富士康科技集团兰考园区G11工程安全质量标准化方案

富士康科技集团兰考园区G11工程

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案

编制人:_______________

审核人：_______________________

山西省宏图建设集团有企业

3月22日

目录

安全质量标准化实施方案

二、组织机构

三、项目部岗位安全生产责任制

四、安全生产检验制度

五、安全生产专题管理制度

六、消防管理制度

七、文明施工管理制度

八、安全防护设施管理制度

九、作业环境管理制度

十、预防大气污染管理制度

十一、项目部安全质量标准化实施细化方案

十二、多种操作规程

十三、安仝质量标准化现场检验制度

十四、项目部安全质量标准化目标责任分解和细化

十五、项目管理目标责任书

十六、安全生产管理目标

十七、安全质量标准管理领导小组

一、安全质量标准化实施方案

根据《兰考县住建局相关公布建筑安全质量标准化工作实施方案通知》，大力加

强和落实企业安全质量标准化运行工作，深入促进完善企业安全质量标准化工作机

制，特制订本方案。

一、指导细想

树立“以人为本，安全第一，综合治理”安全工作理念安全工作方针，强化我企

业全体职员安全质量标准化意识，真正落实安全质量标准化工作，使安全生产和经营

管理工作上一个新台阶。实现我企业施工现场标准化、日常管理标准化和本年度安全

管理工作目标顺利实现。

二、工作目标

以安全责任书内容为目标，底合格率达成100%,现场优良率达成70%,争创企

业安全质量标准化优异单位。

三、组织机构

为深入落熨好安仝质量标准化工作，我企业成立安令质量管理机构，负责我企业

开展好安全质量标准化工作。

组长：邓金龙

副组长：罗国剑

组员:王陈俊、赵佳飞、、田帅平

四、时间安排

根据企业时间安排，我企业开展安全质量标准化工作分为四个阶段：

第一阶段：为动员布署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神，安排和

布署安全质量标准化工作各项工作。

第二阶段：为检验整改阶段。

结合实际落实自查整改工作，严格根据企业要求组织实施各项工作标准，完善

各项基础工作，提升我企业安全管理工作质量。

第三阶段：为自评考评阶段。认真落实自评考评工作，根据企业自评要求不停

完善生产施工各个步骤，不停连续改善，促进安全工作管理规范操作，行为规范。

第四阶段：总结年度实施情况，找出工作中不足，同时制订安全质量标准化工

作计划方法。

五、工作内容

1、抓好宣传工作，落实安全质量标准化新标准基础工作。

2、深入完善各项制度和基础资料工作，真实立即地统计安全各项活动。

3、强化安全监督队伍，把工作层层落实，分班组、分个人进行制度化，标准化

施工，做到道道工序有监控，各岗位有监督。

4、坚持召开安全各项会议，坚持班前前安全讲话，认真实施各项安全检验监督

工作。

5、强化施工现场管理，抓关键，抓经典，认真落实风险动态管理，层层把关，

确保不发生各项事故。

6、落实应急演练工作，提升全体职员应急应变能力。

六、工作要求

1、全体职员要细想上同度重视，认真落实好安全质量标准化各项_L作，真正在

意识上有增强，在行动上有进步，在管理上提升。

2、严格实施各项工作程序，把握关键工作，加强生产施工监控，安全生产监督,

规范队伍管理。

大力搞好宣传、学习工作，从制度到精神，落实学工到每一位职员，从细想认识

上真正有所提升。

二、组织机构

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三、项目部岗位安全生产责任制

一、项目经理

1、对承包项目工程生产经营过程中安全生产负责全方面领导责任。

2、落实落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施

工全过程情况，制订本项目工程各项安全生产管理措施，并监督其实施。

3、在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必需本着安全工作只能加强标准,

依据工程特点确定安全工作。

4、健全和完善用工管理手续，录用施工队必需立即上报相关部门，严格用工制度

和管理，立即组织上岗安全教育，要对包工队健康和安全负责，加强劳动安全保护工

作。

5、组织落实施工组织设计中安全技术方法，组织并监督项目工程施工中安全技术

交底制度和设备、设施验收制度实施。

6、领导、组织施工现场定时安全生产检验，发觉施工生产中不安全问题，组织制

订方法，立即处理上级提出安仝生产和管理方面问题，要定时、定人、定方法给予

处理。

7、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，立即上报，组织配合事故调查，认真

落实制度防范方法，吸收事故教训。

二、项目专职安全责任人

1、对项目，程生产经营中安全生产负技术贡任。

2、落实、落实安全生产方针。政策、严格实施安全生产技术规程、规范、标准。

结合项目工程特点，负责主持项目工程安全技术交底。

3、参与或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制订、审查安全

技术方法，确保其可行和针对性，并随时检验、监督、落实。

4、主持制订技术方法计划和季节性施工方案同时，制订对应安全技术方法并监

督实施。立即处理实施中出现问题。

5、项FI工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要立即上报，经同意后方

可实施，同时要组织上岗人员安全技术培训、教育。认真实施对应安全技术方法和安

全操作规程工艺、要求，预防施工中应化学物品引发火灾、中毒或其它新工艺实施中

可能造成事故。

6、主持安全防范设施和设备验收。发觉设备、设施不正常情况应立即采取方法。

严格控制不符合标准要求防护设备、设施投入使用。

7、参与安全生产检验，对对施工中存在不安全原因，从技术方面提出整改意见

和措施给予消除。

8、参与、配合因公伤亡及重大未遂事故调查，从技术上分析事故原因，提出防

范方法，意见。

三、工长、施工员

1、认真实施相关生产要求，对全部管辖班组安全生产负直接领导责任。

2、认真实施安全技术方法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班级进行书

面安全技术交底，推行签字手续，并对规程、方法、交底要求实施情况常常检验，随

时纠正作业违章。

3、常常检验所辖班组作'也环境及多种设备、设施安全情况，发觉问题立即纠正

处理。对关键、特殊部位施工，必需检验作业人员及多种设备设施技术情况是否符合

安全要求，严格实施安全技术交底，落实安全技术方法，并监督实施，做到不违章指

挥。

4、定时和不定时组织所辖班组（包含外包队）学习安全操作规程，开展安全教

育活动，接收安全部门或人员安全监督检验，处理落实安全部门提出不安全问题。

5、对分管工程项目应用新材料、新设备、新工艺、新技术严格实施申报、审批

制度，发觉问题立即停止使用，并上报相关部门或领导，

6、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

四、班组长

1、认真实施安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组