2026年新能源运维6S管理试题及答案

2026年新能源运维6S管理试题及答案一、单项选择题1.新能源运维现场推行6S管理的核心目的是以下哪一项A.应付上级检查B.提升作业安全效率、降低设备故障率C.清理现场垃圾D.美化站场环境答案：B解析：6S管理并非单纯的现场卫生整理，其核心是通过整理、整顿等规范动作梳理运维现场所有要素，从源头降低安全隐患，减少因物品乱放、标识不清引发的设备故障，全面提升运维作业效率。2.6S管理中“整理”在新能源运维场景中的核心定义是指A.把站场内所有物品都摆放整齐B.清除站场内不需要的物品，区分运维必需和非必需物品C.定期打扫设备卫生D.对员工仪容仪表进行整理答案：B解析：整理是6S管理的第一步，核心是做“减法”，区分现场必需品与非必需品，新能源运维场站中，退役旧绝缘子、过期工器具、废弃包装材料都属于非必需品，需要及时清理出现场，腾出作业空间，降低误拿误用的风险。3.风电运维现场，爬塔作业使用的安全工器具，在6S整顿环节最核心的要求是A.统一放在运维楼仓库锁好B.分类定置摆放、张贴清晰标识，做到紧急取用3分钟内完成C.放在爬梯入口方便随时拿D.由个人自行保管答案：B解析：整顿的核心要求是“定置、标识、易取用”，风电安全带、防坠器等安全工器具属于高频使用的应急必需品，分类定置加清晰标识，可避免紧急消缺时找错、找不到工器具，既节省作业时间，也降低了安全隐患。4.光伏电站运维中，以下哪一项属于6S清扫环节的核心要求A.只清扫运维通道的落叶B.定期清扫组件表面灰尘、接线柜内浮尘，同时检查接线端子松动、组件隐裂等缺陷C.清扫就是打扫卫生，和设备检查无关D.雨季之前清扫一次即可答案：B解析：新能源运维场景下的清扫不同于普通清洁，核心要求是“清扫即点检”，清扫过程需要同步排查设备缺陷，组件浮尘会直接影响发电量，接线柜浮尘容易引发爬电短路，清扫结合点检可以提前发现缺陷，降低故障发生率。5.6S管理中“清洁”环节的核心作用是A.把场站打扫得更干净B.把整理、整顿、清扫的成果制度化标准化，保持持续推进C.统一员工工作服颜色D.定期清洁饮水区域答案：B解析：清洁是对前3S成果的固化，核心是形成标准化的运维作业规范和常态化检查机制，避免“一阵风”式的整治，让6S管理持续落地发挥作用。6.新能源运维6S中的“素养”要求，以下哪项描述最贴合现场实际A.要求员工会背诵6S条款B.要求员工养成遵守6S规范的作业习惯，主动维护现场秩序C.要求员工学历达标D.要求员工会做现场卫生答案：B解析：素养是6S管理的最终落脚点，核心是让所有运维人员形成自觉遵守规范的作业习惯，打造标准化的场站作业文化，而非形式化的要求。7.新能源场站的废变压器油、破损废光伏玻璃属于需要特殊管控的废弃物，6S管理中正确的处置要求是A.和生活垃圾放在一起统一清运B.存放在指定的专用危废存放区，粘贴规范危废标识，交由有资质单位处置C.埋到场站围墙外的空地D.直接排入雨水管网答案：B解析：危废管控是新能源运维6S安全管理的核心内容之一，必须做到分类定点存放、合规闭环处置，避免造成环境污染和安全隐患。二、多项选择题1.新能源运维现场推行6S管理，可以带来哪些实际收益A.减少工器具错拿误用，降低爬塔、高压接线等作业的安全事故风险B.提升设备消缺效率，减少因为现场杂乱找不到备件导致的消缺延误C.降低组件积灰、柜内积尘导致的发电量损失D.提升场站整体管理水平，延长设备使用寿命E.增加员工额外工作量，降低运维效率答案：ABCD解析：规范的6S管理会通过流程优化减少找物品、清杂物的无效劳动，不会增加不必要的工作量，E选项错误，其余四项均为6S管理给新能源运维带来的明确收益。2.以下关于风电运维现场6S整理的做法，正确的有A.将塔筒内废弃的电缆头、包装材料及时清理出塔筒B.将过期的防毒面具、失效的防雷模块清出仓库C.将日常消缺用的常用备件和一年都用不到的备用大部件分区域存放，及时处理淘汰报废的部件D.为了方便，所有工具备件都堆放在塔筒底部平台答案：ABC解析：所有物品堆放在塔筒底部会挤占作业空间，容易绊倒作业人员，也会造成物品取用混乱，不符合整理的要求，D选项错误，ABC做法正确。3.新能源运维6S管理中，安全环节的规范要求包含以下哪些内容A.高压设备区域、塔筒爬梯入口的安全警示标识清晰完整B.逃生通道、应急出口保持畅通，不堆放备件、杂物C.工器具的绝缘检测合格标识清晰，在有效期内D.站内动火作业区域提前清理易燃易爆杂物，按要求放置灭火器材答案：ABCD以上四项均为新能源运维6S安全管理的核心要求，全部正确。4.以下哪些做法不符合新能源运维6S管理要求A.光伏区组件之间随意丢弃更换下来的坏熔断器B.运维后台值班室文件、打印纸随意摆放，值班记录用完不归位C.定置图更新不及时，备件实际存放位置和标识不一致D.定期对6S执行情况进行检查考核，整改发现的问题答案：ABCD选项为符合6S清洁环节要求的正确做法，ABC均为不符合规范的做法。三、判断题1.新能源运维6S管理就是做大扫除，搞站场环境卫生，和设备运行、安全生产没有关系。答案：错误解析：6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部分，清扫只是其中一个环节，新能源运维的清扫还要同步开展设备点检，及时发现缺陷，直接关系设备运行安全和发电量，并非单纯的环境卫生整理。2.场站的应急备品备件，属于必需品，不需要做整理，可以一直堆放在作业现场。答案：错误解析：即使是应急必需品，也要按照整理要求区分使用频率，多余的应急备件需要存放到指定备件库，不得占用作业现场空间，避免影响应急疏散和日常作业。3.风电塔筒内的工器具存放架，只要放了东西就行，不需要做标识，自己能找到就可以。答案：错误解析：整顿环节要求所有物品定置标识，换班作业或者紧急消缺时，其他人员也需要快速找到对应工器具，无标识会延误消缺，容易引发安全事故。4.6S管理的安全环节要求，所有的安全隐患都要在整理整顿清扫过程中及时排查整改，从现场环境层面消除事故隐患。答案：正确解析：安全是新能源运维6S管理的核心落脚点，通过6S的日常推进，可以常态化排查现场各类隐患，从源头上降低事故风险。5.素养养成后，6S管理就能持续发挥作用，不需要再检查考核了。答案：错误解析：素养养成需要长期维持，即使形成习惯后，也要定期检查优化，持续整改问题，才能避免出现管理反弹，保持6S管理成果。四、案例分析题题目：某平原150MW风电场站，共有运维人员6名，日常运维中存在以下问题：①升压站围墙角落随意堆放着一年前换下来的3台旧箱变互感器，还有半箱过期的绝缘油漆，没有任何防护和标识；②运维班组的安全工器具房里，绝缘靴、验电器和个人背包、饮用水混放在一起，每次作业前都要找十多分钟才能找到合格的验电器，部分过期的绝缘手套还和合格的放在一起；③运维人员定期给塔筒做卫生的时候，只擦干净爬梯扶手的灰尘，从来不对塔筒内的接线端子、电缆标识做检查核对；④场站年初推行6S的时候贴了管理制度，之后从来没有做过检查和整改，大家按照自己的习惯整理现场，标准不统一。问题：结合新能源运维6S管理的要求，逐一指出上述问题违反了6S哪个环节的要求，并说明正确的整改方法。答案：1.乱堆废弃互感器和过期油漆，违反了6S整理环节和安全环节的要求。废弃部件和过期危化品都属于现场非必需品，乱堆乱放不仅占用空间，还容易引发漏电、火灾、环境污染等风险。正确整改方法：将废弃互感器清理出升压站，分类存放到指定的报废部件存放区，过期绝缘油漆属于危废，转移到专用危废存放点，全程做好标识，最终委托有资质单位合规处置，清理出的区域恢复应急通行功能。2.安全工器具混放，合格与不合格混放，找工具浪费时间，违反了6S整顿环节的要求，整顿的核心是分类定置、清晰标识，保障快速准确取用。正确整改方法：首先对工器具房做整理，清理报废、过期的不合格工器具，之后按工器具类型划分存放区域，设置“绝缘工器具区““个人物品区“，合格工器具粘贴有效期标识，每个存放位贴对应物品名称标识，绘制工器具定置图张贴在门口，要求所有工器具用完后按位归位，保障任何人员都可以3分钟内取出合格工器具。3.塔筒清扫只擦灰尘不做检查，违反了6S清扫环节的要求，新能源运维清扫的核心要求是“清扫即点检”，并非单纯的清洁作业。正确整改方法：将塔筒清扫和设备点检整合，要求运维人员擦拭灰尘的过程中，同步检查接线端子是否松动发热、电缆标识是否模糊脱落、塔筒螺栓是否有锈蚀松动，发现问题及时记录消缺，清扫