持“质量在我手中，客户在我心中”的责

任感和“真心缔造美好家园”的使命感。

项目部积极组织人员参加公司组织的建筑技能大赛活动，根据工程实际情况，

项目部组织了人员参加了楼梯支模、测量放线等两项比赛。一个月来，对楼梯支模

项目进行了积极准备，管理人员从网上搜索相关资料，并请教老技术人员、老工

人，设计制作出了一套全新的楼梯支模方式。经过2次大改进，无论从施工便捷性

和可靠性上，都给予了保证，确保了它的实用性。经过准备技能大赛，让管理人员

和员工都深深感受到施工工艺的无止境，感觉到提高自身工艺的必要性，提高了大

家的质量意识。

在这个月理，项目部多次所有管理人员和工人进行交流沟通会。对工程出现的

或可能出现的质量问题进行交流汇报，并集体讨论，研究解决方案。并不放过任何

细微质量问题，做客户满意工程。对外脚手架、w区高大支模架等进行方案论证，

确保了施工安全和施工质量。项目部还组织管理人员和班组长学习《综合管理体

系》和《中天集团施工工艺标准》，普及质量知识，提高全体管理人员的专'也知识

水平和管理能力，对自己严格要求。组织各班组职工学习本工种施工工艺标准，讲

解施工过程中各类质量通病的产生原因及防治方法，提高职工技术水平及质量意

识。

在9月28日，项E部组织了项目部主要负责人及技术员前往陕西七建施工的

“千禧国际广场工程”参观考察，学习该项目部的优秀施工水平和施工工艺。参观

人员拍摄了它的先进点和不足点，并在9月28日晚，用PPT形式，给所有管理人

员进行了详细讲解。大家对该工程进行了广泛讨论，纷纷结合自己的工作发表了自

己的看法，激发了大家的创优热情。

质量月虽然已经结束，但我们知道质量月给的是我们反思与改进的契机°对于

我们来说，质量管理永远没有尽头，我们离完美还有距离，精细管理是我们的使

命。我们要提供一流的,服务，树立一流的品质意识，为中天事业的发展，为祖国

和谐社会的建设奉献一份微薄之力。

质量月的活动总结「篇三」

公共场所为人类聚居较多的场所，其空气质量直接影响人体的健康，为了确保

我旗公共场所室内空气质量贴合国家卫生标准，加强对公共场所的卫生监测就显得

尤为重要，按照《公共场所卫生管理条例实施细则》，我中心于20xx年7月15日

起，对受委托的新营业的旅店、理发店、饭店等公共场所开展空气质量监测工作。

现将此项工作开展情景总结如下：

一、检测依据：

公共场所卫生监测技术规范(GBT17220—1998)、公共场所卫生标准检测方法

(GBT18204—20xx)、公共场所空气中可吸入颗粒物(PM10)测定方法(WST206一

20xx)o

二、评价标准：

公共场所卫生标准(GB9663—9673~1996、GB16153—1996)、《室内空气质量

标准》GBT18883—20xxo

三、仪器：

室内空气现场氨测定仪、甲醛监测仪、温湿度计、风速仪、声级计、数位式照

度计、便携式全自动一氧化碳分析仪、袖珍式红外线二氧化碳分析仪等。

四、开展的监测项目：

二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入颗粒物、氨、动态噪声、温度、湿度、风

速、照度、空气细菌总数。

五、监测结果：

截止3月27日，共监测49家受委托新营业的宾馆旅店、理发店、饭店、幼儿

园等公共场所的空气质量监测，经检测49家经营场所室内空气质量均在正常范围

之内，合格率为100机

质量月的活动总结「篇四」

1、领导重视、精心组织

为了更好开展“质量月”活动，20xx年9月7日在总承包部会议室召开了

“质量月”活动专题会议。会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管

理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活

动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量

是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理，细化施工方

案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质

量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了保障此次活动顺利升•展，总承包部成立了以项目公司总经埋为组长，总

工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，并由

质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。

2、“质量月”活动实施情况

(1)20xx年9月7H在总承包部会议室由项目部总工主持，生产副经理、质

量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管

理部、安全环保部等全体人员及各作业队负责人参加20xx年“质量月”活动启动

仪式，并在“质量月”活动主题“加强过程监管，建设质量强企”横幅上举行签字

仪式，使每个人身上都有一份责任，一份担子，都要以主人公的心态监督、督促完

成每个工序施工，保证施工质量满足质量标准。

在启动仪式上，项目总工宣贯学习了公司《关于开展20xx年“质量月”活动

的通知》文件精神，并要求按照文件内容进行落实;

（2）为了使“质量月”活动氛围更加浓厚，更加有渲染力，在项目部营区、

前方施工指挥部和施工现场悬挂张贴质量宣传标语，使每个人能够感觉到质量在我

心中，脑海中都有质量意识，在施工过程中有想干好，尽力干好，必须干好的观

念。

20xx年“质量月”活动主题

20xx年“质量月”活动签字仪式

（3）通过组织质检员、施工员、作业队人员学习《混凝土结构工程施工质量

验收规范》GB50204-20xx＞《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300-20xx；

《公路工程质量检验评定标准（土建工程）》JTG+F80/1-20XX等规范，使项

目管理人员及作业人员充分认识到现场施工过程中存在的质量问题，清楚了解正确

的施工方法，提高现场管理人员和作业人员质量意识，加强质量控制，采取有效的

预防措施，规范现场施工。

学习《公路工程施工常见质量通病与防治措施》及相关规范

（4）组织项目部各科室全体人员及作业队负责人观看了江西丰城电厂特重大

事故教育片，导致事故发生的原因主要是施工过程不规范、施工顺序不符合要求、

项目管理混乱；通过观看此教育视频，全体人员受到了很大启示，在施工过程中加

强项目管理，规范施工，保证施工质量，严格按照设计图纸、施工质量验收规范、

施工程序组织施工。

观看江西丰城电厂特重大事故教育片

（5）组织总承包部管理人员及作业队负责人在总承包部会议室举行“质量知

识竞赛”活动，增长质量知识，提高质量意识，加强质量管控。

（6）项目部在“质量月”期间多次进行巡检，并在9月25日组织质量管理

部、工程管理部、施工管理部及各作业队负责人对各施工作业面进行质量大检查，

对不符合质量要求部位下发整改通知单，要求限期整改。

庄园大道K0+800路基填筑质量检查

（7）质量月活动宣传

3、活动总结

通过举行此次活动提高总承包管理人员和作业人员质量意识，通过质量检查排

除了质量隐患及质量通病的预防，促使各分包队伍规范了施工，加强了现场质量管

理，做到管理有效、措施可靠。

同时根据存在的问题，总承包部总结以下几点内容：

（1）对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。

（2）为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目

标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满

意的工程，严格执行“三检制、样板引路”制度的落实。

（3）强化科技创新，组织质量攻关

组织开展降低建设工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预

防措施，要切实可行。组织开展“QC”小组活动。

（4）开展质量教育，提高全员的质量意识

根据“质量月”活动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，强化质量

教育，收到良好效果。在今后的工作中，项目部应采取多种形式进行质量教育培训

工作。

质量月的活动总结「篇五」

1.领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，XX年8月3H午时机械厂召开全厂员工会议进行

活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量

月活动开始。封厂长对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼耍的评

述。苏总对各车间的改善情景做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要

以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

2、开展各种宣传，提高质量意识

在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质

量月活动的主题及活动资料，普及质量知识，加大宣传力度，以提高员工的质量意

识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好

氛围。

3、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员

工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作

工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车

间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，

每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间以予

公示；使车间的质量整体有了必须的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培

训，逐步开展员工图纸设别本事的培训。

4.严格控制生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检本事，生产过程中加强了

自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执

行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显

的提高。

5、召开质量月座谈会

XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活

动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提

高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。部

分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解

决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量

意识，收到必须效果，并且要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也

不可回避的出现了必须的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了

质量意识。

6、质量月中出现的问题仍然比较多

虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依然存在很多问

题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改善，喷漆存在较多

质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。

8月31II本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，经过本次质理月

活动大大提高了质量意:只，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目

标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车

间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好

氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市

场中立于不败之地！

质量月的活动总结「篇六」

我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天

天讲、时时讲，始终保守清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让

我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去

了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高

了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻

体会：

1、xx知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知

识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于ISO质量体系换版和内审员的培训，让每一个

人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐

步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一•批优

秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且

让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到

位，减少质量事故，做到五大满意。

4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作

岗位的'工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进

一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感

觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生

命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美好的

蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动，丰富员工的业余生活。

质量月的活动总结「篇七」

质量管理月的活动总结范文

增强质量意识，提高教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量

意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的提高教学质量方面内容

的活动，特别是自1998年起，学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理

月”活动，确定不同主题，通过不同的方式实施活动内容，取得了一定的成效。

今年10月11日至11月12日是第三个“教学质量管理月”活动开展月，历时

一个月时间内，以教师是提高教学质量的关键为主题，开展“老带新，新促老”的

公开课（示范）、领导小组成员随机听课等形式为内容的教风建设，以教风的改进，

促学风的转变，以师表的魅力，激发学生的求知欲望，在教师中以抓课堂教学质

量，抓作业批改，抓现代化教学手段的应用。取得了一定的成绩，同时也还存在着

许多问题和不足。现根据一个月时间的活动情况予以小结，有利于教学管理和教学

活动的开展对教学质量的提高起到研究和探讨作用。

一、活动的方法、内容及成绩

1、公开示范课;方法：有准备的安排，共进行4次。

从不同角度来看，参与公开示范课教学的教师，对教授课程的准备是认真的、

积极的，课后的分析及反馈反映出教师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，

特别是都能够利用多媒体现代化教学手段开展教学活动，形象直观，是有趣味性，

活跃了课堂教学气氛。教学中几位授课教师都能够采用不同的方式运用启发式教学

手段，调动学生的积极性，同时乂能注重学生自学能力的培养。全校专职教师相互

听课，进行评课，相互交流，取长补短，起到了教师间相互促进，不断提高的作

用。

2、听课;方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。

重点了解教师的‘教学态度、教学组织、教学方法、教学效果，整体情况是

好，专聘教师及外聘教师绝大部分都能按学校的教学要求进行备课、上课，教态认

真，教法整合，能够针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教

学中严格要求各教学环节的密切配合，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教

案，课后有作业，作业有批改。

3、动员，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召

开全校师生大会，进行动员，学校各部门紧密配合，通力合作，形成合力。政教

处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开辟“质

量管理月”专栏，谈质量意识，摸索学习方法的文章，激发学生的学习热情。各班

级在学习动员的基础上，利用班会时间进行再动员，帮助学生提高认识，通过各方

面的努力，齐抓共管，营造了良好的氛围，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺

课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动健康的开展。

4、“质量管理月”期间，活动领导小组成员深入课堂，随机听课，及时的和

授课教师交换听课意见，收集学生对授课教师的测评意见，进行统计、分析，同时

每周进行一次集中评课，反馈意见，每个班级也同时对所有任课教师的教学情况、

教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情况分析，本学期在我

校所有的任课教师绝大部分是符合我们要求的，教学效果是好的。

二、存在的问题及不足：

1、少数教师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材熟练程度

欠缺，授课的科学性、趣味性差，有个别教师语言表达能力差，口齿不清，声音

低，学生意见大，有的教师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别教师

不能够针对不同层次受教育的对象进行教学活动，课堂提问、训练偏重个别学生，

挫伤了大部分学生的学习积极性。

2、听课及检查中发现，有些教师授课无教案，讲课时照本宣科•，也有个别教

师讲课无板书，课后无作业，也有的教师，不能按学校教学作息时间上、下课，出

现了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性

质量月的活动总结「篇八」

一、领导重视，责任明确

为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小

组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动

员，统一思想，提高认次，确保“质量月”活动达到预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣传

10月8日在质量安全例会上，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”

活动的文件，细心领会其精神实质和内容，要求各施工企业制定具体的活动方案，

监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬

挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，内容主要涉及“质量月”的宣传口

号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效

果。

三、重拳出击，整治风暴

本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情况以及建设工程质量安全专项整

治督查工作展开的，一是积极开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检

查；二是宣传贯彻南平市南建管xxx的精神，20xx年4月1日起，严格限制人工

挖孔桩的使用，这一项目到日前为止，己得到基本控制，桩长也限定在15米规定

的范围内，20xx年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量

月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督

查的内容，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改

通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改

率为96%o

“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优

工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

质量月的活动总结「篇九」

为了提高机械厂产品质量，提高员工的工作质量和积极性，提高部门人员责任

心，增强企业凝聚力，20xx年我公司开展了“质量月”活动，在公司事业部的领

导下，各车间高度重视、精心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成

效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关情况总结如下：

一、领导重视，精心组织

为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质

量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。对质量月活动

的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善情况做了具体的

要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质

量、人人重视质量”的氛围。

二、加强培训力度

在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员

工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作

工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车

间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，

每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情况进行总结，并定期在车间以予公

示；使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，

逐步开展员工图纸识别能力的'培训。

三、严格控制了生产过程质量

为了有效的实现过程质量控制，各车间员工提高自检能力，生产过程中加强了

自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执

行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显

的提高。

质量月的活动总结「篇十」

20xx年“质量月”活动期间，国网青海经研院质量监督小组多次前往该院负

责项目管理、监理的省内外在建项目，检查在建工程安全防护措施、施工方法工艺

和工程质量工艺，现场监督工程质量。

“质量月”期间，国网青海经研院派遣多个质量督查小组走进施工现场，查勘

施工质量、材料设备质量，加强对工程质量的监督；并引入评分和考核机制，提高

分包单位工作积极性；结合"三查三强化”活动、现场作业人员安全生产”基本功

提升”活动，提升施工单位的质量业务水平，保隙电网建设安全稳定。

为使活动取得实效，国网青海经研院要求各部门、基层单位要高度重视，加强

领导。结合自身实际，围绕“提升供给质量建设质量强国”主题，明确活动目标，

制定活动计划，做实活动内容，创新活动形式，顺利完成了“质量月”各项活动。

质量月的活动总结「篇十一」

一、切实推行医德医风建设，处处体现以病人为中心

加大医德医风建设力度和职业道德建设是新时期医院发展的迫切需要，医德医

风评议活动恰似一股东风，无疑是给了我院一个前进的动力。

针对医疗卫生系统普遍存在的一些问题，我院通过举办院内的自查自纠活动，

院外的问卷调查以及与军队及社会各届人士的座谈会，找矛盾，找问题，找差距。

印制意见咨询表，发到各部门，让病友来评一评医院的服务水平，对反映属实的问

题，坚持予以处理；召开社会各届人士的座谈会，广泛征求意见，并逐条记录，逐

项落实和整改，还通过新闻媒体，以公开信的形式，放下架子，谦虚地欢迎广大市

民提出批评和指导意见。通过医德医风评议活动，医患之间，相互尊重，相互理

解，相互关心的现代新型医患关系已在我院形成。

“服务永无止境，我们一直在努力”、“我们尚未做到最好，但我们将努力做

得更好”这是我院所有员工的两句座右铭。在医德医风建设当中，医院实行了各种

便民利民措施，体现了事事以病人为中心，处处为病人着想的管理理念。

为确保广大军民每次都能得到最专业的诊治。我院推行了门诊专科化改革，做

到每天每一个专业都有专科医生出诊。针对群众反映的节假日看病难的问题，医院

率先在皮肤科试行了无假日门诊的服务，方便了因上班、上学不便就诊的病人，医

院在下一步的工作中准备在所有门诊科室全面推开此项工作，彻底解决群众节假日

看病难的问题，使驻地军民在节假口能够得到专科专治的优质服务。

为了给军民提供全方位的医疗保健服务，医院建立健全病人出院追踪制度。为

了提高军民的自我保健和预防疾病的能力，医院在门诊和病区设置了健康教育专

栏。为了更好地为军民服务，医院各科室陆续推出了服务承诺，全阮共制定出便民

利民措施260多条。为了做好病人及家属的接待、咨询工作，减少家属的误会，减

轻护士的值班负担，我院推出了护士长值岗制度，要求护士长在班在岗，负责统筹

及咨询解疑、接待工作。

以患者满意与否作为衡量各项工作成效的标准，已成为医院全体工作人员的共

识。根据患者出院随访调查结果显示，医疗服务的群众满意度已达到94.7%以

上。重视医德医风建设，一切以病人为中心，才是真正的造福于民。

二、加强医疗质量管理与监控，确保医疗安全

众所周知，医疗质量是医院生存和发展的核心，也是优质的医疗服务的最终体

现。优质的医疗质量是在竞争日益激烈的医疗市场处于不败之地的最强有力的保

证。健全医疗质量管理叽构，落实各项质量管理制度，增强医疗风险意识，加强医

疗质量管理是医院发展的重中之重。

（一）建立和健全医疗质量管理和监控机构

为进一步加强、规范医疗质量管理，保证优质医疗质量，全面提升医院整体质

量，我院从临床科室抽调经验丰富的医护人员成立了质量管理控制办公室。用务

实、高效、公正、准确的工作作风，为临床提供强有力的管理保障。在主管副院长

的直接领导下，在质控办的监管下，由各相关部门全面开展质量检查和监控工作。

并建立了科主任负责制的全面质量监控体系。使检查和监督工作日常化，随时发现

问题，进行整改，并由质控办每月进行汇总分析，全面保证医疗质量。

医务处是我院的医疗质量管理的具体执行机构，每年年初，医务处都根据医院

的工作规划及实际情况作出前瞻性的管理方案和规划，作为全年的工作导向，同时

严格按照《医疗质量管理办法》进行操作，努力做到每项工作有根有据。按部就

班，实施到位，做到严抓严管，使全院的综合医疗质量水平大为提升。

另外，我阮还成立了考试委员会，它是独立于职能部门和临床部门的机构，能

真正地发挥医疗质量的监督作用，避免了以往管理和监控相混淆的情况出现。

（二）严格落实各项医疗质量管理制度

1、进一步完善院长总查房制度

为加强医院管理，规范行政，保证医疗质量，提高科研教学水平，巩固医技、

后勤、设备的保障作用。我院不断完善了院长总查房制度，将责任落实到个人，使

各项工作做到及时、客观、灵活，采取定期与不定期相结合、全组汇总的方式，使

检查中所得的信息向上汇报和向下反馈更客观全面。并把检查内容划分为检查科主

任工作质量和检查医院全面质量两部分：第一，科主任工作质量部分：由院务会议

成员及考试委员会成员组成检查组，采取定期（每两周一次）抽查的方法，主要检

查各科室主任行政查房或教学查房的落实情况；第二，由职能科室部分成员组成相

应的检查组，采取不定期抽查的方法，对医院全质量进行检查。

2、完善各项制度，做到有章可循，有章必循。

因应新的《医疗事故处理条理》实施，我院在医疗质量管理方面做了大量的工

作，务求切实提高医疗质量。我院制定了《中国人民的解放军第92医院医疗质量

管理办法》，并印成书，派发至每个医务人员，突出了医疗质量的重要性。将医疗

质量管理落实到每个科室，将责任落实到每个人，将奖罚条例具体化，增加了医疗

质量管理的可操作性和客观性。同时针对医院不断出现的新情况和新问题。医院修

订和完善了《中国人民的解放军第92医院工作人员奖惩条例》、《药品分级使用

和管理制度》等医院规章制度，严格实行全员、全面、全程质量管理，使医院各项

医疗活动地能做到有章可循，有章必循，各有关部门及科室负责人有效地发挥了作

督、检查的功能，为各项医疗工作的开展奠定了良好的某础。

3、建立完善的绩效评价制度，实行量化评估

近年，我院全面实施《科室管理综合评价预案》。通过综合评价将医阮的综合

目标管理与每月医院对各科室管理的监督、评价、反馈有效地融合在一起；并与每

月、每季、每年的实际结果综合比较，客观及定量地反映各科室各项工作综合完成

情况。与科室的劳务效益相结合。以此促进医疗质量水平的全面提高。

（三）狠抓医疗质量，提高医疗服务的技术含量

1、贯彻实施临床医疗制度

临床医疗制度贯彻实施的成效如何，直接影响到医疗质量和医疗安全。医务处

和护理部每天派人到科室了解各科室的医疗运作情况，坚持采用每周三院长查房、

每季度医疗质量总查房及不定期检查等方式，深入临床第一线，保证医疗制度的落

实。

2、提高医疗基本理论及基本技能

充分利用考试委员会的作用，组织医疗基本理论和基本技能的考核工作每年都

认真组织三基理论考核，对一线医生、二线医生、护理人员进行严格的基本技术培

训和考核。对个别薄弱环节及时反馈科室进行补课和再培训。

（四）抓重点和难点，创急诊优秀管理

急诊科一直是医院的窗口，在对此高度认识的基础上，我院在原有急诊工作制

度的基础上，重新修订了《中国人民的解放军第92医院急诊科工作制度》，进一

步完善急诊管理，使急诊科的12项工作制度得以逐项落实。

根据急诊科急危重症和创伤事故病人多等特点，狠抓“急”字，各项抢救工作

体现“稳、准、快”，以分秒必争姿态不断提高医疗质量和抢救能力。保证急诊专

业医师、急诊专业护士占急诊科人数一半以上，确保较高水平的医疗质量。我们要

求急诊科医护人员基本功过硬，抢救操作熟练，掌握主要危重症和生命支持治疗，

且有很强的应急能力。

（五）严密监管的医院感染管理

为加强医院感染的管理，设有医院感染管理科，专责进行医院感染的监管工

作。全院完善了医院感染管理的三级网络，医院感染管理委员会一医院感染管理科

一各科室医院感染管理负责人（医师）和环境消毒监测护士。

医院感染管理科与检验中心联合进行医院感染发病率监测，定期或不定期进行

细菌学监测，还经常性检查督促医院感染病例的填报工作，并制定和执行医院感染

管理各项规章制度，抓好宣传教育、培训工作，医院感染管理做到标准化、规范

化。

三、以提高人才素质为保证

人员素质的高低将直接体现医疗质量水平的好坏，特别是科室的管理人员素质

的高低，将影响临床工作的好坏。因此，在我院全面实施科主任负责制的基础上，

我院采取多种方式全面提升管理人员素质，以此促进医疗质量水平的提高。

20xx年九二医院质量服务月活动总结我院采取中层干部竞聘上岗制度，一批

业务能力、管理能力等综合素质强的优秀人才脱颖而出，全面带动科室的建设。烧

伤科护士长采取合同护士竞聘上岗制度进行录取，经过多轮的竞争，最后从20名

竞聘人员中录取1名最优秀的护士担任烧伤科护士长，经过几个月的可是运转，证

明该措施是十分有利的，使一大批优秀人才得以充分发挥自己的专业才能和管理水

平。

四、充分发挥信息话优势，务求管理规范化和高效率化

我院从今年年初起，在信息化建设方面取得了突飞