在职培训管理制度

在职培训管理制度

一、目的

为提高公司从业人员职业素质，充实其业务知识与技能，以增

进工作质量及绩效，特制定本方案。

二、适用范围

凡公司所属从业人员的在职教育培训及其相关作业事项均依本

规定办理。

三、工作权责划分

3.1人力资源中心

3.1.1公司年度、月份培训课程的拟定、呈报。

3.1.2员工培训方案的制定和修改。

3.1.3公司共同性培训课程的举办。

3.1.4外聘讲师及派外受训人员的管理。

3.1.5培训计划费用预算的拟定。

3.1.6共同性培训教材的编撰与修改。

3.1.7培训实施情况的督导、追踪、考核。

3.1.8培训效果的评估。

3.2各部门

3.2.1部门内部专业培训课程的举办。

3.2.2部门内部专业培训教材的编写和修改

3.2.3部门讲师人选的推荐。

3.2.4部门培训需求申请表。

3.2.5部门内部培训效果的评估

四、培训规范的制定

人力资源中心协同各部门共同制定培训规范，提供培训实施的

依据，内容包括：

4.1各部门的工作职务分类。

4.2各职务的培训谡程及时数。

4.3各培训课程的教材大纲。

五、培训计划的拟订、程序

5.1每年12月上旬，人力资源中心下发各部门、各厂《XXXX年度培

训需求表》，各部门填写后由人力资源中心审核，作为培训实施之

依据。

5.2人力资源中心就各部所提出的培训需求汇编《XXXX年度培训计

划书》，呈报徐董核签。

5.3临时性的培训课程，培训部门需向人力资源中心领取并填写《部

门培训申请表》，由人力资源中心审核，报徐董核准后实施。

5.4各项培训课程主办单位应提前一周内，填写《在职培训实施计划

表》，呈报徐董核准后，通知相关部门及人员。

人力资源部审核并

制定《年度

培训计划书》

六、培训的形式

培训形式包括面授教学（内训和外派）、光盘教学、互动教学

和专家讲座等，从培训费用控制方面考虑，以后将更多的采用

光盘教学

训协议书》和依公司相关规章办理出差手续。

10.2派外受训人员返回后，应将受训的书籍、教材及资格证书等相

关文件资料送人力资源中心归档保管，其受训成绩亦应记录于

其档案。

10.3差旅费报销单据呈核时，应送人力资源中心审核其派外受训的

文件资料是否交回，并于报销单据上签注，如未经过审核，财

务部门不予付款。

10.4本条款适用于参加公司外的培训，同一员工每年以二次为限。

H—、执行

11.1各项培训的举办，应尽量以不影响工作为原则，

11.2本管理制度由人力资源中心负责制定及解释，经董事长审批签

发。

11.3本管理制度自2019年12月1日起正式执行。

十二、附件（相关表格）

1IR-005-01：《年度培训需求表》

HR-005-02：《年度培训计划汇总》

1IR-005-03：《部门培训申请表》

HR-005-04：《在职培训计划实施表》

HR-005-05：《培训签到表》

HR-004-01：《培训评估表》

HR-005-06：《培训成效调查表》

11R-005-07：《员工培训协议书》

IIR-005-01

年度培训需求表

部门：填表

日期：

培训日培训对

培训主题培训内容课时安排培训老师备注

期象

部门领导（签字）:

HR-005-02

年度培训计划汇总

培训培训举办培训培训培训内培训费用

序号讲师要

类别名称部门人数时间容地点预算

核准:审核:制

表：

HR-005-03

部门培训申请表

时起讫共

训练名称

间（小时）

训练地

讲师、训练执行人

点

训练方

受训部门

式

预定参加者：

训练的内容及课程概述：

训练前受训者现有的水平:

训练的目标:

训练所需经费预估:

需求程度口非常紧急口比较紧急口

一般

部门经理人力资源中心

（签字）确认

HR-005-03

在职培训实施计划表

培训部门部门经理培训地点

2

培训形式培训时间培训讲师

培训课程培训费用

培训内容

培训人员

培训目的

3

董事长（总经理）

人力资源中心

审核

核准

HR-005-04

培训签到表

培训内容

培训时间

培训卅I占

培训老师

参加人员

序号部门姓名序号部门姓名

115

216

317

418

4

519

620

721

822

923

1024

1125

1226

1327

1428

HR-005-05

培训成效调查表

一、你部参加这次培训的人员及职务：

1、5、

2、6、

3、7、

4、8、

5

二、请部门经理就所属学员参加培训以后，已经注意到的有些什

么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“J”，并请于月日

前交人力资源中心。

绩效标准很好略好无改略坏很坏不知

变道

1.工作效率的提高

2.工作质量的提高

3.工作积极性、主动性

4.工作技能

5.工作方法

6.工作总结与计划

7.工作氛围

8.员工的态度及士气

9.员工出勤情况

10.其他方面

填表部门：填表人:

HR-005-06

员工培训协议书

6

甲方:XXXX有限公司

地址:XXXXX生物科技园

乙方:__________________

身份证号码:___________________

联系电话:___________________

部H：_____________

性别:__________________

出生年月：___________________

家庭地址:_____________________________________________________

为了明确甲、乙双方的权利和义务，经双方平等协商，同意签订本协

议,并共同遵守执行下列条款：

］、甲方派乙方到进行专业培

训；培训时间从【】年【】月【1日至【1年【】月【】日。

2乙方所花培训费用预计为人民币【】元整，应为甲方服务年限

［】年【】月【1日至【1年【1月【】日。

2.1若从未签过培训协议书，则起点时间为《劳动合同》中双方签订

服务年限的结束时间。

2.2若已经签过培训协议书，则起点时间为上一次培训协议签订的服

务年结束:时间。

3服务年限的规定

7

3.1培训费用包括参加一次培训所需的授课费、书本费及差旅费，培

训开始前应做费用预算，此预算不能与培训结束后实报的培训费

用相差太大。

3.2培训费用在人民币伍佰元（含五佰元）以下，乙方必须在培训期

结束后为甲方服务一年（含一年）以上，两年（含两年）以下。

3.2培训费用在人民币伍佰元以上，两仟