生产部工作计划 (一)

生产部工作计划

生产物资部个人工作计划

工作目标：依据九届二次职代会精神，以公司下达的kpi指标

为导向，为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要，结

合~年具体情况制定以下工作目标：

1、加强物资采购、催交的计划性，根据各现场施工进度，超前

策划，与项目部、设备厂家密切配合，充分发挥集中采购的优势，

加大设备催交力度，确保各现场重要物资、设备供应。

2、以客户服务为中心，全面加强服务意识。本年度我将继续推

行“优质服务十项标准”，为工程着想，尽力降低各类人力、物力

资源，同时建立很好的客户关系网。

3、挑战人力资源极限，建立学习团队，加强业务素质培训，培

养一支业务能力强的高素质的队伍。

主要指标：以公司下达的kpi指标为主要指标，并制定相应措

施，认真完成公司下达的指标。

一、加强计划采购，提升采购理念

针对现在项目多、图纸不及时、以至材料预算不能提前提出影

响物资供应的状况，为了确保各现场物资供应，物资部〜年将重点把

计划放在首位，首先根据各工程项目的网络计划，编制年度的物资

需求计划，并依据各项目的月度施工计划编制当月的物资采购计划,

做到特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给项目部

督促其提前备料，确保特殊材料不影响工程施工进度。在试运期间

要特事特办并备有一定量的常用物件库存。

调整采购流程，强化集中采购优势，逐步与社会物流接轨，依

据社会物流中的合作伙伴，形成有计划的物资供应，灵活运用社会

信息，实现信息换库存，减少现场的物资管理环节、仓储时间、存

货数量，提高采购效率，加快资金周转率，合理利用仓库，最大限

度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的.目的。提高计

划准确率及供货及时性，加强过程监控。

二、加大催交力度，确保信息准确度

面临电力市场的“井喷”现象，设备交货愈来愈困难，已严重

制约着施工进度。根据kpi指标，我们分年、月安排催交计划，分

别在上海、哈尔滨等大的设备制造厂设立常驻人员，保证所派人员

做到深入厂家车间、班组，了解生产计划、投料、加工、发运等全

过程的第一手资料，同时注重维护厂家关系。超前策划设备催交方

案，每周编制催交信息，做到明确任务，责任到人，提高设备催交

信息的准确性，使催交信反馈及时准确，为项目提供可靠的信息服

务。

三、以客户满意度为中心，全面提升服务意识

今年继续完善十项服务措施，为了更好的服务于现场，物资部

今年将在部分现场从小件物资开始逐步实施送货到用户的措施，这

样不仅有利于减少各用料单位的人力和机械的浪费，更重要的通过

多跑勤送减少各单位的库存和仓库面积，将对二级库的消灭起到很

好的作用，若试行成功，我们可在大件物资和设备上推行，同时在

全公司进行推广，希望各项目部给予支持和帮助。

生产物资部个人工作计划

光阴似箭，日月如梭。一转眼，一年的时光已经悄然消逝，这

是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在

这段时间里项目给予了我足够的支持和帮助，让我充分感受到了各

位领导们广阔胸襟加人格魅力，也体会到了各位同事无微不至的关

怀，更感受到了辽报项目团结友爱，扎实奋进的气氛。同时，也为

我有机会成为东北传媒文化广场项目部的一份子而感动高兴。

记得当初应聘进入三公司时，三公司和谐、团结向上的氛围深

深打动了我，让我感受到和睦的大家庭感觉。进入项目后的近一年

的时间里，在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的

不懈努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下

汇报：

首先，认真学习，完善知识体系。东北传媒文化广场作为—省

的重点建设项目且又是超高层建筑，运用了许多先进工艺，爬架，

钢管混凝土，预应力钢绞线，水泥薄壁管等等，在这里我有难得的

三、年度重点工作任务

1、确保产品货期准时率达到100%。

2、质量合格率达到97机

3、羊绒制品（现为销售部外购）采购单价合理性100%。

4、各类计划正确率达到100%。

（1）完成任务/计划所采取的措施方法

1-a.公司要确保单款产品合理的生产周期。

l-b、及时开发能够和公司总体发展模式匹配的生产资源。

1-c,生产部按销售部生产计划，根据实际生产情况合理安排生

产下单。

2-a、公司要制定产品工艺、质量标准，按单款制定详细的工艺

单。

2-b、务必确保产品生产前初样（不可以对未打样的产品进行大

生产或者接单）、产前齐色齐码样品的确认。

2-c、外购羊绒制品（现为销售部直接采购）根据国家标准进行

权威的检测、

（如：成份、辅料、羊绒制品上的.化学洗剂含量是否超标等）。

2-d、加强跟单人员的培训工作，跟军人员必须对单款产品生产

前期、中期、尾期的产品抽查，和出货前的成品按30%的比例抽检。

2-e、技术部建立QA人员对生产部到仓的产品进行抽检。3-a、

根据服装的季节周期性，通过生产供应商的淡季下单。

3-b、公司建立核价小组，尽量在下达生产计划前确定羊绒制品

售价（售价随生产计划一同下达），以避免货物在车间的库存、积

压。

3-c,生产部及时开发有利的生产资源。

（2）任务/计划进程时间表

四、年度重点工作月度分解时间表生产部工作计划12

20_年，随着改革进一步的深入，减负增效已是迫在眉结，面

对新年更加繁重的工作任务和新的一轮经济冲击的即将到来，班组

面临着新的机遇和挑战。现将本年度的工作计划如下：

一、安全方面

本班将继续以安全文明生产为龙头，严格贯彻执行各项安全规章

制度，安全措施落到实处，组织健全，人员到位。继续坚持开展宣

传日活动，传达厂以及车间有关安全工作及会议精神，检查总结一年

来本班和安全文明生产情况，认真学习上级的有关安全生产文件、

资料等，强化全班职工的安全意识，确保在20_年度不发生设备责任

事故、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以，事故，继续

做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规

考试合格率达到18096,认真坚持“两票三制”。在安全管理方面，

继续坚持做到“四不放过”，认真进行事故分析，落实具体措施，

认真执行电力安全技术规程及上级文件，积极开展反习惯性违章活

动，杜绝习惯性违章行为o

二、生产管理方面

20_年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时,

将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础，继续

用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务，认真巡视

现场设备，提早发现设备缺陷及隐患，避免不必要的经济工时损失,

认真验收检修设备，使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班

组成员的聪明才智，开展合理化建议和增产节约活动，对班组的好

人好事及时上报，进一步调动全班成员的工作积极性。

三、班组建设、培训方面

20_年度在班组建设方面本班将继续加强，对班组休息室、工

具柜的定置管理进一步完善，建立健全岗位责任制，使班组五大员

分工明确，各种记录完整，并书写上墙，严格执行。认真落实岗位

责任制，做到各负其责，全面做好了班组日常管理工作，健全各种规

章制度，并落到了实处。按规定进行班组精神文明建设和政治学习，

了班组成员的技术培训，认真完成上级下达的培训任务，技术问答、

考问讲解、反事故演习将严格按月进行，并强化现场培训，认真完

成多岗培训，增强班组成员的实际动手能力，每月按期进行三次技

术讲课，使班组技术考试合格率达到180乐同时还强化考勤管理，

严格执行考勤制度严格考勤纪律，杜绝迟到、早退、旷工现象。

四、民主管理加精神文明方面

20_年度本班将继续发挥民管小组的,作用，完善民主管理制度,

班组重大事件由全班职工或民管小组成员讨论通过，充分保证班组

成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定，

做到民主评议班长c民主管理做到纪录齐全，反映真实，班组定期

开展民主管理会议，总结工作，听取意见，及时整改，加强班容班

貌的整治，坚持佩带上岗证，使用文民语言。使班组成员相处融洽，

互帮互助，行成良好的班风，努力争创“优胜班组”，为班组的安全经

济运行打下坚实的精神基础。

在新的一年班组进一步完善和改进经济分配制度，同时希望本

着多劳多得的原则合理经济分配方案，更进一步做到“公平、公正、

公开”。

20—年1月

燃料生产部运行班生产部工作计划13

为全面落实各项安全生产工作措施，不断提升本局安全生产管

理水平，确保安全生产形势持续稳定，现就20_年全局安全生产工

作安排如下：

一、指导思想

以落实安全责任为核心，按照“安全责任严落实，安全隐患严

治理，安全责任严追究，安全目标严考核，安全监管严覆盖，安全

服务全方位”的工作要求，求真务实，攻坚克难，严密防范各类不

安全事件的发生。

二、重点内容

1.办公场所用电安全，所使用的计算机、打印机、复印机等电

器设备用电安全，下班前切断所有用电设备电源，及时检查更换有

破损或存在安全隐患的接线板及线路。

2.审计资料安全，严格按保密工作要求妥善保管好被审计单位

和审计工作中形成的纸质和电子档案资料，防止发生水泡、火灾、

失窃以及数据泄露事件。

3.计算机网络安全，严格遵守上级和本局制定的网络安全规定,

对涉密网络和载体按照相关规定妥善使用，不得违规外联其他网络。

4.消防安全，不得在办公场所存放易燃易爆危险品，熟练掌握

消防器材的使用方法C

5.贵重设备防盗安全，将贵重设备入柜上锁，离开办公室或下

班时要随时关锁好门窗。

6.出行安全，办公室加强车辆管理，开展经常性的安全教育,

及时保养车辆，做到不违章、不开带病车，文明驾驶，安全驾驶。

7.工作人员上下班途中要严格遵守交通法规，防止发生交通事

故、确保人身安全;随身不携带大量现金和贵重物品，防止发生抢劫

事件。家庭用火、用水、用电、燃气按规程操作，定期检查排除安

全隐患，做好防盗工作，确保不发生事故。

三、工作措施

（一）以落实安全生产责任制为核心，促进安全生产工作措施落

实

1.切实强化安全生产监管责任。按照安全生产“党政同责”、

“一岗双责”的要求，调整我局安全生产领导小组成员，由支部书

记—担任组长，副局长_、_、—担任副组长，成员由各股室负责

人组成。坚持管业务必须管安全，谁主管谁负责，做到一岗双责、

齐抓共管，把安全生产工作融入社会治安综合治理体系中，切实强

化工作安全生产监管职责。

2.切实强化各科室安全生产主体责任。各科室要正确处理好安

全与生产、安全与效益的.关系，深刻植入“生命至上”和安全生产

“零”事故理念，强化局安全生产法规意识，严格执行区、市、县

安全生产法律法规和相关规定，配齐配足安全生产管理人员，加大

安全投入，完善安全措施，切实提升基础安全水平。

3.切实加大安全生产目标考核力度。按照《—县安全生产目标

管理考核办法》的要求，结合本局实际，重点考核各科室安全生产

工作职责履行情况加安全生产工作目标任务完成情况，严格执行安

全生产“一票否决”制度。凡考核不合格的科室，该科室分管领导

和科室负责人不得评先评优，凡发生较大乂上责任事故实行提醒谈

话、诫免谈话、“一票否决”。

（二）以安全生产教育培训为依托，促进全民安全素质提高

1.广泛开展安全生产宣传活动。利用局域网络、手机短信等平

台，深入宣传党和国家的安全生产方针、政策和法规以及安全生产

工作典型经验和先进事迹，及时通报全县安全生产形势和有关安全

事故的处理情况，在全局范围内营造安全生产“重于泰山”的良好

氛围。

2.深化安全生产主题教育。依托干部学习会议，组织开展“安

全生产月”和安全生产各项主题教育活动，积极参加县政府、县安

委会组织开展的“打非治违”、“安全生产知识竞赛”等活动，努

力形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围。

3.突出安全生产知识培训。进一步加大全体审计人员安全知识、

各种方案、消防器材使用的培训力度，做到人人懂安全知识、人人

熟练方案、人人会操作消防器材。

（三）以安全生产检查为手段，促进事故隐患排查治理工作落实

1.严格安全生产检查制度。结合季节特点、重大节日以及重大

活动，适时开展安全生产大检查。定期研究分析、通报检查情况，

对检查中发现的问题要落实责任，限期整改，并跟踪督查整改到位。

2.加大事故隐患排查治理力度。强化对隐患排查治理工作的检

查、指导，定期督查隐患整改情况。加大隐患整改力度，采取定期

通报治理情况的办法，做到隐患整改责任、资金、措施、期限和防

范预案“五落实”，确保隐患及时整改到位。

3.完善安全生产应急救援体系。制定本局安全生产应急方案，

定期组织演练。配合全县开展各种应急救援演练，不断提高安全生

产应急反应能力。安全生产事故发生后，应立即启动应急救援预案,

迅速组织自救，并立即报告县政府和县安监局等有关部门。

4.深入开展道路交通安全隐患的排查整治。本局自驾人员要严

格遵守交通法规，积极配合道路交通秩序的整治，严禁超速、酒后

驾驶、疲劳驾驶等严重违法行为；规范电瓶车使用人、非机动车和行

人的交通行为。生产部工作计划14

新的一年开始了，需要制定一个新的工作计划了，下面是本人

20—年工作计划：

一、指导思想

要以公司对全年安全生产目标管理责任为指导，以工厂安全工

作管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主”为

原则。开创安全工作新局面，实现安全生产根本好转。

二、牢固树立“安全第一”的思想意识

各部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的

工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的,方针，进一步增强

安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到

实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导意识问题，

真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，

只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能管到位、抓至位,

才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负

责”和“管生产必须管安全”的原则，力保安全生产。

三、深入开展好安全生产专项整治工作

完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，

认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查，车间每周进行一次安

全检查。加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操

作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工作正常

运行。

四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行

安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定

期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新

员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识

和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训I、

考试合格发证，做到持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》，认

真学习公司下发的“典型事故案例”，不断规范和强化安全生产宣

传工作。引导车间、班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任;

将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生

产警钟长鸣。

20_年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主。”的

方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护

工厂发展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,

严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全

生产工作抓紧、抓好，为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。生

产部工作计划15

过去的一年，我工作部在局党委的正确领导下，在有关单位的

大力协助支持下，以安全、多供、少损为核心，围绕我部生产目标

责任制，以农网工程为重点，兼顾其他生产任务开展工作。现将今

年工作情况汇报如下：

一、20_年生产完成情况

1、09年全年完成购电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,

下降%;扣除化肥电量万kwh,完成购电量万kwh,比去年万kwh少

完成万kwh,下降%;供电量完成万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,

下降%;今年完成化肥电量万kwh,比去年万kwh少完成万kwh,下

降除城镇供电量完成万kwh,比去年万kwh多完成万kwh,上升%;

农村供电量完成万kwh比去年同期万kwh少完成万kwh,下降％。

2、09年10kv线路跳闸（次/小时）与去年（次/小时）相比（次/

小时）；10kv线路接地（次/小时）与去年（次/小时）相比（次/小

时）；10kv线路停电检修（次/小时）与去年（次/小时）相比（次/小

时）；10kv线路拉闸限电（次/小时）与去年（次/小时）相比（次/小

时）;10kv农网改造停电（次/小时）o

二、积极协调局各生产单位完成局日常生产任务

1、针对今年修试工区及各个站、所生产任务重，为确保安全

工具、避雷器电气试验工作的顺利进行，协助修试工区下发了春季

安全工具避雷器试验的通知，短短一星期就完成了对全县系统安全

工具及避雷器试验的工作。

2、每月根据局生产情况编制生产月报表，作到准确及时。每

月根据各生产单位工作计划，结合局所属设备存在的缺陷，安排停

电工作计划，在安排工作计划时，对条件允许同时工作的，安排同

时工作，以减少停电次数和时间；针对农网改造停电频繁，规范了临

时停电手续，临时停电必须提前一天办理，安排停电尽量躲过用电

高峰，减少了停电的.随意性。

3、协同变运工区、安监工作部对变电站电气设备进行设备定

级。

4、据《安全生产工作决定》的要求，坚持“安全第一，预防

为主”的方针，确保全局安全生产，结合我局实际，与安监作部共

同制定了20_年反事故技术措施和安全措施;确保“三夏”期间安

全供电，制定了“20_渡夏迎峰方案”，结合“渡夏迎峰方案”及

时调整了城区电网结构。

5、完成局20_年两措计划、大修计划、科技进步计划、生产

费用预算方案、电压质量及无功电压管理制度的制定工作。

6、为配合用电理论线损管理软件的应用，提高我局科学管理

水平，我科室积极协助用电办收集了10kv线路、台区资料。现已完

成10个乡镇10kv线路地理接线图的绘制工作。

7、配合县教委规划、设计了二高10kv高、低压线路工程，积

极协调局安装公司、城镇供电所进行该工程的施工。

8、结合大修计划内容，组织协调有关生产单位完成设备、线

路消缺工作，组织并参于了淮路线路抢修消缺工作；结合HOkv站预

试完成了郸实线、庞清线升高改造及部分35kv刀闸检修。

9、积极协调局安装公司、路灯所进行箕城路路灯工程的施工

工作，确保此工程在国庆节前顺利完工。

10、协助用电办完成10kv新增配电变压