学院柔性引进高层次人才办法

学院柔性引进高层次人才办法

为贯彻落实人才强校战略，充分发挥校外优秀高层次人

才对学校教学、科研和学科建设的指导、引领作用，积极推

进本科教学和更名大学工作，按照“不求所有，但求所用“

的原则和“开放兼容，共商共享”的总体思路，结合学校实

际，特制定本办法。

一、引进原则

1.按需引进。柔性引进高层次人才必须着重考虑学校重

点建设学科和重点平台建设的用人需求，着力引进高水平、

业务精的尖端人才和紧缺人才，先期以省一流学科建设所需

人才为主，逐步拓展至相近、相关学科人才。柔性引进高层

次人才必须要有明确的、校内可与之对接的学术团队或学术

平台。

2.坚持标准。柔性引进的高层次人才必须是本学科（领

域）知名专家，能为学校科学研究、专业建设、学科建设和

人才培养发挥引领示范作用。

3,重在实效。柔性引进的高层次人才必须紧密结合学校

本科教学和更名大学工作，为突破高水平教学科研奖项、重

大科研项目和重量级研究成果提供人才支撑和智力保障。

二、引进对象

主要包括以下4类人才。

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LA类：中国科学院院士；中国工程院院士；“国家高

层次人才特殊支持计划”（万人计划）杰出人才；“国家创

新人才推进计划”科学家工作室首席科学家；受聘国（境）

外一流大学教授职务，具有国际影响力的知名专家；具备与

以上专家同等学术影响力的高层次人才。

2.B类：受聘国（境）外著名大学副教授或具有独立PI

的助理教授及以上职务、并取得重大成果的中青年专家；“国

家高层次人才特殊支持计划”（万人计划）领军人才；“国

家创新人才推进计划”中青年科技创新领军人才；中科院

“百人计划”入选者；教育部“长江学者”特聘教授；国家

级“百千万人才工程”第一、二层次入选者；国家级有突出

贡献中青年专家；国务院学位委员会学科评议组成员；国家

杰出青年基金获得者；国家重点学科、国家重点实验室学科

带头人；国家重大科技项目首席科学家或主要负责人；具备

与以上专家同等学术影响力的高层次人才。

3.C类：受聘国（境）外著名大学助理教授及以上职务

且具有较大学术影响力的中青年专家；“国家高层次人才特

殊支持计划”（万人计划）青年拔尖人才入选者；“长江学

者”青年项目人选；国家优秀青年科学基金项目人选；近5

年主持2项及以上国家自然基金或国家社科基金项目，具有

正高职务、博士学位的省部级重大人才工程入选人员或省部

级主要学科学术和技术带头人；具备与以上专家同等学术影

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响力的高层次人才。

4.D类：国内双一流大学（学科）或国家级科研院所的

博士生导师。

以上A类人才年龄原则上要求在65周岁以下，B类人才

年龄原则上要求在60周岁以下，C类人才年龄原则上要求在

55周岁以下，D类人才年龄原则上要求在50周岁以下，身

体健康，能坚持工作。

三、工作形式

1.柔性引进高层次人才不办理工作调动手续，人事档案、

人事关系仍保留在原单位，实行契约化管理，每年累计兼职

在校工作时间不少于1个月。

2.柔性引进人才的聘期一般为5年，聘用期满后，经双

方协商同意，可以续签聘用协议。

四、聘期目标

柔性引进的高层次人才必须在学校实质性地承担具体

工作任务，如指导学科建设或教学改革、领衔平台打造、合

作开展科学研究、培养青年教师等等。在校工作期间指导发

表的学术论文、成果获奖及项目申报须以学院为第一署名单

位。

1.A类：聘期目标双方协商议定。

2.B类：聘期内以学院为第一署名单位（或指导我校教

师）须完成下述任务之一。

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（1）获批部级科研平台1个。

（2）获国家科学技术奖（自然科学奖、科技进步奖、

技术发明奖，下同）二等奖及以上奖励1项（单位排名前三，

个人排名前三）；或获省级科学技术奖（自然科学奖、科技

进步奖、技术发明奖，下同）二等奖及以上奖励1项（单位

排名前二，个人排名前二）。

（3）主持1项及以上国家自然科学基金重点项目或归

属学校的各类课题经费不少于300万元或科研成果转让收入

不少于1000万元。

（4）发表SCI论文3篇（其中一区2篇、二区1篇）

及以上。

3.C类：聘期内以学院为署名单位（或指导我校教师）

须完成下述任务之一。

（1）获批省级科研平台1个。

（2）获国家科学技术奖二等奖及以上奖励1项（单位

排名前五，个人排名前五）；或获省级科学技术奖二等奖及

以上奖励1项（单位排名前三，个人排名前三）。

（3）主持1项及以上国家自然科学基金面上项目或归

属学校的课题经费不少于150万元或科研成果转让收入不少

于500万元。

（4）发表SCI论文3篇（其中一区1篇、二区2篇）

及以上。

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4.D类：聘期内以学院为署名单位（或指导我校教师、

学生）须完成下述任务之一。

（1）获国家科学技术奖二等奖及以上奖励1项（单位

排名前六，个人排名前六）；或获省级科学技术奖三等奖及

以上奖励1项（单位排名前三，个人排名前三）。

（2）主持1项及以上国家自然科学基金（地区、青年）

项目或归属学校的课题经费不少于75万元或科研成果转让

收入不少于300万元。

（3）发表SCI二区论文3篇及以上。

五、聘期待遇

LA类人才待遇双方协商议定,B类人才津贴30万/年，

C类人才津贴15万/年，D类人才津贴8万/年；每年在校工

作时间超过1个月的，分别按A类人才10万/月，B类人才

5万/月，C类人才2.5万/月，D类人才1.2万/月另行计发

工作津贴；年度考核合格后一次性发放当年人才津贴和工作

津贴。以上津贴的发放工作由各下属学院（部、系、中心）

经办，人事处审核，校长批准，财务处支付，经费从学校人

才引进专项经费中列支。

2.柔性引进高层次人才打造科研平台和研究团队所需

经费，由学校根据实际情况，通过专项予以解决。

3.聘期内，学校为短期到校工作的柔性引进高层次人才

提供良好的工作、生活条件，配备1名兼职工作助理；柔性

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引进人才在校工作期间产生的差旅费按学校差旅费管理办

法的有关规定报销。

4.聘期内，柔性引进人才取得的超出聘期目标的科研成

果，参照学校科研奖励规定予以一定奖励。科研奖励的发放

工作由各下属学院（部、系、中心）经办，科研产业处会同

人事处审定，校长批准，财务处支付，经费从学校科研奖励

专项经费中列支。

六、引进程序

1.各下属学院（系、部、中心）向人事处提出书面申请。

申请材料包括：高层次人才简历（附业绩支撑材料）；拟同

意柔性引进高层次人才报告，主要内容包括柔性引进理由、

聘期总体目标、隼度工作任务、来校工作方式和支撑保随需

求等（附我校对接教师团队基本情况和完成既定目标的实施

方案）。

2.人事处会同科研产业处、教务处、学科建设办公室进

行资格审查，并提出初步意见，报学校学术委员会审定。

3.校学术委员会采用答辩或盲审、无记名投票方式进行

评审，确定拟聘候选人，经公示后，报校长办公会审批确定

柔性引进人选。

4.人事处会同用人单位与柔性引进高层次人才签定工

作协议，明确岗位职责、工作目标和任务，由校长向引进人

才签发聘书。

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七、考核与管理

（一）健全知完善柔性引进高层次人才工作机制，学校

职能部门和各下属学院（系、部）职责如下。

人事处负责做好柔性引进高层次人才管理和服务工作

的组织协调和上下衔接；各相关下属学院（系、部）负责做

好本部门柔性引进高层次人才的日常管理和服务工作；科研

处负责做好柔性引进高层次人才人科研成果管理、科研团队

建设和科研平台打造工作，学科建设办公室配合；科研中心、

后勤服务集团和资产管理处负责做好柔性引进高层次人才

的服务和后勤保障工作。

（二）柔性引进的高层次人才实行年度考核和聘期考核,

考核坚持德才兼备，注重业绩的原则，考核内容主要包括思

想品格和师德师风、业绩贡献2方面，年度考核安排在每年

11月底进行，聘期考核安排在聘期结束前2个月进行。考核

程序如下。

L柔性引进高层次人才向所在学院（系、部、中心）高

层次人才考核工作小组提交《年度工作小结》或《聘期工作

总结》，总结木人本年度（聘期）履行岗位职责、目标任务

完成情况，内容包括思想品格和师德师风、教学科研业绩、

学科建设和人才队伍培养等方面的情况（并提供相应佐证材

料）。

2,柔性引进高层次人才所在学院（系、部、中心）根据

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申报人的思想品格和师德师风表现、完成年度（聘期）目标

任务情况，对高层次人才年度（聘期）工作进行评议，提出

考核意见，并填报《学院高层次人才考核表》，报学校高层

次人才考核工作办公室。

3.学校高层次人才考核办公室组织同行专家对高层次

人才的年度（聘期）工作全面评审，提出评审意见。

4.学校高层次人才考核办公室将评审意见报学校审定,

确定考核结果。

5.学校高层次人才考核办公室对经公示无异议的考核

结果进行确认并备案。

6.考核结果的运用。学校高层次人才考核办公室将考核

结果告之考核对象。根据考核结果决定工作津贴兑现及是否

继续履行聘用协议或续聘。

（1）经聘期考核评审，受聘人才完成聘期目标任务的，

学校按聘用协议兑现人才津贴和工作津贴。

（2）经聘期考核评审，受聘更低层次的人才完成更高

层级人才聘期目标任务的，学校按更高层次人才津贴标准进

行补差奖励。

（3）经聘期考核评审，受聘人才未完全达到聘期目标

任务的，由学校与受聘人才协商按照实际完成的工作业绩确

定人才津贴的发放标准。

（4）经年度考核评审或聘期考核评审，受聘人才未实

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质开展聘期工作或无任何工作业绩的，学校不予发放人才津

贴和工作津贴，并视情况学校有权解除聘用协议。

（三）柔性引进高层次人才在工作协议执行期内，以我

校名义承接的科研项目所取得的科研成果及专利归我校所

有，受聘人才不得泄露和私自转让。

（四）聘期为，若双方订立协议所依据的法律、法规、

政策发生变化，致使协议无法全面履行，或订立协议所依据

的客观情况发生重大变化，与原签订的协议中某些条款已不

适应，经双方协商同意，可变更或解除聘用协议。

（五）聘期内，受聘人员有违法违纪行为的，学校有权

解除协议，并有权依照国家法律法规和校方相关管理规定向

受聘人员追偿已经发放的人才津贴。

（六）聘期协议未满，因特殊原因聘用方或受聘方需要

解除协议的，解除协议方均需提前1个月以书面形式通知对

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八、附则

L为广纳英才，学校可采取更加灵活的形式引才引智。

即不规定受聘方具体的工作任务，不发放固定津贴，根据受

聘方实际所完成的工作