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文档简介

应急物资储备保障制度

为了全面提高应对各种突发事故的能力,保障生产安全稳定,促进

经济持续快速协调健康发展,根据国家有关法律、法规和《公司总体

应急预案》(以下简称《应急预案》),制定本制度。

第一章总则

1、本制度所称应急物资是指应对突发事故时,需要使用的消防器材、

气防器材、设备堵漏、生产备品备件、急救药品等物资。应急技术装

备是指应对突发事故时,需要动用的交通运输工具、通用工程机械、

通信设备、医疗卫生设备。应急资金是指应对突发事故时,确保应急

工作开展的应急救援资金。

2、本制度适用于我公司突发的安全事故、自然灾害、及其他各种类

型的重大突发事故。

3、各责任单位、责任人要在公司应急总指挥部的领导下,加强协调,

各负其责,确保应急物资、技术装备、资金落实到位,保障有力。

第二章平时准备

1、按照《应急预案》和本制度,在总指挥部的统一部署下,各责任

单位做好应急物资、技术装备储备。

2、建立应急物资技术装备信息库。

3、各责任单位加强对储备物资、技术装备的管理,按期检查,以使

应急物资质量可靠,库存充足,技术装备定期保养、性能良好。防止

储备物资、技术装备被盗用、挪用、流散、失效、损坏,一旦出现上

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述情况,要及时予以补充、更新和维护。

第三章应急实施

产生突发事故时,各责任单位在应急指挥部的统一指挥下,按责任分

工和突发事故性质、规模和危害程度,及时采购调拔应急物资和技术

装备。在突发事件发生初期,技术装备责任单位必须率先保证物资到

位。

第四章组织与分工

(一)物资保障制度

1、突发事故发生时,各责任单位根据不同预警级别对其所负责的应

急事项全过程物资、技术装备需求确定供给计划。

2、应急物资的采购、储备

(1)处置应急事件生产保障物资。责任单位:采购部;储备地点:

公司备件仓库。同时建立定点采购、联系制度,保证突发事件发生时,

所需物资的及时到位。

(2)生活必需物资。责任单位:行政主管;储备方式:平时不单独

储备,建立定点采购、供给、正常联系制度,当突发事故发生后,需

要向职工发放生活必需品时,从定点单位及时采购和调用。

(3)药品和急救医疗器械的储备。责任单位:采购部、行政主管;

储备地点:公司备件仓库。在急救药品和器械出现短缺时,采取区域

调剂、征购及紧急调运等手段保证急救药品和医疗器械的调拨和紧急

供应。

(4)电力、供水应急保障。责任单位:电气主管、公用工程主管。

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负责协调电力等部门做好事故现场供电工,乍。

(二)技术装备保障制度

1、通信设备保障。责任单位:仪表主管,要求:确保通讯畅通。

2、现场应急和工程抢险装备储备和保障。

(1)防火:由义务消防队负责。

(2)抢险堵漏:由维修主管负责。储备地点:维修班。

其他应急事件技术保障物资储备,根据事件性质和涉及范围,按工作

分工和《应该预案》规定,由相应的分管领导和办公室负责储备和保

管。

3、交通工具保障。储备地点:办公楼。同时,建立起与运输企业联

系制度,应急事件发生时,及时调动使用。

(三)资金保障制度

1、突发事故应急工作所需资金,由财务处予以保障。

2、应急资金由公司应急处置总指挥部具体掌握和使用。

3、要发挥多方力量、多渠道筹措应急资金,做到应急资金足额保障。

4、突发事故发生后,使用由公司应急处置总指挥部审批。

第五章附则

工、木制度中所指事故及所适用范围均包含在《公司事故总体应急预

案》范围之内。

2、凡违反

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