薪酬方案设计与操作

《薪酬方案设计与操作》

1概论

侠义薪酬：是指个人获得H勺以工资、奖金及以金钱或实物形式支付H勺劳动【可报。

广义薪酬：包括经济性的酬劳和非经济性口勺酬劳，经济性H勺酬劳是指工资、奖金、福利

待遇和假期等。非经济性的酬劳指个人对企业及T.作自身在心理上的一种感

受。

基本工资

加班工作

直接的

经奖金

奖品

性津贴等

公共福利

济保险计划

间接时退休计划

报培训

住房

酬餐饮等

有薪假期

其他休息日

病事假等

有爱好口勺工作

非工作挑战性

经责任感

成就感等

济社会地位

企业个人成长

性个人价值的实现等

友谊

报其他关怀

舒适肉工作环境

酬便利内条件等

薪酬设计口勺环节:

工作分析（成果：岗位阐明书）岗位价值评估（薪酬层级关系图）

员工能力评估及定位（薪酬层级关系图）薪酬调查（薪酬福利调查汇报）

薪酬定位（薪酬预算方案）薪酬构造设计（薪酬构造）

薪酬系统的实行（薪酬管理制度）

2工作分析

2.1岗位阐明书设计的是基本原则：目的明确H勺原则

源于现实但乂要高于现实的原则

指导和协助是原则

分工与协作统一口勺原则

2.2岗位阐明书包括的内容

基本资料：岗位名称岗位编号岗位等级定员原则直接上级分析日期

岗位职责：工作职责岗位关系工作内容及规定工作权限工作环境和条件

工作时间

3岗位原则：资格条件身体条件心理品质知识和技能绩效原则

4岗位价值评估与员工定位

岗位价值模型表：（表3-1）

序号岗位价值系统要素权重％分值系统子要素权重％分值

1对企业的影响4040基大影响6024

成长增进4016

2处理问题2120复柒性5010.5

发明性5010.5

工作独立性404

3责任范围1010工作内容H勺广度404

知识的广度202

人数302.7

4监督99下属的素质403.6

层次的类别302.7

5知识经验99知识403.6

经验605.4

沟通频率301.8

6沟通66沟通技巧402.4

内外原因301.8

7环境风险55环境条件502.5

工作风险502.5

合计KX)100100100

岗位价值一“对企业影响”一“基本影响”子原因关系分值表

级别代码级别内容加分值

1级无直接影响5

收入2级关系到某个地区的局部收入20

3级关系的一种项目的局部或某个地区的收入45

50%4级关系到某个区域或某个项目是收入70

5级关系到某几种区域或项目的收入100

6级关系到全局日勺收入120

级别代号级别内容加分值

1级关系到局部单项工作的成本或间接控制和影响某个10

成

项目或领域口勺局部成本

级关系到某个项目或领域的局部成本或间接控制和影

本225

响某个领域口勺成本

级关系到某个领域的成木或间接控制和影响某几种领

费345

域的成本

级关系到某几种领域的成本或间接控制和影响全局成

用460

本

30%5级关系到全局成本72

1级对某类作业局部环节质量负责8

级对某类作业质量的负责

质216

3级对质量口勺控制环节负责22

4级对质量体系H勺一种方面负责30

里

5级对质量体系的两个以上方面负贡40

20%6级对质量体系整体负责48

成长增进加分表

级别1级2级3级4级5级6级7级8级

监督原因分值表

层级类别40%分值人数30%分值

1一一班组级61级——9人如下7

2一一主管级122级——10〜29人12

3——经理级183级——30〜99人17

4一一总监级244级——1()0〜199人22

5——COO级3()5级——200人以上27

6——CCEO级36

级别代码级别名称加分值

下属专'业素质30%I级高级（高级职称、博士）27

2级中级13

知识经验原因分值表

级另IJ分值

1级——中专如下，初中以上9

知识40%

2级——大专以上15

3级一一本科以上25

4级——硕士以上36

经验60%

行业经验40%分值职务经验60%分值

1级----1年以内51级一一1年以内6

2级——1〜2年82级——1〜2年12

3级——2〜3年153级——2〜3年19

4级——3〜4年194级----3~4年26

5级——4年以上225级——4年以上32

沟通原因分值表

沟通频率30%分值沟通技巧50%分值

1级一一较少61-一般10

2级一一常常122——中级20

3级一一频繁183------高级30

沟通范围（对象）分值

部门内部沟通，本部门个岗位人员3

内外原因20%部门间沟通，其他部门个肉位人员6

作为客户沟通，与供应商有关外部关系9

作为商家沟通，与客户或外部公共关系12

环境条件原因分值表

环境

1级一一很好2级-------般3级一一恶劣

生理条件

1级——很好135

2级正常3515

3级——较差51530

级别代码级别内容加分值

1级小（一般）5

工作风险

2级中（较大）13

3级大（恶劣）20

影响薪酬的因素

内部因素个人因素外部因素

企企企薪企人工资工工工岗地地劳社现与劳

业业业酬业才作历作作作位区区动行薪动

承经远政文价体水技年量及及生力经I酬力

担菅景策化值现T;能限职行活市济资有价

能状观务业指场环率关格

力况