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文档简介

建设工程监理实务试题期末考试卷测试卷带答案一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理单位C.设计单位D.施工单位2.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构应由()组建。A.建设单位B.监理单位法定代表人C.总监理工程师D.专业监理工程师3.在施工阶段,项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位等各方之间的协调工作,主要依靠()进行。A.会议协调B.书面协调C.交谈协调D.访问协调4.监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后编制,在()报送建设单位。A.第一次工地会议前B.第一次工地会议后C.工程开工前D.监理单位审批后5.下列监理文件资料中,需要由总监理工程师签字并加盖执业印章的是()。A.监理通知单B.监理报告C.工程暂停令D.监理日志6.在建设工程监理实施过程中,监理工程师应严格遵守()的原则,维护建设单位的合法权益。A.公正、独立、自主B.权责一致C.才职相称D.严格监理7.施工组织设计报审表应附有施工组织设计文件,在()填写。A.施工单位报送前B.项目监理机构审查前C.建设单位审批前D.工程开工前8.对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制()。A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理月报9.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告()。A.建设单位B.设计单位C.质量监督机构D.安全监督机构10.建设工程投资控制的主要任务是在建设前期阶段进行()。A.招标控制价审查B.付款控制C.投资决策D.竣工结算审核11.当承包商提出索赔要求时,监理工程师应在()内予以答复。A.7天B.14天C.28天D.42天12.在建设工程进度控制中,横道图作为常用的进度控制工具,其主要缺点是()。A.不能明确反映关键工作B.不能计算工期C.不能进行资源优化D.难以调整计划13.监理工程师对施工现场进行的定期巡视检查,属于()。A.旁站B.平行检验C.见证取样D.巡视14.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由()承担相应责任。A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人与承包人共同15.在质量控制中,寻找影响质量主要因素的有效方法是()。A.排列图法B.直方图法C.控制图法D.因果分析图法16.项目监理机构处理工程变更时,如果变更涉及设计文件修改,应()。A.直接批准B.报建设单位批准C.征得设计单位同意后报建设单位批准D.由总监理工程师自行决定17.建设工程风险识别的目的是()。A.评价风险发生的概率B.确定风险量C.制定风险对策D.找出建设工程风险因素18.监理单位对工程质量进行控制的依据中,最直接、最主要的依据是()。A.国家相关法律法规B.工程建设强制性标准C.工程设计文件D.施工合同19.在施工过程中,如果监理工程师发现施工单位的施工工艺不符合技术标准,应()。A.签发工程暂停令B.签发监理通知单C.直接要求整改D.报告建设单位20.建设工程监理规划是开展监理工作的纲领性文件,其编写完成后,必须经()审核批准。A.监理单位技术负责人B.总监理工程师C.建设单位项目负责人D.质量监督站站长二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.建设工程监理的性质包括()。A.服务性B.科学性C.独立性D.公正性E.强制性2.根据《建设工程监理规范》,项目监理机构的人员岗位职责中,属于总监理工程师职责的有()。A.组织编制监理规划B.审批监理实施细则C.处理工程变更D.检查进场的施工设备E.组织审核分包单位资格3.监理实施细则的主要内容包括()。A.专业工程特点B.监理工作流程C.监理工作要点D.监理工作方法及措施E.项目监理机构人员配备计划4.建设工程监理实施的原则包括()。A.公正、独立、自主原则B.权责一致原则C.总监理工程师负责制原则D.严格监理、热情服务原则E.综合效益原则5.施工单位报送的施工组织设计,经总监理工程师审核后,需要修改的情况有()。A.编制、审批程序不符合要求B.施工进度计划不合理C.施工方案不可行D.质量保证措施不健全E.安全技术措施不符合强制性标准6.在施工准备阶段,项目监理机构应审查施工组织设计中的()。A.编制和审查程序B.编制单位的技术资质C.施工进度计划D.质量管理措施E.安全技术措施7.建设工程监理文件资料的管理要求包括()。A.及时整理B.分类有序C.真实完整D.归档及时E.仅由资料员管理8.下列属于监理规划编制依据的有()。A.工程建设法律法规和标准B.建设工程监理合同C.建设工程施工合同D.工程设计文件E.监理大纲9.监理工程师在施工阶段进行质量控制的主要手段有()。A.审核技术文件、报告和报表B.指令文件控制C.现场监督与检查D.规定质量监控工作程序E.利用支付手段控制10.建设工程投资控制的技术措施包括()。A.多方案比较B.审查施工组织设计C.限额设计D.严格控制工程变更E.及时处理索赔三、填空题(共10空,每空1分)1.建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业,接受建设单位的委托,承担其项目管理服务工作,并代表建设单位对承建单位的______行为进行监控的专业化服务活动。2.监理单位与建设单位的关系是______关系,与被监理单位的关系是监理与被监理的关系。3.项目监理机构撤离施工现场前,应由______签署工程移交书。4.在监理工作中,______是项目监理机构开展监理工作的核心文件。5.监理工程师对关键部位、关键工序的施工质量实施______监理。6.建设工程监理实施中,应坚持______的原则,在维护建设单位合法权益时,不损害承建单位的合法权益。7.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合______。8.当承包商提出费用索赔时,监理工程师应审查索赔事件的______。9.建设工程进度控制的总目标是建设______。10.监理月报应由______组织编写,并报送建设单位和本监理单位。四、简答题(共5题,每题6分)1.简述建设工程监理实施中“公正、独立、自主”原则的含义。2.监理工程师对施工组织设计进行审核的主要内容有哪些?3.简述工程暂停令的签发情况及签发程序。4.建设工程监理规划的主要内容有哪些?(至少列出8项)5.简述监理工程师进行工程质量控制常用的主要方法。五、案例分析题(共4题,每题20分)案例一:某大型商业综合体工程,建设单位通过公开招标委托甲监理公司承担施工阶段监理任务,并签订了建设工程监理合同。工程开工前,甲监理公司任命了总监理工程师,并组建了项目监理机构。项目监理机构编制了监理规划和监理实施细则。在施工过程中,发生了如下事件:事件1:施工单位报送的施工组织设计中,深基坑支护方案未经专家论证,总监理工程师立即签发《监理通知单》要求施工单位整改。事件2:在进行主体结构混凝土浇筑时,监理工程师巡视发现施工单位未按设计要求使用钢筋,当即签发《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。事件3:施工单位因工程进度滞后,向项目监理机构提出工程延期申请,理由是连续降雨导致土方工程无法施工。事件4:工程竣工验收时,建设单位要求项目监理机构出具完整的工程质量评估报告。问题:1.指出事件1中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。2.针对事件2,监理工程师签发《工程暂停令》的程序有哪些?3.针对事件3,监理工程师应如何处理施工单位的工程延期申请?4.工程质量评估报告应由谁审核签字?主要内容应包括哪些?案例二:某住宅楼工程,建筑面积12000㎡,地上18层,地下2层,剪力墙结构。建设单位委托乙监理公司进行监理。在施工过程中,发生如下情况:1.施工单位采购的进场钢筋,未向项目监理机构报验即用于工程实体。监理工程师发现后,要求施工单位进行见证取样检测。2.地下防水工程施工完成后,施工单位进行了自检,合格后填写《隐蔽工程报验表》报送项目监理机构验收。3.施工单位在模板安装完成后,未经监理工程师验收即进行下一道工序混凝土浇筑。4.工程完工后,施工单位提交了工程竣工报验单。问题:1.针对情况1,监理工程师应如何处理?2.针对情况2,隐蔽工程验收的程序是什么?如验收不合格,监理工程师应如何处理?3.针对情况3,监理工程师应如何处理?由此产生的费用和工期延误由谁承担?4.监理机构对工程竣工报验单进行审查的主要内容有哪些?案例三:某工程项目,建设单位与施工单位签订了施工合同,合同工期为18个月。工程开工后,施工单位向项目监理机构提交了施工进度计划,监理工程师审核后确认了同意该计划。施工过程中发生了以下事件影响工期:事件1:由于建设单位未及时提供施工场地,导致基坑开挖工作延误10天。事件2:施工过程中遇到地下文物,导致基础工程施工延误20天。事件3:因施工机械故障,导致主体结构施工延误5天。事件4:因罕见的特大暴雨,导致室外工程施工延误8天。上述事件发生后,施工单位均按合同约定及时提出了工期索赔要求。问题:1.逐条分析上述事件中,施工单位提出的工期索赔是否成立?说明理由。2.如果施工单位最终工期延误共计43天,监理工程师应批准的工期延期为多少天?3.简述监理工程师审批工期延期的主要依据。4.简述建设工程进度控制中,监理工程师调整施工进度计划的方法。案例四:某市政道路工程,合同总价为5000万元,工期为300天。工程按合同约定正常进行,但在施工过程中发生了以下变更和索赔事件:1.设计单位提出将原设计的沥青混凝土路面改为改性沥青混凝土路面,此项变更导致工程费用增加80万元。2.施工单位在施工过程中发现地下管线与图纸不符,经建设单位同意,修改了管线走向,增加费用20万元,工期延误10天。3.因建设单位供电中断,导致施工单位停工3天,造成机械闲置费损失2万元,人工窝工费损失1万元。4.施工单位为了加快施工进度,自行将原定的普通模板更换为大钢模板,增加费用5万元,工期缩短2天。问题:1.针对事件1,监理工程师处理工程变更的基本程序是什么?2.针对事件2,该费用增加和工期延误是否应予以批准?说明理由。3.针对事件3,监理工程师应批准的索赔金额和工期各为多少?说明理由。4.针对事件4,施工单位提出的费用索赔和工期补偿是否应予以批准?说明理由。5.建设工程投资控制中,监理工程师在施工阶段的主要任务有哪些?参考答案及解析一、单项选择题1.B解析:建设工程监理的行为主体是工程监理单位。2.C解析:根据《建设工程监理规范》,项目监理机构应由总监理工程师组建。3.A解析:会议协调(如第一次工地会议、监理例会)是建设工程监理中最常用的协调方式。4.A解析:监理规划应在第一次工地会议前报送建设单位。5.C解析:工程暂停令属于重要的监理指令文件,必须由总监理工程师签字并加盖执业印章。6.A解析:公正、独立、自主是监理工程师在实施监理过程中必须严格遵守的原则。7.A解析:施工组织设计报审表应在施工单位报送前填写。8.C解析:对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。9.A解析:发现存在安全事故隐患,情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。10.C解析:建设前期阶段,建设工程投资控制的主要任务是进行投资决策。11.C解析:当承包商提出索赔要求时,监理工程师应在28天内予以答复。12.A解析:横道图不能明确反映关键工作,这是其主要缺点。13.D解析:定期巡视检查属于巡视。14.A解析:因发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的,应由发包人承担相应责任。15.A解析:排列图法是寻找影响质量主要因素的有效方法。16.C解析:如果变更涉及设计文件修改,应征得设计单位同意后报建设单位批准。17.D解析:风险识别的目的是找出建设工程风险因素。18.D解析:监理单位对工程质量进行控制的依据中,最直接、最主要的依据是施工合同。19.B解析:发现施工单位的施工工艺不符合技术标准,应签发监理通知单要求整改。20.A解析:监理规划编写完成后,必须经监理单位技术负责人审核批准。二、多项选择题1.ABCD解析:建设工程监理的性质包括服务性、科学性、独立性和公正性。2.ABCE解析:检查进场的施工设备属于专业监理工程师的职责。3.ABCD解析:项目监理机构人员配备计划属于监理规划的内容,不是监理实施细则的内容。4.ABCD解析:建设工程监理实施的原则包括公正、独立、自主原则;权责一致原则;总监理工程师负责制原则;严格监理、热情服务原则。5.ABCDE解析:以上各项情况均属于需要修改施工组织设计的情况。6.ACDE解析:审查施工组织设计中的编制和审查程序、施工进度计划、质量管理措施、安全技术措施。B项编制单位的技术资质在招标阶段已审查。7.ABCD解析:监理文件资料的管理要求包括及时整理、分类有序、真实完整、归档及时。E项表述不准确。8.ABCDE解析:以上各项均为监理规划编制的依据。9.ABCDE解析:以上各项均为监理工程师在施工阶段进行质量控制的主要手段。10.ABC解析:多方案比较、审查施工组织设计、限额设计属于技术措施。严格控制工程变更属于合同措施,及时处理索赔属于合同措施。三、填空题1.建设生产2.委托代理3.总监理工程师4.监理规划5.旁站6.公正7.工程建设强制性标准8.责任主体9.计划工期10.总监理工程师四、简答题1.答:“公正、独立、自主”原则是指监理工程师在建设工程监理中必须尊重科学、尊重事实,组织各方协同配合,维护有关各方的合法权益。为此,必须坚持公正、独立、自主的原则。(1)公正:在调解建设单位与承包单位的争议时,要站在公正的立场上,既要维护建设单位的合法权益,也要维护承包单位的合法权益。(2)独立:工程监理单位应按照“独立、自主”的原则开展监理工作,在开展监理服务过程中,应独立地行使法律、法规和合同所赋予的职权,不受建设单位和承包单位的非法干预。(3)自主:监理工程师应依靠自己的专业知识和技能,独立地开展工作,对工程质量、投资、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对相关方进行协调。2.答:监理工程师对施工组织设计进行审核的主要内容包括:(1)编制、审查程序是否符合规定。(2)施工进度计划是否可行。(3)施工方案是否合理,质量保证措施是否可靠且具有针对性。(4)施工平面布置是否合理。(5)安全技术措施和应急预案是否符合工程建设强制性标准。(6)资源配置计划是否合理。(7)其他需要审查的内容。3.答:(1)工程暂停令的签发情况:①建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的。②施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的。③施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的。④施工单位违反工程建设强制性标准的。⑤施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。(2)签发程序:①总监理工程师签发工程暂停令。②报建设单位。③如属紧急情况,可先口头通知,后在规定时间内补办书面手续。4.答:建设工程监理规划的主要内容包括:(1)工程概况。(2)监理工作的范围、内容、目标。(3)监理工作依据。(4)监理组织形式、人员配备及进退场计划。(5)监理工作制度。(6)工程质量控制。(7)工程造价控制。(8)工程进度控制。(9)安全生产管理的监理工作。(10)合同与信息管理。(11)组织协调。(12)监理工作设施。5.答:监理工程师进行工程质量控制常用的主要方法有:(1)审核技术文件、报告和报表:这是对工程质量进行全面监督、检查与控制的重要手段。(2)指令文件控制:如监理通知单、工程暂停令等强制性文件。(3)现场监督与检查:包括旁站、巡视和平行检验。(4)规定质量监控工作程序:规定双方必须遵守的质量监控工作程序。(5)利用支付手段控制:这是国际上较通用的一种有效的控制手段,没有总监理工程师签署的支付证书,建设单位不得向承包单位支付工程款。五、案例分析题案例一:1.答:事件1中总监理工程师的做法妥当。理由:深基坑支护工程属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,其专项施工方案必须经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,且必须经专家论证。施工单位报送的方案未经专家论证,不符合规定,总监理工程师应要求整改。2.答:针对事件2,监理工程师签发《工程暂停令》的程序如下:(1)总监理工程师签发《工程暂停令》,明确停工范围、原因和时间。(2)将《工程暂停令》报送建设单位。(3)如情况紧急,可先口头通知暂停施工,并在24小时内补办书面手续。(4)施工单位整改完毕后,填报《工程复工报审表》。(5)总监理工程师审查整改情况,具备复工条件后,签署《工程复工报审表》,指令复工。3.答:针对事件3,监理工程师应按以下步骤处理:(1)审查施工单位提交的工程延期申请表,包括延期理由、依据、工期计算等。(2)核实施工单位的记录,确认“连续降雨”是否属于异常恶劣气候条件,是否导致施工无法进行。(3)若确认属于不可抗力或合同约定的可顺延工期情况,且符合施工合同约定的程序,则与建设单位、施工单位协商后,批准工程延期。(4)若不属于可顺延工期情况,或虽属于但未在合同约定时限内提出申请,则不予批准。4.答:工程质量评估报告应由总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。主要内容包括:(1)工程概况。(2)工程参建单位。(3)工程质量验收情况:包括分项、分部、单位工程质量验收情况。(4)工程质量评估结论:是否达到合格标准。(5)工程质量存在的问题及处理情况。(6)附件。案例二:1.答:针对情况1,监理工程师应按以下步骤处理:(1)签发《监理通知单》,要求施工单位将未报验的钢筋停止使用,并将其清退出场。(2)要求施工单位对已使用的部位进行检测鉴定,如不符合要求,需返工处理。(3)要求施工单位严格按照程序,对进场钢筋进行报验,见证取样检测合格后方可使用。2.答:隐蔽工程验收的程序:(1)施工单位完成隐蔽工程施工,进行自检,合格后填写《隐蔽工程报验表》。(2)附上相关隐蔽工程验收记录及证明材料,报送项目监理机构。(3)监理工程师收到报验表后,在约定时间内进行现场检查。(4)如验收合格,监理工程师予以签认,施工单位方可进行下一道工序施工。(5)如验收不合格,监理工程师签发《监理通知单》,要求施工单位整改,整改合格后重新报验。3.答:针对情况3,监理工程师应按以下步骤处理:(1)签发《监理通知单》或《工程暂停令》,要求施工单位停止浇筑。(2)要求施工单位拆除模板,经检查验收合格后,方可进行混凝土浇筑。(3)由此产生的费用和工期延误由施工单位承担。因为未经监理工程师验收即进行下一道工序,属于施工单位违约。4.答:监理机构对工程竣工报验单进行审查的主要内容:(1)施工单位是否已完成工程设计和合同约定的各项内容。(2)工程质量是否符合国家和现行法律、法规、规范、标准及设计文件要求。(3)工程竣工资料的编制是否符合规定。(4)对需要进行功能试验的项目,试验结果是否符合要求。(5)观感质量是否符合要求。案例三:1.答:事件1:成立。理由:建设单位未及时提供施工场地,属于建设单位原因,非施工单位责任。事件2:成立。理由:施工中发现地下文物,属于不可预见的客观障碍,通常建设单位应承担相应风险。事件3:不成立。理由:施工机械故障属于施工单位自身原因,应由施工单位自行承担。事件4:成立。理由:罕见的特大暴雨属于不可抗力,工期应予以顺延。2.答:监理工程师应批准的工期延期为:10+20+8=38天。(事件3不批准,故不计入。)3.答:监理工程师审批工期延期的主要依据:(1)施工合同中关于工期延期的条款。(2)工期延误事件的事实情况。(3)工期延误事件对工期的影响程度(网络计划

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